競聘社區(qū)主任演講稿范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)競聘社區(qū)主任演講稿文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

大家好!

我姓林，雙木的林，但獨(dú)木難成林，我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報的大森林，叫國營，國家的國，營銷的營。我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導(dǎo)報這個大家庭;二是有機(jī)會與各位同仁同呼吸、共命運(yùn)為導(dǎo)報的事業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時逢盛世，我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競爭——競聘上崗。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運(yùn)氣為自己的而立之年留下一點(diǎn)什么……

我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：

一、 我認(rèn)為我具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)：

1. 吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的也是自強(qiáng)不息，埋頭苦干的精神。

2. 虛心好學(xué)，開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識：常利用周末時間自費(fèi)參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認(rèn)證學(xué)習(xí)，對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團(tuán)隊建設(shè)等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。

3. 嚴(yán)于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進(jìn)行。

二、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的條件：

1. 有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹立高尚的道德情操，多學(xué)習(xí)、多實踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴(yán)格要求自己的行動指南。

2. 有一定的文字功底：曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù)，對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領(lǐng)導(dǎo)，連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。

3. 對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作;

隊伍的建設(shè)，訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴(kuò)大市場占有額并

維護(hù)好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工

作。

三、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的治理能力：

對發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)有清楚的熟悉

1、 發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)、計劃和人員，更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團(tuán)隊整體的執(zhí)行能力。“兵隨將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個能力缺一不可。此外，還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的能力;具備實戰(zhàn)力，用經(jīng)驗來歸納總結(jié)理論，從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣，你的站點(diǎn)、你的團(tuán)隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠(yuǎn)。今后，我們在團(tuán)隊的建設(shè)中，非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時也要建立一種儲備機(jī)制，在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會因組織人力的變故而使團(tuán)隊陷于被動。

2、 發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)必須有強(qiáng)盾的支撐體系：這里支撐體應(yīng)包括：執(zhí)行層(站點(diǎn))、政策、激勵機(jī)制及考核機(jī)制等。政策、激勵機(jī)制及考核機(jī)制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團(tuán)隊的最直接的因素。這兩個機(jī)制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團(tuán)隊的支撐體系時，應(yīng)該考慮所運(yùn)行的機(jī)制是否能夠保障你的團(tuán)隊健康運(yùn)行;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊是否把保障機(jī)制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊的學(xué)習(xí)力是否具備，是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力來推動他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。

3、 發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因為只有用業(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團(tuán)隊的價值，否則，團(tuán)隊就成了空中樓閣。團(tuán)隊的發(fā)展需要一個過程 ，而且應(yīng)該在動態(tài)的市場中去評估團(tuán)隊的進(jìn)展，然后用一些指標(biāo)來衡量團(tuán)隊建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)(如團(tuán)隊的人數(shù)，團(tuán)隊的業(yè)績，團(tuán)隊成員自我目標(biāo)的實現(xiàn)等)。顯然，無論哪一項業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團(tuán)隊，所以我們也可以把團(tuán)隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。

4、 發(fā)行團(tuán)隊的核心競爭力創(chuàng)建及團(tuán)隊主管作用：

變個人英雄主義為團(tuán)隊英雄主義 在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績的50%左右等等的事例，這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣，激勵大家學(xué)習(xí)。但從銷售團(tuán)隊的角度來看，這種做法是不可取的，因為一個人的銷售量突出，盡管和他的個人努力有關(guān)，也與很多客觀因素有關(guān)，例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當(dāng)然同蓮前站員工的個人客戶公關(guān)能力有關(guān)，但更重要的是廈門市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時便批評其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時如何做好整個團(tuán)隊的協(xié)調(diào)工作就非常重要了，這就需要變個人英雄主義為團(tuán)隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個人的銷售獎金同整個團(tuán)隊的任務(wù)完成狀況掛鉤。當(dāng)整個團(tuán)隊的任務(wù)完成率不高的時候，個人的獎金也只能兌現(xiàn)一部分。要害的一點(diǎn)是讓大家了解銷售是整個團(tuán)隊的工作，必須每個人都努力才能將事情做好。只有當(dāng)整個團(tuán)隊成為報社的主力，個人的空間才能有更好的發(fā)揮。

建立學(xué)習(xí)互助型團(tuán)隊 我發(fā)現(xiàn)：有些站點(diǎn)根本不注重培訓(xùn)，只是讓下面的員工去拼命訂單。站長只會向發(fā)行員壓任務(wù)，然后采取末尾淘汰制。這樣的站點(diǎn)人人自危，每個人都有很大的壓力。只是為了完成任務(wù)而工作，根本不考慮學(xué)習(xí)和合作，甚至還在站點(diǎn)內(nèi)互相搶單。試問這樣的發(fā)行團(tuán)隊核心競爭力何在? 還有一些站點(diǎn)，盡管也做一些培訓(xùn)，但都流于表現(xiàn)。我們都知道，很多銷售的技巧和常識都來自老員工的傳、幫、帶。假如沒有這種經(jīng)歷，新員工的成長就會很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開展銷量定命運(yùn)的政策，只會適得其反。就象讓80公斤級的舉重運(yùn)動員去和52公斤級的舉重運(yùn)動員比賽一樣，是比不出想要的結(jié)果的。一個有競爭力的銷售團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是個學(xué)習(xí)互助型團(tuán)隊，團(tuán)隊成員間互相學(xué)習(xí)、互相幫助。作為站長應(yīng)該把這種精神貫徹成團(tuán)隊的主流。只有大家共同進(jìn)步，團(tuán)隊的核心競爭力才會提高。

第2篇

大家好！

首先，今天我能夠站在這里參加社區(qū)副主任的競選，要非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)代表們對我的支持與信任，能給予我這個“展示自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”的平臺。并借此機(jī)會我要向長期以來在工作、生活上給予我支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，表示最衷心的感謝！下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹：

我叫，今年歲，學(xué)歷，我參過軍，曾在部隊任職。2014年3月我來到街道黨政辦公室工作，2014年10月調(diào)到社區(qū)擔(dān)任黨支部委員。任職期間我能在短時間內(nèi)掌握崗位須具備的基本技能，及時調(diào)整自己的工作思路并積極付諸行動，順利的完成崗位所需的角色轉(zhuǎn)換。踏踏實實，認(rèn)認(rèn)真真的完成崗位賦予的各項職責(zé)及上級交辦的各項工作任務(wù)。

首先我要明確的是參加社區(qū)副主任崗位競聘的理由和優(yōu)勢。第一我有強(qiáng)烈的思想意愿，來到社區(qū)工作一年多的時間里，我對這份直接服務(wù)于社區(qū)居民的工作產(chǎn)生了深厚的感情，在擔(dān)任黨支部委員時，我擺正位置，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，積極穩(wěn)妥的完成上級交辦的事項，盡心盡責(zé)的服務(wù)于社區(qū)。現(xiàn)在我站在這里，就是想繼續(xù)在在更重要的崗位上，有多作為、有所成就，繼續(xù)為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮自己的光和熱。

第二我參過軍，在部隊任過職。部隊生活的鍛煉，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀(jì)律意識和扎實的工作作風(fēng)。其次我始終堅持正直，誠實的軍人品質(zhì)，在工作生活中能做到一碗水端平。

第三我有較好的年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)在歲，身體健康，精力充沛，斗志十足，心思敏捷，接受新鮮事物的能力快，適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠完全適應(yīng)當(dāng)前高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏，以及高強(qiáng)度、大負(fù)荷的工作量，我有能力、也有愿望把自己全部的精力投入到社區(qū)管理工作中，毫無保留、不遺余力的把工作做細(xì)、做實、做好，為社區(qū)建設(shè)的創(chuàng)新與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

如果我當(dāng)選，我將以“服從指揮、管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”為基本工作思路開展工作，絕不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民的期望，與社區(qū)同事們齊心協(xié)力全心全意為社區(qū)工作服務(wù)，全面推進(jìn)社區(qū)的文明建設(shè)，安全建設(shè)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)，共同建造一個文明和諧的大家園。

如果我當(dāng)選，我將在自身能力上有所提高和突破。當(dāng)前，形式不斷變化，標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，社區(qū)服務(wù)的要求也在不斷的提高。如果我是社區(qū)副主任，我會服從上級指示，自覺地感知新理念、適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)新知識，努力的充實自己，不斷的提高自身能力，以便能夠在完成工作的同時追求更好的發(fā)展。

如果我當(dāng)選，我會加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)隊伍的管理工作，更新管理理念，改善管理辦法。我將把軍人的精神作風(fēng)運(yùn)用于社區(qū)服務(wù)隊伍的建設(shè)中，使隊伍整體保持誠信，正直的面貌，切實的為社區(qū)建設(shè)添磚加瓦。

如果我當(dāng)選，我將本著社區(qū)服務(wù)精神的基本原則，積極組織、依法辦理好社區(qū)里的各項公益、公共事務(wù)。根據(jù)廣大居民的切身需要，開展家政服務(wù)，舉辦健康知識講座，完善社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)；開展各式各樣的宣傳、教育的活動，倡導(dǎo)樂于助人、見義勇為的優(yōu)良風(fēng)尚，加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)，爭創(chuàng)文明社區(qū)典范；積極配合各部門，落實綜合治理工作的各項舉措，組織高素質(zhì)的治安聯(lián)防隊，負(fù)責(zé)社區(qū)安全工作，全面做好“防火、防盜、防治安災(zāi)害事故、防重大刑事案件發(fā)生”的四防工作，與軍民共同創(chuàng)建安全和諧的生活環(huán)境。

第3篇

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位居民給了我這次推銷自己、展示自我的機(jī)會。我叫雪朦，今天我競聘的職位是副主任。

面對一個嶄新的職位，我也曾度德思才、思慮再三，之所以勇敢地站在這個講臺上，只是想展示自己的才華，檢驗自己的能力，達(dá)到鍛煉提高的目的。競職和申辦奧運(yùn)會一樣，重在參與，我的參與，也許只是我人生中的一段小插曲，但我會以我最誠摯的態(tài)度，尋求您的幫助與支持。

回想已走過的三年的漫漫征程，回想每一年為了完成上級布置下來的征訂雜志的任務(wù)，極盡全力參雜了個人情感而獲得駐街單位的支持后的喜悅與驕傲；回想每一次為了完成計生委下達(dá)的計生軟件輸入數(shù)據(jù)任務(wù)，曾無數(shù)次披星戴月地加班加點(diǎn)工作，將完整的數(shù)據(jù)呈上后時的成功感不言而喻；回想每一次居民帶著愁苦而來向我尋求幫助時，我都會將我善良的微笑回復(fù)他，并用我最大的努力幫助他。記得就在前幾天，62號樓的252號居民劉學(xué)林找到我反映樓上的出租房漏水，給他家淹了，于是我馬上找到原房主的電話，可是這個電話卻因用戶的原因停機(jī)了，我告訴他去派出所問問，還有別的電話沒有。不一會兒他就回來了，告訴我，派出所讓他問社區(qū)，聽到這兒，我二話沒說，就和他返回了派出所。我看到此時派出所正忙著辦理居民身份證，辦事人員又少，很忙，也許劉學(xué)林當(dāng)時的態(tài)度又不好。我等到辦事人員稍停頓的時候，將事情的原委說了一遍，又說了些打擾了她的抱歉的話，于是她還是很善解人意的幫助把這件事情圓滿地解決了。事后，這位居民見到了我就打招呼，我好感動，只因居民信任我，我終究會為居民做點(diǎn)什么。其實象我們這樣，一沒權(quán)，二沒勢，如果不是做了這份光榮而神圣的社區(qū)工作，還真體現(xiàn)不出自己的價值來。三年的時光不飛自快，三年來承載了太多的辛勞與眼淚，三年來記錄了我無盡的歡笑與榮耀。我深深地知道，這一切都是你們給的——我親愛的居民們，是你們讓我變得堅強(qiáng)，變得崇高。

今天我站在這里，有信心競聘副主任一職，緣于我三年踏踏實實工作的積累，我知道，居民每一次的到來，是想讓我給他們點(diǎn)燃希望、獲得幫助的；居民每一雙求助的眼神，都是對我無形的鞭策與信任，所以就因了這一份彌足珍貴的信賴，我有理由盡我的所能讓居民們滿意。其實有時在自己認(rèn)為做了一件微不足道的小事情，居民們卻會記得很久，那時我真的看到了外面摯熱的陽光，好溫暖。

各位領(lǐng)導(dǎo)和居民們，既然大家給了我這個機(jī)會，讓我展示自己的才華，那么，就請再給我一個舞臺，我會給大家一個滿意的表現(xiàn)，謝謝大家！