綠色礦山安全生產(chǎn)范文

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第1篇

[關(guān)鍵詞]非煤礦山 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化挑戰(zhàn) 機遇

0 引言

2012年是繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”，是重點抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作最為重要的一年。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的實施，眾多中小型非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面臨眾多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這是由我國中小型非煤礦山的企業(yè)現(xiàn)狀決定的。當(dāng)前，我國中小型非煤礦山企業(yè)普遍存在管理體系不健全、員工安全意識薄弱、生產(chǎn)技術(shù)含量低、專業(yè)技術(shù)人才缺乏等問題，在這種狀況下進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)須克服眾多困難。但任何事物都有兩面性，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的背后孕育著難得的發(fā)展機遇。中小型非煤礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)以積極的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，努力做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作。并以此為契機，推動企業(yè)安全、科學(xué)、健康的發(fā)展。

1 挑戰(zhàn)

2011年7月5日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局頒發(fā)了《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》，文中明確要求在2013年底前，所有非煤礦山和尾礦庫達(dá)到三級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。通過我國中小型非煤礦山企業(yè)的現(xiàn)狀可預(yù)測，中小型非煤礦山企業(yè)要出色地完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)，在生產(chǎn)管理、團隊協(xié)作、技術(shù)工藝、人才培養(yǎng)、企業(yè)安全文化建設(shè)，以及員工安全意識培養(yǎng)等方面將要面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

1.1生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)

我國的中小型非煤礦山企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，管理體系不完善。在礦產(chǎn)品價格高時，盲目地提高采掘進(jìn)度，使得相應(yīng)的安全配套措施跟不上，甚至出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象，這種一貫追求經(jīng)濟利益最大化的做法增大了安全事故的發(fā)生率。如何根據(jù)礦山企業(yè)自身的狀況，在遵循市場機制的前提下制定科學(xué)合理的管理體系，同時合理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動是中小型非煤礦山企業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最大挑戰(zhàn)。

1.2團隊協(xié)作的挑戰(zhàn)

中小型非煤礦山企業(yè)普遍存在安全管理機構(gòu)設(shè)置不健全、安全管理人員配置不足、安全責(zé)任不清晰、相關(guān)人員任命不合理，導(dǎo)致企業(yè)團隊協(xié)作不力。具體表現(xiàn)為：礦山企業(yè)為了應(yīng)付安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，臨時組建相關(guān)部門，隨意地任命相關(guān)負(fù)責(zé)人，甚至存在一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象。由于負(fù)責(zé)人素質(zhì)不達(dá)標(biāo)、業(yè)務(wù)不熟練等原因?qū)е聢F隊協(xié)作出現(xiàn)問題，進(jìn)而引發(fā)生產(chǎn)與管理不協(xié)調(diào)，不統(tǒng)一等現(xiàn)象。因此，健全安全管理機構(gòu)、配備足夠的安全管理人員、制定詳實的安全責(zé)任制、合理地任命相關(guān)人員，組建合理的團隊，使得部門、人員各司其職，為安全生產(chǎn)提供組織保障，是中小型非煤礦山企業(yè)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的挑戰(zhàn)之一。

1.3技術(shù)工藝的挑戰(zhàn)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力已被人所共識，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求礦山企業(yè)須采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，盡量避免資源的浪費和環(huán)境的污染。當(dāng)前，我國的中小型非煤礦山企業(yè)多為勞動密集型、高能耗型企業(yè)，生產(chǎn)工藝相對落后，要在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為技術(shù)密集型、低碳環(huán)保型企業(yè)，須廣泛引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料。為此，中小型非煤礦山企業(yè)在經(jīng)濟、安全生產(chǎn)調(diào)度等方面將面臨極大的壓力與挑戰(zhàn)。

1.4人才培養(yǎng)的挑戰(zhàn)

非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涉及的內(nèi)容相對較廣，關(guān)系到礦山企業(yè)的方方面面，是一項綜合性的系統(tǒng)工程，礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要專業(yè)的技術(shù)人才來組織實施，才能保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利完成。因此，企業(yè)如何吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才，直接關(guān)系企業(yè)的未來發(fā)展。

1.5企業(yè)安全文化建設(shè)的挑戰(zhàn)

非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不僅考察礦山的硬件建設(shè)，還有礦山的軟件建設(shè)。企業(yè)安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化軟件建設(shè)的主要組成部分，旨在培養(yǎng)員工端正的工作態(tài)度、積極向上的精神面貌，提高員工的安全意識，為安全生產(chǎn)服務(wù)。當(dāng)前，我國的中小型非煤礦山對企業(yè)安全文化建設(shè)的概念模糊，重視程度不夠。因此，如何調(diào)動員工的積極性，建設(shè)積極向上的企業(yè)安全文化，是我國中小非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)之一。

1.6員工安全意識培養(yǎng)的挑戰(zhàn)

長期以來，我國中小型非煤礦山企業(yè)因員工安全意識不夠而引發(fā)的事故時有發(fā)生。非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是以預(yù)防安全事故為主旨，在此基礎(chǔ)上逐步提高員工安全生意識。我國中小型非煤礦山企業(yè)在提高員工的安全意識方面要面臨以下挑戰(zhàn)：

（1）中小型非煤礦山企業(yè)員工的素質(zhì)普遍不高，接受能力有限。

（2）長期形成的唯經(jīng)驗論、唯意識論的慣性思維模式。

（3）長期養(yǎng)成的不良作業(yè)習(xí)慣，短時間內(nèi)無法扭轉(zhuǎn)。

因此，要提高員工安全意識，形成規(guī)范的安全氛圍，需要相關(guān)部門的積極引導(dǎo)和員工的共同努力。

2 機遇

任何事物都有兩面性，挑戰(zhàn)和機遇是一朵并蒂雙生蓮。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化給中小型非煤礦山企業(yè)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時也孕育了難得的發(fā)展機遇。

首先，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強化了中小型非煤礦山企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍，為企業(yè)的安全管理指明了方向。非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作使得礦山領(lǐng)導(dǎo)層更加重視安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)層和生產(chǎn)基層的交流和溝通更為頻繁，在實踐中強化了礦山的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。同時，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提出了許多安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，這為礦山企業(yè)的安全管理指明了方向。

其次，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提高了員工的素質(zhì)，為企業(yè)樹立了良好的社會形象。非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求：員工每年必須接受規(guī)定學(xué)時的培訓(xùn)；定期召開基層會議，糾正員工的操作失誤，交流工作心得等。這提升了員工的職業(yè)安全技能，提高了員工的安全意識，減少了安全事故，促進(jìn)了社會和諧與穩(wěn)定。同時可改變民眾潛意識里“礦山企業(yè)多災(zāi)多難”的企業(yè)印象，為礦山企業(yè)樹立良好的社會形象。

再次，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提高了中小型非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)科技含量，為企業(yè)儲備了技術(shù)人才。非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求礦山企業(yè)須采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，安全、高效、合理地開采礦山資源。為此，礦山須革新生產(chǎn)工藝，更新相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備，這就要求必須有相應(yīng)的技術(shù)人才作支撐。所以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提高了礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)科技含量，為企業(yè)儲備了技術(shù)人才。

最后，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升了非煤礦山企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，保護(hù)了礦山環(huán)境。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求礦山企業(yè)須合理地開采礦產(chǎn)資源，包括以下兩點內(nèi)容：

（1）選擇合理的開采模式，杜絕礦產(chǎn)資源的浪費。

（2）選擇合理的技術(shù)工藝，保護(hù)礦山周邊的生態(tài)環(huán)境。

杜絕礦產(chǎn)資源的浪費，可延長礦山的服務(wù)年限，提高礦山企業(yè)的整體的經(jīng)濟效益；同時合理的技術(shù)工藝選取，減少了環(huán)境污染，樹立了環(huán)保型企業(yè)的社會形象。

3 結(jié)語

我國非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自2009年實施以來，全國范圍內(nèi)非煤礦山的安全事故總量明顯減少，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作更為規(guī)范，礦山的生態(tài)環(huán)境得到明顯的改善，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得顯著成績的同時，也給中小型非煤礦山企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。部分技術(shù)力量薄弱、生產(chǎn)不規(guī)范的礦山企業(yè)在挑戰(zhàn)中倒下了，但是眾多的礦山企業(yè)頂住了壓力，迎接了挑戰(zhàn)，并以此為契機，使企業(yè)取得了長足的發(fā)展。由此可見，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化給我國中小型非煤礦山企業(yè)帶來的機遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)。“凡事追求卓越，細(xì)節(jié)決定成敗”，期待我國中小型非煤礦山企業(yè)出色地完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，迎接安全、高效、綠色環(huán)保型礦山時代的到來！

參考文獻(xiàn)

[1]孫軍棟，論當(dāng)前國情下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在非煤礦山領(lǐng)域中的應(yīng)用[J]，商情，2011，（42）：148。

[2]周建新，張興凱，劉曉宇，等，非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在安全生產(chǎn)中的地位和作用[J]，金屬礦山，2007，（370）：1-5。

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[7]徐必根，謝長江，我國金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)發(fā)展歷程與技術(shù)需求[J]，礦業(yè)研究與開發(fā)，2006，（10）：124-127。

第2篇

2011年，北京市安全生產(chǎn)監(jiān)管局、北京市煤礦安全監(jiān)察局和京煤集團共同組織開展了以“科技興安、裝備強安、文化創(chuàng)安”為主要內(nèi)容的“京西煤礦安全生產(chǎn)保障行動”，京煤集團首次實現(xiàn)百萬噸死亡率為零。開展“京煤保障行動”的作用和效果也得到國家煤礦監(jiān)察局和北京市委市政府的充分肯定。

在礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的同時，北京市對礦山的安全生產(chǎn)工作提出更高要求，2012年，北京市要全面推進(jìn) “安全健康?綠色和諧”(簡稱“安全和諧”)礦山建設(shè)工作，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡、職工零傷害、企業(yè)廢棄物零排放、礦山與生態(tài)環(huán)境及社會環(huán)境和諧發(fā)展的目標(biāo)。

深入調(diào)研 提出新思路

近幾年，北京市安全生產(chǎn)監(jiān)管局強力推動礦山專項整治和整頓關(guān)閉工作，累計關(guān)閉小煤礦445家，實現(xiàn)小煤礦總體退出；關(guān)閉小非煤礦山1 573家，保留33家安全生產(chǎn)水平較高的大中型的非煤礦山，使北京市礦山的本質(zhì)安全水平得到提升。2011年，北京市非煤礦山未發(fā)生死亡事故，特別是煤礦的安全生產(chǎn)工作首次實現(xiàn)百萬噸死亡率為零的目標(biāo)。目前，北京市初步形成了以京煤集團所屬的煤礦企業(yè)、金隅集團所屬的石灰石礦山、首鋼總公司和密云冶金礦山公司所屬金屬礦山的產(chǎn)業(yè)布局，為促進(jìn)北京市的礦山安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

“然而，北京市的非煤礦山雖經(jīng)過多年整治，安全生產(chǎn)水平有所提高，但仍存在石灰石露天礦山開采工藝不規(guī)范，機械裝備比較落后，粉塵污染比較嚴(yán)重等突出問題，特別是金屬礦山露天轉(zhuǎn)地下開采，安全管理基礎(chǔ)薄弱，需要有針對性地采取新的舉措。”北京市安全生產(chǎn)監(jiān)管局、北京市煤礦監(jiān)察局副局長賈太保分析指出。

為實現(xiàn)北京市非煤礦山的長期安全發(fā)展，自2011年1月開始，北京市安全生產(chǎn)監(jiān)管局會同北京市國土局、環(huán)保局等部門深入分析研究全市的非煤礦山現(xiàn)狀和問題，并到其他省市調(diào)研考察學(xué)習(xí)，確定了建設(shè)“安全健康?綠色和諧”礦山的工作思路。并印發(fā)了《關(guān)于建設(shè)“安全?和諧”露天示范礦山有關(guān)工作的通知》，啟動了金隅集團北京水泥廠鳳山礦建設(shè)示范露天礦山工作。2011年12月，北京市安全生產(chǎn)監(jiān)管局還專門召開非煤礦山專項整治暨建設(shè)“安全?和諧”示范礦山動員會，正式啟動“安全?和諧”露天示范礦山建設(shè)工作。

在“安全?和諧”礦山建設(shè)過程中，北京市按照提高安全管理水平、提高安全技術(shù)水平、提高安全機械化生產(chǎn)水平、提高職業(yè)危害防治水平、提高環(huán)境保護(hù)水平等5個提高的要求，堅持典型引路，通過發(fā)揮金隅集團、首鋼礦業(yè)公司、首云礦業(yè)公司的帶頭示范作用，全力推進(jìn) “安全?和諧”礦山建設(shè)工作。

示范企業(yè) 積極實踐

金隅集團 “安全?和諧”礦山建設(shè)初有成效

作為“安全?和諧”礦山建設(shè)試點企業(yè)，金隅集團北京水泥廠有限責(zé)任公司(簡稱“北京水泥廠”)副總經(jīng)理王化民介紹說，根據(jù)北京市安全生產(chǎn)監(jiān)管局印發(fā)的《關(guān)于建設(shè)“安全?和諧”露天示范礦山有關(guān)工作的通知》的要求，北京水泥廠迅速制定了《“安全?和諧”露天示范礦山建設(shè)實施方案》，提出“六化四體系”的建設(shè)實施方案，投資4800多萬元在鳳山礦進(jìn)行逐項落實。

王化民解釋說，“六化”是指實現(xiàn)采礦生產(chǎn)工藝過程規(guī)范化、生產(chǎn)作業(yè)機械化、生產(chǎn)過程低塵化、生產(chǎn)管理數(shù)字化、礦山環(huán)境綠色化、生產(chǎn)過程無廢化。“四體系”是指建立責(zé)任制規(guī)章制度體系、健全隱患排查體系、創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)體系、完善應(yīng)急救援體系。

目前，金隅集團鳳山礦采場開采工藝規(guī)范，采用自上而下的水平分層臺階式開采；機械裝備陸續(xù)更新，已將老舊電鏟更新為液壓鏟裝；礦山物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項目已完成招標(biāo)，將在采礦區(qū)、破碎加工、砂石料車、主要路段、膠帶輸送機等重點部位安裝視頻設(shè)備，對重要生產(chǎn)設(shè)備、重點生產(chǎn)崗位、采場重點部位進(jìn)行實時監(jiān)控，并實現(xiàn)數(shù)字統(tǒng)計自動化、通信聯(lián)絡(luò)與調(diào)度指揮系統(tǒng)化；為減少采場內(nèi)道路揚塵，設(shè)計硬化上山道路4100m(目前已完成3100m)，并雇傭?qū)I(yè)養(yǎng)護(hù)隊，定期檢查和清掃礦區(qū)運輸?shù)缆贰＝柚夹g(shù)創(chuàng)新，倉放礦實現(xiàn)了人與塵源隔離的遠(yuǎn)程監(jiān)控放料；潛孔鉆的集中收塵改造，徹底擺脫粉塵向大氣排放的局面。針對石渣廠破碎后的成品按不同規(guī)格露天堆放易揚塵的問題，鳳山礦計劃全面整治，采取棚化或建倉方式，將不同規(guī)格的成品全部存放在密閉艙內(nèi)，進(jìn)行放料；還準(zhǔn)備對豎井放礦系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，實現(xiàn)自動化封閉式操作，從而徹底解決粉塵對職工的危害。同時，擴大石渣生產(chǎn)規(guī)模，加大廢石處理力度，在實現(xiàn)廢石“零排放”的基礎(chǔ)上，消除山場上堆積多年的廢石。對于礦區(qū)的生態(tài)恢復(fù)，鳳山礦計劃2012年6月底前完成植被恢復(fù)總量的90%。

首鋼礦業(yè)公司 推進(jìn)“四個提升工程”

首鋼礦業(yè)公司隸屬于首鋼集團，位于河北省唐山市境內(nèi)，是首鋼主要的原料生產(chǎn)供應(yīng)基地，共有大石河鐵礦、水廠鐵礦、杏山鐵礦3個鐵礦，其中，杏山鐵礦為露天轉(zhuǎn)地下開采礦山，2011年投入試生產(chǎn)。

首鋼礦業(yè)公司非常重視對礦山安全生產(chǎn)保障能力的建設(shè)，副總經(jīng)理徐景海列舉了幾年來公司對安全技術(shù)設(shè)備的改進(jìn)。2011年，首鋼礦業(yè)公司加大安全投入力度，組織在水廠鐵礦尹莊尾礦庫安裝了在線監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)對“浸潤線、壩移、庫內(nèi)水位、庫區(qū)降雨量、排滲水量”的在線監(jiān)測；按照北京礦冶研究總院提出的《首鋼礦業(yè)公司水廠鐵礦河西排土場穩(wěn)定性研究及優(yōu)化設(shè)計》，在河西排土場修筑了兩座重力式擋土墻，并在220m水平以下，形成了130m平臺，正在形成175m平臺，符合排土場段高小于50m的標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步降低排土場斷面高度，降低安全風(fēng)險。

徐景海介紹說，根據(jù)北京市建設(shè)“安全?和諧”礦山的總體要求，首鋼礦業(yè)公司以“四個提升工程”為載體，推進(jìn)首鋼“安全?和諧”礦山建設(shè)。具體包括健全完善隱患排查治理體系，加大隱患排查整改和責(zé)任追究力度，以隱患排查為抓手，推動健全完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系和制度體系，加速推進(jìn)安全管理提升工程。

首鋼礦業(yè)公司制訂了裝備更新計劃，推廣智能型、節(jié)能高效環(huán)保等先進(jìn)適用的安全技術(shù)裝備；探索杏山鐵礦地下開采安全避險“六大系統(tǒng)”與生產(chǎn)實際相結(jié)合的創(chuàng)新管理和應(yīng)用模式，加速推進(jìn)安全技術(shù)裝備提升工程。

首鋼礦業(yè)公司還注重發(fā)揮專業(yè)救護(hù)隊的作用，加強應(yīng)急救援知識宣傳培訓(xùn)，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，提高職工防范、救護(hù)能力；加強與地方聯(lián)系協(xié)作，建立完善應(yīng)急救援聯(lián)動機制，汛期前組織與周邊鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村進(jìn)行聯(lián)合演練，增強應(yīng)急協(xié)作聯(lián)動能力，加速推進(jìn)應(yīng)急救援提升工程。

此外，首鋼礦業(yè)公司學(xué)習(xí)借鑒“白國周班組管理法”，教育和引導(dǎo)職工牢固樹立“以人為本”“生命高于一切”的理念，注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)、宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，大力營造自我約束、遵章守制、精準(zhǔn)操作的安全文化氛圍，積極倡導(dǎo)培育“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化，加速推進(jìn)安全文化提升工程。

重點環(huán)節(jié) 加強建設(shè)

北京市面臨著非煤礦山由露天轉(zhuǎn)地下開采逐漸增多的局面，2012年，密云縣有兩家礦山的地下開采正式投入生產(chǎn)，以后將逐漸增加到七八家地下開采礦山。地下開采與露天開采在安全生產(chǎn)環(huán)境上發(fā)生了本質(zhì)變化，因此，賈太保指出，在“安全?和諧”礦山建設(shè)過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識地下開采的復(fù)雜性、安全管理難度大和安全管理經(jīng)驗相對不足等問題，著力構(gòu)建“生產(chǎn)系統(tǒng)完善、機械通風(fēng)到位、頂板邊幫可靠、機電性能達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場管理嚴(yán)格”的非煤地下礦山安全生產(chǎn)工作體系。

在具體操作中，賈太保提出了“五個加強”。

要加強通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)。企業(yè)在按照相關(guān)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完善礦井開拓、運輸、供電等安全生產(chǎn)系統(tǒng)的同時，應(yīng)加強通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)，切實加強機械通風(fēng)，嚴(yán)防有害氣體中毒和窒息事故的發(fā)生。

要加強井下礦壓監(jiān)測監(jiān)控。應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)建立工作面頂板監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，采用先進(jìn)的礦壓監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備和礦壓預(yù)測預(yù)防新技術(shù)，加強對礦壓的安全管理，嚴(yán)防各類礦壓事故的發(fā)生。

要加強領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作。認(rèn)真落實《金屬非金屬地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班制度，確保有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時下井、同時升井，強化生產(chǎn)過程安全管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

要加強安全技術(shù)管理。建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)總負(fù)責(zé)人制度，加強技術(shù)人員力量，提高安全生產(chǎn)管理水平。加強水文地質(zhì)技術(shù)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范及時繪制礦山相關(guān)實測圖紙，圖紙要與實際相符。

第3篇

關(guān)鍵詞：多維度；感知礦山；礦山安全；多元數(shù)據(jù)融合

中圖分類號：TD655　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　文章編號：2095-1302(2011)09-0082-04

引言

作為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個重要領(lǐng)域，“感知礦山”就是通過各種感知、信息傳輸與處理技術(shù)，來對真實礦山整體及相關(guān)現(xiàn)象進(jìn)行可視化、數(shù)字化及智能化感知和管理。

“感知礦山”的目標(biāo)是將礦山地理、地質(zhì)、礦山建設(shè)、礦山生產(chǎn)、安全管理、產(chǎn)品加工與運銷、礦山生態(tài)等綜合信息全面數(shù)字化。該系統(tǒng)將感知技術(shù)、傳輸技術(shù)、信息處理、智能計算、現(xiàn)代控制技術(shù)、現(xiàn)代信息管理等與現(xiàn)代采礦及礦物加工技術(shù)緊密結(jié)合，從而構(gòu)成礦山人與人、人與物、物與物相聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)，動態(tài)詳盡地描述并控制礦山安全生產(chǎn)與運營的全過程。以高效、安全、綠色開采為目標(biāo)，保證礦山經(jīng)濟的可持續(xù)增長，同時保證礦山自然環(huán)境的生態(tài)穩(wěn)定。

1.多維度感知礦山系統(tǒng)概述

1.1“感知礦山”之事件機制

所謂“多維度”就是將礦山中的各種信息通過信息集成與MES的方式，匯集至礦山安全生產(chǎn)監(jiān)控支撐平臺，建立起事前預(yù)防、事中救援、事后分析的機制，實現(xiàn)“預(yù)防為主”的管理模式。圖1所示是感知礦山系統(tǒng)的事件分析機制示意圖。

所謂事前預(yù)防，主要是對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和安全預(yù)警。實現(xiàn)時可以采用各種監(jiān)控形式(例如全局監(jiān)控模式、局部建立模式、數(shù)據(jù)監(jiān)控模式，包括圖形、圖表、數(shù)字等)對礦山安全生產(chǎn)進(jìn)行實時監(jiān)控，圖2所示是一個事前預(yù)防的示例圖。

事中救援就是及時有效地調(diào)動一切資源進(jìn)行事中處理和應(yīng)急救援，也就是以事件驅(qū)動為中心，以事件定義和事件分級來響應(yīng)預(yù)案定義和預(yù)案分級，真正做到在監(jiān)控機房實時控制現(xiàn)場救援，同時通過資源合理配置，建立以資源調(diào)用計劃、資源組合調(diào)用為基礎(chǔ)的事中處理機制，最終建立以事件定義、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急實施為一體的一整套救援體系，圖3所示是一種事中應(yīng)急救援方案。

事后分析包括查找事故原因，分析救援效果等；對事故的分析主要是通過事故回放來分析原因，以改進(jìn)監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)；

而救援分析則是對過程進(jìn)行回放，以分析過程效果，然后改進(jìn)，再持續(xù)改進(jìn)，以使之趨于完善，圖4所示是其事后分析持續(xù)改進(jìn)循環(huán)圖。

1.2“感知礦山”系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)

感知礦山系統(tǒng)是在煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)之上，以工業(yè)以太網(wǎng)及無線網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。可以采用感知控制、多維數(shù)據(jù)感知及信息融合、管理決策三層支撐體系。在感知層，可采用MEMS傳感及分布式傳感技術(shù)、無線傳輸與自組網(wǎng)技術(shù)對系統(tǒng)供電、安全、生產(chǎn)等子系統(tǒng)進(jìn)行感知，并對包括人員、設(shè)備、礦層結(jié)構(gòu)、通信等井上井下安全生產(chǎn)要素進(jìn)行實時監(jiān)控；然后將感知層數(shù)據(jù)通過多維感知數(shù)據(jù)及信息融合技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一數(shù)據(jù)描述，再將數(shù)據(jù)融合成為整體，為安全生產(chǎn)監(jiān)控應(yīng)用支撐平臺提供數(shù)據(jù)支撐；在上層管理決策層，安全與生產(chǎn)相互制約、相互支撐，可為煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理、設(shè)備運行、生產(chǎn)調(diào)度、預(yù)警、應(yīng)急救援等提供災(zāi)害風(fēng)險評價，以利制定實時避災(zāi)方案。圖5所示是感知礦山系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)控體系結(jié)構(gòu)圖。

2.“感知礦山”應(yīng)用模型

我國煤礦數(shù)量多，生產(chǎn)規(guī)模小，高瓦斯礦井多，水害狀況存在重大隱患，開采方式多采用倉儲式、巷采、壁式開采等形式。礦井采煤工作面為木支護(hù)、大多數(shù)煤礦提升系統(tǒng)及其保護(hù)系統(tǒng)不符合設(shè)計要求、多數(shù)礦井通風(fēng)系統(tǒng)混亂、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備簡陋，系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性差。由于煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，工作場所黑暗狹窄，人員集中，采掘工作面隨時移動，地質(zhì)條件的變化會使移動的采掘工作面不斷出現(xiàn)新情況和新問題，如不及時采取相應(yīng)的有效措施，很可能會導(dǎo)致重大事故，這就給安全工作帶來困難。如何加強煤礦安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、信息化、數(shù)字化、智能化，已成為煤礦企業(yè)重點關(guān)心的問題。

2.1“感知礦山”系統(tǒng)建設(shè)的核心問題

在煤礦綜合自動化建設(shè)的基礎(chǔ)上，感知礦山系統(tǒng)建設(shè)的核心問題是三個感知：一是感知礦山災(zāi)害風(fēng)險，實現(xiàn)各種災(zāi)害事故的預(yù)警預(yù)報；二是感知礦工周圍安全環(huán)境，實現(xiàn)主動式安全保障；三是感知礦山設(shè)備工作狀況，實現(xiàn)預(yù)知維修。

三個感知的目標(biāo)都是減災(zāi)保安全。為了實現(xiàn)三個感知，需要研究開發(fā)礦山特有的感知與測量技術(shù)。許多地質(zhì)參數(shù)與巖層運動規(guī)律是影響礦山安全的關(guān)鍵因素，如地下水賦存情況、瓦斯與煤突出、巖層受力與沖擊地壓、采空區(qū)發(fā)火等。通過先進(jìn)智能傳感器與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可對煤礦有關(guān)環(huán)境與地質(zhì)參數(shù)進(jìn)行實時采集，根據(jù)采集的數(shù)據(jù)與理論分析來建立模型，研究煤炭資源開采，尤其是深部資源開采中重大災(zāi)害的成因、預(yù)測預(yù)報理論以及防治對策等關(guān)鍵問題。

目前，基于傳感器網(wǎng)絡(luò)的煤礦井下采煤裝備的遠(yuǎn)程定位、煤巖識別、井下安全環(huán)境監(jiān)測、大型設(shè)備姿態(tài)控制等技術(shù)的應(yīng)用，可以實現(xiàn)移動目標(biāo)(人員、設(shè)備)的精確定位與管理；而基于無線覆蓋的移動雙向數(shù)據(jù)信息終端，則綜合了人員定位、雙向數(shù)據(jù)傳輸、報警及信息顯示等功能，也可實現(xiàn)對人員的精密跟蹤與信息聯(lián)絡(luò)，并可建立集調(diào)度、監(jiān)控與管理于一體的煤礦安全生產(chǎn)信息中心。該信息中心可實現(xiàn)對安全生產(chǎn)各種系統(tǒng)的監(jiān)控、語音通話和視頻監(jiān)控(即煤礦的MES層)，從而開發(fā)出煤礦井下人員安全管理和救災(zāi)應(yīng)急系統(tǒng)平臺。

2.2感知礦山安全生產(chǎn)監(jiān)控應(yīng)用支撐平臺

基于應(yīng)用目的的感知礦山模型，可將物聯(lián)網(wǎng)及其作用盡早落實到礦山建設(shè)與生產(chǎn)中去。基于上述原因，礦山的信息化模型勢必與數(shù)字化、智能化緊密聯(lián)系。由于數(shù)字礦山及礦山綜合自動化模型在我國煤礦企業(yè)已經(jīng)有眾多的實際應(yīng)用，因此，感知礦山的建設(shè)應(yīng)該建立在這些已有工作的基礎(chǔ)上，充分借鑒已有的經(jīng)驗和系統(tǒng)。有關(guān)感知礦山的系統(tǒng)主要有三層結(jié)構(gòu)：

(1)感知與控制層

感知與控制層可由2層網(wǎng)絡(luò)組成，即骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)和感知層網(wǎng)絡(luò)。感知與控制層主要實現(xiàn)礦山生產(chǎn)與安全過程中各種傳感與控制信息的采集與使用。各生產(chǎn)安全子系統(tǒng)在該層以相對集中的方式或全分布方式接入物聯(lián)網(wǎng)。要構(gòu)成物與物相聯(lián)，具有自主網(wǎng)功能的無線網(wǎng)絡(luò)(如無線傳感器網(wǎng)絡(luò))在這一層起著不可或缺的作用。感知礦山在感知層更多的是分布式感知與控制。

(2)信息集成層

信息集成層通過千兆工業(yè)以太網(wǎng)骨干將信息集成到控制中心進(jìn)行各種信息處理(如信息融合、信息挖掘等)，以用于安全生產(chǎn)監(jiān)控的終端，它們可實現(xiàn)對煤礦安全生產(chǎn)中各個子系統(tǒng)的監(jiān)測與控制功能。

(3)管理決策與應(yīng)用層

在管理決策與應(yīng)用層，礦山各個職能部分通過網(wǎng) 絡(luò)可實現(xiàn)更高層次的應(yīng)用，如礦山安全生產(chǎn)評價與監(jiān)管、煤礦災(zāi)害預(yù)警與防治、煤礦供應(yīng)鏈管理、大型設(shè)備故障診斷、礦山資源環(huán)境控制及評價以及地理信息處理等。感知礦山的開放性模型能適用于各種不同類型的礦井，并且基于統(tǒng)一設(shè)計、分步實施、逐步完善的原則。感知礦山理所當(dāng)然是三網(wǎng)合一的系統(tǒng)，除可接入各種監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)外，還可將有線IP電話、無線移動電話、人員定位系統(tǒng)、數(shù)字視頻系統(tǒng)都接入網(wǎng)絡(luò)。與基于千兆工業(yè)以太網(wǎng)的綜合自動化系統(tǒng)相比，感知礦山系統(tǒng)主要是突出了其物與物相聯(lián)的特征以及移動視頻及管理層應(yīng)用特點，圖6所示是“感知礦山”系統(tǒng)的應(yīng)用模型架構(gòu)。

3.感知礦山系統(tǒng)的應(yīng)用

感知礦山作為物聯(lián)網(wǎng)在煤礦上的應(yīng)用，其特點是先感后知。它通過對井下井上感知數(shù)據(jù)(人員、環(huán)境、設(shè)備、產(chǎn)量、地形地貌)的匯集，來為安全生產(chǎn)、安全救援等提供數(shù)據(jù)決策。系統(tǒng)主要實現(xiàn)礦井概貌、煤炭計量、人員定位、環(huán)境監(jiān)控、設(shè)備監(jiān)控、報警聯(lián)動監(jiān)控、預(yù)警預(yù)案、預(yù)警救援、綜合統(tǒng)計調(diào)度等功能。

其中礦井概貌用于實現(xiàn)對煤礦安全、生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合監(jiān)控；煤炭計量可對煤礦的本日煤產(chǎn)量、本月煤產(chǎn)量、本年煤產(chǎn)量進(jìn)行實時監(jiān)測；人員定位用于對煤礦目前下井總?cè)藬?shù)、特殊人員下井情況以違章事件進(jìn)行綜合和實時監(jiān)測；環(huán)境監(jiān)測主要是通過煤礦各傳感器對束管實時值及分布情況進(jìn)行總體監(jiān)測；設(shè)備監(jiān)視用于對煤礦各種設(shè)備的運行狀態(tài)和分布情況進(jìn)行總體監(jiān)測，并根據(jù)設(shè)備運行時間和故障率等信息提出檢修提醒；報警信息功能用于對報警信息進(jìn)行實時監(jiān)測和歷史查詢；聯(lián)動監(jiān)控用于根據(jù)井下各安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)狀態(tài)實現(xiàn)聯(lián)動控制，其中包括聯(lián)動規(guī)則定義、聯(lián)動監(jiān)測和聯(lián)動控制三個部分；應(yīng)急預(yù)案可在接收到報警信息或發(fā)生事故的危急情況下，為各級管理人員提供指導(dǎo)性和建議性的應(yīng)急措施；綜合統(tǒng)計就是利用先進(jìn)的OLAP技術(shù)對煤產(chǎn)量、耗電量、報警次數(shù)等指標(biāo)參數(shù)根據(jù)不同的時間粒度進(jìn)行多維統(tǒng)計和分析；調(diào)度記錄功能用于對常規(guī)調(diào)度進(jìn)行定時提醒。