市政工程標準化管理范文

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第1篇

關(guān)鍵詞：市政工程；建設(shè)管理；探討

市政工程與市民的生活質(zhì)量休戚相關(guān)。城市市政建設(shè)、設(shè)計、規(guī)劃和管理是全方位的，要求市政工程的外觀景觀設(shè)計、規(guī)劃、文明施工、環(huán)境的日常管理等，都要納入正規(guī)化、標準化管理。如何建設(shè)好、如何規(guī)劃好、如何管理好市政工程，現(xiàn)在已經(jīng)擺在市政工作者面前，下面就這三個方面做進一步探討：

1 必須改變陳舊觀念的思想觀念

究竟什么是市政工程？市政工程有哪些特點？一般從事工程建設(shè)的科技人員，甚至是從事市政工程建設(shè)的專業(yè)人員，還存在著許多模糊認識、片面看法。以為市政工程就是“造橋、鋪路、埋管道”。市政工程是城市各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工程，“市政”其含義很廣，有城市就有市政。它包含城市的組織、法制、規(guī)劃、建設(shè)、管理等方面。因此它與城市生存與發(fā)展緊密相連，與城市市民的生活質(zhì)量休戚相關(guān)。市政工程不僅是城市形象的標志，而且關(guān)系到城市的生存與發(fā)展，與人民群眾的生活質(zhì)量有著緊密聯(lián)系；衣、食、住、行、水、路、電、污水、垃圾的處理等是人類生活的基本內(nèi)容，這些都離不開市政工程設(shè)施，一個城市要生存，要發(fā)展，經(jīng)濟要繁榮，生活質(zhì)量要提高，市政基礎(chǔ)建設(shè)必須先行，并且處于“前提”和“先決”的地位。

現(xiàn)代化的城市就必須有現(xiàn)代化的市政工程設(shè)施，就要有現(xiàn)代化的思想設(shè)計，現(xiàn)代化的建設(shè)、規(guī)劃和管理，并做好這三方面的相互關(guān)系；首先，市政工程設(shè)施建設(shè)在施工前就要充分做好設(shè)計及規(guī)劃，使市政工程的建設(shè)更符合城市的歷史人文、環(huán)境和市政工程的功能，隨著當代日新月異的城市發(fā)展，中國城市開始關(guān)注設(shè)計問題，但關(guān)注的重點是建筑和城市的關(guān)系，而對城市市政工程的重要組成部分如：城市交通工程（如道路、橋梁、輕軌等）及市政公用設(shè)施景觀設(shè)計則關(guān)注得不夠。市政工程只注重自身的功能性，而漠視空間及城市，忽視其對景觀的影響以及景觀對市政工程的要求，使得城市景觀混亂。例如城市交通工程的建設(shè)，為了解決城市交通問題，近年來修建了縱橫交錯的主干道與高架橋、輕軌等。特別是高架橋使道路尺度和空間形態(tài)發(fā)生了巨大變化，但在設(shè)計上往往無視景觀這一因素，只滿足功能要求的形式，而忽視空間、比例、尺度以及和周圍建筑的關(guān)系，使我們的道路給人一種沉悶、擁擠、無序的感受。隨著我國城市化的推進，隨著人們的物質(zhì)和精神生活的日益提高，市政建設(shè)不斷出現(xiàn)新要求、新變化、新問題、新功能。對此，我們應(yīng)超前準備，改變陳舊思想觀念，創(chuàng)新管理，確保市政建設(shè)的健康發(fā)展。

2 加強市政工程的設(shè)計和規(guī)劃管理

市政工程的設(shè)計是關(guān)鍵，有什么樣的設(shè)計就會建設(shè)成什么樣式的城市外觀景觀和人居環(huán)境，完善市政工程景觀設(shè)計審查、審批制度，有利于市政工程景觀設(shè)計在設(shè)計過程中改變過去那種只注重功能或自身形象，漠視城市空間環(huán)境的設(shè)計模式。

市政設(shè)施建設(shè)重在科學規(guī)劃和平衡統(tǒng)一，這是處理市政設(shè)施與城市發(fā)展之間關(guān)系的原則，統(tǒng)一是指整個城市發(fā)展之間，市政設(shè)施中的各個項目以及市政設(shè)施中的每一單項設(shè)施的建設(shè)都必須相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)一規(guī)劃。任何局部改造都必然牽動全局，因而不可割裂處之。平衡是指城市各種功能與城市未來發(fā)展的相互適應(yīng)，規(guī)劃上廣泛的適應(yīng)性，正是市政設(shè)施廣泛的服務(wù)功能所要求的，統(tǒng)一是規(guī)劃的過程，平衡是規(guī)劃的目標。建設(shè)超前和同步的原則，建設(shè)超前和同步是指市政設(shè)施建設(shè)項目的規(guī)模較大，施工周期較長，為滿足城市生產(chǎn)和人民生活的要求，必須使這一項目建設(shè)有一個超前量，并在計劃安排上與城市其他設(shè)施在形成能力的時間上保持同步。如對市政工程的造型、尺度與城市、周圍環(huán)境，歷史文脈的關(guān)系等缺乏具體有效地控制和引導(dǎo)手段，這是我國城市環(huán)境缺乏整體感，雜亂無章的原因之一。因此完善城市規(guī)劃編制方法，引進城市設(shè)計必不可少；城市設(shè)計是城市規(guī)劃和市政工程設(shè)計之間的橋梁，根據(jù)城市設(shè)計理念制定市政工程設(shè)計導(dǎo)則，成為市政工程設(shè)計的先導(dǎo)。設(shè)計導(dǎo)則應(yīng)經(jīng)過一定程序后，使其成為有相應(yīng)法律效應(yīng)的規(guī)范文件，為規(guī)劃部門的具體操作提供強有力的法規(guī)依據(jù)。

3 加強已建成和在建市政工程的市容市貌環(huán)保管理

市政工程與市民的生活質(zhì)量休戚相關(guān)。城市市政建設(shè)、設(shè)計、規(guī)劃和管理是全方位的，要求市政工程的外觀景觀設(shè)計、規(guī)劃、文明施工、環(huán)境的日常管理等，都要納入正規(guī)化、標準化管理。然而隨著城市在發(fā)展，社會在進步，人們對城市生活的要求，不僅在于空間使用功能的滿足以及工程本身的美觀，更主要是在于城市整體環(huán)境的質(zhì)量，以適應(yīng)現(xiàn)代化城市的發(fā)展和建設(shè)的需要，改善人的生活質(zhì)量，給人帶來便利與舒適，給人以美的享受，使城市文化載體更豐富，人居環(huán)境更優(yōu)美。

由于市政工程自身的特點，施工區(qū)域往往地處繁華的鬧市區(qū)，周圍單位、居民區(qū)眾多，交通流量大，人口密度高。針對市政工程施工的特點進行科學的環(huán)境管理，增強環(huán)境保護意識，做好施工期的環(huán)境保護工作，就顯得非常重要；在制定在建市政工程施工的環(huán)境保護管理組織計劃時，應(yīng)對可能出現(xiàn)的揚塵、噪聲、水污染、固體廢棄物污染等環(huán)境問題，制定相應(yīng)的預(yù)防和治理措施；如何做好文明施工至關(guān)重要，首先，要健全管理機構(gòu)和文明施工的管理制度，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負責。在施工中對現(xiàn)場各個方面有專業(yè)的管理，加強監(jiān)管，杜絕人為對市政設(shè)施的不良后果發(fā)生。其次，在施工過程中，要明確現(xiàn)場組織機構(gòu)中各類人員的環(huán)境責任，市政工程建設(shè)者要進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，真正做到對環(huán)境問題的及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，盡可能將項目建設(shè)對環(huán)境的影響程度降到最低。同時要保證已建好的車行道、人行道、下水道、廁所、垃圾臺等市政公共設(shè)施作用的發(fā)揮，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強對廣大市民的衛(wèi)生意識、文明意識、環(huán)境意識、生活習慣和城市管理法規(guī)的宣傳教育，努力提高廣大市民的思想素質(zhì)。

4 結(jié)束語

目前，我國的市政施工企業(yè)在工程項目施工管理方面，已逐步形成了具有現(xiàn)代管理意識的市政工程項目施工管理。在實際工程項目中，新結(jié)構(gòu)、新材料以及各種新技術(shù)、新工藝不斷出現(xiàn)，相應(yīng)的施工管理也在不斷發(fā)展中。我國每年工程項目投資數(shù)額巨大，但投資質(zhì)量（包括投資決策管理、實施過程和運行過程管理的質(zhì)量）并不高。同時，由于在市政工程建設(shè)中存在著不規(guī)范的市場行為，造成每年工程項目投資活動中極其驚人的損失和浪費。因此，加強市政工程施工管理就顯得極為重要和迫切。無論是市政工程還是其他工程，施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等，都納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作順利地進行。施工項目的成功管理能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。因此，作為項目管理者。只要開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，就能創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。

參考文獻：

[1] 姚君，陳偉民.淺談市政工程項目管理存在的問題及應(yīng)對措施[J]. 山西建筑，2010，（15）.

[2] 陳蘇妹，姚剛.論市政建設(shè)工程項目管理的創(chuàng)新[J].科技資訊，2011，（16）.

[3] 陳海明.淺議市政工程項目管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2008，（06）.

第2篇

關(guān)鍵詞：市政工程質(zhì)量管理

Abstract: With the rapid development of municipal construction, the quality management level of the municipal engineering construction in our country has been much improved in recent years. This paper analyzes how to improve the management level of the municipal construction, and gives some suggestions, and then discusses the municipal engineering quality management and safety management, and puts forward the corresponding management measures.

Keywords: municipal engineering; quality; management

中圖分類號：TU99 文獻標識碼： A文章編號：2095-2104（2012）

市政工程作為一項惠民工程，與民生建設(shè)息息相關(guān)，直接關(guān)系到社會大眾的利益和城市的形象，因此做好相關(guān)市政工程的質(zhì)量工作是非常重要的。近年來，雖然市政工程的質(zhì)量管理水平有了明顯的提高，但也存在著很多的問題，如果這些問題得不到及時有效的解決，就會影響到社會的和諧，損害人民的利益。

1 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 施工單位質(zhì)量管理存在的問題

如今的一些市政工程的承包商只注重眼前利益，沒有長遠意識，更不談很強的那種質(zhì)量至上的意識。他們未能盡到做好本職工作的要求，比如抓好施工質(zhì)量建設(shè)和為業(yè)主建設(shè)高質(zhì)量的工程等等；有些市政工程的施工單位沒有一套有效的質(zhì)量管理體系和相關(guān)的質(zhì)量控制手段，甚至沒有最基本的質(zhì)量意識和質(zhì)量控制程序；施工過程中也存在著很多違法現(xiàn)象，比如非法分包和轉(zhuǎn)包時有發(fā)生、借其它公司的資質(zhì)來進行投標，中標后對實際施工質(zhì)量根本不進行有效管理，只是做一些表面的、臺面上的工作。還有一些總包單位對分包單位不實施有效的管理，偷工減料現(xiàn)象嚴重；還有就是施工的設(shè)備不按施工的工藝和相關(guān)流程的需要作投入，施工設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量均不能滿足項目建設(shè)需要；最后是一些施工單位技術(shù)力量不強，管理水平較差等等一些主觀的原因都導(dǎo)致了施工組織不合理、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制不到位。

1.2 業(yè)主單位質(zhì)量管理存在的問題

由于市政工程屬于一種公共投資，其大部分資金來源于政府撥款，所以很自然地建設(shè)單位就認為建設(shè)過程中不管發(fā)生什么風險，自己都沒有責任，所有的責任和風險都應(yīng)該由政府來承擔。正是由于這種不合理的體制機制，相關(guān)工程質(zhì)量管理的不健全，導(dǎo)致了業(yè)主只注重工期，而對工程質(zhì)量卻不夠關(guān)心，甚至錯誤地認為，監(jiān)理是工程質(zhì)量方面的負責人，施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)什么問題，應(yīng)該由監(jiān)理來承擔責任，這導(dǎo)至工程質(zhì)量根本不受重視。一種更不可思議的現(xiàn)象，就是為了搶工期，完全不顧質(zhì)量，這是極不負責任的，是產(chǎn)生“豆腐渣工程”的直接原因。有些業(yè)主人員因為沒有受過專門的職業(yè)培訓，沒有取得相關(guān)的資質(zhì)，協(xié)調(diào)管理能力不足，綜合素質(zhì)不高，以及職業(yè)操守較差等等這些原因，導(dǎo)致了業(yè)主工作人員工作能力的參差不齊。同時由于業(yè)主的權(quán)力過大，當這樣的權(quán)力掌握在沒有道德和職業(yè)操守的業(yè)主手里時，就會產(chǎn)生很多的因難和阻力，施工質(zhì)量的管理將變得更加困難。因為有些業(yè)主對施工障礙清除協(xié)調(diào)遲緩，施工過程中對各種可能產(chǎn)生的突發(fā)事件不能很好地、有效地處理和協(xié)調(diào)，這些都導(dǎo)致正常施工和質(zhì)量管理得不到很好的保證。

1.3 監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在的問題

監(jiān)理工作的特點就要求相關(guān)的工作人員要有很高的專業(yè)水平和的良好的綜合素質(zhì)，且不怕吃苦，不怕受累。但目前監(jiān)理機構(gòu)管理混亂、體制機制不夠成熟。很多監(jiān)理單位嚴重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度及手段；監(jiān)理單位在工序質(zhì)量控制方面，手段沒有多樣化，執(zhí)行的力度也不夠強。

其實，施工質(zhì)量的控制不是監(jiān)理出來的，而是通過一磚一瓦式的辛勤付出實干出來的，它的核心在于承包商――施工單位，而監(jiān)理的工作和功能主要是發(fā)揮監(jiān)督管理職能。

2.市政工程質(zhì)量管理的意義與特點

2.1市政工程質(zhì)量管理的意義

隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，市政工程建設(shè)項目不斷增多。但因為對市政工程質(zhì)量未能進行有效的管理，重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生。為此工程質(zhì)量問題已成為加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實施擴大內(nèi)需和發(fā)展國民經(jīng)濟等重大決策成敗的關(guān)鍵。導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的原因較多，在施工過程中，每個環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量的因素，如原材料的質(zhì)量差異、地理氣候的影響、施工工藝的缺陷、施工設(shè)備的損耗等，都會引發(fā)質(zhì)量問題。為充分認識市政工程項目質(zhì)量管理的重要性，分析市政工程項目質(zhì)量管理因素，把握市政工程項目質(zhì)量管理方法，對加強工程質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平具有極其重要的意義。

2.2市政工程的特點

市政設(shè)施是指在城市區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置、基于政府責任和義務(wù)為居民提供有償或無償公共產(chǎn)品和服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等。市政工程一般屬于國家的基礎(chǔ)建設(shè)，是指城市建設(shè)中的各種公共交通設(shè)施、給水、排水、燃氣、城市防洪、環(huán)境衛(wèi)生及照明等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是城市生存和發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，是提高人民生活水平和對外開放的基本條件。城市市政工程包括城市道路、橋梁、排水、污水處理、城市防洪、園林、綠化、路燈、環(huán)境衛(wèi)生等城市公用事業(yè)工程；道路交通工程。如道路、立交、廣場、交通設(shè)施、鐵路及地鐵等軌道交通設(shè)施。河湖水系工程。如河道、橋梁、引（排）水渠、排灌泵站、閘橋等水工構(gòu)筑物。地下管線工程。為常見的供水、排水（包括排雨、污水）供電、通信、供煤氣、供熱的管線部分及特殊用途的地下管線和人防通道等。架空桿線工程。不同電壓等級的供電桿線、通信桿線、無軌桿線及架空管線。街道綠化工程。行道樹、灌木、草坪、綠化小品（如街道綠化中的假山石、游廊、畫架、水池、噴泉等）建筑物、構(gòu)筑物占主要部分的各市政專業(yè)工程場（廠）、站、點。

3.做好市政工程質(zhì)量管理的措施

3.1標準化管理

標準化是一種標準楷模，建筑工程的標準在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。標準化要體現(xiàn)設(shè)計要求，達到指定的質(zhì)量等級，把抽象的設(shè)計要求和繁復(fù)的質(zhì)量標準、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。因而，推行標準化管理是保證和促進工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。

（1）充分理解設(shè)計意圖，在施工中將設(shè)計的理念，達到的效果在施工中給與充分的體現(xiàn)，遇到圖紙不符合現(xiàn)場的情況或設(shè)計方案無法施工時，應(yīng)及時與設(shè)計單位協(xié)調(diào)，盡快研究出解決的辦法。

（2）選用優(yōu)良的建筑材料。建材是“標準化”質(zhì)量的根本保證，“標準化”選用的材料，不僅要材質(zhì)合格，而且還要注意規(guī)格、外形美觀。材料在使用中應(yīng)注意其使用的條件，以此達到理想的使用效果。因此在此環(huán)節(jié)上應(yīng)細心核查，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。

（3）提高施工工人的技術(shù)能力，這是標準化質(zhì)量管理成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平優(yōu)異的技術(shù)工人操作，這樣容易做好，在面上推廣時也容易做到。若用一般技術(shù)工人操作，則難以達到優(yōu)良標準而失去了推廣價值。

（4）要緊抓技術(shù)工作，對于施工中的操作者，應(yīng)仔細交底，包括技術(shù)與質(zhì)量兩個方面。其內(nèi)容包括施工的部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標準、操作要領(lǐng)等，務(wù)必使操作者做到步驟清楚，要求明白，并應(yīng)在施工中不斷監(jiān)督，遇到不符合規(guī)范的做法，應(yīng)及時糾正，確保施工成品的質(zhì)量，減少工程的返工。

（5）組織質(zhì)量專檢人員評定質(zhì)量等級。施工完畢后，現(xiàn)場施工項目部必須及時組織有關(guān)人員對施工質(zhì)量進行評定，一般在操作者自檢合格后分別由項目部、公司質(zhì)量管理科等有關(guān)質(zhì)量員，項目經(jīng)理或工程師鑒定通過，還要經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行下道工序，特殊項目，還須聘請具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員參加。

3.2加強現(xiàn)場質(zhì)量控制

抓好巡回檢查，了解和掌握施工質(zhì)量的全貌。經(jīng)常不定期到工地巡回檢查，事前不通知。檢查內(nèi)容主要有:工序質(zhì)量、工程質(zhì)保資料、現(xiàn)場檢測資料(混凝土、砂漿強度、主要承重結(jié)構(gòu)檢測)、監(jiān)理在崗情況及工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系運行情況。

監(jiān)督。現(xiàn)場工程師負責的項目多、地點散，難以面面俱到。實踐中適宜采取抓重點的工作辦法，主要檢查、監(jiān)督監(jiān)理人員做好平行檢驗。要求監(jiān)理人員在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，利用一定的檢查和檢測手段，按照一定的檢驗比例，獨立地對材料、成品半成品、工序(或部位)進行檢查或檢測，按照工程采用的規(guī)范、標準和規(guī)定，確認其質(zhì)量是否符合設(shè)計要求，并將結(jié)果及時報業(yè)主審核。

3.3健全施工企業(yè)內(nèi)保體系

施工環(huán)節(jié)是確保市政工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。正所謂責任重于泰山，在施工管理中關(guān)于質(zhì)量問題是絲毫不能放松的。也就是說，在施工管理中，管理部門需要把設(shè)計者的意圖、管理者的目的，監(jiān)督的宗旨等內(nèi)容，全部貫徹落實到施工第一線操作人員頭上。也就是說健全施工內(nèi)保體系勢在必行。

4．結(jié)束語

市政工程大多數(shù)是以人為活動中心的，因此需要業(yè)主、監(jiān)理及承包單位共同提高工程質(zhì)量控制意識，加強和完善施工過程中的質(zhì)量管控，既要建造好市政工程，又要管理好市政工程，這樣才能保證市政工程符合社會大眾的利益和提升城市的形象，成為推動社會發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)建設(shè)。

參考文獻

[1] 徐華穎.市政工程建設(shè)管理要點與體系完善[J].中國西部科技,2009(8).

第3篇

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；監(jiān)理

中圖分類號： TU99 文獻標識碼：A 文章編號：

Abstract: with the rapid development of social economy, the urbanization process speed up day by day, the municipal engineering quality management and control measures are also more and more important, municipal infrastructure construction is the guarantee urban construction with high speed and high quality and sustainable development premise, is one of the major content of urban construction. This paper discusses the municipal engineering management, the development situation of the analysis how to improve the management level of the municipal construction, and gives some Suggestions, and then discusses the municipal engineering quality management and safety management problems, and put forward the corresponding management measures.

Keywords: municipal engineering; Quality management; supervision

市政基礎(chǔ)設(shè)施是提升城市品位，健全城市運行功能，改善居民生活質(zhì)量最主要的內(nèi)容之一，是保證城市持續(xù)發(fā)展的前提。優(yōu)質(zhì)的市政設(shè)施對城市的繁榮、經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高有著極其重要的作用。它的質(zhì)量好壞事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全及公共利益，也直接影響著政府在人民群眾中的形象。因此探討如何加強市政工程的管理，確保工程建設(shè)的質(zhì)量，是市政工程建設(shè)面臨的當務(wù)之急。

1.市政工程質(zhì)量管理的意義與特點

1.1市政工程質(zhì)量管理的意義

隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，市政工程建設(shè)項目不斷增多。但因為對市政工程質(zhì)量未能進行有效地管理，重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生。為此工程質(zhì)量問題已成為加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實施擴大內(nèi)需和發(fā)展國民經(jīng)濟等重大決策成敗的關(guān)鍵。導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的原因較多，在施工過程中，每個環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量的因素，如原材料的質(zhì)量差異、天氣的影響、施工工藝的缺陷、施工設(shè)備的損壞等，都會引發(fā)質(zhì)量問題。為充分認識市政工程項目質(zhì)量管理的重要性，分析市政工程項目質(zhì)量管理因素，把握市政工程項目質(zhì)量管理方法，對加強工程質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平具有極其重要的意義。

1.2市政工程的特點

市政設(shè)施是指在城市區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置、基于政府責任和義務(wù)為居民提供有償或無償公共產(chǎn)品和服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等。市政工程一般屬于國家的基礎(chǔ)建設(shè)，是指城市建設(shè)中的各種公共交通設(shè)施、給水、排水、燃氣、城市防洪、環(huán)境衛(wèi)生及照明等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是城市生存和發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，是提高人民生活水平和對外開放的基本條件。城市市政工程包括城市道路、橋梁、排水、污水處理、城市防洪、園林、綠化、路燈、環(huán)境衛(wèi)生等城市公用事業(yè)工程；道路交通工程。如道路、立交、廣場、交通設(shè)施、鐵路及地鐵等軌道交通設(shè)施。河湖水系工程。如河道、橋梁、引（排）水渠、排灌泵站、閘橋等水工構(gòu)筑物。地下管線工程。為常見的供水、排水（包括排雨、污水）供電、通信、供煤氣、供熱的管線部分及特殊用途的地下管線和人防通道等。架空桿線工程。不同電壓等級的供電桿線、通信桿線、無軌桿線及架空管線。街道綠化工程。行道樹、灌木、草坪、綠化小品（如街道綠化中的假山石、游廊、畫架、水池、噴泉等）建筑物、構(gòu)筑物占主要部分的各市政專業(yè)工程場（廠）、站、點。

2.市政工程質(zhì)量管理存在的問題

從承包商來看，只追求利潤，偷工減料，根本不管質(zhì)量，為迎合業(yè)主要求，盲目趕進度，很少努力抓好施工質(zhì)量。有的施工單位管理能力差，分包商就更差。施工現(xiàn)場缺少技術(shù)和管理人員，有的甚至連資質(zhì)都是借來的。市政工程施工環(huán)境復(fù)雜，要求現(xiàn)場技術(shù)管理人員要有足夠的施工經(jīng)驗。而有的施工單位靠關(guān)系，拿下工程根本不把監(jiān)理監(jiān)督單位放在眼里，為所欲為，施工單位不按投標組織設(shè)備投入，施工設(shè)備投入的質(zhì)量和數(shù)量都存在問題。

從監(jiān)理單位來看，現(xiàn)在市政工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)參差不齊，監(jiān)理人員腐敗和違規(guī)現(xiàn)象較多。現(xiàn)場監(jiān)理單位的責任大，權(quán)利有限，能力不足是普遍存在的現(xiàn)象。監(jiān)理在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠。在實際工作中的現(xiàn)狀，常規(guī)的工序驗收制度是監(jiān)理對質(zhì)量進行有效控制的基本條件。施工質(zhì)量的控制關(guān)鍵在于施工單位，工程質(zhì)量是干出來的，而不是檢出來的，監(jiān)理發(fā)揮監(jiān)督管理作用就可以了。有的業(yè)主甚至認為施工單位就是要偷工減料的，施工單位的施工質(zhì)量不好主要是因為監(jiān)理沒有認真管好，在這樣的情況下監(jiān)理確實很難真正抓好現(xiàn)場的施工質(zhì)量。

從業(yè)主單位來分析，由于市政工程大部分屬于政府工程，因此存在一些獻禮工程，脫離實際一味要求進度，這種情況下蠻干、亂干，根本不管規(guī)范要求，盲目趕進度。業(yè)主工作人員自身素質(zhì)不齊，權(quán)力大，有的盲目指揮，肆意干涉，甚至少數(shù)人員的腐敗等行為使得工程質(zhì)量管理工作很難進行。

3.做好市政工程質(zhì)量管理的措施

3.1標準化管理

標準化是一種標準楷模，建筑工程的標準在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。標準化要體現(xiàn)設(shè)計要求，達到指定的質(zhì)量等級，把抽象的設(shè)計要求和繁復(fù)的質(zhì)量標準、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。因而，推行標準化管理是保證和促進工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。

1.充分理解設(shè)計意圖，在施工中將設(shè)計的理念，達到的效果在施工中給與充分的體現(xiàn)，遇到圖紙不符合現(xiàn)場的情況或設(shè)計方案無法施工時，應(yīng)及時與設(shè)計單位協(xié)調(diào)，盡快研究出解決的辦法。

2.選用優(yōu)良的建筑材料。建材是“標準化”質(zhì)量的根本保證，“標準化”選用的材料，不僅要材性合格，而且還要注意規(guī)格、外形美觀。材料在使用中應(yīng)注意其使用的條件，以此達到理想的使用效果。因此在此環(huán)節(jié)上應(yīng)細心核查，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。

3.提高施工工人的技術(shù)能力，這是標準化質(zhì)量管理成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平優(yōu)異的技術(shù)工人操作，這樣容易做好，在面上推廣時也容易做到。若用一般技術(shù)工人操作，則難以達到優(yōu)良標準而失去了推廣價值。

4.要緊抓技術(shù)工作，對于施工中的操作者，應(yīng)仔細交底，包括技術(shù)與質(zhì)量兩個方面。其內(nèi)容包括施工的部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標準、操作要領(lǐng)等，務(wù)必使操作者做到步驟清楚，要求明白，并應(yīng)在施工中不斷監(jiān)督，遇到不符合規(guī)格的做法，應(yīng)及時糾正，確保施工成品的質(zhì)量，減少工程的返工。

5.組織質(zhì)量專檢人員評定質(zhì)量等級。施工完畢后，現(xiàn)場施工項目部必須及時組織有關(guān)人員對施工質(zhì)量進行評定，一般在操作者自檢合格后分別由項目部、公司質(zhì)量管理科等有關(guān)質(zhì)量員，項目經(jīng)理或工程師鑒定通過，還要由監(jiān)理工程師進行驗收合格后，方可進行下道工序，特殊項目，還要聘請有關(guān)專業(yè)人員參加。

3.2加強現(xiàn)場質(zhì)量控制

抓好巡回檢查，了解和掌握施工質(zhì)量的全貌。經(jīng)常不定期到工地巡回檢查，事前不通知。檢查內(nèi)容主要有:工序質(zhì)量、工程質(zhì)保資料、現(xiàn)場檢測資料(混凝土、砂漿強度、主要承重結(jié)構(gòu)檢測)、監(jiān)理在崗情況及工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系運行情況。

監(jiān)督。現(xiàn)場工程師負責的項目多、地點散，難以面面俱到。實踐中采取了抓重點的工作辦法，主要檢查、監(jiān)督監(jiān)理人員做好平行檢驗。要求監(jiān)理人員在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，利用一定的檢查和檢測手段，按照一定的檢驗比例，獨立地對材料、成品半成品、工序(或部位)進行檢查或檢測，按照工程采用的規(guī)范、標準和規(guī)定，確認其質(zhì)量是否符合設(shè)計要求，并將結(jié)果及時報業(yè)主審核。

3.3健全施工企業(yè)內(nèi)保體系

施工環(huán)節(jié)是確保市政工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。正所謂責任重如泰山，在施工管理中關(guān)于質(zhì)量問題是絲毫不能放松的。也就是說，在施工管理中，管理部門需要把設(shè)計者的意圖、管理者的目的，監(jiān)督的宗旨等內(nèi)容，全部貫徹落實到施工第一線操作人員頭上。也就是說健全施工內(nèi)保體系勢在必行。

一要建立項目經(jīng)理部。在工程中標后，上級主管部門就馬上要組織相關(guān)的委員會，選定項目經(jīng)理。保證項目經(jīng)理由業(yè)務(wù)能力強、責任心強、政治素質(zhì)高、事業(yè)心強的人員擔任。而項目經(jīng)理則負責選準、選好各種技術(shù)人員和管理人員，并認真落實項目法施工。二要層層落實責任。項目經(jīng)理與企業(yè)第一負責人必須要簽訂目標責任合同，同時按照相關(guān)的規(guī)定交納個人風險抵押承包金，對整個工程的安全、質(zhì)量、效益等全面負責。項目經(jīng)理需要建立項目部內(nèi)部的崗位責任制。同時在公司內(nèi)部另行聘用技術(shù)負責人、經(jīng)濟核算員、安全員、材料員、質(zhì)檢員、設(shè)備員等項目部其他有關(guān)人員，并明確各自的崗位職責。三要自覺接受質(zhì)量監(jiān)理。施工單位是工程質(zhì)量管理最直接的參與者，因此必須要自覺接受監(jiān)理工程師對施工項目全過程的質(zhì)量監(jiān)理、旁站監(jiān)理。同時，監(jiān)理部門還需要對安全生產(chǎn)過程的控制、對施工人員的業(yè)務(wù)培訓進一步加強管理。

總結(jié)

市政工程大多數(shù)是以人為活動中心的，因此需要我們加大工程完工后的管理力度，既要建造好市政工程，又要管理好市政工程，使得我們的城市道路工程整體形象更加美好、通暢、舒服，給人們以一種美的享受。

參考文獻

[1]王奎山.如何更好實現(xiàn)對市政工程質(zhì)量的監(jiān)督方法探討[J].硅谷，2009，(13).