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市場科工作計劃范文

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市場科工作計劃

第1篇

一、主要工作目標(biāo)完成情況

二、主要工作措施及成效

(一)積極采取有效措施,確保消費品市場平穩(wěn)增長。

一是開展摸底調(diào)查,增加規(guī)模企業(yè),確保社零指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。市現(xiàn)有限額以上商貿(mào)流通企業(yè)309家,預(yù)計年內(nèi)增加50家限上企業(yè)。限額以上經(jīng)營單位的增加,是拉動我市社會消費品零售總額穩(wěn)步增長的關(guān)鍵。

二是加大跟蹤調(diào)度,搞好溝通協(xié)調(diào),充分調(diào)度各縣、市商務(wù)部門和樣本監(jiān)測企業(yè)的工作積極性。年初,我們將全年工作目標(biāo)進行了分解,并在全市商務(wù)工作會議上與各縣(市、區(qū))簽署了工作目標(biāo)責(zé)任書。為更好的調(diào)動縣(市、區(qū))商務(wù)部門的工作積極性,我們在以“季調(diào)度、季通報”的方式加大跟蹤調(diào)度的基礎(chǔ)上,將市場監(jiān)測樣本企業(yè)的增選工作與限額以上統(tǒng)計上報單位的增選工作相結(jié)合,充分利用國家城鄉(xiāng)市場運行監(jiān)測資金,調(diào)動各限上單位上報經(jīng)營信息的積極性,確保限上企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

三是積極引導(dǎo)大型商貿(mào)流通企業(yè)開展促銷活動,拓展新的消費熱點。組織各類營銷活動情況,組織引導(dǎo)企業(yè)有針對性地做好品牌宣傳和特色商品營銷情況,培育新的消費熱點。重點是抓住旺銷時段,促進節(jié)假日消費。主要是在元旦、春節(jié)、清明及商家店慶等重大節(jié)日期間,引導(dǎo)歐亞購物中心、中東購物中心及義烏小商品城、金城商廈、博利超市等商家把握商機,積極開展打折優(yōu)惠、贈送禮品、有獎銷售等各類促銷活動,由此帶動活動期間食品、服裝鞋帽、金銀首飾、家用電器等消費品市場銷售額持續(xù)增長。

(二)建立健全考核機制,進一步提高市場監(jiān)測調(diào)控水平。

一是對轄區(qū)內(nèi)樣本企業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù)上報情況進行跟蹤督查督報,健全必要的考核管理制度,建立激勵約束機制。根據(jù)《吉林省市場運行監(jiān)測工作考核管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合我市實際,制定了《通化市市場運行監(jiān)測工作考核管理辦法》,要求各縣(市)商務(wù)部門和各樣本監(jiān)測企業(yè)進一步提高信息報送質(zhì)量,保證報送的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、及時,杜絕誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造、篡改市場運行監(jiān)測信息。目前,全市累計監(jiān)測企業(yè)達(dá)88家,數(shù)據(jù)報送率已達(dá)100%,及時率達(dá)到99%以上。二是加強市場運行分析預(yù)測工作,提高了預(yù)測分析水平。完成各類監(jiān)測分析報告30份,編制商務(wù)預(yù)報18期,并按時上報省廳和市領(lǐng)導(dǎo)。三是“商務(wù)預(yù)報”網(wǎng)站平臺建成。及時各種數(shù)據(jù)信息。

(三)酒類流通和畜禽屠宰市場監(jiān)管工作,認(rèn)真查處違法案件。

公布了舉報投訴電話(0435-3650915),暢通監(jiān)督渠道,廣泛發(fā)動社會各界進行監(jiān)督,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民大膽投訴舉報,起到很好的監(jiān)管效果。經(jīng)群眾舉報,我局在一家物流配貨站查扣涉嫌假冒酒類商品20件;查處一家名煙名酒行違規(guī)經(jīng)營,共查扣涉嫌假冒酒類商品47件,先行登記保存無進貨單及酒類流通隨附單酒類商品133件,現(xiàn)場封存待查酒類商品400余件,重點品種抽樣12余種,涉案金額約10.7萬元。同時我局還結(jié)合全省食品安全整頓專項行動“回頭看”活動的開展,邀請省酒辦和各大名酒企業(yè)打假辦聯(lián)合執(zhí)法檢查,重點打擊了假冒“茅臺”、“五糧液”、“劍南春” 等國家重點品牌和部分名貴洋酒,查處不法業(yè)戶14家,查獲無隨附單假冒名優(yōu)白酒220瓶,涉案金額約15.4萬元,并相應(yīng)做出處罰。通過整頓,確保了我市酒類流通市場健康有序的發(fā)展。

二是加強專項整治,規(guī)范和整頓肉品市場秩序,嚴(yán)防不合格肉品流入市場。加強對屠宰場內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題依法查處力度,依法承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)。對執(zhí)法檢查記錄、屠宰場情況摸底匯總、案件查處登記記錄及屠宰場臺賬管理制度等進一步整理完善。年初以來,針對肉品質(zhì)量安全中的薄弱環(huán)節(jié),加強巡查,堵塞漏洞,規(guī)范畜禽屠宰市場秩序,使生豬進點屠宰率達(dá)到100%,其它畜禽進點屠宰率達(dá)到95%以上,上市肉品合格率達(dá)到100%,案件查處率達(dá)到100%,維護了消費者、生產(chǎn)商和經(jīng)營者的合法權(quán)益,確保山城百姓吃上放心肉。

(四)圍繞打造東北東部地區(qū)中心城市,抓好區(qū)域性購物中心建設(shè)

二、存在的主要問題和困難

一是社會消費品零售總額隨著規(guī)模的逐年增加,消費增速與上年相比趨緩。雖然我市一季度的社零指標(biāo)增速在全省排名居前,但年初下達(dá)的17%增速的奮斗目標(biāo)完成壓力較大。

二是市場監(jiān)測任務(wù)加重,人員、精力明顯不足。根據(jù)《吉林省市場運行監(jiān)測工作考核

管理辦法》的規(guī)定,市場運行科除每月正常完成生活必需品市場監(jiān)測系統(tǒng)、生產(chǎn)資料市場監(jiān)測系統(tǒng)、重點流通企業(yè)市場監(jiān)測系統(tǒng)和重要商品數(shù)據(jù)庫市場監(jiān)測系統(tǒng)的周、半月、月、季、半年、年度報表和黃金周日監(jiān)測報表外,每月還需撰寫市場動態(tài)分析4篇,市場綜合分析2篇,商務(wù)預(yù)報信息100條,與3種以上媒體合作信息,網(wǎng)站月度訪問量達(dá)3000次,報道市場運行監(jiān)測,網(wǎng)站月度訪問量達(dá)3000次。如此大的工作量,僅靠兩個人很難完成。

三是行政執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛始終不到位,影響市場監(jiān)管效力。目前酒辦具有行政執(zhí)法資格的人員只有2名,還有兩名臨時聘用人員。但卻承擔(dān)全市七個縣(市、區(qū))67家畜禽屠宰企業(yè)的行業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)及城區(qū)3000多家酒商經(jīng)營活動的監(jiān)管,加之沒有配備執(zhí)法車輛,工作難以有效開展。

三、下一步工作安排

一是進一步加大與統(tǒng)計部門和縣(市、區(qū))商務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真完成限上企業(yè)的摸底清查工作,努力增加限上企業(yè)戶數(shù),確保全年目標(biāo)完成。

二是加大市場運行監(jiān)測和調(diào)控力度,增強預(yù)警預(yù)報分析能力。一方面要增強市場分析能力,提高分析水平。要及時反映市場消費動態(tài),做到全面、客觀、真實地反映全市消費品市場運行狀況,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供信息保障。另一方面要強化培訓(xùn),加強信息員管理。擬與省廳聯(lián)合舉辦一期市場運行監(jiān)測培訓(xùn)班,對我市各縣(市)商務(wù)部門和各樣本監(jiān)測企業(yè)的信息員進行統(tǒng)一培訓(xùn),進一步提高信息報送質(zhì)量。

第2篇

一、主要工作目標(biāo)完成情況

二、主要工作措施及成效

(一)積極采取有效措施,確保消費品市場平穩(wěn)增長。

一是開展摸底調(diào)查,增加規(guī)模企業(yè),確保社零指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。市現(xiàn)有限額以上商貿(mào)流通企業(yè)309家,預(yù)計年內(nèi)增加50家限上企業(yè)。限額以上經(jīng)營單位的增加,是拉動我市社會消費品零售總額穩(wěn)步增長的關(guān)鍵。

二是加大跟蹤調(diào)度,搞好溝通協(xié)調(diào),充分調(diào)度各縣、市商務(wù)部門和樣本監(jiān)測企業(yè)的工作積極性。年初,我們將全年工作目標(biāo)進行了分解,并在全市商務(wù)工作會議上與各縣(市、區(qū))簽署了工作目標(biāo)責(zé)任書。為更好的調(diào)動縣(市、區(qū))商務(wù)部門的工作積極性,我們在以“季調(diào)度、季通報”的方式加大跟蹤調(diào)度的基礎(chǔ)上,將市場監(jiān)測樣本企業(yè)的增選工作與限額以上統(tǒng)計上報單位的增選工作相結(jié)合,充分利用國家城鄉(xiāng)市場運行監(jiān)測資金,調(diào)動各限上單位上報經(jīng)營信息的積極性,確保限上企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

三是積極引導(dǎo)大型商貿(mào)流通企業(yè)開展促銷活動,拓展新的消費熱點。組織各類營銷活動情況,組織引導(dǎo)企業(yè)有針對性地做好品牌宣傳和特色商品營銷情況,培育新的消費熱點。重點是抓住旺銷時段,促進節(jié)假日消費。主要是在元旦、春節(jié)、清明及商家店慶等重大節(jié)日期間,引導(dǎo)歐亞購物中心、中東購物中心及義烏小商品城、金城商廈、博利超市等商家把握商機,積極開展打折優(yōu)惠、贈送禮品、有獎銷售等各類促銷活動,由此帶動活動期間食品、服裝鞋帽、金銀首飾、家用電器等消費品市場銷售額持續(xù)增長。

(二)建立健全考核機制,進一步提高市場監(jiān)測調(diào)控水平。

一是對轄區(qū)內(nèi)樣本企業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù)上報情況進行跟蹤督查督報,健全必要的考核管理制度,建立激勵約束機制。根據(jù)《吉林省市場運行監(jiān)測工作考核管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合我市實際,制定了《通化市市場運行監(jiān)測工作考核管理辦法》,要求各縣(市)商務(wù)部門和各樣本監(jiān)測企業(yè)進一步提高信息報送質(zhì)量,保證報送的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、及時,杜絕誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造、篡改市場運行監(jiān)測信息。目前,全市累計監(jiān)測企業(yè)達(dá)88家,數(shù)據(jù)報送率已達(dá)100%,及時率達(dá)到99%以上。二是加強市場運行分析預(yù)測工作,提高了預(yù)測分析水平。完成各類監(jiān)測分析報告30份,編制商務(wù)預(yù)報18期,并按時上報省廳和市領(lǐng)導(dǎo)。三是“商務(wù)預(yù)報”網(wǎng)站平臺建成。及時各種數(shù)據(jù)信息。

(三)酒類流通和畜禽屠宰市場監(jiān)管工作,認(rèn)真查處違法案件。

公布了舉報投訴電話(0435-3650915),暢通監(jiān)督渠道,廣泛發(fā)動社會各界進行監(jiān)督,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民大膽投訴舉報,起到很好的監(jiān)管效果。經(jīng)群眾舉報,我局在一家物流配貨站查扣涉嫌假冒酒類商品20件;查處一家名煙名酒行違規(guī)經(jīng)營,共查扣涉嫌假冒酒類商品47件,先行登記保存無進貨單及酒類流通隨附單酒類商品133件,現(xiàn)場封存待查酒類商品400余件,重點品種抽樣12余種,涉案金額約10.7萬元。同時我局還結(jié)合全省食品安全整頓專項行動“回頭看”活動的開展,邀請省酒辦和各大名酒企業(yè)打假辦聯(lián)合執(zhí)法檢查,重點打擊了假冒“茅臺”、“五糧液”、“劍南春” 等國家重點品牌和部分名貴洋酒,查處不法業(yè)戶14家,查獲無隨附單假冒名優(yōu)白酒220瓶,涉案金額約15.4萬元,并相應(yīng)做出處罰。通過整頓,確保了我市酒類流通市場健康有序的發(fā)展。

二是加強專項整治,規(guī)范和整頓肉品市場秩序,嚴(yán)防不合格肉品流入市場。加強對屠宰場內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題依法查處力度,依法承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)。對執(zhí)法檢查記錄、屠宰場情況摸底匯總、案件查處登記記錄及屠宰場臺賬管理制度等進一步整理完善。年初以來,針對肉品質(zhì)量安全中的薄弱環(huán)節(jié),加強巡查,堵塞漏洞,規(guī)范畜禽屠宰市場秩序,使生豬進點屠宰率達(dá)到100%,其它畜禽進點屠宰率達(dá)到95%以上,上市肉品合格率達(dá)到100%,案件查處率達(dá)到100%,維護了消費者、生產(chǎn)商和經(jīng)營者的合法權(quán)益,確保山城百姓吃上放心肉。

(四)圍繞打造東北東部地區(qū)中心城市,抓好區(qū)域性購物中心建設(shè)

二、存在的主要問題和困難

一是社會消費品零售總額隨著規(guī)模的逐年增加,消費增速與上年相比趨緩。雖然我市一季度的社零指標(biāo)增速在全省排名居前,但年初下達(dá)的17%增速的奮斗目標(biāo)完成壓力較大。

二是市場監(jiān)測任務(wù)加重,人員、精力明顯不足。根據(jù)《吉林省市場運行監(jiān)測工作考核

管理辦法》的規(guī)定,市場運行科除每月正常完成生活必需品市場監(jiān)測系統(tǒng)、生產(chǎn)資料市場監(jiān)測系統(tǒng)、重點流通企業(yè)市場監(jiān)測系統(tǒng)和重要商品數(shù)據(jù)庫市場監(jiān)測系統(tǒng)的周、半月、月、季、半年、年度報表和黃金周日監(jiān)測報表外,每月還需撰寫市場動態(tài)分析4篇,市場綜合分析2篇,商務(wù)預(yù)報信息100條,與3種以上媒體合作信息,網(wǎng)站月度訪問量達(dá)3000次,報道市場運行監(jiān)測,網(wǎng)站月度訪問量達(dá)3000次。如此大的工作量,僅靠兩個人很難完成。

三是行政執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛始終不到位,影響市場監(jiān)管效力。目前酒辦具有行政執(zhí)法資格的人員只有2名,還有兩名臨時聘用人員。但卻承擔(dān)全市七個縣(市、區(qū))67家畜禽屠宰企業(yè)的行業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)及城區(qū)3000多家酒商經(jīng)營活動的監(jiān)管,加之沒有配備執(zhí)法車輛,工作難以有效開展。

三、下一步工作安排

一是進一步加大與統(tǒng)計部門和縣(市、區(qū))商務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真完成限上企業(yè)的摸底清查工作,努力增加限上企業(yè)戶數(shù),確保全年目標(biāo)完成。

二是加大市場運行監(jiān)測和調(diào)控力度,增強預(yù)警預(yù)報分析能力。一方面要增強市場分析能力,提高分析水平。要及時反映市場消費動態(tài),做到全面、客觀、真實地反映全市消費品市場運行狀況,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供信息保障。另一方面要強化培訓(xùn),加強信息員管理。擬與省廳聯(lián)合舉辦一期市場運行監(jiān)測培訓(xùn)班,對我市各縣(市)商務(wù)部門和各樣本監(jiān)測企業(yè)的信息員進行統(tǒng)一培訓(xùn),進一步提高信息報送質(zhì)量。

第3篇

忙碌而又充實的一年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,順利完成各項任務(wù)。結(jié)合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排時間,并總結(jié)如下:

一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè):

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務(wù)。

2、繼續(xù)開展健康教育。

3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改,如加強導(dǎo)診服務(wù)等。

4、對新分配的護士進行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、合格者給予上崗。

二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):

對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進行培訓(xùn),每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問,每月護士培訓(xùn)及考試。對護理制度、應(yīng)急預(yù)案進行了重新培訓(xùn),利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

三、加強了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí):

門診大廳不單單實施導(dǎo)診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。

四、落實優(yōu)質(zhì)護理,勇于創(chuàng)新,提升護理服務(wù)

實施“服務(wù)在細(xì)處,幫人在急處”的服務(wù)信條,落實優(yōu)質(zhì)護理,護理人員從細(xì)微處入手,點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號,取藥,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強溝通,為患者提供人性化服務(wù)。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內(nèi)涵,加強安全管理等舉措的落實,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

五、護理質(zhì)量持續(xù)改進

針對今年醫(yī)院的評審工作,按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項工作,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,針對存在的問題并結(jié)合實際進行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核、評價、分析、改進,以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進。

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