水利工程管理的意義范文

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第1篇

關鍵詞：水利工程；管理；工作內容；水利

中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：A 文章編號：

對于水利工程進行高效而科學的管理，是保證工程順利開展的重要因素。我們常說的工程管理，是對某一工程而言，從最初的方案制定開始，一直到工程完工的整個過程中對建設項目及相關附屬建設進行管理。對于水利工程而言，加強管理不僅是保證工程質量的重要基礎，同時也是以最小的投入獲取最大效益的有效手段。然而在進行水利工程管理中，由于涉及的問題較為復雜，管理工作內容也比較繁復，所以，要首先對水利工程管理的主要工作內容進行梳理，從而有條理、有計劃、有目的的展開水利工程管理工作。

1.水利工程管理概述

目前，我國的水資源由于人口數量的不斷增加及社會經濟的快速發展已經日漸緊缺，與此同時工業和農業生產給水資源帶來了諸多的污染，造成了水環境的嚴重惡化，這一問題已經成為我國社會發展和國民經濟發展的制約因素。水利工程建設是緩解水資源緊缺，解決水環境惡化的重要手段，而對水利工程加強管理是保證水利工程發揮作用的重要手段。一般而言，水利工程管理的主體是水利工程的管理單位，管理的對象是水利工程涉及到的生產過程、資金、材料與工作人員，在管理中要遵循科學合理的原則，結合工程的實際展開合理的組織與計劃，確保水利工程的質量和安全使用，從而達到通過水利工程獲取效益的目的。

2.水利工程管理的主要工作內容

展開水利工程管理的主體是水管單位。水管單位在水利工程管理中承擔著組織生產活動的職責，同時也能反映社會中的生產關系。水利工程管理的主要工作內容可以分為水利工程的經營管理和生產管理兩方面的內容。

2.1水利工程經營管理

水利工程管理中的經營管理內容可以分為兩個方面，第一是科學的組織生產力。在進行生產力的組織管理中，又可分為對勞動力、勞動對象、勞動手段及生產力中的要素進行綜合的組織管理。第二個方面就是正確的處理水利工程中包括政府、水管單位、員工和用水單位在內的生產關系。水利工程管理中的經營管理，使合理處理生產關系與科學組織生產力有機結合在一起，協同發揮作用。在實際的生產實踐中，經營管理體現在對于經營活動進行組織計劃、協調關系并給予正確的指導、加以有力的調控等方面。在水利工程管理中進行周密的計劃并做出正確的決策，是明確管理目標的重要基礎，而實現管理目標的手段就是對生產力加以組織。管理工作中會遇到各種各樣復雜的關系，必須加以協調解決，以保證管理工作的順利開展，同時，要以正確的指導為手段，建立起管理工作的秩序。最后，還要對計劃的落實情況進行檢查，對出現的偏差及問題進行有力的調控，將水利工程管理的各方面工作落到實處，使決策和計劃真正在經營活動中發揮指導作用。

2.2水利工程管理中的生產活動管理

2.2.1建立管理機構并形成管理制度

在水利工程管理工作中，管理機構是展開管理活動的基礎，也是水利工程管理工作的責任方，要建立相應的職能機構，明確管理層次，并配備專業的管理人員。同時，還要進行相關管理制度的制定工作，建立明確的責任負責制度，對生產技術也要制定相關的規章制度，真正做到有據可依。另外，還要注意建立質量責任制度，對工程的生產管理思路加以創新。要加強監理工作制度的建立，明確監理人員的崗位職責，并將審核程序加以規范，嚴格審批過程。

2.2.2加強技術管控，展開質量管理

水利工程管理的技術管控主要包括對水利工程進行必要的維護保養、組織觀測檢測工作、進行生產調度、科學技術、物資及機械管理和信息管理等內容。對于施工的質量要加強管理，尤其要加強對生產目標落實的管控。在這一管理內容中，包括組織專業人員進行施工組織計劃的編制、技術方案的制定、安全檢查組的成立等。

2.2.3對工程成本進行管理

對水利工程的成本進行管理，依據的是工程的預算定額，要根據水管單位自身的管理能力和管理水平，堅持科學合理的基本原則，對工程的施工成本進行定額，形成對成本管理有指導意義的文件與資料，并根據指導文件對項目進行評估。在施工過程中，要以可控性為基準，按照實際需要對費用中心及成本中心進行科學的劃分，并在成本及費用的總體考核中以此為對象。在水利工程完工后的運營中，還要對供水的成本進行測算，以確定水價，并對水費額度進行確定與管理。

2.2.4對工作人員的管理

在水利工程的建設過程中，施工人員與監理人員的素質最為重要，要加強對于二者的管理。首先，可以展開職業技能教育和培訓，使施工人員的技能得以提高，通過加大宣傳力度與警示教育促使施工人員責任感的建立與提升。同時要在內部之間建立良好的溝通渠道，使監理人員和施工人員能夠保持思想上的高度統一，共同服務于水利工程的建設。最后還要明確施工中的獎懲制度，促使施工人員及監理人員對工程的質量加以重視。

2.2.5對安全生產的管理

在水利工程生產中要加強安全教育與培訓的力度，建立安全生產的責任制度與相應的生產規范標準，建立檔案庫對違規行為進行公布并存檔，在招投標過程中對所有投標單位進行嚴格的資質審查。對于特殊工種的施工人員必須在其持有相應的特種作業證時才可允許上崗，并加強對于工程負責人、施工人員安全知識的考核工作。

3.結束語

水利工程是我國水資源保護及合理利用的重要手段，對于水利工程進行管理，是保證水利工程在國民經濟中發揮作用的基礎。在展開水利工程管理中，明確管理的主要工作內容是管理工作開展的前提，同時，還要注意在各個環節加強管理，及時解決管理工作中出現的問題，推動我國水利工程的穩健、快速而高效的發展。

參考文獻：

[1]鄧兆安.淺析加強水利工程管理的策略[J].黑龍江科技信息.2013，11(5)：234-235

[2]王達惠.淺析水利工程管理的主要內容[A].吉林農業.2011,3（9）：210-211

[3]趙文.水利工程管理中存在的問題及對策[J].華章.2012,3（4）：219-220

[4]柯俊，吳淑靜.水利工程管理工作的不足及相關改進策略[J].黑龍江水利科技.2012,6（9）：518-519

第2篇

 

0 引言

 

在我國農村小型水利工程發展中，由于受到諸多因素的影響，在管理上還存在著不同問題需要解決。這些問題的出現對小型水利工程的管理水平提升有很大的障礙，因此，加強對農村小型水利工程管理的理論研究，對實際管理水平提升和促進我國農村小型水利工程的良好發展有著至關重要的作用。

 

1 農村小型水利工程管理的主要特征分析

 

1.1 農村小型水利工程內涵分析

 

我國農村小型水利工程是農村基礎設施建設中的重要組成部分，對農業發展起到積極促進作用。小型水利工程涉及的內容比較多，有池塘和小型水庫以及管道等等內容，加上使用的作用不同，也有著不同的類型形式。有進行配水的，有進行引水的，也有進行蓄水的。這些水利工程對農村生活環境的改善起到積極推進作用。農村小型水利工程建設的發展，能夠為農村經濟發展起到帶動作用[1]。

 

1.2 農村小型水利工程管理的主要特征分析

 

從農村的小型水利工程的管理情況來看，有以下特征體現：在公益性特征層面，主要體現在，小型水利工程需要政府扶持，為農業發展提供灌溉，為農民日常飲水等提供方便，為養殖產業的發展提供方便。小型水利工程是農村生產穩定的重要基礎，這些都需要通過政府扶持，在投資的回報率上有相對長的周期。

 

另外，農村小型水利工程管理特征還體現在，和群眾的結合性特征層面。在進行管理過程中，要和農民進行緊密的聯系才能實現。在實際的管理過程中，對農民朋友進行詳細的指導，將管理技術和理論知識進行細致的宣傳教育。還有一些基礎性的調研工作也要有效完善，這些工作才能有序地完成[2]。

 

還有小型水利工程管理的宏觀調控特征也較為突出。這一特征主要體現為：農村地區的地理條件相對復雜，所以在具體的管理過程中，也有著一定的復雜性。這就需要通過宏觀調控的管理方法進行管理，這樣才能保證管理效率提升。

 

2 農村小型水利工程管理的問題及優化策略探究

 

2.1 農村小型水利工程管理的問題分析

 

從當前我國農村小型水利工程的管理現狀來看，存在一定問題有待解決，這些問題主要體現在：小型水利工程在維護資金層面比較缺乏，在后續的管理力度上還有待加強。農村小型水利工程管理中的建設缺少科學規劃，重復建設的問題時有發生，而且我國農村小型水利工程在安全隱患上也存在一定問題。

 

另外，農村小型水利工程的管理中，也存在著輕視管理，重視建設的問題。面子工程時有發生，這些問題制約了農村小型水利工程管理水平的提升。對于這些問題需要詳細分析，找到問題的針對性策略加以解決，只有這樣才能真正保證管理水平的提升[3]。

 

2.2 農村小型水利工程管理優化策略探究

 

第一，對農村小型水利工程的管理實施優化，從多方面著手，首先在施工責任上明確化，將責任制度有效落實，保證小型水利工程的施工質量，施工單位要將責任落實到人，在生產方式以及管理上結合實際加以優化。要充分重視水利工程設計圖紙的科學性，充分考慮生態環境的協調性。發現設計不合理要及時修改完善。

 

第二，要完善建立農村小型水利工程的管理制度，結合實際進行管理上的創新。針對農村小型水利工程管理，要通過相關法律法規的規制。在管理過程中，充分重視制度的科學性和落實情況。在實際的制度操作中，要充分保障操作的合規合法。對于一些不符合要求的要加強管理[4]。

 

第三，加強對農村小型水利工程的資金投入，保障管理的可持續性。這就需要農村地方政府對小型水利工程的管理充分重視，使水利工程的維護費用得到有效保證。只有管理資金得到保證，才能真正促進水利工程的管理工作持續性開展，小型水利工程的有效價值上才能最大化的體現。

 

第四，在農村小型水利工程的管理過程中，要注重現代化的管理技術的應用，注重現代化管理人才的培養。要想將農村小型水利工程管理的效率得到有效提升，必須在先進的技術應用層面得以充分重視，使信息技術以及計算機網絡技術在管理中得以應用，這對信息的傳達，以及管理的效率提升方面都有著積極促進作用[5]。尤其要注重對專業管理人才的培養，從理論上和技術操作層面有效實施和配合。只有將農村小型水利工程的管理水平有效提升，才能真正有助于農業生產效益有效提升，農村經濟效益和農民生活水平也會隨之不斷提高。

 

3 結語

 

綜上所述，對農村小型水利工程的管理，要從實際出發，結合當地小型水利工程的實際情況，從各方面、各角度加以分析。管理方案要科學制定，與注重實際、結合實際的管理要求相符合。這樣才能保障管理水平不斷提升。主要本文結合我國農村小型水利工程的管理特征和管理方面的問題進行簡要分析，重點對農村小型水利工程的管理策略進行探究，希望通過本文的探討，對實際工程管理水平的提升有所幫助。

第3篇

關鍵詞：水利工程管理；工程建設；問題；改善建議

自改革開放以來，我國的經濟實力有了很大的提高，各個領域行業也因此有了很大的變化，其中水利行業的發展尤為迅猛，這也為水利工程管理帶來了很大的機遇和挑戰。但是，水利工程管理在發展的過程中，還有很多方面存在著不足，需要改進的地方有很多，這些問題的存在嚴重制約水利工程的可持續發展。因此，要改變傳統的管理方式，積極探索新的管理方法。下面將詳細介紹水利工程管理中的不足，并提出了改進建議，以及加強水利工程管理的方法。

1目前我國水利工程建設存在的問題

（1）現階段，我國水利工程建設中存在著很多問題，其中，工程施工質量標準低、施工期限長、機械設備老化以及施工配套設施不完善等是影響水利工程管理的重要原因，非常不利于水利工程建設的正常運行。近年來，我國水利工程建設日益增加，為水利行業的發展奠定了堅實的基礎。然而，由于建設方案設計要求低、建設質量標準不高以及渠道防滲設備不配套等原因，使得水利工程建設存在很大的風險。另外，沒有定期維修養護相關水利設施，在長時間運行的情況下，就會出現水利工程設施磨損嚴重、水資源嚴重浪費等現象，同時，還存在著極大的水利工程安全隱患，隨時危害著人們的生命財產安全。其次，水利工程所采用的工程設施老化，使得河道淤積嚴重，從而使行洪的能力大幅度下降，增加了水利工程的危險性。由于工作人員對設備的疏忽管理，水利工程配套設施不完善，且沒有進行定期修護，處于長期工作的狀態下，帶病運行，嚴重影響著水利工程的社會和經濟效益，對水資源造成了嚴重的浪費。（2）水利工程是一個龐大的系統性工程，不但建設周期長，而且還需要大量的資金投入。然而，目前我國在這方面還比較欠缺，沒有充足的資金，忽視管理的重要性。在資金方面只有相關政府部門的支持，沒有走群眾路線，沒有激發群眾的積極參與性。以上是導致水利工程建設資金嚴重短缺的重要原因，沒有充足的資金支持，就無法定期對水利工程施工的相關設施進行正常的修護以及額外的保養，資金不足，管理不善，最后形成了“重建設輕管理”的現象，既不利于工程的施工，也影響著工程的建設質量。（3）在水利工程建設過程中，還存在著體制不健全、權責不明確的問題。在進行水利施工時，沒有建立健全完善的施工制度以及科學合理的管理體系，致使水利工程施工一旦出現問題，就會出現相互推諉的情況，沒有明確的直接責任人，在管理時出現權力或者責任交錯的現象，這些都是因為管理體制不健全引起的。沒有科學完善的管理機制，不僅會對工程的管理工作造成影響，更重要的是，會降低水利工程建設質量，對水利工程的健康有序發展產生阻礙作用。

2對我國水利工程建設的幾點建議

（1）若想我國水利工程向著更高、更遠的方向發展，就要加大力度對水利工程的相關設施進行管理。提高意識，要認識到管理在水利工程建設中的重要意義，重視機械設備對水利工程建設的影響，要制定科學的設施保養計劃，定期組織專業人員對水利工程施工使用的機械設備進行修繕養護。此外，還要完善水利工程的配套設施，以此強化水利工程的防滲能力，為水利工程建設提高社會經濟效益奠定堅實基礎。因此，水利工程的相關部門必須要改變傳統的思想觀念，重視水利工程建設的管理作用，并要求管理人員抓住機遇，積極改善工程存在的不足和缺陷，探索新的管理方法，做好改革的各項工作。（2）針對水利工程中的體制不健全、權責不明確，以及管養混合的現象，首先要做的就是要建立完善科學的管理體制，明確管理權責，建立合理健全的水利工程運行機制，并以建立長效發展機制為目標。相關水利管理部門要把建立健全管理機構作為首要任務，并以管理制度為依據，明確責任，這樣可以保證工程在出現問題時，可以把責任落實到個人，以免出現互相推卸責任的情況。建立職責明確、權責明確的水利工程管理機制，有助于市場化、專業化，以及社會化的水利工程維修養護體系的建立，在水利工程建設內部實行管養分離的政策。嚴格執行管養分離是水利工程建設減少成本、提升水利設施維護水平的重要措施，同時也是提高水利工程建設效率的有效手段，能夠在很大程度上提高管理與維護水平，有利于水利工程建設團隊的穩定發展，從根本上解決權責不明、制度不完善、管養合一等問題。（3）人才是水利工程建設的重要組成部分，占據著主導地位。因此，水利工程相關單位要積極引進人才，建立激勵機制，提高水利工程管理水平，努力將工程建設團隊打造成一個高規范、高質量、高標準的施工隊伍。水利工程相關部門要選取具有專業技能、高素質人才，并加強各部門間的溝通和交流，定期組織教育培訓，在進行經驗總結的基礎上，對建設人員進行考核，還要建立健全獎懲制度和績效考評體系，以此激發工作人員的積極性。建立有效的約束以及激勵機制，使水利工程的管理人員、運行人員，以及施工人員各司其職，各得其所，在各自的崗位上充分發揮職責，促進水利工程管理的可持續發展。（4）由于水利工程施工沒有充足的資金，所以相關部門要靈活經營，多方籌備資金，建立標準的法律規范體系和完善的資金管理制度是保障水利工程投入資金的基礎性前提。相關政府部門要保障水利工程的建設政策與法律支持，建立合理完善的政策、法律法規支撐體系，建立科學的資金投入、使用、管理與監督機制，建立以公共財政為主的多元化、多層次，以及多渠道的靈活投融資體系。與此同時，相關水利部門要積極探索，樹立勇于創新的意識，在現代化市場經濟的背景下創造出屬于水利工程特有的經營模式。促進執法工作的法制化和規范化，加大力度進行法制宣傳，盡最大努力營造一個良好的水利法治環境，逐步引導人民群眾樹立水憂患意識，做到節約用水。要進一步建立清晰完整的執法體系，規范執法行為，嚴格執法程序，為促進我國水利事業的健康、有序、持續的發展做出巨大貢獻。

3結束語

通過文章的綜合論述可知，水利工程的建設是我國經濟發展的重要組成部分，具有重要的意義。因此，要努力完善現階段我國水利工程管理中存在的問題和缺陷，對于體制不健全、資金不足等問題，要相應的提出解決措施，建立科學完善的運行體系，建立科學有效的管理機制。促使人們樹立節約用水的意識，還要激發起自主參與到水利工程建設中的意識，使水利工程在資金方面得到滿足。除此之外，還要重視人才的引進工作，這是水利工程施工質量的有效性保證。總而言之，要加大力度做好水利工程管理工作，對其進行改革，促進水利工程管理的健康、有序發展。

作者:楊超 單位:黑龍江省引嫩工程管理處

參考文獻

[1]王仁鐘，章為民，蔡躍波，等.我國水利工程建設與管理[J].水利水電技術，2001，32（1）：31-34.