平臺經(jīng)濟(jì)市場前景范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)平臺經(jīng)濟(jì)市場前景文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

不只是女播客，同樣火起來的還有Skm破音，Skm破音是美拍里面一名高顏值的男主播，目前粉絲121萬，總播放量超過一千萬，《新年猴嗨森》短視頻被贊11.7萬次。與一般的歌手不同，破音的美拍內(nèi)容比較特別，他自己會比較注意和粉絲之間的互動溝通，而“破家軍”(他的粉絲團(tuán))則會投桃報李，為他的每支歌手打歌詞，創(chuàng)造了#彈幕填歌詞#的形式，并將#彈幕填歌詞#在美拍中形成一種潮流。

新晉升的網(wǎng)紅總是伴隨著疑惑，擔(dān)憂和樂觀都有，樂觀派認(rèn)為，視頻生產(chǎn)門檻已降低到歷史最低點。并且列舉了很多例子做佐證，比如：“主流的智能手機終端都已經(jīng)支持1080p的高清視頻錄制；手機端的剪輯甚至特效APP已經(jīng)足夠流行；基于社交網(wǎng)絡(luò)，用戶生產(chǎn)的視頻內(nèi)容可以迅速流行。”因此“內(nèi)容分發(fā)模式的變化為碎片化的視頻創(chuàng)造前所未有的消費場景。”

質(zhì)疑派的觀點主要集中在“如何避免”火一把就死的尷尬局面，畢竟在互聯(lián)網(wǎng)界這樣的例子多的數(shù)不勝數(shù)，如果這些短視頻平臺上的草根網(wǎng)紅不能夠維持其不斷的內(nèi)容生產(chǎn)力，是不是會像這些被施加“速生速死”魔咒的現(xiàn)象級產(chǎn)品一樣，在大紅大紫之后迅速消失在人們的視線之中？

質(zhì)疑也好，力挺也罷，在我看來都忽視了一個關(guān)鍵的事實，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)爆紅背后，短視頻平臺已經(jīng)成為了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的溫床，這些不斷涌現(xiàn)出的網(wǎng)紅主播，成名路徑都非常相似：先在美拍這樣的短視頻平臺上傳短視頻，積累用戶和名氣，成名之后再延伸到其他領(lǐng)域，短視頻平臺實質(zhì)已經(jīng)成了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的。

為什么短視頻成了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的溫床

我們回顧一下移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程就能發(fā)現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容形態(tài)大致經(jīng)歷了這樣的幾個階段，從最早的圖文，到語音，再到短視頻，以及現(xiàn)在風(fēng)頭正勁的直播，每一代形態(tài)的擴充都是為手機用戶增加了更多的使用場景。背后的推動力是智能手機的普及，以及手機技術(shù)的升級換代。現(xiàn)在的智能手機的運算能力已經(jīng)堪比小型電腦，或者換句話說，電腦正在朝著手機的形態(tài)進(jìn)行演變，便攜是標(biāo)配，短視頻的興起，很大程度上迎合了這種場景的需求。

來自行業(yè)研究機構(gòu)《2015移動視頻應(yīng)用行業(yè)報告》顯示，在所有移動視頻應(yīng)用中，短視頻應(yīng)用款數(shù)最少，僅占6.1%，但用戶數(shù)增長幅度卻是最大的，同比增長401.3%。可見短視頻在整個移動互聯(lián)網(wǎng)的受歡迎程度。

短視頻的興起無外乎兩個原因：一方面是需求長期處于洼地，另一方面是因為視頻生產(chǎn)門檻已經(jīng)降到最低——我已經(jīng)想不出有什么比拿起手機打開app就可以錄視頻直播更方便的方法了。有死角？沒關(guān)系，自動幫你p圖，需要固定位置？淘寶有支架可以買。不想加五毛錢的特效？AE級別的特效做不到，但一般簡單的特效肯定沒問題。在這樣的情況下，圖文時代，語音時代中，具有表演，搞怪，模仿能力的人被賦能和激活——于是我們看到，在類似美拍這樣的網(wǎng)站上，才能誕生這么多有才藝有趣的的視頻內(nèi)容。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)某種意義屬于社群經(jīng)濟(jì)或者粉絲經(jīng)濟(jì)的范疇，但實現(xiàn)形式主要是通過直播(秀場)平臺來實現(xiàn)的。從技術(shù)角度來說，相對直播，錄播也是最容易過渡的一種內(nèi)容形態(tài)，因此我們看到，大量的移動直播app，映客也好，花椒也好，ME直播也好，早期的市場擴張，都是圍繞短視頻平臺進(jìn)行的，美拍，唱吧，faceU等都是網(wǎng)紅們活躍的平臺，市場推廣人員在這些平臺里不斷搜羅已經(jīng)成名的或者潛在的女主播，邀請其加入直播平臺。因此，在某種意義上，這些短視頻平臺成了直播行業(yè)的上游供應(yīng)商。

在短視頻平臺里成名的主播們，papi醬也好，Skm破音也好，艾克里里也好，變現(xiàn)的方法也非常多，以他們的影響力，一場付費的直播，一個小時至少數(shù)萬元入賬，此外還有虛擬道具的分成，以及電商，廣告的收入，活躍在各大移動直播的女主播們，很多月入百萬，坐擁這么多的粉絲擁躉，想不賺錢，都難。

美拍成了造星平臺，表明上看是成就了其他內(nèi)容平臺，比如映客花椒，美拍在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中并沒有獲利。但實質(zhì)上，美拍的價值其實并沒有被完全挖掘出來，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的供給端，也是主播資源大部分都是靠短視頻平臺去培養(yǎng)，再主動或者被動的延伸到其他內(nèi)容平臺去變現(xiàn)，這中間的價值差價，有點類似一級市場和二級市場的差價，手頭有資源，那么短視頻網(wǎng)站幾乎可以毫不費力的切入網(wǎng)紅培養(yǎng)，網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)包裝這條線上，美拍負(fù)責(zé)藝人全方位的包裝和培訓(xùn)，再輸送到其他平臺然后分成。

短視頻是風(fēng)向標(biāo)，國外已經(jīng)在這么玩了

短視頻是天然的篩選工具，UGC很大程度上能夠解決信息過濾和分發(fā)的問題，尤其是對于擁有巨大流量和分發(fā)能力的短視頻平臺，播放量，粉絲數(shù)，評論數(shù)，以及能否出現(xiàn)在首頁，這些數(shù)據(jù)都決定了這個主播的人氣以及潛在的商業(yè)價值。

放眼國外，老外現(xiàn)在已經(jīng)在這么玩了。

來自好奇心的報道，Instagram成為了印第安納大學(xué)的另一個研究要素。Instagram已然成為時尚圈的重要陣地。如今品牌找代言人、經(jīng)紀(jì)公司找模特，都要繞不開它。為了預(yù)測下一位超模，研究者會評估新人的Instagram表現(xiàn)，包括關(guān)注人數(shù)、發(fā)圖片的頻率、點贊數(shù)量、評論數(shù)，甚至還要統(tǒng)計評論的有效性。比如喜歡你的記為正向，吐槽你的標(biāo)成負(fù)向。

第2篇

近年來，農(nóng)民專業(yè)合作社在神州大地如雨后春筍般大量涌現(xiàn)。作為一種全新的經(jīng)濟(jì)組織形式，在提高廣大農(nóng)民組織化程度和推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，起著越來越重要的作用。如何在其數(shù)量增加的同時，使運營效益有質(zhì)的提升，從而更好地為農(nóng)民增收服務(wù)是當(dāng)前亟需解決的問題。

一、 嚴(yán)格遵循合作社章程是提升農(nóng)民專業(yè)合作社運營效益的前提和基礎(chǔ)

農(nóng)民專業(yè)合作社是以農(nóng)村家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，把同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，進(jìn)行自愿聯(lián)合、民主管理的互經(jīng)濟(jì)組織。它為合作社的成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等方面的服務(wù)。合作社成員的參與熱情和參與效果直接決定合作社的運營效益。

合作社章程是由全體設(shè)立人一致通過的、符合《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、保障合作社健康發(fā)展的行為規(guī)則。它明確了成員的權(quán)利和義務(wù)，成員的出資方式、出資額，財務(wù)管理和盈余分配、虧損處理等事項。是合作社決策者和全體成員都必須首先遵守的基本準(zhǔn)則。只有嚴(yán)格遵循合作社章程，才能增加合作社的凝聚力，有效地保護(hù)成員的參與熱情，使成員的參與效果日趨漸好，使農(nóng)民專業(yè)合作社運營效益的提升有牢固的群眾基礎(chǔ)。

二、因地制宜地選擇市場前景好的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是提升農(nóng)民專業(yè)合作社運營效益的核心和關(guān)鍵

農(nóng)民專業(yè)合作社作為一個實體企業(yè)，具有獨立的市場主體地位、明晰的產(chǎn)權(quán)制度和規(guī)范的內(nèi)部運行機制；它依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，按照自愿聯(lián)合與合作的方式，把分散經(jīng)營的農(nóng)民組織起來，實現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的有效對接；并通過對區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育、發(fā)展和壯大，把種養(yǎng)業(yè)的初級生產(chǎn)向加工業(yè)、流通業(yè)延伸，實現(xiàn)了工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與農(nóng)村的良性互動，有效地推動了城鄉(xiāng)協(xié)作、工農(nóng)聯(lián)合，促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。為此，選擇的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)市場前景的好壞是牽一發(fā)而動全身的事情。如果選擇的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)市場前景不好、效益不高、收入不穩(wěn)定，必然會影響廣大成員的參與熱情和參與效果，降低合作社的運營效益。如果選擇的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)市場前景好，成員生產(chǎn)出來的產(chǎn)品適銷對路、供不應(yīng)求，成員的收入就會大幅增加，其參與熱情和參與效果將會倍增。從而壯大合作社的規(guī)模，提升合作社的運營效益。為此，根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和自然資源，選擇市場前景好的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是提升農(nóng)民專業(yè)合作社運營效益的中流砥柱。

德江縣前胡農(nóng)民專業(yè)合作社，由于選擇的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“前胡”的市場前景好，僅僅三年時間從最初的 8名成員發(fā)展到現(xiàn)在的3600 多名，2013年比上年戶均增收3000多元 。專業(yè)合作社的運營效益有了質(zhì)的提升。

三、大力爭取財政和涉農(nóng)部門的扶持是提升農(nóng)民專業(yè)合作社運營效益的后勁。

農(nóng)民專業(yè)合作社的決策者應(yīng)充分用好用活國家對合作社的扶持政策，作為提升合作社運營效益的后勁。一是爭取財政資金的扶持可直接增加合作社的收益；二是爭取涉農(nóng)部門的扶持可以實施農(nóng)業(yè)項目，得到國家項目資金的支撐，以壯大合作社的經(jīng)濟(jì)實力，解決合作社運營中的資金“瓶頸”問題；三是爭取涉農(nóng)部門技術(shù)力量的扶持可以降低合作社產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和提升產(chǎn)品的科技含量；四是可以利用涉農(nóng)部門的信息平臺合作社的供求信息，擴大合作社產(chǎn)品的銷售量，提高經(jīng)濟(jì)效益；五是在合法的比例范圍內(nèi)吸收涉農(nóng)部門的單位和人員成為合作社的成員，可以整合社會資源，增大合作社的發(fā)展后勁。

農(nóng)民專業(yè)合作社解決了家庭經(jīng)營與市場經(jīng)濟(jì)的銜接問題，在現(xiàn)階段具有旺盛的生命力，對于增加農(nóng)民收入起著很重要的作用。各級政府和部門應(yīng)積極引導(dǎo)和扶持，聚集正能量，使其運營效益有質(zhì)的提升。從而使我國廣大農(nóng)村實現(xiàn)同步小康。

參考文獻(xiàn)

第3篇

關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟(jì)；副產(chǎn)品；服裝行業(yè)；市場前景

中圖分類號：F49 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3198（2014）15-0169-01

1 副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易平臺構(gòu)想

“副產(chǎn)品”是指將工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品過程中產(chǎn)生的，包括附帶生產(chǎn)出的非主要產(chǎn)品和該企業(yè)無法再次利用的剩余原料在內(nèi)的一系列產(chǎn)品。

副產(chǎn)品交換是應(yīng)用工業(yè)生態(tài)學(xué)中最常被使用的戰(zhàn)略之一，它的流行源自其承諾的從某些副產(chǎn)品中獲得新的收益并降低其他一些副產(chǎn)品的處理成本。從需求角度講，用戶可能用較低的成本獲得來自其他企業(yè)的原材料。對企業(yè)來說，參與副產(chǎn)品交換可以有效利用資源并提高環(huán)境績效。由此可見副產(chǎn)品交換對于綠色工業(yè)生產(chǎn)鏈的意義重大。

基于上述思考，我們提出了副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易平臺的構(gòu)想，平臺上會各種副產(chǎn)品交易的供應(yīng)信息和求購信息。供應(yīng)信息包括大中型制造企業(yè)的副產(chǎn)品出售信息；求購信息指副產(chǎn)品需求方希望獲得某種副產(chǎn)品的信息。

副產(chǎn)品綜合交易平臺實現(xiàn)了四贏的功能，一是解決了制造企業(yè)副產(chǎn)品的銷路問題，使他們能夠在副產(chǎn)品的處理上賺取一定的利潤；二是解決了副產(chǎn)品需求方的貨源問題，使他們有更大的選擇余地，需求方可以通過平臺上的系統(tǒng)信息，在全國范圍內(nèi)尋找最合適的貨源，必將省去很多時間和人力物力；三是平臺運營方的盈利，平臺運營商可以通過這個第三方副產(chǎn)品綜合交易平臺的交易來從中獲取利潤，也可以通過網(wǎng)站的廣告來賺取一定費用；四是在國家乃至全球這個宏觀環(huán)境下，該項目將有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為實現(xiàn)制造企業(yè)副產(chǎn)品的循環(huán)利用推波助瀾，也使我們向可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)更近了一步。

2 服裝行業(yè)副產(chǎn)品市場現(xiàn)狀

2.1 供求現(xiàn)狀

市場供需關(guān)系是影響市場變化的主要因素，在激烈地市場競爭中，企業(yè)及投資人能否全面準(zhǔn)確地了解自己以及所處的環(huán)境，做出適時有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。2012年國家統(tǒng)計部門的一項數(shù)據(jù)顯示：中國每年產(chǎn)生的紡織副產(chǎn)品總量約為2400多萬噸，得以回收利用的還不到萬分之三。今年我國紡織副產(chǎn)品存量約2600萬噸，其中化學(xué)纖維1800萬噸，天然纖維800萬噸，而且紡織副產(chǎn)品的售出量和回收再利用量仍然很低，但是副產(chǎn)品的市場需求量是很高的，很多下游企業(yè)需要上游企業(yè)的副產(chǎn)品作為原料進(jìn)行生產(chǎn)。

2.2 回收利用現(xiàn)狀

我國對廢舊紡織品綜合利用的認(rèn)識并不深入，廢舊紡織品尚未能得到充分有效的利用，以致綜合利用率不足1%，和發(fā)達(dá)國家差距甚遠(yuǎn)。相關(guān)的技術(shù)研究工作也剛剛起步，目前的處理方式主要是焚燒，焚燒不僅消耗了能源，還會產(chǎn)生二氧化碳等大量排出物。因此“十二五”期間乃至今后相當(dāng)長的時間內(nèi)，廢舊紡織品的綜合利用是行業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展方向，需要建立起包含先進(jìn)裝備、生產(chǎn)技術(shù)、推廣模式、回收機制等多種要素的完善再生體系，加速廢舊紡織品資源綜合利用產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，促進(jìn)我國循環(huán)經(jīng)濟(jì)形成較大規(guī)模。

3 副產(chǎn)品市場需求調(diào)研

為了更好地了解副產(chǎn)品的交易市場，我們在開發(fā)網(wǎng)上交易平臺之前先對浙江省內(nèi)的服裝制造企業(yè)展開了調(diào)查。此次調(diào)研共走訪湖州、溫州、杭州服裝制造企業(yè)7家，我們向企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹我們建立副產(chǎn)品交易平臺的構(gòu)想后，他們都對我們表示了贊許，但是，他們也提出了自己的顧慮：廢棄面料本來就是公司生產(chǎn)鏈中最不起眼的一塊，公司不愿意也不太可能專門派人來處理。他們表示，如果能既省時省力又可以獲取利潤，他們還是十分愿意與我們合作，加入到平臺中來的。由此，我們預(yù)想網(wǎng)站在起步階段將目標(biāo)客戶定位為大中型服裝制造企業(yè)，當(dāng)網(wǎng)站運作到成熟期時慢慢吸納小型企業(yè)加入。

我們在不斷的詢問中了解了更多企業(yè)負(fù)責(zé)人對服裝剩余面料處理的看法和設(shè)想，為我們最終平臺的開發(fā)奠定了扎實的基礎(chǔ)。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴我們，他們會對剩余的面料先進(jìn)行分類，一般化纖類的剩余面料沒什么利用價值，企業(yè)會選擇直接丟棄或賣給收廢品的個人；而棉質(zhì)和真絲的剩余面料價值較高，收購方回收這些剩余面料后先將其漂白，然后將其溶進(jìn)原材料中制成仿真面料；冬裝毛呢面料還可以賣給玩具制造商，作為制作玩具的原料。

這次實地調(diào)研，讓我們切實感受到了服裝制造企業(yè)副產(chǎn)品的處理現(xiàn)狀，他們并沒有給予其充分的重視，以至于很多資源都被當(dāng)做廢物一般丟棄。這更讓我們看到了打造副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易平臺的市場需求和發(fā)展空間。

4 市場前景預(yù)測

服裝企業(yè)副產(chǎn)品交易是目前為止幾乎沒有其他企業(yè)涉獵過的領(lǐng)域，事實也證明服裝類副產(chǎn)品還沒有被有效合理地利用，由此，可以預(yù)見其廣闊的市場前景。平臺的業(yè)務(wù)主要是一方面與供應(yīng)方進(jìn)行洽談，與其簽訂交易協(xié)議，將其所擁有的副產(chǎn)品供應(yīng)信息搜集過來，再進(jìn)行系統(tǒng)地整合，按地區(qū)或是價格等規(guī)律在平臺上；另一方面，我們也要與需求方進(jìn)行溝通，他們可以將自己的求購信息在平臺上，便于買賣方雙方企業(yè)的選擇和交易。通過我們平臺實現(xiàn)交易的企業(yè)不僅可以獲得較于平常更大的利潤，更可以省下許多人力物力。如此一來，不僅能為副產(chǎn)品供求雙方實現(xiàn)副產(chǎn)品的買賣，更重要的則是資源的交接。

參考文獻(xiàn)