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隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的深入實施,互聯(lián)網(wǎng)必將與更多傳統(tǒng)行業(yè)進一步融合,助力打造“中國經(jīng)濟升級版”。
我國中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”指數(shù)為32.1,處于“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎應用階段
據(jù)工業(yè)和信息化部電子科學技術情報所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,我國中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”指數(shù)為32.1,處于“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎應用階段。
這次報告從認知接入、管理模式、研發(fā)生產(chǎn)、營銷服務和商業(yè)模式等五個維度進行分析、打分,數(shù)據(jù)覆蓋31個省及重點城市,涵蓋110多萬企業(yè)級服務商和近500萬服務需求方,綜合反映當前中小企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的認知、接入、應用和創(chuàng)新情況。報告結果顯示,我國中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”指數(shù)為32.1,處于“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎應用階段。
中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”區(qū)域熱度篇
一線城市及沿海地區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”熱度最高。未來,互聯(lián)網(wǎng)+的熱度不僅集中在一線城市及沿海城市,也將逐步深入到二線、三線的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展中,幫助當?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級,也在不斷創(chuàng)新中為中國經(jīng)濟打造新的增長點。
貧困地區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”情感度普遍較高
“互聯(lián)網(wǎng)+”情感度指數(shù)排名:寧夏第一位,黑龍江、青海位列前五位
一線城市及沿海地區(qū)是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者首選地。
2016年第一季度,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)10大熱點地區(qū)中,北京和上海分別以83.8分和76.0分領跑全國。
移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)區(qū)域集中度更高,2015年北京、上海、深圳、杭州、廣州等五大城市匯聚全國移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司近八成。
2016年第一季度,“互聯(lián)網(wǎng)+”加速滲透各領域中小企業(yè),通過“互聯(lián)網(wǎng)+”在各領域的網(wǎng)絡關鍵詞搜索,一季度“互聯(lián)網(wǎng)+”熱度居高不下。其中,“互聯(lián)網(wǎng)+”金融領跑各行業(yè)領域,“互聯(lián)網(wǎng)+”商務服務和新聞媒體勢頭迅猛,工業(yè)、交通、教育等傳統(tǒng)領域的互聯(lián)網(wǎng)+程度較高。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的深入實施,互聯(lián)網(wǎng)必將與更多傳統(tǒng)行業(yè)進一步融合,“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”教育、“互聯(lián)網(wǎng)+”金融、“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療等領域也將呈現(xiàn)方興未艾之勢。
未來,各行業(yè)在轉(zhuǎn)型變革中,如何適應“互聯(lián)網(wǎng)+”的新業(yè)態(tài),順利步入創(chuàng)新驅(qū)動快車道,都在考驗著中國企業(yè)的應變能力。
互聯(lián)網(wǎng)及IT行業(yè)占據(jù)一季度創(chuàng)業(yè)投資“半壁江山”。
2015年以來,互聯(lián)網(wǎng)與資本比以往任何時候都更為深遠地影響著各行各業(yè)。
2016年第一季度,互聯(lián)網(wǎng)及IT創(chuàng)業(yè)領域依舊是資本的角力方向,互聯(lián)網(wǎng)及IT行業(yè)占據(jù)一季度創(chuàng)業(yè)投資49%”。
此外,醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、物流和金融等領域的創(chuàng)業(yè)投資關注度高漲。
中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新篇
2015年,以“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”為指引的創(chuàng)業(yè)大軍是建國以來最大一次創(chuàng)業(yè)潮,伴隨政策東風,新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮在中國大地已漸成燎原之勢。
這次以“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等為核心要素的“創(chuàng)業(yè)”“創(chuàng)新”顯現(xiàn)出以下特點:主體小微化、服務平臺化、敏捷性創(chuàng)新、準入低門檻。
80及90后成為為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務創(chuàng)業(yè)主力軍
中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)服務篇:企業(yè)服務受投資者青睞
公開數(shù)據(jù)顯示,在過去兩年,在企業(yè)服務領域,IDG資本投資了近50家企業(yè),紅杉中國則投資了近30家企業(yè),經(jīng)緯中國在這一領域投資了近30家企業(yè)、真格基金30多家企業(yè)。而位于重慶的豬八戒網(wǎng)于2015年6月獲26億元融資。
“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)服務整體呈階梯狀分布
互聯(lián)網(wǎng)服務商從東南向內(nèi)陸整體成階梯狀分布。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)第一梯隊包括北京、山東、江蘇、廣東。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務需求階梯狀分布更加顯著。創(chuàng)業(yè)服務需求第一梯隊包括北京、山東、浙江、上海、江蘇、福建、廣東和重慶。
電子商務服務穩(wěn)居企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務成交率和平均收入第一位
“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)服務需求方男女性別比例為4:1,服務商男女擅長領域略有不同
據(jù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,在眾多服務商在所提供的各項服務中,“白富美”服務商更擅長于品牌設計,“高富帥”服務商則擅長于網(wǎng)站建設和品牌設計。
其中,“白富美”的品牌設計服務占到全部服務比例的50%,品牌策劃/文案、UI設計、網(wǎng)站建設以及其他服務分別占據(jù)到13%。“高富帥”的網(wǎng)站建設服務占到全部服務比列的23%,品牌設計占到26%,營銷推廣占到17%,移動應用開發(fā)占到10%,其他服務占到23%。
天秤座和雙子座是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務“最優(yōu)服務商”
企業(yè)服務最佳星座拍檔為“天枰座”與“水瓶座”、“雙子座”與“射手座”。
中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢篇
3月3日,大數(shù)據(jù)、信息消費等互聯(lián)網(wǎng)詞匯成為全國政協(xié)會議的熱詞。在全國政協(xié)會議開幕式上,全國政協(xié)主席俞正聲將互聯(lián)網(wǎng)作為推動經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整的重要舉措,這意味著從國家層面把互聯(lián)網(wǎng)提升到戰(zhàn)略高度。
而在2015中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)峰會上,中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)副主任兼副總工程師金鍵表示,2014年底中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達到6.48億,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟占GDP的比重僅有7%,這說明絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)還徘徊在互聯(lián)網(wǎng)門外。
相比較而言,以家電零售起步的蘇寧確實起得很早,從5年前上線蘇寧易購開始,就毅然決然地朝著互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,率先提出并踐行O2O模式。如今,蘇寧交出2014全年盈利9.5億元,第四季度整體增長17%,且逐季向好的靚麗業(yè)績,以此宣告:蘇寧O2O發(fā)展正由“彎道”進入“直道”,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型取得階段性成功。
轉(zhuǎn)型要任性 步子要堅定
2014年,對于蘇寧業(yè)績的逐季向好,業(yè)內(nèi)人士或許早有預感。這一年,用蘇寧內(nèi)部人的話講叫“戰(zhàn)略執(zhí)行年”,這些外界看到的點點滴滴變化,都是蘇寧一系列長期布局的厚積薄發(fā)。
在2010年前后上線蘇寧易購時,蘇寧正值連鎖業(yè)風頭正勁,成為行業(yè)第一。但張近東清醒地看到了互聯(lián)網(wǎng)的大勢所趨,敢于從駕輕就熟的連鎖業(yè)中突破出來,進入到陌生的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),沒想到這一轉(zhuǎn)就是5年。期間,蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的步子一直非常堅定。
大舍才能大得,轉(zhuǎn)型必須要經(jīng)歷磨練與調(diào)整,但是守得云開見月明,蘇寧的付出終于在2014年下半年開始全面凸顯,線上線下同步發(fā)力,通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動的C2B反向定制、精準會員營銷等創(chuàng)新運營手段,驅(qū)動O2O模式執(zhí)行進入到批量化成果展示階段。2014年全年利潤總額9.5億元,相比2013年增長550%多。對于這個結果,張近東這樣解讀:蘇寧O2O模式發(fā)展進入“直道”,公司從傳統(tǒng)零售企業(yè)已經(jīng)脫胎換骨,轉(zhuǎn)型成為互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)。
打破品類天花板
C2B重構供應鏈模式
2014年下半年,互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)突然橫空出世冒出一個“蘇寧超市”,而后4000萬卷紙、100集裝箱牛奶被一搶而空,震驚業(yè)界。
這就是蘇寧擴充全品類的力量,如果還是做家電連鎖,那是想都不敢想的舉措。
據(jù)統(tǒng)計,僅2014年一年,蘇寧開放平臺就引入商戶11000家,SKU(庫存量單位)體量從“電器化”時代30多萬激增至近800萬。
2014年下半年,在超市和母嬰兩大品類上的單品上發(fā)力,蘇寧屢試不爽,不僅獲得了銷售量暴漲,還帶來了大量女性會員,原因是其背后通過大數(shù)據(jù)挖掘,精準鎖定目標用戶,并反向定制消費者最需要的商品。
這種大數(shù)據(jù)挖掘引發(fā)的C2B供應鏈變革,從非電器品類也傳導至傳統(tǒng)家電3C品類,并發(fā)揮著更大的威力,從而打造出了么么噠、美圖手機、廚房空調(diào)等一系列用戶喜愛的單品。
張近東對供應鏈模式的改造不止于此,在2015年蘇寧的春季部署會上,他正式提出了“與供應商的極效協(xié)同”,就是要成為供應商“搶占市場、打造品牌的利劍,成為供應商最具價值的平臺,這包括要成為主流新品的首銷平臺、核心單品的暢銷平臺、品牌形象的推廣平臺和資源價值的整合平臺。”
打開渠道拓展天花板
織起強大銷售網(wǎng)絡
今年2月底,張近東對外公布了雄心勃勃的渠道擴充計劃:一是在一二級市場,利用互聯(lián)網(wǎng)技術,部署50個擁有更好O2O體驗的“云店”,同時繼續(xù)改造超級店與生活廣場、深度挖掘全品類經(jīng)營優(yōu)勢。二是面向三四級市場,年度計劃新開1500個蘇寧易購服務站,與國家鼓勵電商下鄉(xiāng)、加速現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)流通體系建設的政策不謀而合。同時,蘇寧還計劃深入校園,增設500所高校俱樂部。
這樣從一線城市到大學校園,再到農(nóng)村市場的全面覆蓋模式,在傳統(tǒng)的連鎖時代可無可能,但對于轉(zhuǎn)型后的互聯(lián)網(wǎng)蘇寧來說,利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺和云計算,覆蓋PC、手機、客戶端,就可以快速的重塑自身渠道。
在后臺服務層面,圍繞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟“體驗為王”的消費者訴求,蘇寧不斷優(yōu)化物流體驗,推出急速達、半日達、一日三送等特色服務。
亮出三朵云
打造“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈”
產(chǎn)品、渠道是蘇寧“看得見”的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型;而在后臺圍繞物流、信息流和資金流,張近東在2月份則亮出了“三朵云”,與第三方合作者共享物流、數(shù)據(jù)、金融大數(shù)據(jù),提升平臺競爭力,打造面向合作伙伴的新互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
物流云全面開放: 2015年實現(xiàn)物流倉儲面積達500萬平方米,90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通一日達。同時,將這些成熟的低成本、高質(zhì)量、廣覆蓋的倉儲配送能力向平臺商戶和供應商全面開放,將物流集團打造成為集團的利潤中心。
零售公有云平臺上線:建立在公有云服務基礎上的零售云平臺將于二季度上線,將為供應商和商戶提供大數(shù)據(jù)分析、供應鏈管理、精準營銷等個性化應用服務。同時,投入1000萬美元扶持第三方開發(fā)者,共同打造快速迭代的零售云平臺應用。
金融云放大規(guī)模:蘇寧金融集團將通過大數(shù)據(jù)應用建立高效的征信與風控體系,對近5萬家中小微合作伙伴,提供低門檻、低成本、一鍵響應的供應鏈金融服務;同時以支付工具為基礎,擴大線上線下應用場景,大力開發(fā)線下合作商戶,并培育P2P、眾籌等熱點產(chǎn)品,打造金融超市。
就業(yè)特殊群體是一個相對的概念,是相對于大學生正常群體而言的,其在社會環(huán)境、家庭經(jīng)濟情況、受教育情況以及生理因素等方面與大學生正常全體相比具有弱勢地位,其在生活、學習、工作和情緒情感等領域存在一定的問題,其往往是由高校“五困學生”即存在經(jīng)濟困難,心理困擾,思想困惑,學業(yè)危機和就業(yè)困境的學生群體演變而來。在就業(yè)形勢嚴峻,移動互聯(lián)終端廣泛普及的時代背景下,大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策相繼出臺,創(chuàng)業(yè)環(huán)境逐漸優(yōu)化,創(chuàng)業(yè)教育服務越來越體系化,高校創(chuàng)業(yè)教育與社會創(chuàng)業(yè)教育風靡一時。如何抓住當前機遇,運營互聯(lián)網(wǎng)思維加強對特殊群體的創(chuàng)業(yè)教育成為高校就業(yè)研究的重要方向。
高校特殊群體大學生創(chuàng)業(yè)教育的必要性
由于經(jīng)濟、心理以及生理等方面的問題,上述就業(yè)困難大學生特殊群體本身在面試和求職的過程中,機會就顯著少于正常大學生群體;其在求職過程中,也經(jīng)常會遇到碰壁的現(xiàn)象,隨即產(chǎn)生的自卑心理、挫敗感以及盲目從眾等心理問題更加影響其自信感的缺失,造成惡心循環(huán)。高校特殊群體就業(yè)是高校就業(yè)工作的重要內(nèi)容之一,在嚴峻的就業(yè)形勢面前,特殊群體在就業(yè)中的弱勢地位始終無法擺脫。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓越來越多的特殊群體大學生有了更多的就業(yè)選擇。大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新背景下,互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè),互聯(lián)網(wǎng)+技術,互聯(lián)網(wǎng)+家族企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)+公益服務等等,大學生可以發(fā)揮自我創(chuàng)意,自主創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)商機進行創(chuàng)業(yè)。在這種形式下,分析特殊群體大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)雖然具有一定的優(yōu)勢,但是從創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)角度來看卻存在一定的差距。另外,特殊群體在創(chuàng)業(yè)過程中的團隊打造與市場調(diào)研也需要有專業(yè)的師進行指導。因此從創(chuàng)業(yè)實踐角度來看,加強特殊群體創(chuàng)業(yè)教育十分必要。
創(chuàng)業(yè)教育研究經(jīng)過多年發(fā)展,體系基本成熟,但是針對高校特殊群體創(chuàng)業(yè)指導的理論研究成果較少,也沒有較為全面的研究成果。從以往研究來看對大學生特殊群體進行創(chuàng)業(yè)教育的系統(tǒng)化研究較少,零散研究的較多,有部分學者分別對女大學生、貧困大學生和殘疾人大學生的創(chuàng)業(yè)教育進行研究,鮮見將大學生特殊群體的創(chuàng)業(yè)教育進行系統(tǒng)化的研究,也很少能夠提出有效地解決途徑。因此如何借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的時機,引導特殊群體大學生選擇創(chuàng)業(yè)。如何搭建創(chuàng)業(yè)通識教育、實訓教育的基礎上,對特殊群體進行個性化的創(chuàng)業(yè)指導成為做好特殊群體創(chuàng)業(yè)教育的主要課題。由以上可知加強特殊群體大學生的創(chuàng)業(yè)教育理論研究方面具有很強的迫切性。
高校特殊群體大學生創(chuàng)業(yè)教育的可行性
我國創(chuàng)業(yè)教育已有十多年的發(fā)展,目前形成了三種模式:第一種是第一課堂與第二課堂相結合,重在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,構建創(chuàng)業(yè)知識結構,通過社會實踐與公益活動搭建平臺,通過企業(yè)家講座,創(chuàng)業(yè)競賽活動。形成以專業(yè)為依托,以項目和社團為組織的創(chuàng)業(yè)教育實踐群體。第二種以普及創(chuàng)業(yè)知識,提升創(chuàng)業(yè)技能為重點。以北京航空航天大學為代表的工科院校通過商業(yè)化運作,建立大學生創(chuàng)業(yè)園,為學生提供融資平臺及創(chuàng)業(yè)咨詢服務。很多大學尤其是江蘇省各院校都成立了創(chuàng)業(yè)管理培訓學院。第三種是綜合式的創(chuàng)業(yè)教育,一方面強調(diào)基礎,在專業(yè)知識的傳授過程中提升學生基本素養(yǎng),另一方面提供創(chuàng)業(yè)資金與技術咨詢。根據(jù)前期調(diào)研,駐保各高校對創(chuàng)業(yè)教育的重視程度逐步提升,創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展迅速,各高校競賽成果豐碩與課程體系建設日趨完善。因此做好高校就業(yè)特殊群體的創(chuàng)業(yè)教育具有前期基礎。
保定市創(chuàng)業(yè)信息和其他省市創(chuàng)業(yè)信息缺乏互動與聯(lián)系,高校與政府、企業(yè)等缺乏有效溝通,孵化基地或創(chuàng)業(yè)園區(qū)的中介作用有待提升。但保定創(chuàng)業(yè)孵化園如雨后春筍,集聚增加,并逐步成熟,創(chuàng)業(yè)實踐的服務基本實現(xiàn)社會化運作,大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來越好。就大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策來看,對于失業(yè)大學生和特殊大學生的創(chuàng)業(yè)扶持政策較明顯。可以說針對就業(yè)特殊群體大學生的創(chuàng)業(yè)教育、咨詢、服務得到政府的重視與投入,提升特殊群體的創(chuàng)業(yè)個性化指導、資金支持、特殊幫扶有社會政策環(huán)境基礎。
高校特殊群體大學生創(chuàng)業(yè)教育的措施建議
借助互聯(lián)網(wǎng)提供創(chuàng)業(yè)教育資源系統(tǒng)。隨著中國大學慕課、網(wǎng)易云課堂、騰訊課堂等線上精品課、移動互聯(lián)終端APP、各種專業(yè)學習微信公眾號、個人及官方教育微博的開發(fā)及建設,網(wǎng)絡學習資源異常豐富。高校大學生作為互聯(lián)網(wǎng)的使用的主要群體,能在線上獲得的免費學習資源越來越多。互聯(lián)網(wǎng)帶動的創(chuàng)業(yè)教育資源也越來越豐富,這位高校特殊群體創(chuàng)業(yè)教育課程的搭建提供了必要條件。在這種時代背景下單個高校在創(chuàng)業(yè)師資不足的情況下,可以通過網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)教育老師整合資源在做好創(chuàng)業(yè)通識教育的基礎上,針對特殊群體大學生提供一套個性化創(chuàng)業(yè)教育課程體系,服務于特殊群體的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。而在充實特殊群體創(chuàng)業(yè)知識技能的同時可以利用互聯(lián)網(wǎng)尋求創(chuàng)業(yè)實訓實踐平臺,真正的提升特殊群體大學生的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)能力。
創(chuàng)業(yè)教育的實施無論依托于互聯(lián)網(wǎng)還是依托于線下資源,都需要師資體系作為支撐,因此要建立創(chuàng)業(yè)教育的師資體系,高校可以鼓勵教師與企業(yè)之間的交流,高校教師每周都應拿出一定的時間去公司兼職,從事與自己的研究相關的內(nèi)容;或者脫崗一定時間與企業(yè)進行交換,去研究企業(yè)的經(jīng)營與管理,使教師具備理論和實踐經(jīng)驗。除此之外,高校還應該通過選拔一批教師通過創(chuàng)業(yè)引導師、創(chuàng)業(yè)講師的培訓,切實提高教師的創(chuàng)業(yè)指導能力,同時通過學習關于高校思想政治教育講話的內(nèi)容,加強師德師風建設,引導一批責任感強的教師輔導幫助特殊群體創(chuàng)業(yè)就業(yè),實現(xiàn)高校特殊群體的就業(yè)導向,提升高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育的實效水平。