咨詢調(diào)查市場報告范文

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第1篇

>> 大連車展買家賣家皆大歡喜 現(xiàn)場售車近萬輛 皆大歡喜 希臘選舉皆大歡喜 皆大歡喜的背后 如何遏制“皆大歡喜”？ 三網(wǎng)融合皆大歡喜 皆大歡喜不容易 皆大歡喜的“投訴文化” 皆大歡喜的收購案 娛而有度皆大歡喜 遠離魯迅,是否便皆大歡喜? “聚家合租養(yǎng)老”,能否皆大歡喜 瓊斯VS特里尼達德――皆大歡喜 借錢這點事——處置得當，皆大歡喜 是被榨干，還是皆大歡喜 一石三鳥皆大歡喜 買家\賣家,誰比誰精? 賣家要快錢買家巧淘房 免費營銷:一場皆大歡喜的盛宴 點出一桌皆大歡喜的好菜 常見問題解答 當前所在位置：l）。其中，“1元競拍奧運房”活動將從即日起到奧運會結(jié)束前，每天提供一間“1元起拍”的北京酒店客房供網(wǎng)友競拍。此外，易趣還與國內(nèi)惟一被授權(quán)在網(wǎng)上銷售奧運特許商品的“奧運網(wǎng)店”合作，聯(lián)合銷售所有的奧運特許商品。

易趣C2C的“二次創(chuàng)業(yè)”

兩個月來，TOM易趣的市場攻勢密集而有序。首先是4月中旬啟動的“賣家成長計劃”，強有力的扶持以及公開承認淘寶信用度的做法，短期內(nèi)吸引了無數(shù)新、老賣家進駐；5月初推出的“開店終身免費”政策，更令所有賣家歡欣鼓舞――對網(wǎng)商而言，免費平臺意味著低成本運營，而多平臺均衡發(fā)展更有利于其長期利益得到保障。

各大市場調(diào)研公司的網(wǎng)購市場報告，也從側(cè)面證實了TOM易趣新市場策略的效果。CNNIC剛公布的2008年上半年網(wǎng)購調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在C2C領(lǐng)域，TOM易趣的網(wǎng)絡(luò)購物滲透率為8.4%，僅次于淘寶居第二位，高于拍拍的7.2%。TOM易趣目前仍然是淘寶最主要的競爭對手。

艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度TOM易趣在國內(nèi)C2C網(wǎng)購整體市場的份額較去年第四季度實現(xiàn)了增長，這也是易趣新平臺整合以來市場份額首次出現(xiàn)增長。艾瑞預(yù)計，隨著易趣新平臺整合成效的不斷凸顯，易趣的市場份額有望實現(xiàn)穩(wěn)步回升。

第2篇

匝姆特主席先生承認，公允價值會計在金融危機中的作用有諸多評判，但是IASCF認為，任何在正式準則制定程序之外對公允價值會計所做的修改只會進一步打擊人們對金融市場的信心。因此IASCF和IASB其實仍是堅持公允價值觀的，這與IASB在3月所的征求意見稿（ED）──《降低金融工具報告的復(fù)雜性》中提出的“公允價值是為所有金融工具提供相關(guān)信息的惟一計量屬性”一脈相承。誠然，特許金融分析師協(xié)會（CFA）對其歐洲會員所做的問卷調(diào)查表明，85%的人認為暫停公允價值準則會進一步削弱歐洲銀行系統(tǒng)的信心；國際公司治理網(wǎng)絡(luò)（ICGN）表態(tài)：“投資者通常支持反映真實狀況的公允價值，放棄公允價值會破壞人們對財務(wù)報告的信任。”

但是，我們也看到很多報告主體認為，市場蕭條之際不應(yīng)采用IASB所倡導(dǎo)的市場參與者假設(shè)，而應(yīng)代之以管理當局的估計，因為市場恐慌使得人們對風(fēng)險的看法失去邏輯和理性。最近亦耳聞國內(nèi)某金融機構(gòu)高管的“溫度計理論”，其直指現(xiàn)在的公允價值就是壞了的溫度計，根本不能反映真實的溫度。如果IASB確信公允價值計量足以保證財務(wù)信息的透明可比，那么在金融危機的氤氳彌漫之時，如何使伴生于公允價值計量的市場負面情緒得以消解，如何令相隨于公允價值計量的市場加速下滑得以止跌，是IASB必須直面的難題。簡言之，如何在公允價值計量的前提下重振金融市場投資者的信心是IASB必須快速應(yīng)答的一張試卷。

IASB的三個大動作以金融穩(wěn)定性論壇（FSF，該機構(gòu)于4月向G7財長和央行行長提交了一份名為《促進市場和機構(gòu)復(fù)蘇》的報告，提出67項建議，其中三項與財務(wù)報告有關(guān)）的建議為核心原則而得以鋪展。

（1）表外項目。IASB原有兩個正在進行的項目與此有關(guān)，一者為合并，一者為終止確認。金融危機使IASB加快了這兩個項目的推進速度，計劃于11月底關(guān)于合并項目的ED。10月2日，未最終定稿的該ED草稿即在IASB官網(wǎng)并征詢意見。ED草稿中對“控制”界定得更為詳細，出現(xiàn)了“可變利益”的概念，并特別提及SPE的合并原則。

（2）不活躍市場的公允價值計量。IASB于5月成立專家咨詢小組，于9月16日《對不再活躍市場中的金融工具進行公允價值計量和披露》的報告草稿，于10月31日正式報告。在計量方面，該報告強調(diào)主體應(yīng)使可觀測輸入數(shù)據(jù)的使用最大化，而使不可觀測輸入數(shù)據(jù)的使用最小化，同時指出在不活躍市場中，報告主體需要在計價方面投入更多工作，以確保交易價格為公允價值提供證據(jù)或確定為計量公允價值而需對交易價格所做的調(diào)整。在披露方面，報告建議采取美國FAS157的方式，將公允價值計量分為三個層級――相同資產(chǎn)或負債的活躍市場報價、使用除第一層報價以外的可觀測輸入數(shù)據(jù)所得計量結(jié)果、使用不可觀測輸入數(shù)據(jù)所得計量結(jié)果――予以披露，該建議已被納入對IFRS7《金融工具披露》進行修訂的ED內(nèi)容。

（3）披露。IASB原本考慮對IFRS7進行較為全面的修訂，但在需要快速反應(yīng)的非常時期，IASB于10月15日先行了關(guān)于對公允價值計量層級和流動性風(fēng)險的披露進行修訂的ED，并且該ED的征求意見期限只有兩個月，大大短于正常情況下120天的評論有效期。

第3篇

6月13號，兩份同一時間，來自不同公司的DSL市場報告讓早已進入白熱化競爭的寬帶接入市場更加撲朔迷離。

根據(jù)Dell‘Oro的2008年全球第一季度接入市場報告顯示，阿爾卡特朗訊以660萬線的DSL銷量繼續(xù)保持DSL領(lǐng)域全球領(lǐng)先地位。阿爾卡特朗訊繼續(xù)引領(lǐng)固定寬帶接入市場，其DSL銷售量超過1.66億線，累計市場份額超過40%，比排名第二的競爭對手多出兩倍以上。

另一方面，華為公司則引述Broadbandtrends最新報告，2008年第一季度，華為的DSLAM設(shè)備發(fā)貨量以31%的市場份額排名全球第一，IPDSLAM發(fā)貨量保持第一。同時，華為在多業(yè)務(wù)接入(MSAN)和光接入領(lǐng)域持續(xù)保持領(lǐng)先地位，這表明其已全面引領(lǐng)全球接入市場。

究竟誰才是全球DSL市場第一？雙方各執(zhí)一詞，真?zhèn)文妗?/p>

成本、服務(wù)改變格局

其實，在DSL市場誰是王者很大程度上受到調(diào)查公司統(tǒng)計方式以及統(tǒng)計時間段的的影響。“特別是在較短的時間區(qū)間內(nèi)，比如一個季度或半年，由于出貨時間和節(jié)點可能被誤判，統(tǒng)計數(shù)據(jù)很容易出現(xiàn)偏差。”賽迪顧問咨詢師黃海龍對《通信產(chǎn)業(yè)報》記者表示。

但是，無可否認，全球?qū)拵Ы尤胧袌龈偁幰呀?jīng)進入了最為白熱化的時期。

從2004年開始，第三方報告就顯示，在寬帶接入領(lǐng)域，來自中國的廠商就給國際巨頭帶來越來越大的壓力。據(jù)DITTBERNER公司于2004年末提供的一份報告顯示：盡管阿爾卡特依舊保持寬帶接入市場的領(lǐng)先位置，但是在2004年第一季度的端口出貨量方面卻下滑19.37%；而華為則上升為市場第二，并且與中國運營商簽下了多筆數(shù)目可觀的DSL新訂單。“可以說華為的增長是以阿爾卡特的損失為代價的。”該報告中稱。

在激烈的競爭中，朗訊、西門子等國外巨頭紛紛退出了寬帶接入市場；而華為、中興等國內(nèi)企業(yè)卻憑借著成本和服務(wù)的優(yōu)勢迅速崛起。

“華為率先將IP技術(shù)引入接入網(wǎng)，并推動了接入網(wǎng)的IP化，華為在IPDSLAM領(lǐng)域已連續(xù)多年出貨量排名全球第一，到2008年一季度，已經(jīng)在整個DSLAM領(lǐng)域排名第一。”華為的一位相關(guān)負責人表示。

“如果認為國內(nèi)廠商只會打價格戰(zhàn)就錯了，華為和中興還充分發(fā)揮了市場反映迅速的優(yōu)勢。他們可以跟據(jù)運營商的具體需求迅速提供定制的DSLAM產(chǎn)品，這是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜的運營商們非常期待的。”黃海龍表示。作為一種應(yīng)用于電信系統(tǒng)的產(chǎn)品，DSL對服務(wù)的要求是很高的。而在服務(wù)內(nèi)容方面，往往要求設(shè)備制造商提供差異化、切實可行的解決方案，助力運營商提升寬帶ARPU網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。

據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計，目前國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)居國內(nèi)DSL市場的頭兩把交椅：2007年，華為以25%的份額位居第一，中興則以20%緊隨其后。

聚焦創(chuàng)新

國內(nèi)企業(yè)的迅速崛起也考驗著DSL龍頭――阿爾卡特朗訊的“韌性”。

在與朗訊合并之前，阿爾卡特一直占據(jù)著全球DSL市場主導(dǎo)地位。從低密度用戶板卡到高密度用戶板卡，從高密度用戶板卡到甚高密度用戶板卡，從ATMDSLAM到IPDSLAM，阿爾卡特擁有最全的寬帶接入產(chǎn)品線。合并后，新公司自然沿用了阿爾卡特的產(chǎn)品線，也成功保住了領(lǐng)先的市場位置。但是，以“保住”的心態(tài)必然無法應(yīng)對當前的競爭局面，阿爾卡特朗訊深知創(chuàng)新的重要性。

“隨著三重播放在全球的大量應(yīng)用，大帶寬、部署靈活的DSLAM成為接入網(wǎng)絡(luò)提升競爭力的基礎(chǔ)。阿爾卡特朗訊大膽跳躍了EthernetDSLAM的過渡階段中FE背板總線，于2004年率先推出以ISAM命名的純GE架構(gòu)無阻塞IPDSLAM。”上海貝爾阿爾卡特固定接入事業(yè)部市場營銷總監(jiān)李愛玲表示。

此外，隨著高帶寬需求的快速增長，阿爾卡特朗訊開發(fā)了基于ISAM平臺的VDSL2和GPON產(chǎn)品，并在全球獲得規(guī)模部署。阿爾卡特朗訊超高速DSL(VDSL)的銷量在2008年第一季端口銷量的市場份額超過47%――開創(chuàng)了新的歷史高點。

阿爾卡特朗訊還在ISAM平臺上開發(fā)了VOIP功能模塊ISAM-V，從而使DSLAM在支持寬帶接入業(yè)務(wù)的同時能同步支持NGNPOTS語音業(yè)務(wù)，為運營商現(xiàn)有DSLAM平滑演進到NGN綜合業(yè)務(wù)接入網(wǎng)關(guān)提供了經(jīng)濟有效解決方案。

創(chuàng)新使阿爾卡特朗訊擺脫了同質(zhì)化競爭的局面，而隨著移動與固網(wǎng)融合速度的加快，DSLAM市場正面臨著一場細分的革命。

避免同質(zhì)化

從2000年開始在廣州商用，作為一種有效而廉價的寬帶接入技術(shù)，ADSL經(jīng)歷了多年的高速發(fā)展，幾乎遍布中國的每個角落，也促成了其高端設(shè)備DSLAM的市場繁榮。但隨著運營商采購規(guī)模的不斷擴大，DSLAM的成本和利潤直線下降，迅速從利潤豐厚的高端產(chǎn)品，淪為利潤微薄、同質(zhì)化競爭嚴重的紅海市場。

同時，其他寬帶接入技術(shù)的蓬勃發(fā)展也很對DSL產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。“ADSL已不是‘最后一公里’接入的最佳方案，在高帶寬業(yè)務(wù)需求越來越旺盛的今天，ADSL最高2Mbps的帶寬顯然捉襟見肘。”一位專家向記者表示。光纖、Wi-Fi等能夠提供更大寬帶和靈活性的接入方式已經(jīng)向DSL提出挑戰(zhàn)。甚至有悲觀者認為：DSL的發(fā)展已經(jīng)走到了盡頭。

但工業(yè)和信息化部電信研究院劉謙認為：“雖然光纖接入已經(jīng)進入商用階段，但是目前來看，300米內(nèi)還是需要DSL技術(shù)的，特別是ADSL的升級版ADSL2+，該技術(shù)已經(jīng)非常成熟，電信和網(wǎng)通在近兩年的采購中均要求設(shè)備支持ADSL2+。”

黃海龍也認為近一兩年內(nèi)DSL市場還會以8%-9%的速度增長。“大容量可能不再會成為DSLAM發(fā)展的重點，反而支持更豐富的接入方式，及針對不同應(yīng)用進行定制可能成為廠商擺脫同質(zhì)化競爭的關(guān)鍵”，他說。

李愛玲認為憑借建設(shè)成本低，布放靈活，易于維護等優(yōu)點，DSL可以在移動基站業(yè)務(wù)承載接入方面發(fā)揮更重要作用。據(jù)介紹，阿爾卡特朗訊在歐洲已經(jīng)開始規(guī)模試驗和商用DSL用于基站傳送。

而華為則將經(jīng)歷放在了如何讓DSL線路質(zhì)量更加優(yōu)化、線路帶寬提升和運營成本的持續(xù)降低等方面。華為相關(guān)負責人表示：DSL串擾問題一直困擾并影響到用戶業(yè)務(wù)的開通，直到FTTH完全實現(xiàn)之前，如何利用好這些銅線資源，對于運營商至關(guān)重要；此外，如何在現(xiàn)有條件下進一步降低運維成本也是運營商關(guān)注的重點。