平臺(tái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

不只是女播客，同樣火起來(lái)的還有Skm破音，Skm破音是美拍里面一名高顏值的男主播，目前粉絲121萬(wàn)，總播放量超過(guò)一千萬(wàn)，《新年猴嗨森》短視頻被贊11.7萬(wàn)次。與一般的歌手不同，破音的美拍內(nèi)容比較特別，他自己會(huì)比較注意和粉絲之間的互動(dòng)溝通，而“破家軍”(他的粉絲團(tuán))則會(huì)投桃報(bào)李，為他的每支歌手打歌詞，創(chuàng)造了#彈幕填歌詞#的形式，并將#彈幕填歌詞#在美拍中形成一種潮流。

新晉升的網(wǎng)紅總是伴隨著疑惑，擔(dān)憂和樂(lè)觀都有，樂(lè)觀派認(rèn)為，視頻生產(chǎn)門檻已降低到歷史最低點(diǎn)。并且列舉了很多例子做佐證，比如：“主流的智能手機(jī)終端都已經(jīng)支持1080p的高清視頻錄制；手機(jī)端的剪輯甚至特效APP已經(jīng)足夠流行；基于社交網(wǎng)絡(luò)，用戶生產(chǎn)的視頻內(nèi)容可以迅速流行。”因此“內(nèi)容分發(fā)模式的變化為碎片化的視頻創(chuàng)造前所未有的消費(fèi)場(chǎng)景。”

質(zhì)疑派的觀點(diǎn)主要集中在“如何避免”火一把就死的尷尬局面，畢竟在互聯(lián)網(wǎng)界這樣的例子多的數(shù)不勝數(shù)，如果這些短視頻平臺(tái)上的草根網(wǎng)紅不能夠維持其不斷的內(nèi)容生產(chǎn)力，是不是會(huì)像這些被施加“速生速死”魔咒的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品一樣，在大紅大紫之后迅速消失在人們的視線之中？

質(zhì)疑也好，力挺也罷，在我看來(lái)都忽視了一個(gè)關(guān)鍵的事實(shí)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)爆紅背后，短視頻平臺(tái)已經(jīng)成為了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的溫床，這些不斷涌現(xiàn)出的網(wǎng)紅主播，成名路徑都非常相似：先在美拍這樣的短視頻平臺(tái)上傳短視頻，積累用戶和名氣，成名之后再延伸到其他領(lǐng)域，短視頻平臺(tái)實(shí)質(zhì)已經(jīng)成了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的。

為什么短視頻成了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的溫床

我們回顧一下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程就能發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容形態(tài)大致經(jīng)歷了這樣的幾個(gè)階段，從最早的圖文，到語(yǔ)音，再到短視頻，以及現(xiàn)在風(fēng)頭正勁的直播，每一代形態(tài)的擴(kuò)充都是為手機(jī)用戶增加了更多的使用場(chǎng)景。背后的推動(dòng)力是智能手機(jī)的普及，以及手機(jī)技術(shù)的升級(jí)換代。現(xiàn)在的智能手機(jī)的運(yùn)算能力已經(jīng)堪比小型電腦，或者換句話說(shuō)，電腦正在朝著手機(jī)的形態(tài)進(jìn)行演變，便攜是標(biāo)配，短視頻的興起，很大程度上迎合了這種場(chǎng)景的需求。

來(lái)自行業(yè)研究機(jī)構(gòu)《2015移動(dòng)視頻應(yīng)用行業(yè)報(bào)告》顯示，在所有移動(dòng)視頻應(yīng)用中，短視頻應(yīng)用款數(shù)最少，僅占6.1%，但用戶數(shù)增長(zhǎng)幅度卻是最大的，同比增長(zhǎng)401.3%。可見(jiàn)短視頻在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的受歡迎程度。

短視頻的興起無(wú)外乎兩個(gè)原因：一方面是需求長(zhǎng)期處于洼地，另一方面是因?yàn)橐曨l生產(chǎn)門檻已經(jīng)降到最低——我已經(jīng)想不出有什么比拿起手機(jī)打開(kāi)app就可以錄視頻直播更方便的方法了。有死角？沒(méi)關(guān)系，自動(dòng)幫你p圖，需要固定位置？淘寶有支架可以買。不想加五毛錢的特效？AE級(jí)別的特效做不到，但一般簡(jiǎn)單的特效肯定沒(méi)問(wèn)題。在這樣的情況下，圖文時(shí)代，語(yǔ)音時(shí)代中，具有表演，搞怪，模仿能力的人被賦能和激活——于是我們看到，在類似美拍這樣的網(wǎng)站上，才能誕生這么多有才藝有趣的的視頻內(nèi)容。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)某種意義屬于社群經(jīng)濟(jì)或者粉絲經(jīng)濟(jì)的范疇，但實(shí)現(xiàn)形式主要是通過(guò)直播(秀場(chǎng))平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，相對(duì)直播，錄播也是最容易過(guò)渡的一種內(nèi)容形態(tài)，因此我們看到，大量的移動(dòng)直播app，映客也好，花椒也好，ME直播也好，早期的市場(chǎng)擴(kuò)張，都是圍繞短視頻平臺(tái)進(jìn)行的，美拍，唱吧，faceU等都是網(wǎng)紅們活躍的平臺(tái)，市場(chǎng)推廣人員在這些平臺(tái)里不斷搜羅已經(jīng)成名的或者潛在的女主播，邀請(qǐng)其加入直播平臺(tái)。因此，在某種意義上，這些短視頻平臺(tái)成了直播行業(yè)的上游供應(yīng)商。

在短視頻平臺(tái)里成名的主播們，papi醬也好，Skm破音也好，艾克里里也好，變現(xiàn)的方法也非常多，以他們的影響力，一場(chǎng)付費(fèi)的直播，一個(gè)小時(shí)至少數(shù)萬(wàn)元入賬，此外還有虛擬道具的分成，以及電商，廣告的收入，活躍在各大移動(dòng)直播的女主播們，很多月入百萬(wàn)，坐擁這么多的粉絲擁躉，想不賺錢，都難。

美拍成了造星平臺(tái)，表明上看是成就了其他內(nèi)容平臺(tái)，比如映客花椒，美拍在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中并沒(méi)有獲利。但實(shí)質(zhì)上，美拍的價(jià)值其實(shí)并沒(méi)有被完全挖掘出來(lái)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的供給端，也是主播資源大部分都是靠短視頻平臺(tái)去培養(yǎng)，再主動(dòng)或者被動(dòng)的延伸到其他內(nèi)容平臺(tái)去變現(xiàn)，這中間的價(jià)值差價(jià)，有點(diǎn)類似一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)的差價(jià)，手頭有資源，那么短視頻網(wǎng)站幾乎可以毫不費(fèi)力的切入網(wǎng)紅培養(yǎng)，網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)包裝這條線上，美拍負(fù)責(zé)藝人全方位的包裝和培訓(xùn)，再輸送到其他平臺(tái)然后分成。

短視頻是風(fēng)向標(biāo)，國(guó)外已經(jīng)在這么玩了

短視頻是天然的篩選工具，UGC很大程度上能夠解決信息過(guò)濾和分發(fā)的問(wèn)題，尤其是對(duì)于擁有巨大流量和分發(fā)能力的短視頻平臺(tái)，播放量，粉絲數(shù)，評(píng)論數(shù)，以及能否出現(xiàn)在首頁(yè)，這些數(shù)據(jù)都決定了這個(gè)主播的人氣以及潛在的商業(yè)價(jià)值。

放眼國(guó)外，老外現(xiàn)在已經(jīng)在這么玩了。

來(lái)自好奇心的報(bào)道，Instagram成為了印第安納大學(xué)的另一個(gè)研究要素。Instagram已然成為時(shí)尚圈的重要陣地。如今品牌找代言人、經(jīng)紀(jì)公司找模特，都要繞不開(kāi)它。為了預(yù)測(cè)下一位超模，研究者會(huì)評(píng)估新人的Instagram表現(xiàn)，包括關(guān)注人數(shù)、發(fā)圖片的頻率、點(diǎn)贊數(shù)量、評(píng)論數(shù)，甚至還要統(tǒng)計(jì)評(píng)論的有效性。比如喜歡你的記為正向，吐槽你的標(biāo)成負(fù)向。

第2篇

近年來(lái)，農(nóng)民專業(yè)合作社在神州大地如雨后春筍般大量涌現(xiàn)。作為一種全新的經(jīng)濟(jì)組織形式，在提高廣大農(nóng)民組織化程度和推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，起著越來(lái)越重要的作用。如何在其數(shù)量增加的同時(shí)，使運(yùn)營(yíng)效益有質(zhì)的提升，從而更好地為農(nóng)民增收服務(wù)是當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題。

一、 嚴(yán)格遵循合作社章程是提升農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)營(yíng)效益的前提和基礎(chǔ)

農(nóng)民專業(yè)合作社是以農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，把同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者，進(jìn)行自愿聯(lián)合、民主管理的互經(jīng)濟(jì)組織。它為合作社的成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等方面的服務(wù)。合作社成員的參與熱情和參與效果直接決定合作社的運(yùn)營(yíng)效益。

合作社章程是由全體設(shè)立人一致通過(guò)的、符合《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》、保障合作社健康發(fā)展的行為規(guī)則。它明確了成員的權(quán)利和義務(wù)，成員的出資方式、出資額，財(cái)務(wù)管理和盈余分配、虧損處理等事項(xiàng)。是合作社決策者和全體成員都必須首先遵守的基本準(zhǔn)則。只有嚴(yán)格遵循合作社章程，才能增加合作社的凝聚力，有效地保護(hù)成員的參與熱情，使成員的參與效果日趨漸好，使農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)營(yíng)效益的提升有牢固的群眾基礎(chǔ)。

二、因地制宜地選擇市場(chǎng)前景好的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是提升農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)營(yíng)效益的核心和關(guān)鍵

農(nóng)民專業(yè)合作社作為一個(gè)實(shí)體企業(yè)，具有獨(dú)立的市場(chǎng)主體地位、明晰的產(chǎn)權(quán)制度和規(guī)范的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制；它依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，按照自愿聯(lián)合與合作的方式，把分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民組織起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接；并通過(guò)對(duì)區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育、發(fā)展和壯大，把種養(yǎng)業(yè)的初級(jí)生產(chǎn)向加工業(yè)、流通業(yè)延伸，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與農(nóng)村的良性互動(dòng)，有效地推動(dòng)了城鄉(xiāng)協(xié)作、工農(nóng)聯(lián)合，促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。為此，選擇的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景的好壞是牽一發(fā)而動(dòng)全身的事情。如果選擇的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景不好、效益不高、收入不穩(wěn)定，必然會(huì)影響廣大成員的參與熱情和參與效果，降低合作社的運(yùn)營(yíng)效益。如果選擇的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景好，成員生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品適銷對(duì)路、供不應(yīng)求，成員的收入就會(huì)大幅增加，其參與熱情和參與效果將會(huì)倍增。從而壯大合作社的規(guī)模，提升合作社的運(yùn)營(yíng)效益。為此，根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和自然資源，選擇市場(chǎng)前景好的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是提升農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)營(yíng)效益的中流砥柱。

德江縣前胡農(nóng)民專業(yè)合作社，由于選擇的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“前胡”的市場(chǎng)前景好，僅僅三年時(shí)間從最初的 8名成員發(fā)展到現(xiàn)在的3600 多名，2013年比上年戶均增收3000多元 。專業(yè)合作社的運(yùn)營(yíng)效益有了質(zhì)的提升。

三、大力爭(zhēng)取財(cái)政和涉農(nóng)部門的扶持是提升農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)營(yíng)效益的后勁。

農(nóng)民專業(yè)合作社的決策者應(yīng)充分用好用活國(guó)家對(duì)合作社的扶持政策，作為提升合作社運(yùn)營(yíng)效益的后勁。一是爭(zhēng)取財(cái)政資金的扶持可直接增加合作社的收益；二是爭(zhēng)取涉農(nóng)部門的扶持可以實(shí)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，得到國(guó)家項(xiàng)目資金的支撐，以壯大合作社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，解決合作社運(yùn)營(yíng)中的資金“瓶頸”問(wèn)題；三是爭(zhēng)取涉農(nóng)部門技術(shù)力量的扶持可以降低合作社產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和提升產(chǎn)品的科技含量；四是可以利用涉農(nóng)部門的信息平臺(tái)合作社的供求信息，擴(kuò)大合作社產(chǎn)品的銷售量，提高經(jīng)濟(jì)效益；五是在合法的比例范圍內(nèi)吸收涉農(nóng)部門的單位和人員成為合作社的成員，可以整合社會(huì)資源，增大合作社的發(fā)展后勁。

農(nóng)民專業(yè)合作社解決了家庭經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的銜接問(wèn)題，在現(xiàn)階段具有旺盛的生命力，對(duì)于增加農(nóng)民收入起著很重要的作用。各級(jí)政府和部門應(yīng)積極引導(dǎo)和扶持，聚集正能量，使其運(yùn)營(yíng)效益有質(zhì)的提升。從而使我國(guó)廣大農(nóng)村實(shí)現(xiàn)同步小康。

參考文獻(xiàn)

第3篇

關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟(jì)；副產(chǎn)品；服裝行業(yè)；市場(chǎng)前景

中圖分類號(hào)：F49 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3198（2014）15-0169-01

1 副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)構(gòu)想

“副產(chǎn)品”是指將工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品過(guò)程中產(chǎn)生的，包括附帶生產(chǎn)出的非主要產(chǎn)品和該企業(yè)無(wú)法再次利用的剩余原料在內(nèi)的一系列產(chǎn)品。

副產(chǎn)品交換是應(yīng)用工業(yè)生態(tài)學(xué)中最常被使用的戰(zhàn)略之一，它的流行源自其承諾的從某些副產(chǎn)品中獲得新的收益并降低其他一些副產(chǎn)品的處理成本。從需求角度講，用戶可能用較低的成本獲得來(lái)自其他企業(yè)的原材料。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，參與副產(chǎn)品交換可以有效利用資源并提高環(huán)境績(jī)效。由此可見(jiàn)副產(chǎn)品交換對(duì)于綠色工業(yè)生產(chǎn)鏈的意義重大。

基于上述思考，我們提出了副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的構(gòu)想，平臺(tái)上會(huì)各種副產(chǎn)品交易的供應(yīng)信息和求購(gòu)信息。供應(yīng)信息包括大中型制造企業(yè)的副產(chǎn)品出售信息；求購(gòu)信息指副產(chǎn)品需求方希望獲得某種副產(chǎn)品的信息。

副產(chǎn)品綜合交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了四贏的功能，一是解決了制造企業(yè)副產(chǎn)品的銷路問(wèn)題，使他們能夠在副產(chǎn)品的處理上賺取一定的利潤(rùn)；二是解決了副產(chǎn)品需求方的貨源問(wèn)題，使他們有更大的選擇余地，需求方可以通過(guò)平臺(tái)上的系統(tǒng)信息，在全國(guó)范圍內(nèi)尋找最合適的貨源，必將省去很多時(shí)間和人力物力；三是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方的盈利，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)這個(gè)第三方副產(chǎn)品綜合交易平臺(tái)的交易來(lái)從中獲取利潤(rùn)，也可以通過(guò)網(wǎng)站的廣告來(lái)賺取一定費(fèi)用；四是在國(guó)家乃至全球這個(gè)宏觀環(huán)境下，該項(xiàng)目將有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)副產(chǎn)品的循環(huán)利用推波助瀾，也使我們向可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)更近了一步。

2 服裝行業(yè)副產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀

2.1 供求現(xiàn)狀

市場(chǎng)供需關(guān)系是影響市場(chǎng)變化的主要因素，在激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)及投資人能否全面準(zhǔn)確地了解自己以及所處的環(huán)境，做出適時(shí)有效的市場(chǎng)決策是制勝的關(guān)鍵。2012年國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)每年產(chǎn)生的紡織副產(chǎn)品總量約為2400多萬(wàn)噸，得以回收利用的還不到萬(wàn)分之三。今年我國(guó)紡織副產(chǎn)品存量約2600萬(wàn)噸，其中化學(xué)纖維1800萬(wàn)噸，天然纖維800萬(wàn)噸，而且紡織副產(chǎn)品的售出量和回收再利用量仍然很低，但是副產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量是很高的，很多下游企業(yè)需要上游企業(yè)的副產(chǎn)品作為原料進(jìn)行生產(chǎn)。

2.2 回收利用現(xiàn)狀

我國(guó)對(duì)廢舊紡織品綜合利用的認(rèn)識(shí)并不深入，廢舊紡織品尚未能得到充分有效的利用，以致綜合利用率不足1%，和發(fā)達(dá)國(guó)家差距甚遠(yuǎn)。相關(guān)的技術(shù)研究工作也剛剛起步，目前的處理方式主要是焚燒，焚燒不僅消耗了能源，還會(huì)產(chǎn)生二氧化碳等大量排出物。因此“十二五”期間乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，廢舊紡織品的綜合利用是行業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展方向，需要建立起包含先進(jìn)裝備、生產(chǎn)技術(shù)、推廣模式、回收機(jī)制等多種要素的完善再生體系，加速?gòu)U舊紡織品資源綜合利用產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)形成較大規(guī)模。

3 副產(chǎn)品市場(chǎng)需求調(diào)研

為了更好地了解副產(chǎn)品的交易市場(chǎng)，我們?cè)陂_(kāi)發(fā)網(wǎng)上交易平臺(tái)之前先對(duì)浙江省內(nèi)的服裝制造企業(yè)展開(kāi)了調(diào)查。此次調(diào)研共走訪湖州、溫州、杭州服裝制造企業(yè)7家，我們向企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹我們建立副產(chǎn)品交易平臺(tái)的構(gòu)想后，他們都對(duì)我們表示了贊許，但是，他們也提出了自己的顧慮：廢棄面料本來(lái)就是公司生產(chǎn)鏈中最不起眼的一塊，公司不愿意也不太可能專門派人來(lái)處理。他們表示，如果能既省時(shí)省力又可以獲取利潤(rùn)，他們還是十分愿意與我們合作，加入到平臺(tái)中來(lái)的。由此，我們預(yù)想網(wǎng)站在起步階段將目標(biāo)客戶定位為大中型服裝制造企業(yè)，當(dāng)網(wǎng)站運(yùn)作到成熟期時(shí)慢慢吸納小型企業(yè)加入。

我們?cè)诓粩嗟脑儐?wèn)中了解了更多企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)服裝剩余面料處理的看法和設(shè)想，為我們最終平臺(tái)的開(kāi)發(fā)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴我們，他們會(huì)對(duì)剩余的面料先進(jìn)行分類，一般化纖類的剩余面料沒(méi)什么利用價(jià)值，企業(yè)會(huì)選擇直接丟棄或賣給收廢品的個(gè)人；而棉質(zhì)和真絲的剩余面料價(jià)值較高，收購(gòu)方回收這些剩余面料后先將其漂白，然后將其溶進(jìn)原材料中制成仿真面料；冬裝毛呢面料還可以賣給玩具制造商，作為制作玩具的原料。

這次實(shí)地調(diào)研，讓我們切實(shí)感受到了服裝制造企業(yè)副產(chǎn)品的處理現(xiàn)狀，他們并沒(méi)有給予其充分的重視，以至于很多資源都被當(dāng)做廢物一般丟棄。這更讓我們看到了打造副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的市場(chǎng)需求和發(fā)展空間。

4 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

服裝企業(yè)副產(chǎn)品交易是目前為止幾乎沒(méi)有其他企業(yè)涉獵過(guò)的領(lǐng)域，事實(shí)也證明服裝類副產(chǎn)品還沒(méi)有被有效合理地利用，由此，可以預(yù)見(jiàn)其廣闊的市場(chǎng)前景。平臺(tái)的業(yè)務(wù)主要是一方面與供應(yīng)方進(jìn)行洽談，與其簽訂交易協(xié)議，將其所擁有的副產(chǎn)品供應(yīng)信息搜集過(guò)來(lái)，再進(jìn)行系統(tǒng)地整合，按地區(qū)或是價(jià)格等規(guī)律在平臺(tái)上；另一方面，我們也要與需求方進(jìn)行溝通，他們可以將自己的求購(gòu)信息在平臺(tái)上，便于買賣方雙方企業(yè)的選擇和交易。通過(guò)我們平臺(tái)實(shí)現(xiàn)交易的企業(yè)不僅可以獲得較于平常更大的利潤(rùn)，更可以省下許多人力物力。如此一來(lái)，不僅能為副產(chǎn)品供求雙方實(shí)現(xiàn)副產(chǎn)品的買賣，更重要的則是資源的交接。

參考文獻(xiàn)