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圖書管理的現(xiàn)狀范文

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圖書管理的現(xiàn)狀

第1篇

讀書是人類學(xué)習(xí)文化知識的主要方式,而圖書館為讀者提供了豐富的圖書資源。隨著社會的不斷發(fā)展,讀者的需求越來越高,如何創(chuàng)新圖書管理,已成為所有圖書管理人員需要著重思考的問題。

一、圖書管理的現(xiàn)狀

(一)管理體制不完善

(1)現(xiàn)階段圖書管理還主要采用手工操作的管理方式。其管理方式效率低下,還容易出現(xiàn)管理問題,滿足不了現(xiàn)代化發(fā)展的圖書管理需要。其次這種管理方式在一定程度上降低了圖書的使用效率,導(dǎo)致很多書籍出現(xiàn)閑置的情況。(2)由于現(xiàn)階段的圖書管理制度下,圖書管理人員的工資待遇普遍不高,從而影響圖書管理人員對工作的熱情。并且在這一體制下,對圖書管理人員素質(zhì)也要求不高,圖書管理人員專業(yè)素質(zhì)低下,影響圖書管理效率和質(zhì)量。

(二)書籍管理力度不強

(1)由于對圖書保護措施不到位,并且沒有明確的標識,導(dǎo)致這類書籍影響到讀者的閱讀體驗,久而久之被閑置在圖書館中。(2)圖書管理對圖書的更新不是很重視。隨著社會的不斷發(fā)展,其很多知識內(nèi)容早已經(jīng)更新多次,圖書如果沒有及時更新的話,就會對讀者的學(xué)習(xí)造成影響。(3)在有些圖書管理中,圖書資源十分有限,時常不能滿足讀者閱讀內(nèi)容廣泛的需求,久而久之就會被讀者淘汰。

(三)領(lǐng)導(dǎo)不重視

校園領(lǐng)導(dǎo)不重視圖書管理的創(chuàng)新也是當前形勢下圖書管理面對的現(xiàn)狀之一。在校園教學(xué)中,領(lǐng)導(dǎo)往往只重視教學(xué)本身,不斷地完善教學(xué)模式和方法,但卻忽略了圖書對于學(xué)生學(xué)習(xí)的幫助[3]。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)往往很長時間才進行一次圖書館更新,并且不重視圖書館圖書資源,導(dǎo)致校園圖書館失去其本身的意義。同時因為圖書管理不善造成圖書閑置,甚至對學(xué)生學(xué)習(xí)造成影響。

二、圖書管理創(chuàng)新的必要性

圖書管理的創(chuàng)新是非常具有現(xiàn)實意義的。我們知道,書籍是人類最好的老師。學(xué)生在學(xué)習(xí)知識文化時,一部分是來源于教師的教導(dǎo),另一部分則是來源于自主閱讀。所以對圖書管理創(chuàng)新是非常有必要的。通過圖書管理創(chuàng)新,來提高圖書管理效率,提高圖書管理對學(xué)生指導(dǎo)閱讀質(zhì)量,增加圖書館圖書資源的深度,進一步提高學(xué)生的范疇。

三、圖書管理的創(chuàng)新途徑

(一)提高圖書管理人員素質(zhì)

(1)提高圖書管理領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)。一個優(yōu)秀的圖書管理團隊,和一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是分不開的。圖書館領(lǐng)導(dǎo)者首先要具備綜合性素質(zhì)。要了解圖書管理的重要性以及作用,要了解讀者需要,了解當前形勢下社會發(fā)展所需求的讀物書籍。圖書館領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備較高的專業(yè)文化,如圖書管理知識及員工管理知識。領(lǐng)導(dǎo)在掌握這些管理知識的同時還需要學(xué)會應(yīng)用這些知識,如果只知道知識而不懂得運用的話,也只是紙上談兵,不利于圖書管理創(chuàng)新。當前形勢下的圖書管理創(chuàng)新需要一支管理水平優(yōu)秀的管理團隊,而加強F隊領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)素質(zhì)則是重中之重。(2)在加強圖書管理領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的同時,還要不斷加強圖書管理人員的專業(yè)素質(zhì)。圖書管理的創(chuàng)新還需要圖書管理人員去落實,圖書管理人員的素質(zhì)直接影響到創(chuàng)新的成效。首先,應(yīng)該加強圖書管理人員的職業(yè)道德,要以服務(wù)讀者為工作目標。同時,還要不斷加強圖書管理方面的專業(yè)水平,提高圖書管理質(zhì)量,學(xué)習(xí)先進的圖書管理模式,并運用到實際中。最好,還要加強圖書管理人員工作的積極性,通過獎懲制度來實現(xiàn)。每月可進行相關(guān)考核,工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工可以獲得獎勵,表現(xiàn)差的員工則要接受懲罰。對員工的招收也要擁有一定的標準,要引進優(yōu)秀的管理人才,不斷提高整體管理人員素質(zhì)。

(二)應(yīng)用信息化管理圖書

(1)要明確管理目標,要以服務(wù)讀者為圖書管理的基礎(chǔ)理念,在提高讀者服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷進行創(chuàng)新。(2)在圖書管理中,要融入信息化技術(shù)。比如,建設(shè)一套完善的圖書管理系統(tǒng)。通過計算機網(wǎng)絡(luò)信息等技術(shù),不斷加快圖書管理信息傳遞的速度,并且保證信息的準確性和完整性。(3)建立完善的讀者查閱平臺,讓讀者迅速找到自己需要的書籍,并了解整個圖書館書籍動向。通過讀者查閱平臺,可以有效地提高讀者服務(wù)質(zhì)量,提高圖書管理效率。

(三)創(chuàng)新圖書管理制度

(1)完善圖書管理制度,通過完善的圖書管理制度來規(guī)范圖書管理人員的行為。(2)加強監(jiān)督制度的完善,對圖書管理人員的工作進行有效監(jiān)督。總之,制度的完善和創(chuàng)新是圖書管理創(chuàng)新的先行條件。

(四)調(diào)整圖書管理結(jié)構(gòu)

調(diào)整圖書管理結(jié)構(gòu)也是圖書管理創(chuàng)新的重要部分。在過去的圖書管理結(jié)構(gòu)中,圖書資源不符合時展,內(nèi)容比較落后。調(diào)整圖書管理結(jié)構(gòu)就可以從這點出發(fā),建設(shè)完善的圖書管理系統(tǒng),及時了解圖書更新情況,及時了解圖書資源的不足,并及時完善圖書資源以及更新圖書內(nèi)容。在完善圖書管理系統(tǒng)的同時,還要加強圖書管理人員的管理理念的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)不斷加強圖書管理人員的素質(zhì)。圖書館還可以加強和外界的合作,通過合作來不斷提高圖書管理質(zhì)量及讀者服務(wù)。

(五)提高圖書利用率

(1)提高圖書管理資源的利用效率,合理安排圖書管理人員工作,盡量排除工作內(nèi)容重復(fù)的事情發(fā)生。(2)圖書資源要及時更新,通過把圖書資源整理上傳至計算機中,來提高圖書資源信息的完整及準確,從而提高圖書資源的利用率。

當前形勢之下,現(xiàn)階段的圖書管理模式已經(jīng)滿足不了讀者的需求。圖書管理效率不高,圖書資源不足,讀者服務(wù)質(zhì)量差,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識缺乏,圖書管理制度不完善等都是如今圖書管理中存在的問題。只有通過不斷完善圖書管理制度,加強領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識,才能提高圖書的利用效率,提高讀者服務(wù)質(zhì)量,才能滿足當今社會的需求。

參考文獻:

第2篇

【關(guān)鍵詞】圖書管理;現(xiàn)狀;管理體制;人員素質(zhì);基礎(chǔ)保障

一、圖書管理的現(xiàn)狀

(一)圖書管理體制仍然比較落后。從目前的發(fā)展現(xiàn)狀分析來看,圖書管理仍然沿襲的是經(jīng)驗管理和封閉式的管理,在管理中完全依靠各種手工操作進行圖書的借閱、傳輸?shù)龋覉D書的甄選和分類等也沒有切實的結(jié)合讀者的真實需求,這在一定意義上阻礙了圖書管理工作的創(chuàng)新。

(二)圖書管理工作人員的素質(zhì)有待提高。受到商品經(jīng)濟發(fā)展的影響,物質(zhì)分配和經(jīng)濟收入的差距逐漸被拉大,圖書管理工作人員的福利待遇、獎金和工資等得不到應(yīng)有的保障,管理人員的工作積極性和熱情不夠高漲;同時,圖書館專業(yè)基礎(chǔ)知識的人太少,管理人員的工作業(yè)務(wù)和技能有待提升。

(三)缺乏相應(yīng)的基礎(chǔ)保障。基礎(chǔ)保障主要包括經(jīng)濟基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ)等。長期以來困擾圖書館發(fā)展的重要因素一直是經(jīng)費的短缺以及相應(yīng)的硬件設(shè)施的不完善,藏書的數(shù)量和結(jié)構(gòu)受到很大的威脅;而且圖書管理中缺乏比較合理的管理制度,很多管理方式和理念都有待提高,需要建立完善的管理制度。

二、創(chuàng)新與改革圖書管理工作的良好途徑

(一)創(chuàng)新圖書管理體制。科學(xué)合理的管理體制不僅能夠為圖書管理工作的發(fā)展提供保障,而且促進了圖書館的長足發(fā)展,要結(jié)合實際情況,不斷地完善與創(chuàng)新管理體制,可以考慮從以下幾個方面出發(fā):首先,要樹立先進的管理理念,要根據(jù)知識經(jīng)濟社會的發(fā)展要求以及讀者市場的需求,更新管理理念,在本著“為人民服務(wù)”的原則的基礎(chǔ)上,促使各項管理工作能夠更具特色化;其次,時代的發(fā)展促使多媒體信息技術(shù)在各行各業(yè)中的運用已經(jīng)成為炙手可熱的事實,在創(chuàng)新管理體制的進程中,要結(jié)合實際將信息技術(shù)融入到圖書管理的進程中去,派遣專業(yè)人士結(jié)合現(xiàn)有的圖書管理現(xiàn)狀,建立切實可行的信息管理系統(tǒng),并且借助于網(wǎng)絡(luò)將最新的圖書館的借閱動態(tài)、館藏情況、人員配備以及借閱流程等曝曬于專屬的網(wǎng)站平臺上,為讀者提供更多的便利。同時要不斷地加強電子文獻服務(wù),盡可能多的將各類圖書資源以電子文獻的方式展示在讀者的面前,讓讀者在更短的時間內(nèi)享受到更多的文獻服務(wù),同時也借助于各種先進技術(shù),拓展了圖書館的知名度;再者,要不斷地強化圖書管理目標,實行以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為核心,考德、考績與考勤相結(jié)合的量化性的管理模式,在加強宏觀目標管理的進程中,細化各項短期目標的建設(shè),以保證各項工作的開展能夠有目標作為支撐、有體制作為保障。

(二)提高圖書管理人員的綜合素質(zhì)。現(xiàn)代社會的競爭已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀人才的競爭,提高圖書管理人員的綜合素質(zhì)勢在必行。詳細一點來講,其一,要通過員工手冊內(nèi)容的補充、專題會議、工作模范視頻的播放等合理的手段,強化管理人員的職業(yè)道德建設(shè),督促他們急讀者所急、想讀者所想,用文明的語言、周到的服務(wù)與和藹的態(tài)度為讀者提供更貼心的服務(wù);其二,要全方位的加強管理人員的隊伍,借助于輪崗、推薦優(yōu)秀員工外出培訓(xùn)、邀請社會知名人士開講座等方式,加強他們的工作技能與業(yè)務(wù)能力。同時,要通過考試、面試以及薪酬的優(yōu)厚等吸納更多優(yōu)秀的人才融入到圖書管理工作中來,在更大的程度上夯實管理人員的隊伍;其三,為了促使圖書管理人員能夠更加自如的應(yīng)對工作中的新任務(wù)和新挑戰(zhàn),他們除了掌握傳統(tǒng)的圖書基礎(chǔ)知識之外,還要對心理學(xué)、知識產(chǎn)權(quán)法、管理學(xué)以及計算機技術(shù)等有所涉獵,為了充分調(diào)動他們主動充實自己的熱情,要加強對圖書管理人員的考核制度,考核的內(nèi)容要包括他們的工作態(tài)度、工作業(yè)績、人際交往能力以及讀者評價等,且考核結(jié)果要與員工的薪酬、福利待遇等相掛鉤,從而不僅在更大的程度上提高了管理人員工作的積極性,而且也為圖書管理質(zhì)量的增強奠定了展示的基礎(chǔ)。

(三)完善圖書管理的經(jīng)濟基礎(chǔ)以及制度保障。經(jīng)濟基礎(chǔ)在一切工作得以順利開展的進程中不可或缺,而科學(xué)合理的制度則有助于引導(dǎo)圖書管理工作朝著更加正確的軌道前進。就經(jīng)濟基礎(chǔ)而言,除了必要的政府撥款、組織經(jīng)費投入之外,為了汲取到更多的資金支持,在圖書管理進程中,可以考慮通過各種有效的宣傳活動,比如通過在館內(nèi)懸掛一些名言警句、播放宣傳視頻以及組織工作人員進社區(qū)搞文化主題的活動等,讓更多的社會人士了解圖書管理工作的重要性,相關(guān)負責人也要結(jié)合具體發(fā)展要求,與社會中的各個企業(yè)進行更多的溝通和交流,以互惠雙贏的模式吸引企業(yè)自愿投入必要的資金和支持,為圖書管理工作的發(fā)展提供莫大的活力。就管理制度而言,要逐漸的實現(xiàn)分配、財務(wù)以及人事制度的創(chuàng)新,對于工作職責范圍的界定、工作標準以及崗位職責等作出更進一步的解釋和說明,在讀者服務(wù)規(guī)范、讀者利用圖書的義務(wù)和權(quán)利等方面也要給予明確性的標示,讓各項工作的開展都能夠有章可循。除此之外,要加強設(shè)備投入和技術(shù)上的投入,積極尋求區(qū)域性計算機協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合模式,同時要學(xué)習(xí)其他圖書館在管理模式上的先進手段和新型理念,力爭在聯(lián)合存儲、聯(lián)合采購的情況下解決現(xiàn)有的圖書管理所存在的不足,及時解決目前管理上所出現(xiàn)的問題,為圖書管理工作的現(xiàn)代化進程提供更強大的催化劑成效。

三、結(jié)語

圖書管理工作是一項長期的、系統(tǒng)的工程,科技的發(fā)展和信息技術(shù)的進步,浩瀚廣闊的圖書信息使得圖書管理工作需要不斷地改革與創(chuàng)新,才能滿足最新形勢的發(fā)展需求。我們要不斷地總結(jié)實踐經(jīng)驗和借鑒精華,探索更多的利于圖書管理得以創(chuàng)新的良好途徑和方式,讓圖書管理在知識經(jīng)濟社會飛速發(fā)展的今天散發(fā)出更加奪目璀璨的光芒。

參考文獻

第3篇

關(guān)鍵詞:圖書管理;現(xiàn)狀;創(chuàng)新

21世紀是信息化時代,對圖書進行信息化管理,不僅能夠推動社會文化水平的進步和發(fā)展,也是各界學(xué)者在進行專業(yè)研究時,獲取第一手資料的主要途徑,對提高人們的精神生活水平起著巨大作用。但是,由于大部分管理人員意識不到圖書管理的重要性,缺乏對圖書管理機制的創(chuàng)新意識,沒有實現(xiàn)圖書管理的現(xiàn)代化和信息化,使得圖書館的發(fā)展無法適應(yīng)時代的潮流。

一、圖書管理的現(xiàn)狀

1.圖書資料更新?lián)Q代慢

隨著信息更新速度的加快,各行各業(yè)的學(xué)術(shù)研究都有所變化,作者對很多圖書中的結(jié)論都進行了補充,甚至一些圖書中的理論已經(jīng)與現(xiàn)代的發(fā)展不符。現(xiàn)代很多圖書館只注重圖書的歸類整理,不對圖書資料更新和補充,使讀者無法查閱到自己所需要的文本和資料,圖書館的閱讀量也隨之下降,讓圖書館的開設(shè)失去了價值。由于圖書館對圖書資料更新?lián)Q代慢,使得一些大學(xué)生買來的專業(yè)課圖書和新課本大不相同,造成學(xué)生的理解偏差,影響學(xué)生聽課效率,不利于我國教育行業(yè)的發(fā)展。

2.圖書資料管理設(shè)備落后

在讀者閱讀圖書時,讀書的環(huán)境也很重要,這就需要圖書館加強圖書資料設(shè)備的管理。書架、書柜、桌椅、寫字臺等基礎(chǔ)設(shè)施都是圖書資料設(shè)備。一些圖書館內(nèi)的書桌和座椅出現(xiàn)了損壞卻沒及時更換,給讀者了很多不便,影響讀者的讀書效率。現(xiàn)代的圖書館增設(shè)了電腦等先進設(shè)備,出現(xiàn)了數(shù)字圖書館,這就對圖書資料管理設(shè)備提出了更高的要求。數(shù)字圖書館的建立,意味著計算機、寬帶網(wǎng)絡(luò)等成為圖書管理中不可缺少的新設(shè)備。這些管理設(shè)備都是隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)出現(xiàn)的,設(shè)備落后缺失,勢必會導(dǎo)致用戶在查閱資料的過程中體驗下降,無法滿足用戶要求。

3.服務(wù)理念陳舊

良好的態(tài)度是吸引顧客的保障,所以現(xiàn)今越來越多的領(lǐng)域開始重視服務(wù)態(tài)度的規(guī)范工作。如果不對圖書館服務(wù)理念進行更新,必將導(dǎo)致圖書館的衰退。“主動作為,積極服務(wù)”是圖書館應(yīng)有的正確服務(wù)理念,但是很多圖書管理人員并沒有真正貫徹落實,究其根本原因是他們不夠了解管理者的工作目的,進而缺乏工作積極性。陳舊的服務(wù)理念不僅吸引不來讀者,也留不住高素質(zhì)的專業(yè)人才。

4.管理人員素質(zhì)不過關(guān)

一些圖書管理者認為自己的工作就是整理圖書、為讀者提供圖書信息。但是隨著社會的發(fā)展,圖書館更需要在文學(xué)素質(zhì)、信息搜集能力、整理能力和信息素質(zhì)方面都有較高水平的管理人員。一些圖書館認為圖書管理者工作簡單,在進行招聘時不進行考察,胡亂挑選應(yīng)聘者完成圖書管理工作,不利于圖書館的先進化管理。隨著圖書館對于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用不斷加強,對于圖書管理者的計算機操作能力也有了進一步的要求。一些圖書管理者,不熟悉電腦操作,影響其工作效率,阻礙了圖書館管理方法的創(chuàng)新。

二、圖書管理的創(chuàng)新途徑

1.建設(shè)專業(yè)管理人才隊伍

服務(wù)完善,務(wù)實高效,特色鮮明的圖書館離不開高素質(zhì)的人才隊伍,對于人才隊伍建設(shè)可從兩個方面入手:一是加強現(xiàn)有人員的培訓(xùn),開展繼續(xù)教育學(xué)習(xí),提升專業(yè)能力,逐步適應(yīng)建設(shè)信息化圖書館的要求。在培訓(xùn)過程中,增加部門凝聚力,使管理人員整體綜合素質(zhì)得到提高。提高管理人員素質(zhì),不僅能優(yōu)化圖書管理,更能幫助用戶在查閱圖書資料的過程中,更好地得到管理人員的幫助,優(yōu)化用戶體驗,提高圖書資料查詢效率;二是大力引進專業(yè)化人才,以專業(yè)能力提升圖書館服務(wù)水平,帶動整體人員業(yè)務(wù)能力的提高。要根據(jù)教育教學(xué)和專業(yè)建設(shè)需求,科學(xué)合理配置圖書文獻資源,打造特色圖書館,積極了解師生需求,建立急需資源目錄,以便定期補充。

2.購置先進設(shè)備

學(xué)校要加大資源投入,健全持續(xù)投入機制,改善圖書館硬件設(shè)施,要采取學(xué)校投入、社會捐助、校際合作、開發(fā)網(wǎng)上資源等多種方式,加強圖書館館藏書資源建設(shè),了解師生需求,購置專業(yè)對口,具有較高時效性和權(quán)威性的圖書,提高資金使用效率。建立館藏書目數(shù)據(jù)庫和具有特色的專題數(shù)據(jù)庫,提高電子文獻資源使用率。圖書館作為職業(yè)學(xué)校教育資源的重要組成部分,在教學(xué)、科研工作中的作用越來越重要,已經(jīng)成為師生學(xué)習(xí)科學(xué)文化、探討學(xué)術(shù)研究、擴大信息交流的重要平臺。推動圖書管理真正實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化管理,對于學(xué)校教學(xué)改革及提高辦學(xué)水平具有重要意義。

3.改革管理方法

管理人員在圖書資料管理過程中,應(yīng)當具有前瞻性,學(xué)習(xí)管理理論的前沿知識和最新理論,結(jié)合該部門圖書資料管理現(xiàn)狀,靈活應(yīng)用,改善管理方法。圖書資料的管理應(yīng)當制定完整的管理條例,實現(xiàn)規(guī)范化管理,實現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。在信息技術(shù)發(fā)達的當今社會,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù),為用戶建立系統(tǒng)化、完整化的網(wǎng)絡(luò)查詢服務(wù)就顯得尤為重要。管理人員應(yīng)進一步加強對于信息資料的整合能力,將相關(guān)資料系統(tǒng)化,方便用戶查閱,為用戶創(chuàng)造更好的圖書資料查閱體驗。

4.明確圖書館的定位,融入學(xué)校發(fā)展大局

圖書館建設(shè)要和學(xué)校發(fā)展相匹配,圖書館作為書刊資料信息中心,是學(xué)校最重要的公共教育資源,是為教育教學(xué)和教育科學(xué)研究服務(wù)的機構(gòu),是素質(zhì)教育的重要陣地,是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力不可或缺的力量,因此要從學(xué)校層面重視和支持圖書館的建設(shè),加大投入力度,把圖書館建成學(xué)生自主學(xué)習(xí)的重要平臺,教師科研教學(xué)工作的強大助手。

三、結(jié)語

圖書館的管理和發(fā)展離不開創(chuàng)新,創(chuàng)新是圖書管理工作的重要目標,圖書管理離不開科學(xué)的創(chuàng)新管理體制。面對社會日新月異的發(fā)展,圖書管理只有經(jīng)過創(chuàng)新,才會跟上時展的步伐。

參考文獻:

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