旅游開發(fā)理論范文

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第1篇

[關(guān)鍵詞] 生態(tài)旅游 開發(fā) 生態(tài)學(xué)理論

生態(tài)旅游產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代初，由于其尊重自然與文化的異質(zhì)性,強調(diào)對生態(tài)環(huán)境的保護和造福當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民,倡導(dǎo)人們認識自然、享受自然、保護自然,受到國際旅游界的廣泛推崇,成為近年來旅游市場中增長最快的一個分支。當(dāng)前生態(tài)旅游開發(fā)缺乏相應(yīng)的生態(tài)學(xué)理論指導(dǎo)，導(dǎo)致眾多開發(fā)性的破壞，“生態(tài)旅游破壞生態(tài)”成為各生態(tài)旅游區(qū)普遍的現(xiàn)象。

目前被認為對生態(tài)旅游開發(fā)具有重要指導(dǎo)意義的是可持續(xù)發(fā)展理論、人與自然關(guān)系理論、生態(tài)美理論。這三大理論對生態(tài)旅游的開發(fā)都是從宏觀的帶有哲學(xué)層面的指導(dǎo)，對生態(tài)旅游開發(fā)的具體實踐指導(dǎo)較薄弱。筆者認為，能切實指導(dǎo)生態(tài)旅游開發(fā)的生態(tài)學(xué)理論應(yīng)包括生態(tài)學(xué)的幾門分支學(xué)科－恢復(fù)生態(tài)學(xué)、景觀生態(tài)學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟學(xué)和生態(tài)系統(tǒng)管理學(xué)。詳見下圖：

恢復(fù)生態(tài)學(xué)是研究生態(tài)系統(tǒng)退化的原因、退化生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)與重建的技術(shù)和方法，以及生態(tài)學(xué)過程與機理的科學(xué)。在生態(tài)旅游開發(fā)過程中，必然會涉及對原有森林植被進行景觀改造，要遵循恢復(fù)生態(tài)學(xué)理論與原則，認清原有生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及相互作用機理，對不同植物群落區(qū)別對待，哪些植被是應(yīng)加以嚴格保護，哪些植物是可以加以人工改造，使之既符合植物群落演化規(guī)律，又美化旅游環(huán)境。

景觀生態(tài)學(xué)是研究景觀單元的類型組成、空間格局及其與生態(tài)學(xué)過程相互作用的綜合性學(xué)科。在生態(tài)旅游開發(fā)中，旅游活動的開展和旅游設(shè)施的建設(shè)會影響原有生態(tài)因子的相互作用，景觀生態(tài)學(xué)中有關(guān)景觀結(jié)構(gòu)與功能研究、人類活動對生態(tài)過程的影響研究以及景觀生態(tài)規(guī)劃建設(shè)研究對生態(tài)旅游開發(fā)具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。

生態(tài)經(jīng)濟學(xué)是以生態(tài)經(jīng)濟這個復(fù)合系統(tǒng)為研究對象，從中探索人類經(jīng)濟活動和自然生態(tài)之間的相互關(guān)系。具體而言，在生態(tài)旅游開發(fā)中，生態(tài)經(jīng)濟學(xué)原理的應(yīng)用體現(xiàn)為清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)農(nóng)業(yè)，通過對由旅游而產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)行為進行優(yōu)化，強調(diào)在保證資源可更新能力的范圍內(nèi)進行合理有效利用，構(gòu)建人地和諧的生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)。

生態(tài)系統(tǒng)管理是具有明確的、可持續(xù)目標(biāo)驅(qū)動的管理活動，由政策、協(xié)議和實踐活動保證實施，并在對維持生態(tài)系統(tǒng)組成、結(jié)構(gòu)和功能等必要的生態(tài)相互作用和生態(tài)過程最佳認識的基礎(chǔ)上從事研究和監(jiān)測，以不斷改進管理的適合性（美國生態(tài)學(xué)會，1995）。生態(tài)旅游開發(fā)涉及諸多利益相關(guān)方面，如果沒有從生態(tài)系統(tǒng)這一整體的角度去管理，會出現(xiàn)眾多關(guān)聯(lián)性的問題，對區(qū)域的生態(tài)環(huán)境造成損害。運用生態(tài)系統(tǒng)管理理論，從整體上綜合分析旅游流對旅游地生態(tài)環(huán)境的影響，研究具有關(guān)鍵性影響的生態(tài)要素和生態(tài)過程，制訂相應(yīng)的管理制度，并進行定時監(jiān)測，對制訂的各種管理制度進行反饋，使之適應(yīng)旅游地生態(tài)系統(tǒng)的實際，確保旅游客流、當(dāng)?shù)孛癖姾妥匀簧鷳B(tài)環(huán)境之間的和諧。

參考文獻：

[1]鐘林生 肖篤寧:生態(tài)旅游及其規(guī)劃與管理研究綜述. 生態(tài)學(xué)報.2000，20（5）：841－848

[2]鐘國平 周 濤:生態(tài)旅游若干問題探討.地理學(xué)與國土研究.2002，18（4）：64－67

[3]楊桂華 鐘林生 明慶忠:生態(tài)旅游.北京:高等教育出版社，2000

[4]余作岳 彭少麟主編.1997.熱帶亞熱帶退化生態(tài)系統(tǒng)植被恢復(fù)生態(tài)學(xué)研究，廣州：廣東科技出版社

[5]鄔建國:景觀生態(tài)學(xué)――概念與理論．生態(tài)學(xué)雜志，2000，19(1)：42―52

第2篇

關(guān)鍵詞：利益主體;古村落;旅游開發(fā)

中圖分類號：F590 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）31-0236-02

一、古村落旅游開發(fā)中的利益主體分析

隨著中國旅游業(yè)的發(fā)展，旅游開發(fā)主體多元化，旅游目的地的環(huán)境保護、收益分配等問題不斷突顯，景區(qū)開發(fā)經(jīng)營者與當(dāng)?shù)卣⒕用竦拿苌墸谑窃诼糜涡袠I(yè)引入了利益主體理論。

利益主體理論最初源于19世紀(jì)，當(dāng)時盛行一種協(xié)作或合作的觀念[1]。1963 年stakeholder 一詞出現(xiàn)于管理領(lǐng)域，美國斯坦福研究所一份內(nèi)部備忘錄中用來指代“某些群體，沒有他們某些組織將無法存在”[2]。Freeman 發(fā)展并進一步完善了利益主體理論，認為某一組織的特征在于它與不同群體及個體之間存在錯綜復(fù)雜的關(guān)系，其中包括雇員、顧客、供銷商、政府及社區(qū)成員。Freeman 對某一組織的利益主體下的定義是“可以影響該組織目標(biāo)的實現(xiàn)或受該目標(biāo)影響的任何組織或個體” [1]。根據(jù)利益主體理論，在古村落旅游發(fā)展的過程中，凡是能對古村落的開發(fā)、經(jīng)營、保護產(chǎn)生影響的組織或個人，都是古村落旅游管理體制的相關(guān)利益主體[3]。

古村落與其他旅游景區(qū)相比，具有自己的特點。首先，古村落的旅游資源一般為具有地域特色的古建筑，其具有不可再生性和脆弱性，且多是當(dāng)?shù)鼐用竦乃接胸敭a(chǎn)、集體財產(chǎn)，所以古建筑的保護和產(chǎn)權(quán)問題是古村落旅游開發(fā)的特殊問題;其次，作為旅游目的地的古村落同時又是居民的生活場所，居民本身形成一種旅游吸引因素，居民對待旅游者的態(tài)度一定程度上影響旅游業(yè)的發(fā)展，居民對居住環(huán)境和旅游業(yè)利益的分配存在訴求。

基于以上分析，可以界定古村落旅游中的關(guān)鍵利益主體為地方政府、外來企業(yè)和村集體經(jīng)濟組織[3]，這一觀點得到多數(shù)國內(nèi)專家的認同。

二、西遞、宏村的旅游開發(fā)模式概述

西遞和宏村是安徽南部民居中最具有代表性的兩座古村落，素有“桃花源里人家”、“中國畫里的鄉(xiāng)村”之稱。兩座古村落以山水如畫的自然風(fēng)光、精湛超群的徽派明清民居和悠久燦爛的傳統(tǒng)文化被列為世界文化遺產(chǎn)、國家5A級景區(qū)，成為最受國內(nèi)外游客青睞的景點之一。對于西遞、宏村旅游業(yè)的成功，除了獨特的資源條件，旅游開發(fā)模式也是重要的推動因素。

古村落按照旅游投資開發(fā)主體的不同，可以分為政府主導(dǎo)、村民集體經(jīng)營和外來企業(yè)開發(fā)經(jīng)營三大模式，其中周莊代表了政府主導(dǎo)模式，西遞、宏村則是后兩種開發(fā)經(jīng)營模式的成功典型。

（一）村民集體經(jīng)營的西遞模式

西遞村坐落于黃山南麓，距黃山風(fēng)景區(qū)40公里，村落面積12.96公頃，是一處以宗族血緣關(guān)系為紐帶、胡姓聚族而居的古村落。該村源于公元11世紀(jì)，發(fā)展鼎盛于14―19世紀(jì)。村落以一條縱向的街道和兩條沿溪的道路為主要骨架，構(gòu)成東向為主、向南北延伸的村落街巷系統(tǒng)，現(xiàn)保存明、清古民居124幢，祠堂3幢。村落空間變化韻味有致、建筑色調(diào)樸素淡雅，體現(xiàn)了皖南古村落人居環(huán)境營造方面的杰出才能和成就，具有很高的歷史、藝術(shù)、科學(xué)價值。

西遞旅游起步于1986年，之前以農(nóng)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)。1994年村委會成立了村辦旅游公司――西遞旅游服務(wù)公司。西遞村中的所有村民都參與旅游開發(fā)經(jīng)營活動，西遞旅游服務(wù)公司受村委會委托，代表本村村民，全權(quán)負責(zé)西遞村的旅游經(jīng)營、宣傳、古屋修繕等工作，公司獨立核算，實行企業(yè)化經(jīng)營，利潤給村民集體分紅[3]。每年門票收入的80% 用于公司擴大再生產(chǎn)、員工工資獎金、稅收、對外宣傳和村民的年終分紅等;20%上繳作為縣文物保護基金，其中的40% 用于西遞村的遺產(chǎn)的與維修，60% 由縣政府統(tǒng)籌安排用于全縣旅游文物景點的管理與修繕[4]。

（二）企業(yè)租賃經(jīng)營的宏村模式

宏村，古稱弘村，位于黃山西南麓，距黃山風(fēng)景區(qū) 30公里，占地30公頃，是古黟桃花源里一座奇特的牛形古村落，現(xiàn)完好保存明清民居140余幢，承志堂“三雕”精湛，富麗堂皇，被譽為“民間故宮”。湖光山色與層樓疊院和諧共處，自然景觀與人文內(nèi)涵交相輝映，是宏村區(qū)別于其他民居建筑布局的特色，成為當(dāng)今世界歷史文化遺產(chǎn)一大奇跡。

1986年宏村開始發(fā)展旅游，由政府開發(fā)和管理。但在最初的12年，宏村一直處于西遞村旅游業(yè)發(fā)展的陰影之下，游客接待量和門票收入低，且增長緩慢。在多年開發(fā)未見成效的情況下，1997年8月，黟縣縣政府組成招商組，參加了安徽省年度北京招商會，與北京中坤科工貿(mào)集團談判后達成協(xié)議：由中坤科工貿(mào)集團經(jīng)營宏村等三個古村落的開發(fā)旅游，經(jīng)營期限為三十年。9月，黟縣人民政府和北京中坤科工貿(mào)集團公司創(chuàng)辦黃山市京黟旅游開發(fā)總公司，對宏村、南屏等古村落旅游景點實施獨家經(jīng)營。從此，宏村旅游開發(fā)進入了成功的外來企業(yè)開發(fā)階段。在全部門票收益中，京黟公司占67%，地方占33%，其中向縣政府上交20%，作為文物保護基金（用于整個黟縣的古民居保護），鎮(zhèn)政府占5%，村民占8%（含村截留部分）。

三、基于利益主體理論的兩種模式比較分析

（一）居民收益比較

西遞村旅游門票收入除了20%上繳作為縣文物保護基金外，其余部分由旅游服務(wù)公司扣除運作成本后，全部分配給村民。京黔公司支付年門票收入的8%給宏村村民。西遞村的村民集體經(jīng)營模式和收入分配方式使得村民感覺與旅游經(jīng)營緊密捆綁在一起，參與旅游開發(fā)的積極性高漲，而宏村由于分配比例固定且相對較低，容易導(dǎo)致村民與京黔公司之間利益矛盾突出，一些村民拒絕游客參觀，甚至一度發(fā)生過激行為。

（二）經(jīng)營運作比較

西遞村在開發(fā)旅游業(yè)之初就成立村辦旅游公司，實行企業(yè)化經(jīng)營，而宏村是在黔縣旅游局的指導(dǎo)下經(jīng)營，所以早期西遞村在旅游接待人次和旅游收入總量上高于宏村。直到宏村引入京黔公司，開始現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營，營業(yè)收入和知名度才開始超越西遞村。外來企業(yè)經(jīng)營運作的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下三個方面：第一，在門票收入上，西遞村由于大量的政治接待和村民私自帶游客進入景區(qū)，導(dǎo)致西遞旅游服務(wù)公司在門票控制上十分吃力。而宏村由于企業(yè)從業(yè)人員和管理層大部分是外來人口，門票漏損較少。第二，京黔公司在資金投入、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷宣傳和古建保護等方面的大力投入和運作，直接帶動了宏村旅游業(yè)的騰飛。第三，京黔公司實現(xiàn)了旅游加地產(chǎn)的復(fù)合運營，旅游與地產(chǎn)相互促進，形成資源合力和品牌優(yōu)勢，旅游目的地發(fā)展更為成熟。

（三）利益協(xié)調(diào)難度比較

企業(yè)租賃經(jīng)營將旅游地的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，由于利益分配和旅游帶來的負面影響，企業(yè)和居民之間的關(guān)系往往很緊張，直接影響企業(yè)的日常運營管理。未引入外來企業(yè)的村民集體經(jīng)營減少了外部矛盾糾紛，旅游業(yè)的開發(fā)經(jīng)營好壞與每一位居民休戚相關(guān)，居民對旅游業(yè)的態(tài)度和滿意度較高，利益協(xié)調(diào)相對容易。

四、結(jié)論

村民集體經(jīng)營的西遞模式和企業(yè)租賃經(jīng)營的宏村模式并無絕對的優(yōu)劣勢，但是借鑒兩座古村落的旅游發(fā)展歷程和經(jīng)驗，可以得到以下具有普適性的結(jié)論：

（一）保護是古村落旅游開發(fā)的前提

古村落是極其寶貴的文化遺產(chǎn)，是旅游者的旅游對象，具有不可再生性。古村落的完整性、珍惜程度直接決定當(dāng)?shù)芈糜挝吐糜伍_發(fā)價值，任何模式的旅游開發(fā)都要以保護為前提，最大限度地增大旅游的正面影響，這是實現(xiàn)旅游可持續(xù)發(fā)展的要求。

（二）利益協(xié)調(diào)是古村落旅游開發(fā)中的難點和關(guān)鍵點

古村落旅游中涉及到眾多的利益相關(guān)者，當(dāng)?shù)鼐用衽c旅游業(yè)的密切關(guān)系是其不同于其他景區(qū)開發(fā)的顯著特點，外來企業(yè)的介入也增加了利益協(xié)調(diào)的難度。各方利益主體只有協(xié)調(diào)一致，才能帶動旅游健康發(fā)展。政府、企業(yè)、居民應(yīng)明確各自在旅游開發(fā)中的職責(zé)和權(quán)利，利潤分配做到公開、公平、透明，尋找各自的利益平衡點。

（三）經(jīng)營運作能力決定旅游發(fā)展的高度

從西遞、宏村旅游業(yè)發(fā)展的實踐可以看出，企業(yè)化的運營模式是發(fā)揮資源價值、帶動旅游業(yè)發(fā)展的重要因素。宏村旅游業(yè)趕超西遞，正是由于引入了京黔公司，它較高的融資能力和促銷推廣、產(chǎn)品設(shè)計水平直接帶動宏村旅游業(yè)飛速發(fā)展。所以，在利益協(xié)調(diào)方面具有優(yōu)勢的村集體旅游經(jīng)營公司，要通過引入先進的經(jīng)營管理理念、建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度、引進職業(yè)管理人才等方式提高公司的經(jīng)營管理能力。

參考文獻：

[1] Elise.Truly Sautter，Birgit Leisen.Managing stakeholder：a tourism Planning model [J].Annals of Tourism Research，1999，26（2）：312-328.

[2] Brian Garrod and Alan Fyall Heritage Tourism：A Question of Definition [J].Annals of Tourism Research，2001，28（4）：1049-1052.

第3篇

【關(guān)鍵詞】旅游地生命周期 阿里 旅游開發(fā) 對策

1.緒論

我國自20世紀(jì)80年代以來，旅游研究和旅游地發(fā)展都取得很大進步，參考旅游地生命周期理論以及國外成熟旅游地案例研究表明，如果在這個階段缺乏良好的規(guī)劃和管理措施，那么旅游地將經(jīng)歷一個比較大的潛在的衰退期。因此利用旅游地生命周期理論，找出旅游發(fā)展的限制因子，通過人為主動的調(diào)整，延后衰退期，延長旅游地生命周期，已成為國內(nèi)風(fēng)景區(qū)重要的任務(wù)之一。

1.1 選題背景。

旅游地生命周期最早于20世紀(jì)30年代被國外學(xué)者提及，是研究旅游地發(fā)展演化的重要理論基石，被廣泛用于解釋旅游地的演化，近年來一直是旅游研究的熱門話題。通過運用該理論，可以了解旅游地的發(fā)展階段，明確其發(fā)展的限制因素，并通過采取措施人為調(diào)整延長旅游地的生命周期。

阿里地區(qū)位于自治區(qū)的最西部，平均海拔4500米，轄札達、普蘭、噶爾、日土、革吉、改則、措勤7縣，面積約34萬平方公里。

阿里地區(qū)旅游業(yè)起步于上世紀(jì)80年代初期。1983年完成由財政部投資的崗底斯和普蘭兩個賓館的建設(shè)任務(wù)，1984年正式接待印度官方香客。1985年阿里地區(qū)旅游公司成立，并開始接待第三國旅游團隊，阿里現(xiàn)代旅游業(yè)由此發(fā)端。其中，阿里預(yù)計將于2010年10月1日建成世界上海拔最高的機場。

阿里原始的自然風(fēng)貌和獨特的民俗風(fēng)景，具有較大的吸引功能。隨著現(xiàn)代旅游者生態(tài)意識的增強和對神秘地區(qū)的向往，阿里很有可能成為旅游的終極熱點地區(qū)。

1.2 阿里旅游開發(fā)現(xiàn)狀。

阿里的人文景觀主要分布在三大區(qū)域：普蘭縣境內(nèi)的孔雀河谷，這里有著名的神山圣湖以，札達縣境內(nèi)的象泉河谷，這里最重要的景觀是古格王朝遺址；日土縣的班公湖流域，這里有大量遠古留下的巖畫。目前經(jīng)營阿里旅游的旅行社有：阿里旅游公司神山國際旅行社、中國國際旅行社分社。由于道路狀況，旅行社組團到阿里旅游都是采用越野車。但主要的旅游企業(yè)為阿里地區(qū)旅游公司。各縣的旅游景點，都由阿里地區(qū)旅游局主管。由于阿里到各縣的距離較遠，而且交通不便，導(dǎo)致旅游接待量，明確比拉薩少得多。

2.基于旅游地生命周期理論的阿里旅游開發(fā)對策

作為旅游地發(fā)展的預(yù)測模型，旅游地生命周期理論對阿里旅游地的規(guī)劃、建設(shè)和有效管理有實踐意義。作為旅游地的解釋模型，該理論可以指導(dǎo)阿里旅游的市場營銷和規(guī)劃。為了使阿里旅游從探索階段進一步發(fā)展到參與和發(fā)展階段，可以生命周期理論為指導(dǎo)框架來進行分析，提出相應(yīng)對策，帶動阿里旅游業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

2.1 明確目標(biāo)游客市場，進行游客需求分析。

阿里的目標(biāo)游客市場以年輕的探險者為主，到阿里旅游由于交通不便，通往阿里的游客都選擇乘坐越野車。從拉薩到阿里，距離大約是1500公里，需要2天車程。雖然公路不便，尤其7月中旬，多雨，不過途中的風(fēng)景值得享受，而且在行進時拍拍照，途中可以參與到當(dāng)?shù)厣顓^(qū)，盡情與當(dāng)?shù)鼐用耋w驗不一樣的生活樂趣。正適合于年輕的探險者，途中不僅可以觀賞到神山圣湖自然風(fēng)光，還可以觀賞到豐富多樣的生物旅游資源。

2.2 根據(jù)游客需求，開發(fā)、提供旅游產(chǎn)品。

阿里旅游資源的開發(fā)，主要以自然資源及人文資源為主。到阿里旅游的游客，主要以探險旅游者為主。在阿里旅游開發(fā)中，缺乏本地的旅游產(chǎn)品。要面向目標(biāo)市場開發(fā)具有吸引力的新的旅游資源，具有特點的旅游產(chǎn)品是很重要的。

2.3 進一步完善阿里旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是制約阿里旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸，因此應(yīng)當(dāng)加快配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，重點是旅游接待服務(wù)設(shè)施、交通設(shè)施、通信設(shè)施和旅游安全設(shè)施的建設(shè)。由于旅游區(qū)地處高原且地廣人稀、地貌復(fù)雜，在旅游活動中的危險性相對于其它旅游地要高，因此要做好旅游安全設(shè)施的建設(shè)工作，提供必要的醫(yī)療救護服務(wù)，切實保障游客的生命和財產(chǎn)安全。

2.4 加大阿里旅游開發(fā)的宣傳力度。

旅游形象設(shè)計是景區(qū)所在政府和公眾對本地旅游的資源核心在現(xiàn)代旅游業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，旅游形象設(shè)計正在發(fā)揮著越來越重要的作用。目前阿里旅游知名度較低，在此情況下科學(xué)設(shè)計阿里旅游形象，選擇適宜的營銷策略顯得尤為重要。在形象定位方面，應(yīng)當(dāng)著力突出其濃重的歷史底蘊和宗教色彩以及人與自然完美結(jié)合的特點，樹立一個美麗、奇特、寧靜、祥和、古老、神秘的旅游地形象。

完善旅游政策保障體系，制定投資、財政、金融、建設(shè)等方面的優(yōu)惠政策，營造一個良好的旅游業(yè)政策環(huán)境。結(jié)合阿里地區(qū)的實際情況，逐步制定旅游業(yè)的系列管理條例，使旅游業(yè)的發(fā)展納入法制化管理的軌道。多方位開拓融資渠道，吸引各類投資者。