互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療風(fēng)險分析范文

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第1篇

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療；風(fēng)險投資；模式；發(fā)展趨勢

風(fēng)險投資（Venture Capital）又被成為創(chuàng)業(yè)投資，是一種投入到新興的、有巨大競爭潛力的企業(yè)中的權(quán)益資本，具備高成長性的中小企業(yè)，尤其是高新技術(shù)企業(yè)是風(fēng)險投資青睞的對象。風(fēng)險投資公司為了降低投資風(fēng)險，提高成功率，在進行投資之后，一般會通過參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)董事會、對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行實地經(jīng)營和管理、提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，使企業(yè)的運營更加順利?？v觀中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，獲得風(fēng)險投資的企業(yè)數(shù)目逐年提高，被投資企業(yè)也越來越多的受到投資者的關(guān)注。

風(fēng)險投資風(fēng)靡全球，因為它有以下幾個優(yōu)點：1.促進創(chuàng)業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新。2.促進信息產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)等高科技領(lǐng)域的公司成長，增強競爭力。3.促進高新技術(shù)成果有效投入實體經(jīng)濟，主要是由投入的風(fēng)險資金填補高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中出現(xiàn)的資金缺口實現(xiàn)的；4.激發(fā)高新技術(shù)研究員的創(chuàng)業(yè)動力；5.完善企業(yè)風(fēng)險管理、促進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)科學(xué)化合理化。

一、醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的現(xiàn)狀及發(fā)展機遇

目前，我國醫(yī)療機構(gòu)存在很多問題，設(shè)備落后、體系不完善、服務(wù)水平嚴(yán)重滯后等問題眾多，已然難以滿足人們?nèi)找嬖黾拥尼t(yī)療消費需求，醫(yī)療端、醫(yī)藥端以及醫(yī)保端等環(huán)節(jié)存在很多可以改進的地方。伴隨我國不斷出臺的政策支持，醫(yī)療健康行業(yè)涌現(xiàn)大量投資機會。具體表現(xiàn)為需求增長、技術(shù)支持和行業(yè)政策支持。

（一）需求增長

首先，隨著生活水平提高使未來在養(yǎng)生保健方面有更多的需求。其次，我國邁入人口老齡化進程。調(diào)查統(tǒng)計，2013年我國65歲及以上的人口占總數(shù)的9.7%，這對推動醫(yī)療保健服務(wù)發(fā)展有積極作用。第三，人口結(jié)構(gòu)與健康需求變化，增加需求。因此，未來我國對醫(yī)療服務(wù)的需求將快速增長。

（二）技術(shù)支持

伴隨大數(shù)據(jù)、云計算等多領(lǐng)域新技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)融合，先進技術(shù)、商業(yè)模式能很快滲透到醫(yī)療各個細分領(lǐng)域，從預(yù)防、診斷、治療、購藥都更加高效、個性化。

（三）行業(yè)政策支持

醫(yī)療服務(wù)弊端日顯，政府在醫(yī)療體制改革、醫(yī)療模式更新等方面著手出臺政策，僅2015年就出臺10多條相關(guān)政策，昭示對醫(yī)改的決心。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療伴生重大機遇。特別選擇與之聯(lián)系密切的六條政策，如下表1-1所示。

二、我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療風(fēng)險投資現(xiàn)狀

資本快速布局移動醫(yī)療領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療研究院投融資數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在2013-2014兩年時間里，我國國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域共發(fā)生66起創(chuàng)投事件，投資機構(gòu)共計活躍91次，披露融資額有5.8億美元之多。2015年上半年，國內(nèi)該領(lǐng)域風(fēng)險投資總額就實現(xiàn)了近8億美元，在該流域的投資總額就超過了前兩年全年投融資額。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模在2014年達到29.5億元，預(yù)期的2015年的市場規(guī)模是42.7億元，增長率達44.7%。

2014年總共發(fā)起的58起互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目主要分為四類：穿戴式設(shè)備類（16起），醫(yī)療服務(wù)類（10起），移動醫(yī)療應(yīng)用類（13起），健康應(yīng)用項目類（6起）。隨后，幾乎每隔兩月，投資機構(gòu)就向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，特別是比較成熟的企業(yè)投入大筆資金，并且主要集中在C輪。與此同時，2015年BTA巨頭也積極布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，競爭進入白熱化階段。比如騰訊就在丁香園C輪中投入7000萬美元，隨后又向掛號網(wǎng)投入1億美元。馬云參辦的私募基金云峰基金，出資3200萬美元，購買醫(yī)用成像設(shè)備制造商華潤萬東的股份。

三、風(fēng)險投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的主要模式

按照“控端―導(dǎo)流―變現(xiàn)”的思路，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式大致分為：醫(yī)療端、醫(yī)藥端、健康端這三種模式。

（一）醫(yī)療端

醫(yī)療端模式是指把醫(yī)院資源、醫(yī)生資源充分利用，通過提供諸如遠程醫(yī)療服務(wù)，如網(wǎng)上問診，形成一個醫(yī)療生態(tài)鏈的閉環(huán)。通過銷售醫(yī)療產(chǎn)品，實現(xiàn)盈利。這個模式中，醫(yī)院及醫(yī)生資源居于核心地位，誰的資源越多越有優(yōu)勢。

其代表企業(yè)有春雨醫(yī)生。作為我國首家基于手機終端的醫(yī)療品牌，春雨醫(yī)生旨在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決用戶就醫(yī)難題。主要通過線上與線下結(jié)合的方式建立移動醫(yī)療體系。其合成伙伴包藥商、可穿戴設(shè)備廠商等企業(yè)，還和中國科學(xué)院大學(xué)成立健康大數(shù)據(jù)實驗室，能夠?qū)崟r監(jiān)測使用者數(shù)據(jù)，特別在慢性病方面，能夠提前提醒，降低發(fā)病率，為客戶提供更加適合的醫(yī)療服務(wù)。

（二）醫(yī)藥端

隨著《關(guān)于藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)全面實施藥品電子監(jiān)管有關(guān)事宜的公告》中藥品采用電子監(jiān)管碼的實行，以及網(wǎng)上銷售處方藥的政策放開，醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)、醫(yī)藥O2O行業(yè)直接獲得很大提振。阿里巴巴旗下的天貓醫(yī)藥館是典型代表，實現(xiàn)由過去單純的藥品提供商向健康方案服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，使其醫(yī)藥的生態(tài)鏈更加完整。

（三）健康端

健康端指把依托大數(shù)據(jù)平臺的APP作為醫(yī)療服務(wù)的核心價值端，通過分析整合海量數(shù)據(jù)提供醫(yī)療服務(wù)。目前，體檢健康平臺、醫(yī)療服務(wù)平臺是健康端的主要載體。代表企業(yè)有專注于運動社交平臺服務(wù)和軟件開發(fā)的咕咚，天貓醫(yī)藥館。

四、風(fēng)險投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展趨勢

1.醫(yī)藥電商實現(xiàn)爆發(fā)式增長。隨著處方藥的電子商務(wù)銷售模式和監(jiān)管模式不斷打破原有規(guī)則，未來處方藥網(wǎng)售權(quán)限開放值得期待。醫(yī)藥企業(yè)在內(nèi)的眾多企業(yè)能有更多采購、銷售的途徑，利于企業(yè)綜合實力提升，醫(yī)藥電商有望爆發(fā)。

2.軟、硬件結(jié)合更加充分，數(shù)據(jù)價值進一步放大。隨著醫(yī)療設(shè)備、配套技術(shù)的完善，醫(yī)療服務(wù)通過軟、硬件結(jié)合可以實現(xiàn)更迅速、更高效智能的服務(wù)。未來對數(shù)據(jù)價值利用得越充分，比如在精準(zhǔn)醫(yī)療等方面，誰就能獲得超額收益。

3.線上、線下整合增強。具備線下整合能力、能夠更好融合線下資源的健康醫(yī)療類應(yīng)用的競爭力會更強。企業(yè)通過加強線上線下整合能夠更具優(yōu)勢。（作者單位：重慶工商大學(xué)）

參考文獻：

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[4] 呂雅娜，曹陽.以風(fēng)險投資解決醫(yī)藥中小企業(yè)的融資難[J]上海醫(yī)藥，2011（04）：195-197.

第2篇

醫(yī)療系統(tǒng)信息安全需求與安全風(fēng)險分析

安全是一種需要，是人們生存的需要，生活質(zhì)量提高的需要。安全是一個目標(biāo)，它需要人們?yōu)榇俗龀雠ΑＰ畔踩繕?biāo)是指防止意外事故和惡意攻擊對信息及信息系統(tǒng)安全屬性的破壞，安全屬性包括保密性、完整性、可用性、真實性、不可否認(rèn)性、可核查性、可靠性[2]和可控性等。對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)來說，患者生命安全是第一位的，因此，臨床診療信息系統(tǒng)的可用性(可靠性)需求是最重要的。另外，個人醫(yī)療健康信息是患者的隱私內(nèi)容，隨著《個人隱私法》的出臺，對醫(yī)療信息系統(tǒng)的保密性提出了更高的要求。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的信息安全需求主要源于兩方面的驅(qū)動：一是內(nèi)部自身信息安全需求，二是法律法規(guī)要求。醫(yī)療機構(gòu)的患者具有隱私權(quán)，為維護患者的隱私權(quán)，醫(yī)生、護士和其他員工都有為病人保密的責(zé)任?！吨腥A人民共和國護士管理辦法》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《母嬰保健法》、《傳染病防治法》、《電子病歷基本規(guī)范》，以及即將出臺的《個人隱私法》等相關(guān)法規(guī)中都對保護患者隱私提出了相應(yīng)的要求和規(guī)定。2.1醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息安全現(xiàn)狀隨著信息環(huán)境越來越復(fù)雜，以及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)對信息系統(tǒng)的依賴程度越來越強，信息安全問題越來越突出，患者信息泄露事件、數(shù)據(jù)泄漏、知識產(chǎn)權(quán)與醫(yī)療機構(gòu)科研成果被盜用現(xiàn)象頻頻發(fā)生，大規(guī)模的DoS侵入、信息系統(tǒng)遭黑客攻擊、蠕蟲病毒與垃圾郵件泛濫等安全事件逐漸增多，不僅嚴(yán)重影響到醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運行，還直接威脅到患者的隱私，甚至是患者的生命安危。與其他行業(yè)相比，中國的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在信息安全保障領(lǐng)域的工作剛剛起步，雖然部署了一些安全產(chǎn)品，但仍處于“頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的階段，信息安全意識相對落后，沒有專門的信息安全組織機構(gòu)，更沒有建立規(guī)范成套的管理制度。從醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)內(nèi)部管理來看，醫(yī)療信息系統(tǒng)面臨著多方面的信息安全風(fēng)險，這些風(fēng)險主要在于：1)醫(yī)務(wù)工作者信息安全意識淡薄，領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，認(rèn)識不夠全面，信息安全保障措施投入嚴(yán)重不足，醫(yī)療信息化建設(shè)中，醫(yī)療機構(gòu)高投入地進行信息系統(tǒng)及其網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施等的建設(shè)，而在信息安全管理與技術(shù)方面考慮、投入?yún)s嚴(yán)重不足，管理措施嚴(yán)重滯后，相關(guān)信息安全規(guī)章制度與操作手冊嚴(yán)重缺乏。2)信息安全需求分析不夠全面，信息安全風(fēng)險估計不足。業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、設(shè)備的獲取、采購與檢測程序不夠健全與重視，以及在與第三方的合作時也沒有識別出相關(guān)的風(fēng)險，對第三方人員(如軟件外包人員、工程建設(shè)總包)的審查和管理方面做得不夠，沒有采取措施進行相應(yīng)的控制。3)醫(yī)療信息系統(tǒng)的運營缺少有效的安全保護措施和審計機制，存在賬號濫用、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被非法讀取的風(fēng)險。另外，醫(yī)療信息系統(tǒng)不是一個孤立的系統(tǒng)，與合作單位甚至互聯(lián)網(wǎng)都存在接口，存在被黑客入侵、網(wǎng)絡(luò)攻擊的風(fēng)險。4)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)內(nèi)外網(wǎng)劃分不清晰，內(nèi)外網(wǎng)隔離安全防范措施缺失，網(wǎng)絡(luò)安全漏洞比其他行業(yè)更加嚴(yán)重，導(dǎo)致可能存在醫(yī)療信息系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)信息通過互聯(lián)網(wǎng)泄密與被黑客入侵的風(fēng)險。隨著醫(yī)療手段越來越依賴網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)故障可以像電源故障那樣導(dǎo)致醫(yī)生手術(shù)的中斷，直接危及患者的生命。2.2醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息安全風(fēng)險分析醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息安全風(fēng)險分析是指對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息系統(tǒng)及重要信息資產(chǎn)面臨的安全風(fēng)險進行分析與評價的過程，在該過程中要識別信息系統(tǒng)的價值、內(nèi)在的脆弱性及所面臨的外部威脅，進而確定威脅利用弱點導(dǎo)致安全事件發(fā)生的概率，最終確定風(fēng)險的大小或等級。為了便于實際分析工作，根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息系統(tǒng)功能的不同，依次劃分為幾個方面，分別是綜合管理系統(tǒng)、醫(yī)療診斷信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、硬件信息系統(tǒng)(包含網(wǎng)絡(luò)設(shè)備)、重要信息載體以及掌握重要信息的醫(yī)務(wù)工作者等。雖然由于醫(yī)療系統(tǒng)各系統(tǒng)獨立性強的特點，孤立地分析單個信息系統(tǒng)所面臨的風(fēng)險對醫(yī)療機構(gòu)而言意義重大，但同時更要綜合考慮整體業(yè)務(wù)的正常運營。醫(yī)療結(jié)構(gòu)的重要業(yè)務(wù)是患者的健康安全，因此應(yīng)考慮以患者健康安全為中心來進行信息安全風(fēng)險分析工作。醫(yī)療機構(gòu)的整體信息安全風(fēng)險是各個業(yè)務(wù)的風(fēng)險與其相應(yīng)的業(yè)務(wù)重要性加權(quán)值之積的和。信息安全風(fēng)險分析結(jié)果可以作為信息安全等級保護工作有力的支持與依據(jù)。

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息系統(tǒng)等級保護體系化實施

(1)等級保護實施計劃階段即信息系統(tǒng)識別定級與備案，在此階段：1)要明確的是醫(yī)療機構(gòu)的信息安全需求與國家針對醫(yī)療行業(yè)等級保護的要求。2)要明確醫(yī)療機構(gòu)等級保護的范圍或要保護的對象，談到信息安全時，許多人的視野往往停留在數(shù)據(jù)化的信息本身，這無疑過于狹窄。醫(yī)療系統(tǒng)信息安全保障的對象是應(yīng)用業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、主機與主機系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與通信設(shè)備、環(huán)境與設(shè)備、患者信息數(shù)據(jù)、科研成果與知識專利等。3)針對各醫(yī)療系統(tǒng)進行科學(xué)的定級，應(yīng)根據(jù)各科室的工作職能、重要性、所涉及信息的重要程度等因素進行科學(xué)定級，在信息系統(tǒng)的定級過程中可以參考信息安全風(fēng)險分析的情況，確定系統(tǒng)的安全等級，并找出系統(tǒng)安全現(xiàn)狀與等級要求的差距，形成完整準(zhǔn)確的信息安全需求。信息系統(tǒng)定級針對不同的安全域確定不同的等級，在同一個系統(tǒng)里，還允許劃分不同的安全域，在每個安全域可以分別定級，遵循“誰建設(shè)、誰定級”的原則。安全技術(shù)框架包括：安全技術(shù)設(shè)施體系、信息系統(tǒng)的獲取開發(fā)維護體系、安全運維體系、數(shù)據(jù)系統(tǒng)安全體系、網(wǎng)絡(luò)與通信安全體系、訪問控制安全體系以及計算機環(huán)境安全體系等。安全管理框架包括：安全策略體系、安全組織體系、物理環(huán)境安全體系、合規(guī)性安全體系、安全事件管理體系、安全風(fēng)險分析體系以及信息安全人才培養(yǎng)體系等，并使用符合國家有關(guān)規(guī)定的信息安全技術(shù)與產(chǎn)品。安全檢查階段的主要工作是對信息安全技術(shù)與管理兩方面工作的落實程度與效果進行分析和評價，判斷建立的信息安全保障體系是否符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，是否滿足預(yù)期的效果，及對信息安全保障工作的符合性、有效性、充分性與適宜性進行評價，包括信息系統(tǒng)主機審計與應(yīng)用審計。檢查的目的是為了更好的改進，信息安全等級保護措施在改進過程中要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合信息系統(tǒng)的實際情況，逐項進行安全風(fēng)險分析。根據(jù)安全風(fēng)險分析的結(jié)果，對部分保護要求進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和整改。調(diào)整應(yīng)以不降低信息系統(tǒng)整體安全保護強度，確?；颊呱踩珵樵瓌t。

作者：陳曉雷 單位：北京網(wǎng)御星云信息技術(shù)有限公司

第3篇

【關(guān)鍵詞】 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療 阿里健康 資源合理配置

一、引言

基于醫(yī)療剛性需求的不停擴大，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正以空前未有的速度快速成長。一方面，我國人口老齡化進程加速，當(dāng)前65歲以上的老齡人口占總?cè)丝诘谋壤秊?.5%，估計2030年該指標(biāo)將達到16.2%。在可預(yù)見的未來老年群體對于醫(yī)療、保健的需求因人口老齡化急劇增加。另一方面，我國失衡的醫(yī)療資源配置將成功的為互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療行業(yè)提供完美切入點。

《2013中國醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》統(tǒng)計顯示，2013年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療僅移動醫(yī)療的市場規(guī)模就達到19.8億元，同比增長50.0%。而這一數(shù)值在2017年將達到200.9億元，4年復(fù)合增長率高達78.5%。隨著產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)已經(jīng)整合了醫(yī)療設(shè)備制造商、移動醫(yī)療服務(wù)商、IT巨頭、移動運營商、風(fēng)險資本、應(yīng)用開發(fā)商、保險企業(yè)和數(shù)據(jù)公司等眾多參與者，形成了以可穿戴設(shè)備和在線醫(yī)療為主的產(chǎn)業(yè)格局。2016年的國務(wù)院政府工作報告提出要在70%左右的地市開展分級診療試點，并多次提及要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”力量來進一步深化改革。未來，跟著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速成長、新產(chǎn)物開發(fā)的加速和企業(yè)籌劃實力與立異能力的不停加強，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將通過提高醫(yī)療機構(gòu)效率、讓患者掌握主動權(quán)、將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“下沉”等方式突破傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)短板，將對傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)模式產(chǎn)生傾覆式的影響。下面將以阿里健康為例來淺談中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。

二、阿里健康發(fā)展的根本及前提

對于中國醫(yī)療的現(xiàn)狀可以得出中國醫(yī)療問題重點突出表現(xiàn)為“看病難”及“看病貴”。

1、“看病難”：一方面是等待的時間，國外預(yù)約后的時間去看病就成，從預(yù)診到就診者中間的時間，患者可以有自己的各種安排，就算這中間的時間很長，患者有其他的事情做著，也不會覺得長，因為你沒有漫無目的的等待；而國內(nèi)的預(yù)約很不健全，很多都是去排隊掛號，排隊的時間全都是等待，排一個小時，會感覺過了一天，等待消耗著患者的耐心。另一方面，國內(nèi)缺乏杰出的基層醫(yī)療體系與轉(zhuǎn)診制度。你知道2014年中國醫(yī)生的工作負(fù)擔(dān)量嗎？來看表1。

我們不難看出，越高級別的醫(yī)院，承擔(dān)的醫(yī)療任務(wù)越多，形成一個倒立的金字塔。這還只是醫(yī)院級別，如果在考慮中國地域間的巨大差距，現(xiàn)實就可以浮現(xiàn)出――東部大城市的大醫(yī)院，醫(yī)生每天忙得沒工夫吃飯，中西部農(nóng)村小醫(yī)院的醫(yī)生，恐怕一個星期也沒幾個病人，他們白白的浪費了自己的時間和技術(shù)。所以看似是“看病難”，實際是醫(yī)療資源利用不合理。如果那個醫(yī)生負(fù)擔(dān)分布變成了一個正的金字塔，基層醫(yī)院治療最多的病人，而有需要的重癥或疑難雜癥才被轉(zhuǎn)診到更高級別的醫(yī)院，醫(yī)療資源分配合理了，看病也就并不存在難了。

2、“看病貴”：對于這個的問題，很大程度上和信息不對稱及信息不透明化有很大關(guān)系，一種藥生產(chǎn)出來可能只要一元錢，到經(jīng)銷商手里可能要五十，而到醫(yī)院可能就要八十。商品中介的存在很大程度提升了一種產(chǎn)品的價格。如果信息透明化了，商品中介減少了或者消失了，我想能很大程度的消減看病的費用。

三、阿里健康面對的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施

在2016年的政府工作報告中總理就提出“實施分級診療室從根本上緩解看病難，看病貴的基礎(chǔ)性制度設(shè)計，事關(guān)醫(yī)改成敗”。老百姓抱怨看病難、掛號難是因為信息的獲取不對稱，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的存在可以幫助患者在選擇所需醫(yī)生時掌握主動權(quán)，將患者和醫(yī)生相鏈接，將就醫(yī)數(shù)據(jù)相連接，實現(xiàn)掛號、診斷、查房、繳費等數(shù)據(jù)共享。而通過接入一些基層的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，可以為患者自動匹配一些合適的醫(yī)院，這很好的迎合了國家推行的“分級診療”。所以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療出現(xiàn)了，所以“阿里健康”出現(xiàn)了。

“阿里健康”依托阿里巴巴的在線支付、金融解決方案、云計算能力、大數(shù)據(jù)平臺等領(lǐng)域的優(yōu)勢，迅速的布局于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。阿里健康的前身是中信21世紀(jì)，中信21世紀(jì)是中國第一塊第三方網(wǎng)上藥品銷售牌照的獲得者，并掌握一套完整的藥品監(jiān)管碼體系，這表明其將獲得藥品流通過程當(dāng)中的全部數(shù)據(jù)。阿里健康的原本的目的是作為一款吸引用戶的軟件，用戶可以通過在醫(yī)院獲得的處方，于該軟件上進行對應(yīng)藥物的比價，該軟件可以將價格最低的合作藥店推送給用戶，而后用戶可以自取也可以通過藥店的配送拿到價格較低的藥物，這樣阿里健康便達到網(wǎng)售處方藥的目的。僅僅這樣還是遠遠不夠的，阿里健康必須擴大自己的產(chǎn)業(yè)鏈及多樣化自己的服務(wù)模式，后來阿里健康成功的與新浪愛問醫(yī)生達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，成功的接入新浪愛問醫(yī)生業(yè)務(wù)，拓展了購藥的上方產(chǎn)業(yè)鏈。天貓醫(yī)藥館的接入，使阿里健康網(wǎng)上售藥成為可能。2015年以來，阿里健康不斷擴充自己的規(guī)模，與多家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與醫(yī)療設(shè)備方面的公司達成合作。由此可見阿里健康的目的是打造成一座醫(yī)療平臺，集藥房、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療器材、保險公司等于一體的醫(yī)療平臺。

而通往美好未來的道路總是充滿荊棘，阿里健康想挑戰(zhàn)傳統(tǒng)醫(yī)療必然會遇到挑戰(zhàn)。眾所周知醫(yī)院和醫(yī)生的主要收入來源便是處方藥，阿里健康想讓用戶拿著醫(yī)院提供的藥方，通過藥店競價的方式來降低醫(yī)療費用，而醫(yī)院和醫(yī)生想辦法拒絕提供處方。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療點等基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)或許是不錯的合作對象，基礎(chǔ)醫(yī)療機構(gòu)缺少流量而恰恰阿里健康可以引入流量，這可以很大程度的緩解中國看病難的難題。但如果無法與更高級別的醫(yī)院達成合作意向，阿里健康便無法構(gòu)成一個完整的醫(yī)療平臺，重病患者則無法轉(zhuǎn)診到更高級別的醫(yī)院。問題在于更高級別的醫(yī)院重來都不缺少流量，他們不會愿意開放自己的數(shù)據(jù)接口。好消息是政策層面的支持，阿里健康可以將目光放于一些大型的軍醫(yī)院，邀請其開放數(shù)據(jù)接口。

四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對傳統(tǒng)醫(yī)療的沖擊及其成長前景

（一）傳統(tǒng)醫(yī)療的痛點

對于傳統(tǒng)醫(yī)療的痛點我們可以從以下幾個方面來分析得出：

1、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源過于集中。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療設(shè)施及醫(yī)生過分的集中于三甲及以上醫(yī)院，區(qū)域性的分布也不合理，大都集中于大中型城市。這使得基層醫(yī)療機構(gòu)的資源利用率及技術(shù)水平下降嚴(yán)重，也使得大型醫(yī)院的資源得到不合理的應(yīng)用。

2、分級診療的推行效率低。醫(yī)院都想得到更多的優(yōu)質(zhì)資源因而努力向三甲醫(yī)院發(fā)展，患者對基層醫(yī)療機構(gòu)的不信任，努力向三甲醫(yī)院看病，扎堆現(xiàn)象因此形成。

3、以藥養(yǎng)醫(yī)問題嚴(yán)重。醫(yī)院的主要的收入便是藥品收入，而運營上的很多成本便被攤在藥品上，這直接導(dǎo)致看病貴這一難題。

4、醫(yī)保系統(tǒng)性風(fēng)險，醫(yī)保連續(xù)多年的支出增長率大于收入增長率。

5、醫(yī)院、醫(yī)生、患者這三者的關(guān)系復(fù)雜。

（二）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢

而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的出現(xiàn)為這些難題提供了很好的解決辦法：

1、對于分級診療難推行，我們?nèi)缃袢狈Φ氖菑娜椎街虚g、到基層的統(tǒng)一化信息平臺，而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中的遠程醫(yī)療及醫(yī)生交流論壇可以很好的促進分級診療的推行。

2、網(wǎng)上競價售藥對于消減藥品的中間利潤扮演著重要角色，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)可以消除商品中介，消除中間利潤、

3、醫(yī)保的互聯(lián)網(wǎng)化，可以精化醫(yī)保的管理，減少醫(yī)保的不合理支出，使醫(yī)保的支付更加便捷。

4、在傳統(tǒng)環(huán)境下，因事業(yè)編制的存在，使得醫(yī)生和醫(yī)院是隸屬關(guān)系，醫(yī)生和患者是服務(wù)關(guān)系，患者想見到醫(yī)生就必須到醫(yī)院?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療是醫(yī)生和患者的關(guān)系改變了，一個醫(yī)生可以看到更多的病人，解決了資源分配的不合理的問題。而未來，越來越多的醫(yī)生會走出體制齲自由的服務(wù)于更多的患者。

五、研究結(jié)語

中國傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)“看病難，看病貴”的難題催生了人們尋求一種嶄新的醫(yī)療方式的想法，而當(dāng)下最火的當(dāng)屬互聯(lián)網(wǎng)，各種互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)，啟迪了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。互聯(lián)網(wǎng)的快捷方便對很多行業(yè)的發(fā)展起到很大的推進作用，人們對信息的獲取很方便的，信息也變得越來越對稱，這可以消除很多成本，商品可以由廠家直接到消費者手里，消除了很大一部分中介成本?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療是一個大的概念，很多人可能無法理解這一存在，好在已經(jīng)有很多公司開始開發(fā)這一概念，我們已經(jīng)可以具體的去感觸這一概念。阿里健康是一個非常好的例子，讓人們已經(jīng)開始去發(fā)現(xiàn)去體驗互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療帶來的快捷，市場導(dǎo)向已經(jīng)開始。每一個偉大事業(yè)的誕生都不是一蹴而就的，需要大量的人力去摸索，去發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)，并克服挑戰(zhàn)。我們可以從阿里健康的發(fā)展歷程中感觸到，傳統(tǒng)醫(yī)療的阻撓，上下游壁壘的打通，各種層面的博弈等等。于其解決的方案我們也可收獲良多。中國歷史上很多的改革都是自上而下，然后倒逼整個體制進行改革，相信互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的出現(xiàn)對傳統(tǒng)醫(yī)療的沖擊能夠加速中國的醫(yī)改，為人民營造出貼心，舒適的醫(yī)療環(huán)境。在這里我想以一句話對如今的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展做個總結(jié)：“關(guān)山路遠，道阻且長”。

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