經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背景范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背景文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫(xiě)作的道路上更上一層樓。

第1篇

關(guān)鍵詞：契約理論 企業(yè)審計(jì) 需求分析

契約理論認(rèn)為企業(yè)審計(jì)是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變化下的產(chǎn)物，其主要功能更多的是對(duì)締約各方產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行明確界定。因此契約審計(jì)理論對(duì)企業(yè)審計(jì)需求問(wèn)題提供了新的研究視角，以下將從契約理論和審計(jì)需求的相關(guān)概念入手，對(duì)如何引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量審計(jì)需求進(jìn)行論述。

一、契約理論的意義概述

契約理論建立在交易成本、產(chǎn)權(quán)以及委托三種理論上。一是在交易成本的理論體系中，企業(yè)的主要功能在于節(jié)省市場(chǎng)交易中的各項(xiàng)費(fèi)用，以差別的方式將企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與交易特征匹配，實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本，提高收益的目的；二是產(chǎn)權(quán)理論則圍繞交易費(fèi)用展開(kāi)，主要對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)安排和結(jié)構(gòu)變化對(duì)資源有效配置的影響進(jìn)行研究；三是委托理論將企業(yè)看作委托人與人之間對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分配的契約安排，為了避免人出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)行為和逆向選擇，委托人通常會(huì)以契約行使對(duì)企業(yè)人的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制，從而避免人揮霍企業(yè)財(cái)產(chǎn)，增加成本。

上述三個(gè)理論分支并非相互完全獨(dú)立，在契約理論的大背景下，其相互之間存在補(bǔ)充和制衡的關(guān)系，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論研究中，契約的廣義概念囊括了任何市場(chǎng)交易行為，將其全部視為相互存在的契約關(guān)系，并作為企業(yè)發(fā)展的研究基礎(chǔ)。企業(yè)的審計(jì)需求決策會(huì)對(duì)契約各方的關(guān)系和經(jīng)濟(jì)行為造成影響，反之，審計(jì)需求方與企業(yè)的契約同樣會(huì)影響到審計(jì)需求決策，這也是企業(yè)內(nèi)部契約各方博弈的均衡結(jié)果。

二、契約理論下的企業(yè)審計(jì)需求分析

（一）經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)的審計(jì)需求

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直接控制著企業(yè)大部分經(jīng)濟(jì)資源，且在信息領(lǐng)域占據(jù)主要優(yōu)勢(shì)，但在契約理論下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者僅僅屬于人，對(duì)高質(zhì)量的審計(jì)信息并不具備直接的內(nèi)在需求，其需求只屬于在政府法定審計(jì)條件下的需求。但企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的對(duì)高質(zhì)量審計(jì)信息的需求存在變動(dòng)，在企業(yè)成本收益的影響下，經(jīng)營(yíng)者仍然會(huì)選擇有利于自身的行為，若高質(zhì)量審計(jì)帶給企業(yè)的收益高出成本時(shí)，經(jīng)營(yíng)者仍然會(huì)對(duì)高質(zhì)量審計(jì)存在需求。

（二）股東的審計(jì)需求

企業(yè)大股東和小股東屬于一組相對(duì)的概念。大股東與經(jīng)營(yíng)者同樣不具備高質(zhì)量審計(jì)的內(nèi)在需求，但由于手握股權(quán)，大股東能直接對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行干預(yù)，例如采取內(nèi)部審計(jì)的措施把控住企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，尤其是在目前審計(jì)委托制和股權(quán)表決制的背景下，企業(yè)審計(jì)權(quán)實(shí)質(zhì)上是被大股東掌握，其是否有高質(zhì)量審計(jì)需求，取決于企業(yè)審計(jì)對(duì)其收益的影響。而小股東對(duì)企業(yè)的控制權(quán)微乎其微，難以影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，而高質(zhì)量的企業(yè)審計(jì)對(duì)其而言，意味著可提升對(duì)人的監(jiān)控力度，從而可對(duì)經(jīng)營(yíng)者和大股東某些自利行為進(jìn)行約束，從而有效維護(hù)自身收益。同時(shí)，企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)通常是有小股東在承擔(dān)，因此本質(zhì)上而言小股東強(qiáng)烈需求高質(zhì)量審計(jì)。

（三）政府部門(mén)的審計(jì)需求

政府部門(mén)與小股東的弱勢(shì)地位不同，其具備強(qiáng)制監(jiān)督權(quán)，同時(shí)，政府部門(mén)的高質(zhì)量審計(jì)需求會(huì)直接影響到企業(yè)的審計(jì)需求行為。為了履行自身的行政責(zé)任，維護(hù)企業(yè)投資者的合法權(quán)益，政府部門(mén)同樣對(duì)高質(zhì)量審計(jì)有明顯需求，需要高質(zhì)量審計(jì)為行政決策提供幫助，對(duì)企業(yè)所披露信息的真實(shí)性進(jìn)行判斷，因此政府部門(mén)會(huì)對(duì)審計(jì)質(zhì)量表示持續(xù)關(guān)注，但在監(jiān)督過(guò)程中，政府工作人員應(yīng)將工作重心放在審計(jì)工作本身，而不是展現(xiàn)出對(duì)某類(lèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的特有偏好。

三、引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量審計(jì)需求的措施

（一）推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)育

高質(zhì)量審計(jì)的需求來(lái)源于高度市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)，因此要進(jìn)一步推動(dòng)證券市場(chǎng)的改革，盡量減少行政干預(yù)，保證需求者能順利表達(dá)審計(jì)需求，從而對(duì)企業(yè)的高質(zhì)量審計(jì)需求進(jìn)行合理引導(dǎo)。對(duì)于企業(yè)發(fā)行證券而言，在上市資格、發(fā)行數(shù)量、市值等環(huán)節(jié)上最重要的不是政府的審批，而是得到市場(chǎng)的充分認(rèn)可，企業(yè)面對(duì)的是整個(gè)市場(chǎng)和廣大投資者，因此在對(duì)證券市場(chǎng)化進(jìn)行改革時(shí)，我國(guó)可借鑒歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟模式，提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所在證券市場(chǎng)中的估價(jià)效應(yīng)，推動(dòng)企業(yè)對(duì)高質(zhì)量審計(jì)的堅(jiān)實(shí)需求，但這項(xiàng)措施需要強(qiáng)有力的法律支持，因此還需完善配套法律。例如完善投資者合法權(quán)益的保護(hù)機(jī)制，為高質(zhì)量審計(jì)需求創(chuàng)設(shè)法律環(huán)境。為了杜絕二者合謀，私吞外部投資者資金，法律還需針對(duì)這一問(wèn)題出臺(tái)對(duì)應(yīng)的懲治措施，增大造價(jià)、合謀的違約成本，從而滿足投資者的高質(zhì)量審計(jì)需求。

（二）保持政府監(jiān)管的獨(dú)立性

政府監(jiān)管部門(mén)需隨時(shí)保持獨(dú)立性，以公平、公正、強(qiáng)制的第三方地位開(kāi)展監(jiān)管工作，從而引導(dǎo)企業(yè)對(duì)審計(jì)的需求。一是形式上保持獨(dú)立。政府監(jiān)管人員不能與各種利益群體與證券市場(chǎng)主體有直接關(guān)聯(lián)，應(yīng)采取回避制度，嚴(yán)格避免這種關(guān)系的存在。二是實(shí)質(zhì)上保持獨(dú)立。政府監(jiān)管人員需在法定職權(quán)條件下依法辦事，切實(shí)公正的擔(dān)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任。

（三）打破控制權(quán)市場(chǎng)

隨著我國(guó)控制權(quán)市場(chǎng)日漸活躍，大部分投資者會(huì)更為重視高質(zhì)量審計(jì)信息在企業(yè)控制權(quán)估價(jià)中的作用，對(duì)高質(zhì)量審計(jì)的需求也會(huì)日益凸顯。因此，在推動(dòng)企業(yè)控制權(quán)市場(chǎng)化的同時(shí)要打破企業(yè)控制器的壟斷，引入外部市場(chǎng)監(jiān)督約束機(jī)制，并將其作為對(duì)大股東和經(jīng)營(yíng)者自利行為的可置信威脅，促使其履行契約，并對(duì)高質(zhì)量審計(jì)提出主動(dòng)需求，從而將有利信號(hào)傳遞給整個(gè)市場(chǎng)，有利于提升企業(yè)市值。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的審計(jì)需求實(shí)質(zhì)上是企業(yè)各個(gè)契約方博弈的均衡結(jié)果，契約作為對(duì)利益各方進(jìn)行聯(lián)結(jié)的一種機(jī)制，在收益大于成本的條件下可誘發(fā)需求者產(chǎn)生高質(zhì)量的審計(jì)需求，并轉(zhuǎn)化成企業(yè)的內(nèi)在需求。目前的主要問(wèn)題在于需求主體難以通過(guò)契約對(duì)真實(shí)需求進(jìn)行表達(dá)，具體可通過(guò)推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)育成熟、打破控制權(quán)市場(chǎng)壟斷、加強(qiáng)政府監(jiān)管等途徑進(jìn)行解決，從而提高外部投資者對(duì)企業(yè)的制衡力，保障企業(yè)高質(zhì)量審計(jì)需求的路徑通暢。

參考文獻(xiàn)：

[1]付書(shū)博.審計(jì)中的理論分析--基于信息不對(duì)稱(chēng)視角[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2016，（7）：79-81

第2篇

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;現(xiàn)代化管理;精細(xì)化管理

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)應(yīng)充分重視核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)要求。施工管理各項(xiàng)工作應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合施工內(nèi)容，從細(xì)節(jié)出發(fā)開(kāi)展高質(zhì)量的施工、造價(jià)及后期竣工驗(yàn)收等方面的工作。在此背景下，建筑工程項(xiàng)目管理的精細(xì)化、現(xiàn)代化發(fā)展符合時(shí)展潮流，有利于各項(xiàng)資源得到優(yōu)化配置，全面保障工程施工質(zhì)量的提升。

1建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化概述

我國(guó)建筑行業(yè)當(dāng)前已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)模式下的基礎(chǔ)性建設(shè)，在新時(shí)代的背景下正在逐步走向綠色低碳的高端建設(shè)方向。在此過(guò)程中，建筑工程管理也必將朝著現(xiàn)代化和精細(xì)化的方向發(fā)展，才能更好地與時(shí)代接軌，響應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展的要求。基于以上背景，建筑工程的精細(xì)化管理和現(xiàn)代化管理有助于全方位改進(jìn)以往建筑管理模式中存在的問(wèn)題，從整體上解決部分常年固化的難題，盡快實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建筑目標(biāo)。當(dāng)前，建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化已經(jīng)逐步成為建筑行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，并在未來(lái)的發(fā)展中，保障更多建筑企業(yè)主動(dòng)朝著這個(gè)方向發(fā)展。同時(shí)，考慮到未來(lái)建筑項(xiàng)目的日趨復(fù)雜性，建筑項(xiàng)目的總體難度已經(jīng)難以預(yù)測(cè)，體現(xiàn)出建筑項(xiàng)目管理中現(xiàn)代化及精細(xì)化的特點(diǎn)和作用，展示實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的具體功能和作用。在建筑工程管理的實(shí)踐中，考慮到不同部門(mén)中的不同職位情況，應(yīng)從整體上的工程規(guī)劃管理出發(fā)，落實(shí)員工崗位的準(zhǔn)確定位，開(kāi)展高質(zhì)量的建筑施工企業(yè)的全方位監(jiān)管工作，全面提升建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化發(fā)展的必要性分析

2.1建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化發(fā)展的必要

在新時(shí)代的建筑項(xiàng)目管理發(fā)展的實(shí)踐中，隨著工程施工技術(shù)水平的全面提升，建筑施工設(shè)備應(yīng)用日趨先進(jìn)。為了更好地體現(xiàn)出符合現(xiàn)代化的先進(jìn)的建筑理念，一定要滿足建筑行業(yè)的快速發(fā)展需求，積極保障建筑工程管理朝著精細(xì)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。建筑行業(yè)工程規(guī)模較大，涉及多個(gè)不同工種，相應(yīng)的施工內(nèi)容具有較大的差異性，因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有一定的挑戰(zhàn)性[1]。只有從實(shí)際出發(fā)，全面落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)施工管理的精細(xì)化要求，才能更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。通過(guò)科學(xué)劃分所涉及到的建筑工作任務(wù)及職責(zé)情況，全面開(kāi)展高質(zhì)量的精細(xì)化、現(xiàn)代化的工程管理工作，才能使建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展，有利于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建筑項(xiàng)目目標(biāo)[2,3]。越來(lái)越多的建筑設(shè)備應(yīng)用在建筑項(xiàng)目中，往往對(duì)于建筑項(xiàng)目的施工人員有更高的挑戰(zhàn)，在全方位落實(shí)現(xiàn)代化的精細(xì)化管理模式下，工程管理方可以滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量的要求，更好地展示出工程項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展要求。

2.2建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化發(fā)展的意義

針對(duì)我國(guó)建筑工程的發(fā)展實(shí)際情況，特別是建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)，在全面推動(dòng)現(xiàn)代化的建筑工程管理的實(shí)踐過(guò)程中，精細(xì)化發(fā)展則是必然的發(fā)展趨勢(shì)，也體現(xiàn)出建筑行業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新發(fā)展的理念[4]。考慮到我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展需求，應(yīng)從各方面重視加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)代化及精細(xì)化建設(shè)管理工作，并能從工程項(xiàng)目的實(shí)際需求出發(fā)，落實(shí)加強(qiáng)構(gòu)建先進(jìn)的管理隊(duì)伍、加強(qiáng)建設(shè)管理投資力度等措施，在迎合市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求下實(shí)現(xiàn)管理體制的逐步完善，明確落實(shí)建筑工程項(xiàng)目的科學(xué)化發(fā)展，進(jìn)而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，同時(shí)有助于建筑工程管理體系的發(fā)展更加完善，奠定建筑企業(yè)全方位的、扎實(shí)的軟硬件基礎(chǔ)[5-6]。在建筑項(xiàng)目精細(xì)化管理的具體實(shí)踐中，應(yīng)突出工程項(xiàng)目在“精”和“細(xì)”兩方面的特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)將每項(xiàng)工程管理工作落實(shí)到位，尤其在工程項(xiàng)目的效益管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、過(guò)程管理及質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)始終秉承“精益求精”的態(tài)度，才能實(shí)現(xiàn)最佳的管理目標(biāo)，滿足相關(guān)的管理要求[7]。

3建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題

在新時(shí)代的建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的背景下，在全面推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)代化及精細(xì)化管理的實(shí)踐中，結(jié)合實(shí)踐過(guò)程中存在的問(wèn)題，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注到以下幾個(gè)方面[8,9]。

3.1提升施工人員綜合素質(zhì)能力

結(jié)合工程管理的實(shí)踐來(lái)看，大部分施工人員的整體素質(zhì)能力不強(qiáng)，特別是在技能水平及職業(yè)素養(yǎng)等方面都存在著較大的差異。只有充分保障施工人員綜合素質(zhì)能力的提升，特別是每位施工人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的加強(qiáng)、技術(shù)水平的提升，才能有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)，管理人員也要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，保障決策的正確性，積極選擇先進(jìn)的施工工藝方法及施工理念，因此應(yīng)加強(qiáng)管理人員的篩選工作，充分發(fā)揮出管理人員的主導(dǎo)作用。

3.2積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方式

具體的建筑工程施工環(huán)節(jié)涉及多樣化的施工方案，即現(xiàn)代化的建筑施工涉及多個(gè)子環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)直接關(guān)系到整體的質(zhì)量問(wèn)題，因此，應(yīng)全方位加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作。從實(shí)際出發(fā)，合理優(yōu)化不同的施工方式。施工工藝技術(shù)、材料、設(shè)備等方面存在差異，具有不同的施工效果，因此施工人員的職責(zé)也存在差異。從這個(gè)角度應(yīng)高度重視加強(qiáng)工程管理，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)以及管理方式，力求全面提升施工質(zhì)量水平。

3.3提高施工材料及設(shè)備性能

現(xiàn)代化建筑工程涉及多種類(lèi)型的材料及設(shè)備，建筑項(xiàng)目在材料及設(shè)備選擇方面存在著一定的差異，材料及設(shè)備是影響整體項(xiàng)目的不可或缺的決定性因素。因此應(yīng)保障落實(shí)高質(zhì)量的施工材料及設(shè)備性能，以便實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建筑物的整體質(zhì)量要求。在此背景下，應(yīng)全面重視加強(qiáng)建筑材料及設(shè)備在采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、應(yīng)用、維護(hù)保養(yǎng)等方面的工作，明確工程管理的重點(diǎn)內(nèi)容所在，更好地服務(wù)于現(xiàn)代化的工程管理。

3.4防范自然因素的負(fù)面影響

現(xiàn)代化建筑規(guī)模往往較大，整體項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到竣工時(shí)間很長(zhǎng)，存在大量不可控的自然因素等方面的影響，如暴風(fēng)暴雨、地震、地質(zhì)災(zāi)害等，會(huì)嚴(yán)重影響整體的施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)的有序化管理。因此在工程管理過(guò)程中，要從實(shí)際出發(fā)，正確認(rèn)識(shí)惡劣天氣條件等自然因素對(duì)施工的影響，防控好各項(xiàng)建筑施工效果和質(zhì)量的影響因素[10]。從細(xì)節(jié)出發(fā)，全方位重視工程管理，完成預(yù)期的建筑項(xiàng)目的施工目標(biāo)。

4建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)的具體路徑

4.1提升對(duì)建筑工程管理現(xiàn)代化、精細(xì)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)水平

在現(xiàn)代化建筑工程管理的實(shí)踐過(guò)程中，工程項(xiàng)目復(fù)雜程度日趨提升，工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到驗(yàn)收環(huán)節(jié)需要管理人員投入大量的時(shí)間及精力開(kāi)展一系列的監(jiān)督管理工作。在此背景下，若管理人員無(wú)法從整體上重視加強(qiáng)工程管理，工程管理水平則難以提升，無(wú)法發(fā)揮工程管理在工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益以及安全性等方面的作用。施工企業(yè)要從自身實(shí)際出發(fā)，全面構(gòu)建良好的現(xiàn)代化精細(xì)化工程管理的文化氛圍，采取多樣化的措施和手段使全體人員的管理意識(shí)得到深化，更好地符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求。將先進(jìn)的管理理念融入到企業(yè)管理的實(shí)踐工作中，從細(xì)節(jié)入手，全方位緊扣施工項(xiàng)目的現(xiàn)代化、精細(xì)化的建設(shè)目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上完善管理制度，加強(qiáng)管理人員的相關(guān)業(yè)務(wù)能力及管理水平的培訓(xùn)。在開(kāi)展現(xiàn)代化、精細(xì)化的工程管理工作的實(shí)踐中，應(yīng)從建設(shè)目標(biāo)出發(fā)保障管理制度逐步完善，逐步加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作。這種模式不同于傳統(tǒng)模式下的粗放管理，往往對(duì)管理人員的工作技能、專(zhuān)業(yè)化素養(yǎng)都有著較高的要求。企業(yè)一定要從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)相應(yīng)的管理技能培訓(xùn)工作，幫助工程管理人員能落實(shí)現(xiàn)代化、精細(xì)化的管理理念，以保障建筑工程管理項(xiàng)目的高質(zhì)量的有序化發(fā)展，更好地符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求。

4.2堅(jiān)持“多元效益”原則

在開(kāi)展高質(zhì)量的現(xiàn)代化的建筑工程管理的實(shí)踐中，應(yīng)始終落實(shí)發(fā)揮出“多元效益”的作用，全面重視加強(qiáng)企業(yè)的品牌建設(shè)、生產(chǎn)力水平提升以及市場(chǎng)發(fā)展的要求。首先，施工企業(yè)保持較強(qiáng)的生產(chǎn)力水平才能有序推動(dòng)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，更好地符合實(shí)際的生產(chǎn)要求。這就要求建筑企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展高質(zhì)量的科學(xué)化管理工作，全面提升綜合的生產(chǎn)力水平。同時(shí)，考慮到建筑企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展水平的實(shí)際情況，和工程管理之間存在著相互促進(jìn)的關(guān)系，一定要結(jié)合工程開(kāi)展的實(shí)際情況，全方位保障實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力、資金以及設(shè)備等資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而全面獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。其次，建筑施工企業(yè)一定要主動(dòng)迎合時(shí)展要求，在全面堅(jiān)持建筑施工市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，從應(yīng)用市場(chǎng)的實(shí)際角度出發(fā)，取得更強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)要積極促進(jìn)建筑工程管理朝著精細(xì)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，從市場(chǎng)客觀規(guī)律出發(fā)，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。例如，相關(guān)的管理人員應(yīng)在符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求下，借助先進(jìn)的技術(shù)手段，落實(shí)具體的工程質(zhì)量、安全性、工程成本等方面的管理內(nèi)容，推動(dòng)工程項(xiàng)目的高效開(kāi)展，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。最后，在全面開(kāi)展高質(zhì)量的工程項(xiàng)目的現(xiàn)代化、精細(xì)化管理的實(shí)踐中，還應(yīng)始終堅(jiān)持構(gòu)建企業(yè)品牌的建設(shè)原則。為了保障建筑施工企業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，一定要從實(shí)際出發(fā)，樹(shù)立良好的品牌意識(shí)，在市場(chǎng)認(rèn)可品牌的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)的品牌建設(shè)工作直接關(guān)系到工程管理的方方面面，因此應(yīng)保持高效的工程管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，更好地符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展需求。在推動(dòng)現(xiàn)代化精細(xì)化的工程管理的實(shí)踐中，應(yīng)以品牌建設(shè)為目標(biāo)，積極采納先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)高質(zhì)量的管理工作建設(shè)高水平的企業(yè)品牌。

4.3構(gòu)建較為完善的現(xiàn)代化、精細(xì)化工程管理體系

在新時(shí)代背景下開(kāi)展一系列現(xiàn)代化、精細(xì)化的工程管理模式，其管理內(nèi)容較為復(fù)雜且內(nèi)容更多。具體來(lái)說(shuō)，結(jié)合現(xiàn)代化建筑工程管理體系的實(shí)際情況，應(yīng)重點(diǎn)明確如下幾個(gè)方面的內(nèi)容。（1）成本管理直接關(guān)系到工程資金的利用效率、工程項(xiàng)目的可持續(xù)化以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，因此應(yīng)充分重視加強(qiáng)成本控制管理工作。通過(guò)開(kāi)展高質(zhì)量的成本管理工作，有助于實(shí)現(xiàn)資金管理方案的細(xì)化，全面開(kāi)展記錄相應(yīng)的工程項(xiàng)目中各項(xiàng)支出。（2）質(zhì)量管理工作是工程管理中不可或缺的重要組成部分。精細(xì)化的質(zhì)量管理都采用分層次、分階段的方式進(jìn)行開(kāi)展，在明確科學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，構(gòu)建高質(zhì)量的質(zhì)量保障體系，明確工程項(xiàng)目中的質(zhì)量問(wèn)題，從整體上分析問(wèn)題成因，提出相應(yīng)的解決方案。（3）風(fēng)險(xiǎn)管理屬于工程管理的重要內(nèi)容。在開(kāi)展現(xiàn)代化、精細(xì)化的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，應(yīng)在整個(gè)的施工過(guò)程中持續(xù)貫徹和落實(shí)，并結(jié)合不同的施工環(huán)節(jié)，提出有效的、具有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，還可以結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能引發(fā)的后果落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)清單，提出有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。

5結(jié)語(yǔ)

在新時(shí)代的背景下，現(xiàn)代化、精細(xì)化管理模式是必然的發(fā)展模式，符合當(dāng)前的建筑工程的管理理念。應(yīng)注意保障落實(shí)科學(xué)化的管理方案及理念，實(shí)現(xiàn)各方面資源的優(yōu)化配置，進(jìn)行合理化的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，才能切實(shí)有效推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王鐵.信息化技術(shù)在混凝土生產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理中的應(yīng)用[J].建筑技術(shù),2012,43（12）：1121-1123.

[2]梁培新,張會(huì).混凝土裝配式節(jié)點(diǎn)的精細(xì)化模擬與分析[J].建筑技術(shù),2016,47（9）：821-825.

[3]李小勇.淺析建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2017,28（2）：121.

[4]刁節(jié)桃.建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化[J].江西建材,2017（15）：298-299.

[5]田嵩山.建筑工程管理的影響因素及對(duì)策解析[J].智能城市,2017,3（7）：239.

[6]莫志其.建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化[J].四川水泥,2017（7）：336.

[7]李祿.建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化研究[J].江西建材,2017（24）：256.

[8]郭大川.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略之我見(jiàn)[J].綠色環(huán)保建材,2019（4）：225.

[9]王宏楠.建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化[J].居舍,2018（18）：136.

第3篇

［關(guān)鍵詞］會(huì)計(jì)信息失真 度安排 理結(jié)構(gòu)

一、制度安排與會(huì)計(jì)信息

1.制度

新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)把制度引入了經(jīng)濟(jì)分析，從而解決了許多古典經(jīng)濟(jì)學(xué)無(wú)法解釋的問(wèn)題。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為制度安排對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，思拉恩?埃格特森指出，理性的個(gè)人追逐自身利益的強(qiáng)大沖動(dòng)力，既是經(jīng)濟(jì)衰退的主要原因，也是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和繁榮的主要源泉。無(wú)論這種結(jié)果是好是壞，均依賴于認(rèn)為的社會(huì)制度結(jié)構(gòu)，這種制度結(jié)構(gòu)指限制人類(lèi)行為并將他們的努力導(dǎo)入特定渠道的正式和非正式的規(guī)則（包括法律和各種社會(huì)規(guī)范）及其實(shí)施效果。

2.制度安排與會(huì)計(jì)信息

通過(guò)前面對(duì)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)制度的分析，可以看出個(gè)人都是在一定的制度安排下追求自身利益最大化。會(huì)計(jì)信息也是在一定制度下產(chǎn)生的，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低與制度安排有著很大的相關(guān)關(guān)系，因此研究會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量離不開(kāi)當(dāng)時(shí)的制度安排，否則就會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生的質(zhì)量有所誤解，“只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林”，不能很好地理解會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生的制度背景。可見(jiàn)，會(huì)計(jì)信息是一定制度安排的產(chǎn)物，若制度安排能夠確保會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性，并能夠激勵(lì)會(huì)計(jì)人員提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，也即說(shuō)明，如果在制度安排下，提供會(huì)計(jì)信息的人員提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)為其自身利益最大化，則說(shuō)明這種制度安排可以引導(dǎo)高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生。否則，若提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，并不是會(huì)計(jì)人員自身利益最大化，則就會(huì)使得會(huì)計(jì)人員有產(chǎn)生低質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī)，從而使得會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高。理解目前我國(guó)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低，應(yīng)該結(jié)合我國(guó)目前的制度安排來(lái)綜合理解會(huì)計(jì)信息。

二、會(huì)計(jì)信息失真的原因分析

1.有效制度的缺失

新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的誕生，指出了制度在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。制度對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，如果制度的安排有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，則會(huì)帶來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，否則，將制約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，會(huì)計(jì)信息存在著失真，在一定程度上說(shuō)明是當(dāng)前制度安排的后果，制度可能有促使會(huì)計(jì)信息失真的因素，缺乏有效的制度安排，或者說(shuō)是缺乏對(duì)高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的需求的制度安排，即目前的制度安排缺乏生產(chǎn)高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的激勵(lì)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，同時(shí)也說(shuō)明會(huì)計(jì)信息失真是當(dāng)前制度安排下的產(chǎn)物。

2.公司治理結(jié)構(gòu)不健全

許多實(shí)證研究表明，公司治理結(jié)構(gòu)和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間有很強(qiáng)的相關(guān)關(guān)系。當(dāng)公司治理結(jié)構(gòu)不健全時(shí)，則就形成嚴(yán)重的人問(wèn)題，即股東和經(jīng)理層之間、經(jīng)理層和員工之間存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng)，無(wú)法解決好股東和經(jīng)理層之間、經(jīng)理層與員工之間的委托問(wèn)題，即無(wú)法解決好決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)之間的相互制衡問(wèn)題，導(dǎo)致經(jīng)理層按其自身利益經(jīng)營(yíng)企業(yè)，并不追求公司價(jià)值或股東價(jià)值最大化，以及不能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，導(dǎo)致經(jīng)理層和員工都追求自身利益最大化，而我國(guó)目前對(duì)經(jīng)理層的激勵(lì)大多依據(jù)會(huì)計(jì)信息，導(dǎo)致經(jīng)理層對(duì)會(huì)計(jì)信息的操縱，使得會(huì)計(jì)信息失真。

3.資本市場(chǎng)發(fā)展不完善

根據(jù)有效市場(chǎng)假設(shè)，當(dāng)市場(chǎng)為半強(qiáng)式有效市場(chǎng)時(shí)，企業(yè)的各種歷史信息和公開(kāi)信息都能及時(shí)迅速地反映在證券的價(jià)格中。而我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展不完善，一些實(shí)證研究證明我國(guó)的資本市場(chǎng)甚至都沒(méi)達(dá)到弱式有效，則對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求不高，而且目前我國(guó)的許多個(gè)體投資者大多為投機(jī)者，進(jìn)行投資決策時(shí)，大都只憑感覺(jué)，是不看會(huì)計(jì)報(bào)表的，有的甚至看不懂報(bào)表，這樣就導(dǎo)致高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息無(wú)用武之地，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息因?yàn)樾枨笕绱酥伲簿蜎](méi)有供給高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的動(dòng)力，使得會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重的失真。

三、會(huì)計(jì)信息失真的解決對(duì)策

1.制定合理有效的制度

因?yàn)橹贫葘?duì)于會(huì)計(jì)信息有很強(qiáng)的指導(dǎo)方向，應(yīng)該制定合理有效的制度，來(lái)激勵(lì)企業(yè)提供高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的動(dòng)力，從而指導(dǎo)企業(yè)提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。合理有效的制度，比如，合理的債務(wù)條款，可以引導(dǎo)股東通過(guò)合法的渠道獲得資金，減少信息操縱來(lái)取得債權(quán)人的信任；合理的經(jīng)理人報(bào)酬契約，引導(dǎo)經(jīng)理人能以股東利益最大化思想指導(dǎo)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng);減少委托人和人之間的信息不對(duì)稱(chēng)，從而減少人操縱會(huì)計(jì)信息的動(dòng)力，從而保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。

2.明確責(zé)任人

明確會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的責(zé)任人對(duì)于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有著積極的意義，明確了責(zé)任人的責(zé)任，則會(huì)使得責(zé)任人面對(duì)著一定的壓力，能夠在一定程度上減少會(huì)計(jì)信息的操縱。《會(huì)計(jì)法》規(guī)定了企業(yè)的法人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量富有責(zé)任，當(dāng)企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息違反了法律法規(guī)時(shí)，相應(yīng)的責(zé)任人應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任、行政責(zé)任和刑事責(zé)任。這一規(guī)定有利于增強(qiáng)責(zé)任人的責(zé)任，從而有利于提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。

3.增大責(zé)任人的違約成本

明確了責(zé)任人的責(zé)任，還應(yīng)該加大責(zé)任人的違約成本。如果責(zé)任人的違約成本很低，則即使明確了責(zé)任人，對(duì)責(zé)任人的警戒作用會(huì)很低，不能起到震懾作用，應(yīng)該增大責(zé)任人的違約成本，對(duì)責(zé)任人起到一定的震懾作用，責(zé)任人才能認(rèn)真按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度提供會(huì)計(jì)信息，有助于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德培訓(xùn)

會(huì)計(jì)人員是提供會(huì)計(jì)信息的直接人員，如果能夠提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，就可以從根本上直接控制會(huì)計(jì)信息操縱。如果會(huì)計(jì)人員具有很高的職業(yè)道德素質(zhì)，就可以按照其職業(yè)道德提供會(huì)計(jì)信息，即使在上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其上司要求其提供虛假信息時(shí)，則其可以依靠其職業(yè)精神加以抵制，在一定程度上可以阻礙主管人員操縱會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī)，從而確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

參考文獻(xiàn):

[1]仇俊林:會(huì)計(jì)信息失真的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2005,9,62～64

[2]喻肇敏:對(duì)會(huì)計(jì)信息中立性的探討[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2001，2,23～24