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土建工程施工計(jì)量監(jiān)控的目的是根據(jù)合同審核施工單位按時(shí)段實(shí)際完成的土建工程各項(xiàng)數(shù)量,為支付提供依據(jù)。
土建工程計(jì)量是工程投資控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),計(jì)量的準(zhǔn)確與否,直接關(guān)系到建設(shè)單位、施工單位的切身利益,也反映監(jiān)理的業(yè)務(wù)水平,甚至?xí)绊懙绞┕さ馁|(zhì)量和進(jìn)度。因此施工階段的土建工程計(jì)量監(jiān)控具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。
2土建工程施工計(jì)量監(jiān)控管理措施
(1)土建監(jiān)理人員必須具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和較寬的知識(shí)面,且具有良好的職業(yè)道德;
(2)要合理安排機(jī)構(gòu)職能分工和制定完善的審批流程。一般來說?,F(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要做好記錄和收集施工中的有關(guān)資料數(shù)據(jù),并向駐地土建監(jiān)理工程師提供證明材料和意見;駐地土建監(jiān)理工程師組織審查施工單位送交的各種工程量文件,提出審查意見并上報(bào)給總監(jiān)理工程師;總監(jiān)理工程師核定和簽發(fā)土建工程計(jì)量的最終審批意見,遇到特殊或重大的項(xiàng)目,可將意見呈報(bào)建設(shè)單位或主管部門批示后再簽發(fā)。
(3)要求做好信息收集和資料管理。有可靠而又充分的信息作依據(jù),正確的計(jì)量才有保證;如果資料管理混亂,那么,要即時(shí)完成計(jì)量必然是很難做到的。收集質(zhì)量信息。尤其是質(zhì)量缺陷或事故的信息,定期做好質(zhì)量評(píng)定的登記和統(tǒng)計(jì)工作;收集進(jìn)度信息,做好合同內(nèi)外各工程部位實(shí)際完成進(jìn)度標(biāo)注工作。即時(shí)整理好圖紙和各種來往文件。
(4)加強(qiáng)人員管理,要求土建監(jiān)理人員積極深入現(xiàn)場(chǎng),掌握施工動(dòng)態(tài),力爭(zhēng)取得第一手資料,以保證計(jì)量審核時(shí)有根有據(jù);要求土建監(jiān)理人員養(yǎng)成記錄好監(jiān)理日記和及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)的習(xí)慣,日記是最好的備忘材料;及時(shí)匯報(bào)有利于各級(jí)監(jiān)理人員都能熟悉某一項(xiàng)工程量的實(shí)際發(fā)生過程。
3土建工程施工計(jì)量監(jiān)控原則
進(jìn)行土建工程計(jì)量監(jiān)控工作時(shí),通常是依照合同文件和國(guó)家及部頒規(guī)范。根據(jù)各工程部位實(shí)際完成施工圖或監(jiān)理、建設(shè)單位文件中的各項(xiàng)工程量進(jìn)行計(jì)支。土建工程量是否可以另計(jì),對(duì)于砼工程、土石方工程和建筑裝修工程各有原則:
(1)鋼筋砼工程。
一般來說,施工圖中所列鋼筋數(shù)量已計(jì)入搭接和加工損耗等補(bǔ)充量,但若經(jīng)監(jiān)理人員核實(shí)確實(shí)缺少這方面的工程量,視合同的具體規(guī)定可以考慮補(bǔ)計(jì)。因施工方法不當(dāng)造成超挖從而引起回填砼量的增加,則不予考慮。
(2)土石方工程。
開挖料作為永久或者臨時(shí)填料時(shí),其開挖工程量不得重計(jì),要么僅計(jì)算填筑量;要么計(jì)了開挖量之后。填筑量則按直接利用方計(jì)算。在開挖過程中,若遇到淤泥等較差的地質(zhì)基礎(chǔ),為了加快施工進(jìn)度,征得(總)監(jiān)理工程師同意。鋪設(shè)石碴道路之后,可以單獨(dú)計(jì)算石碴量。由于地質(zhì)原因,沿開挖線出現(xiàn)坍塌,施工單位為此進(jìn)行清除和修坡,則要考慮增加計(jì)量。料場(chǎng)開挖完成之后,清理工程量不再計(jì)量,但是若另有要求(如設(shè)圍欄或植草綠化等),可單獨(dú)計(jì)量。
(3)建筑裝修工程。
對(duì)于已完成的砌體,設(shè)計(jì)或者監(jiān)理部門要求鑿洞或者拆除,可以另計(jì)工程量。在進(jìn)行室內(nèi)外建筑裝修時(shí),遇到有機(jī)電設(shè)備保護(hù)要求或者因工程需要改變作業(yè)順序或者有特殊的施工難度等,在征得(總)監(jiān)理工程師同意的前提下,可以考慮增加相應(yīng)的工程量。
4土建工程施工計(jì)量的具體方法和基本細(xì)則
4.1具體方法
(1)如實(shí)計(jì)算。
對(duì)于要求審核的工程量,其種類(如:砼、鋼筋、埋件、土石方、草皮種植等)直觀,相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、施工記錄和實(shí)測(cè)資料都齊全,可采用按圖文如實(shí)計(jì)算方法進(jìn)行審核。
(2)參照代表進(jìn)行推算。
有些工程項(xiàng)目,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)或工程量涉及的資料非常多甚至不齊全,可先尋求代表,然后參照代表進(jìn)行推算。例如;復(fù)核水電工程的圍堰基坑抽水量時(shí),坑內(nèi)的實(shí)際滲透和降雨總量(共同構(gòu)成抽水總量)很難準(zhǔn)確計(jì)算??梢栽谀骋粋€(gè)具有代表性的時(shí)段內(nèi)找出實(shí)際抽水總量記錄,然后再按此推算在整個(gè)時(shí)段內(nèi)基坑所發(fā)生的抽水總量。
(3)先調(diào)查后分析計(jì)算。
對(duì)提供的工程量相關(guān)資料若有疑問,可以先調(diào)查相關(guān)的施工人員及其相關(guān)記錄或者去現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充查看,然后判斷資料的真實(shí)性。再進(jìn)行分析計(jì)算。
4.2基本細(xì)則
4.2.1設(shè)計(jì)變更
(1)理由是否充分?若否,則取消該設(shè)計(jì)變更通知。
(2)所反映的變更工程量是否準(zhǔn)確?若有出人,監(jiān)理出文予以修正。
(3)對(duì)于涉及到工程量變化較大的通知,與建設(shè)單位商榷,共同研究后決定該通知是否可生效。
4.2.2工程量月報(bào)表
(1)按照開工簽證,對(duì)當(dāng)月完成的各項(xiàng)工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),依據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果審批。沒有開工驗(yàn)收簽證的項(xiàng)目一律不予支付,待補(bǔ)齊驗(yàn)收手續(xù)之后再補(bǔ)計(jì)。
(2)來源不清項(xiàng)目先一律不予支付,直到弄明依據(jù)之后才補(bǔ)計(jì)。
(3)當(dāng)某項(xiàng)目所報(bào)總量超過設(shè)計(jì)總量,則暫不支付,留到結(jié)算時(shí)一同考慮。
(4)對(duì)于某項(xiàng)工程量在當(dāng)月難于計(jì)算的情況則采取預(yù)支的方式,等到該項(xiàng)工程量全部完成后再總體計(jì)支。
(5)注意審核工程量的性質(zhì)。如:對(duì)土石方填筑要按照實(shí)際情況區(qū)分為直接利用、間接利用、料場(chǎng)開采等。
(6)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目工程量均不計(jì)支。
(7)當(dāng)圖紙沒有給出工程項(xiàng)目總量,可以根據(jù)實(shí)際完成情況估算后提出當(dāng)月應(yīng)批量。待設(shè)計(jì)總量正式提交和該項(xiàng)目全部完工后進(jìn)行修正。
(8)若某項(xiàng)目到某月已經(jīng)全部完成,但該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總量在短期內(nèi)無法統(tǒng)計(jì)出來,為了不至于超批工程量,可以先少批或者暫不批該月所報(bào)此項(xiàng)工程量,留到結(jié)算時(shí)總計(jì)。
(9)對(duì)于已發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工程量出現(xiàn)少批或者多批情況,應(yīng)該遵照實(shí)事求是的原則,于發(fā)現(xiàn)當(dāng)月進(jìn)行調(diào)整。
(10)對(duì)于沒有設(shè)計(jì)修改文件但施工單位自行修改所完成的項(xiàng)目,一律不計(jì)支該項(xiàng)目工程量。
4.2.3變更簽證
(1)審核變更理由是否有設(shè)計(jì)或監(jiān)理或建設(shè)單位認(rèn)可的文字依據(jù)?若是,就直接查閱相應(yīng)文件;若否。又有無經(jīng)過監(jiān)理或建設(shè)單位的口頭同意,如有的話,要對(duì)具體時(shí)間和當(dāng)事人進(jìn)行核對(duì),否則,不予辦理。
(2)要注意區(qū)分變更工程量的性質(zhì)(如:土方與石方。干砌石與漿砌石、砼標(biāo)號(hào)、現(xiàn)澆與預(yù)制砼、直接利用和間接利用與料場(chǎng)開挖等),以免出現(xiàn)曲解或者移花接木的現(xiàn)象。
(3)認(rèn)真審核逐項(xiàng)工程數(shù)量。
5土建工程計(jì)量與三控制的關(guān)系
關(guān)鍵詞:土建工程;施工監(jiān)理;質(zhì)量;措施
中圖分類號(hào):U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
引言
工程監(jiān)理在建筑行業(yè)中是一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。建筑工程項(xiàng)目中,工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用必不可少,不僅能夠加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理,還能夠提高工程施工的安全性,減少工程多余投入,實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。建設(shè)單位委托其依照合同要求對(duì)施工單位的施工行為進(jìn)行監(jiān)理,只有明確監(jiān)理單位的監(jiān)理內(nèi)容,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)理工作,才能夠保證工程的質(zhì)量,促使工程以最少的成本獲取最大的效益。
一、土建工程施工監(jiān)理的重要作用
1、有利于提高我國(guó)土建工程投資效益
對(duì)于整個(gè)國(guó)家來說,建立具有中國(guó)特色的土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理制度,必將有利于提高我國(guó)土建工程投資效益和建設(shè)水平,確保國(guó)家建設(shè)計(jì)劃和工程合同的實(shí)施,建立起建設(shè)領(lǐng)域社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新秩序。
2、有利于提高土建工程施工過程的效率
對(duì)于建設(shè)單位(業(yè)主)來說,實(shí)施土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理制度可以使其籌建機(jī)構(gòu)大大精簡(jiǎn),既節(jié)省人力、物力、財(cái)力,又可使土建工程工程得到有效的優(yōu)質(zhì)的管理。
3、有利于確保建設(shè)工期內(nèi)的正常運(yùn)行
對(duì)施工單位(承包商)來說,實(shí)施土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理制度,能夠確保工期在監(jiān)理人員的監(jiān)理管理下正常運(yùn)行。對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)來說,也能夠及時(shí)糾正任何不符合規(guī)范、規(guī)程的行為,而杜絕質(zhì)量事故,確保工程質(zhì)量。
二、加強(qiáng)土建工程施工監(jiān)理質(zhì)量的措施
1、圖紙的會(huì)審工作
圖紙會(huì)審是土建工程施工監(jiān)理的基礎(chǔ),也是覺得工程監(jiān)理質(zhì)量的前提條件,圖紙會(huì)審的重點(diǎn)是對(duì)各重點(diǎn)部位和疑難點(diǎn)的確定和排除,應(yīng)該對(duì)施工圖紙、安裝合同等資料性文件在會(huì)同相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作人員的基礎(chǔ)上,對(duì)土建工程主體結(jié)構(gòu)施工,土方開挖,建筑物尺寸等環(huán)節(jié)展開檢查和會(huì)審,歸于錯(cuò)漏和缺失進(jìn)行補(bǔ)充,將專業(yè)性整改建議形成規(guī)范的形式提出,以便施工中引起注意,促進(jìn)相關(guān)難點(diǎn)和缺失的施工突破。
2、建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理
監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理,首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度,并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。針對(duì)工程的特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量等級(jí),建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況,確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利,訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序,做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。
3、控制監(jiān)理人員資質(zhì)
建筑工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn),很大程度上取決于工程監(jiān)理工作的執(zhí)行情況,工程監(jiān)理是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作,對(duì)于從事監(jiān)理工作的人員,需要具有國(guó)家認(rèn)可的執(zhí)業(yè)資格,因此在工程項(xiàng)目中,必須按照監(jiān)理合中規(guī)定的監(jiān)理人員數(shù)量及執(zhí)業(yè)資格來進(jìn)行配置,同時(shí)在確保監(jiān)理工作師在人員中的比例,確保人員配置結(jié)構(gòu)的合理性,同時(shí)對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員,還要確保其在專業(yè)能力和職業(yè)道德方面都具有較高的素質(zhì),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不合格的監(jiān)理人員要進(jìn)行更換。
4、對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告),未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)清退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,首先從外觀上對(duì)軸線位移,彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,進(jìn)行管理。
5、加強(qiáng)監(jiān)理委托程序和監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化
當(dāng)前,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理委托程序和監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化,這對(duì)于建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,所以,應(yīng)盡快的將各方的市場(chǎng)行為進(jìn)行規(guī)范;業(yè)主在選用建設(shè)單位時(shí),應(yīng)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的具體規(guī)定開展公開招標(biāo)或者邀請(qǐng)招標(biāo)活動(dòng);在進(jìn)行直接委托時(shí),應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求辦理委托手續(xù),聘請(qǐng)資質(zhì)條件高的單位擔(dān)任監(jiān)理工作,嚴(yán)厲禁止使用內(nèi)部監(jiān)理單位進(jìn)行自我監(jiān)理。業(yè)主要與中標(biāo)的工程監(jiān)理單位之間簽訂委托監(jiān)理合同,注明各自所具有的權(quán)利、義務(wù)以及所承擔(dān)的責(zé)任。監(jiān)理部門必須進(jìn)一步強(qiáng)化竣工備案制度,對(duì)于存在掛靠現(xiàn)象與轉(zhuǎn)包的工程。一旦查出,將不進(jìn)行驗(yàn)收備案。現(xiàn)階段,由于我國(guó)的監(jiān)理招收法規(guī)還不夠規(guī)范,并且監(jiān)理市場(chǎng)與監(jiān)理招標(biāo)存在著特殊性質(zhì),所以,國(guó)家建設(shè)行政主管部門應(yīng)盡快制定關(guān)于建筑工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)施辦法,以確保監(jiān)理招標(biāo)的規(guī)范化。
6、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)
在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全,各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式,要真正去檢查驗(yàn)收,再由監(jiān)方檢查。監(jiān)方發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以書面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或返工完后,還要再進(jìn)行復(fù)檢,嚴(yán)格檢查把關(guān),保證質(zhì)量。
7、在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控
施工過程中,監(jiān)理工程師要監(jiān)督承包商的各項(xiàng)工程活動(dòng),隨時(shí)密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排,在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化。若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同規(guī)定的行為或質(zhì)量不符合要求時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包方予以處理,直到使監(jiān)理工程師滿意。必要時(shí),監(jiān)理工程師還有權(quán)指令承包方暫時(shí)停工加以解決。工序作業(yè)和隱蔽作業(yè),通常要按有關(guān)規(guī)范要求由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查,確認(rèn)其質(zhì)量符合要求并簽署意見后,才能進(jìn)行下道工序的施工。監(jiān)理工程師為了對(duì)施工承包單位所進(jìn)行的每一分部或分項(xiàng)工程的各個(gè)工序質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)密、細(xì)致和有效監(jiān)督、控制,還要建立施工質(zhì)量跟蹤檔案。它是針對(duì)各分部分項(xiàng)工程所建立的,是施工承包單位進(jìn)行工程對(duì)象施工或安裝期間,實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)的記錄,還包括監(jiān)理工程師對(duì)這些控制活動(dòng)的意見以及施工承包單位對(duì)這些意見的答復(fù)。它詳細(xì)記錄了工程施工階段質(zhì)量控制活動(dòng)的全過程,施工跟蹤檔案通常包括材料生產(chǎn)跟蹤檔案和建筑物施工或安裝跟蹤檔案
結(jié)束語
隨著工程建設(shè)的不斷進(jìn)行,建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量管理工作被提上了重要的位置,因此做為監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度,要不斷的提高監(jiān)理工作的水平,不斷的提高監(jiān)理質(zhì)量管理,從而確保建筑工程質(zhì)量的有效控制,保證建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:土建工程施工管理
中圖分類號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):
建筑業(yè)屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)其加強(qiáng)管理,掌握工程建設(shè)的成本預(yù)算和施工技術(shù),可以有效的控制工程成本造價(jià)、減少安全隱患的產(chǎn)生,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
1 土建工程的預(yù)算管理
土建工程的預(yù)算管理不單單是指對(duì)工程成本造價(jià)和施工中物料的消耗進(jìn)行管理,更主要的是通過管理為工程項(xiàng)目投資及合理性提高供了重要的依據(jù),是工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保障。
1.1 對(duì)于墻體的設(shè)計(jì)要求
平墻的設(shè)計(jì)要求僅指砧石墻的制作。在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候框架間的墻與非框架間的墻以及內(nèi)墻和外墻應(yīng)當(dāng)分開計(jì)算。另外劃分墻基和墻身的分界線一定要符合規(guī)定,不能根據(jù)用戶和其他要求而擅自更改。
1.2 打樁定額的預(yù)算要求
打樁分部的定額不適用于支架及打試樁或室內(nèi)的打樁,而僅適用于民用和建筑工業(yè)的路上樁基工程。對(duì)于預(yù)算中不能重計(jì)的費(fèi)用也有要求,比如擴(kuò)孔五厘米工程量已包含在人工挖孔樁定額內(nèi)。
1.3 腳手架的要求標(biāo)準(zhǔn)
有的房屋要計(jì)算高層建筑的增加費(fèi);有的住宅要增加防護(hù)措施增加費(fèi),因其有臨街的房屋;要計(jì)算滿堂腳架的天棚高度要大于3.6米,如果天棚和墻面均為勾縫或刷漿,應(yīng)計(jì)算滿堂腳手架的五分之一,要是天棚和墻面其中之一為勾縫或刷漿,應(yīng)計(jì)算滿堂腳手架的一半。
1.4 柱、梁、板的建筑要求
現(xiàn)代建筑越來越注重科學(xué)搭配的條理性,而這其中對(duì)柱、梁、板的使用及要求有著不可忽視的作用,一般說來,適用于按圖標(biāo)尺寸以實(shí)際體積計(jì)算柱、梁、板的工程量。
1.5 門、窗的建筑標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于門、窗工程量應(yīng)與砧墻中所扣除的門、窗面積相符;這樣才能更加凸顯科學(xué)搭配的合理性;設(shè)計(jì)過程中不同種類的門、窗應(yīng)分別套價(jià)。
1.6 樓地面的換算方式
對(duì)于樓地面的審查必須要注意各層地面面積總和與相應(yīng)建筑面積是否相符。不同地面有不同的換算方式。當(dāng)塊料面層設(shè)計(jì)所采用材料與定額不符時(shí)應(yīng)進(jìn)行換算,直至相符才能達(dá)到預(yù)期效果。
2 土建工程的施工
2.1 屋面防水層的施工
在土建工程中,屋面施工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,特別需要注意的是,為了達(dá)到防治滲漏的目的,屋面工程的防水工作必須按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格做好。這需要以下三方面的技術(shù)要求協(xié)調(diào)作用:首先,應(yīng)把屋面工程坡度和厚度的數(shù)據(jù)提供給各安裝部門,并把預(yù)留時(shí)間留給各專業(yè)部門,以便他們鋪設(shè)出面層管路和隔熱保溫層內(nèi)各種管路。其次,鋪設(shè)出屋面管路也非常重要,在完成找平層涂抹后,要檢查各種設(shè)備管線是否符合要求,可以組織各專業(yè)安裝人員,監(jiān)理技術(shù)人員及組織建設(shè)單位檢查無誤并簽字,一定要形成文字文件存檔這樣有利的書面材料和證據(jù)。最后,要注意一些細(xì)節(jié),要合適原始設(shè)計(jì),看采用的屋頂設(shè)備與屋頂大型設(shè)備基礎(chǔ)是否與建設(shè)單位意向采用得相一致,如果有不同之處,就要找設(shè)備供貨廠家和設(shè)計(jì)單位及時(shí)研究解決問題。滿足以上三方面,房屋防水層的施工才能在土建筑專業(yè)人員的安排下順利進(jìn)行。
2.2 外墻結(jié)構(gòu)施工
外墻結(jié)構(gòu)施工需要注意以下三方面:(1)百葉窗和外墻風(fēng)口的安裝要和外墻裝修同步進(jìn)行。建筑物的室外排氣孔洞和室外新風(fēng)進(jìn)口孔洞的預(yù)留位置需要與安裝專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào);(2)在進(jìn)行高層建筑施工時(shí),不僅在每個(gè)鋁合金床的家口上焊接防雷底線,還要從防雷主筋引下線用鍍鋅扁鋼引出柱子。每個(gè)2至3米還要設(shè)防雷均壓環(huán);(3)要說明排水雨管的修飾。雨水管道也需要土建專業(yè)的良好配合,即便它屬于給排水專業(yè)的施工。外墻結(jié)構(gòu)關(guān)系到整個(gè)建筑物的美觀,所以針對(duì)以上三方面應(yīng)予以加強(qiáng),這樣才能襯托出建筑的實(shí)際效果以及建筑帶給人們生活上的至美感。
2.3 管線鋪設(shè)施工注意事宜
在機(jī)械化日益普遍的今天,土建工程中各專業(yè)都會(huì)涉及到大型設(shè)備的安裝,特別是對(duì)管線鋪設(shè)的施工,尤其需要注意:(1)施工前要提前對(duì)結(jié)構(gòu)封頂和塔式起重機(jī)的拆除日期予以通知,提前時(shí)間約為兩個(gè)月,各專業(yè)人員需在塔吊拆除前完成屋頂大型設(shè)備的安裝。(2)根據(jù)土建建筑圖,當(dāng)設(shè)備運(yùn)達(dá)后,應(yīng)向各專業(yè)人員提供各部位的具體數(shù)據(jù),以此來確定其管口位置。(3)由于封閉式管道豎井,等到數(shù)據(jù)下達(dá)并確認(rèn)后,土建專業(yè)要先協(xié)調(diào)好施工順序,并且各施工人員應(yīng)按照先里后外、先大后小的原則,先安裝內(nèi)側(cè)管道,后安裝外側(cè)管道;先安裝管徑大的,后安裝管徑小的。(4)對(duì)于高低壓變配電室、消防及保安中控室、計(jì)算機(jī)房、通訊機(jī)房等,涉及的電路較為密集,不管設(shè)在哪個(gè)區(qū)域,為了防止造成滲水漏水事故都要對(duì)其頂部以上區(qū)域必須預(yù)設(shè)防水層。
3 土建工程的施工保障措施
要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)中取勝,就要向市場(chǎng)提供好的建筑產(chǎn)品,投資人在招標(biāo)時(shí)不僅要考察建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,還要審視施工企業(yè)的資質(zhì)。
3.1 要加強(qiáng)對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理
如何對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行管理人員管理也是土建施工非常重要的方面。在土建工程施工中最主要的活動(dòng)主體是人,根據(jù)土建工程施工的特點(diǎn),在施工過程中需要一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,他們應(yīng)該有高超的施工技術(shù)和嚴(yán)格的施工紀(jì)律,但是能從目前我國(guó)大部分的土建工程施工中來看,現(xiàn)場(chǎng)施工人員還存在很多的問題。主要有施工人員技術(shù)水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識(shí)淡薄等等,給土建工程順利施工帶來了很大的影響。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理,幫助他們熟悉新的施工技術(shù),提高他們的文化素質(zhì),使他們掌握更多的建筑施工知識(shí),加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育,不僅保證了施工過程中的安全問題,而且對(duì)提高工程施工質(zhì)量也有很大的幫助。
3.2 如何制定土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施
任何工作都是安全第一位。建筑土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)保證土建工程的順利進(jìn)行有很大的影響,可以減小施工單位的損失,保證施工人員的生命安全。所以我們要制定行之有效的安全管理措施。管理的內(nèi)容是有效控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),對(duì)施工中的不安全因素進(jìn)行管理,要加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育,這也是十分必要的。落實(shí)安全責(zé)任和實(shí)施安全責(zé)任管理,要堅(jiān)持生產(chǎn)與安全同步,安全要對(duì)生產(chǎn)有促進(jìn)與保證的作用,要消除不必要的事故,以免對(duì)公司財(cái)產(chǎn)造成損失。
土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,這就要求在安全管理中要根據(jù)施工的具體情況,調(diào)整安全管理措施。第一,加強(qiáng)全體人員的安全意識(shí),在土建工程施工中企業(yè)要對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育,讓他們了解相應(yīng)的安全知識(shí),在施工中可以按照安全施工規(guī)范進(jìn)行,避免違規(guī)操作。第二,加大在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的投入,在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,需要用到很多的安全用具和安全設(shè)施,例如,安全帽、防護(hù)欄等,施工企業(yè)要保障這些物資的供應(yīng),加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全防護(hù)措施,一旦發(fā)生安全事故,施工人員也有一定的防護(hù)措施來保護(hù)自己的生命安全。第三,明確施工安全責(zé)任制,施工企業(yè)將安全管理目標(biāo)落實(shí)到逐級(jí)落實(shí)到施工人員身上,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各責(zé)任主體對(duì)自己的安全管理責(zé)任負(fù)責(zé),從而對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理形成全方位的管理。
3.3 加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理
對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)才倆奧的管理分為兩個(gè)方面。首先是材料的供應(yīng),在施工之前要廣泛收集對(duì)比供貨信息,配合設(shè)計(jì)方確定施工所需材料的材質(zhì)、品牌、規(guī)格等來尋找到物美價(jià)廉的材料,并且對(duì)工程所需的材料進(jìn)行貨源的調(diào)查研究,精心計(jì)算所需材料的數(shù)量并計(jì)劃安排好。再一個(gè)是材料的分類堆放,只有合理規(guī)劃好材料的位置,按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度安排材料的進(jìn)場(chǎng)順序,把材料歸類對(duì)方于需要的場(chǎng)地,根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置堆放。
4 結(jié)束語
建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)就是施工現(xiàn)場(chǎng)。它使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)裝化為物質(zhì)成果。我們要有不斷進(jìn)取的精神和尖端的專業(yè)技能以及優(yōu)異的管理水平來時(shí)的土建施工順利地進(jìn)行。想要把土建施工有條不紊的開展下去就需要施工企業(yè)具備擅長(zhǎng)分析土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理必要性的能力,我們要突破難關(guān)把我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的更加富強(qiáng)。
參考文獻(xiàn)
[1]涂全波.偉大的土木工程[M].北京:教育科學(xué)出版社,2000.