單位工作意見范文

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第1篇

為健全科學規范的內部管理運行機制，充分調動鎮屬事業單位廣大干部職工工作熱情，提高工作效率，提升單位形象，優化服務質量，增強內部活力，按照推進事業單位改革的要求，對完善2011年鎮屬事業單位績效考核提出如下意見：

一、指導思想

以總書記“七一”講話精神為指導，以服從服務于黨委政府中心工作為主線，以管理和業務工作為重點，堅持定性考核與定量考核相結合、平時考核與集中考核相結合，實行分管領導、單位負責人與一般工作人員捆綁考核，建立分管領導主抓，部門自我管理，政府分類考核的績效掛鉤機制，促進我鎮四個文明建設又好又快發展。

二、考核內容

1、黨委政府中心工作完成情況；

2、單位目標完成情況；

3、招商引資及維穩情況；

4、內部機制建立及執行情況；

5、爭先進位及單位形象情況。

三、考核辦法

實行百分考核制，扣分下不保底，考核情況每兩月公布一次。

1、中心工作，滿分10分。完成鎮下達的各項工作任務的得10分，有一次不按時按質完成的扣5分。

2、年度目標，滿分20分。完成單位年度收支目標的得20分，收入每增減10個百分點加減1分，支出每增減10個百分點減加1分，加分不超過5分。

3、招商引資，滿分20分。及時提供客商項目投入信息2條，且核實真實且符合國家產業政策的得5分，每增加1條得3分，經過洽談并簽約的1個得5分，項目落戶，每增加1個得3分，投產達效的得10分，每增加1個得5分。無信息提供、無洽談簽約、無項目落戶的不得分。

4、社會穩定，滿分15分。全年單位無越訪、集訪、重復訪的得滿分，有一起扣5分，因處理不當、矛盾化解不到位而造成影響的不得分。

5、內部管理，滿分20分。內部管理制度不健全的扣5分，單位無考勤的扣5分，有考勤不執行的扣3分，站務所務不公開的扣5分，財務結報不及時的有一次扣5分，群眾舉報反映財務問題經調查屬實的此項不得分。

6、社會形象，滿分15分。干部職工能夠維護單位整體形象的得滿分，有一例損害單位形象的扣5分，群眾舉報單位工作人員不作為、亂作為經核實屬實的有一例扣5分，在年終基層站所作風建設民主測評中倒數三名的扣5分。在年度考核中列全市本系統前五名的加5分，前十名的加3分，列全鎮前5名的加2分。

四、考核結果運用

對在考核中取得滿分成績的，對單位正職、副職、工作人員分別按6000、5000、4000元的標準予以獎勵，未取得滿分的以得分多少按比例獎勵到人，未到崗上班的或掛編不在崗的不予享受，考核以獎為主，獎勵資金由鎮財政、單位按比例負擔。在給予物質獎勵的同時，對排名靠前的授予綜合先進單位或優質服務單位，對排名靠后倒數兩名和招商引資未能提供任何信息的單位黨政負責人實行誡勉談話，對第二年招商引資未有實效的主要負責人離崗招商，班子成員一年內不得提拔使用，并將考核結果運用與事業單位人事改革掛鉤。鎮分管負責人按分管單位平均數得分。

對招商引資有重大貢獻的，固定資產投資1億元以上或外資500萬美元以上的工作人員和單位副職經考察合格后，可提檔明確級別；對有特殊貢獻的內資2億元以上或外資1000萬美元以上的單位部門正職，經考察合格后，可列席參加黨政聯席會議，參與黨委工作分工。

第2篇

一、指導思想

以“三個代表”和科學發展觀為指導，以相關法律法規為依據，以市、區關于禁違拆違的相關文件、公告以及市區領導的重要指示作為行動指南，切實把禁違拆違工作提升到講政治、顧大局和檢驗執政能力的高度，重點加強對后進單位的監督和管理，堅持緊抓不放，確保工作成效。

二、工作目標

完善基礎工作，全面掌握轄區內違法建設的真實情況，依法行政、文明執法，確保零違建目標的實現。

三、重點管理單位確定原則和管理方法

有下述情況之一的鄉鎮（場）、街道辦事處，定為禁違拆違重點管理單位：

1、禁違拆違組織機構不健全、人員配備不到位。未按要求履行屬地管理責任，相應的組織領導和工作機構落實不到位，未按要求配備禁違拆違工作人員（花果山鄉和浦西街道辦事處不少于20人，其他鄉鎮場、街道辦事處不少于10人）。

2、新生違法建設拆除不到位。對新生違建沒有做到發現一處、拆除一處，新生違建數量較多、影響惡劣、領導關注、群眾反映強烈的。

3、依法行政不到位。執法不嚴，執法不公，導致群眾多次上訪、越級上訪、集體上訪，造成惡劣影響，經查屬實的；在查處違建過程中，有違反規定亂收費的。

4、弄虛作假。漏報、瞞報、虛報新生違建發生數、拆除數；在禁違拆違臺帳資料上作假。

5、違建投訴處置不到位。對禁違拆違指揮部信息中心接處的違建投訴處置不及時、沒有按時間要求回復，對投訴回復敷衍了事。

符合上述條款之一的，首先實行限期整改，由區禁違拆違指揮部辦公室下發限期整改通知書，由區禁違拆違指揮部辦公室定期進行督促檢查，對限期仍未整改或整改不到位的，列入禁違拆違工作重點管理單位，給予黃牌警示，黨政主要負責人進行誡勉談話，對情況特別嚴重的或有違法亂紀行為的，提請有關部門給予黨政紀處理或依法追究責任。

四、工作要求

1、提高思想認識，堅持禁違拆違屬地管理。禁違拆違工作是建設國際性海濱城市和促進經濟社會發展的一項重要舉措，要從檢驗各級領導干部執政能力的高度，進一步統一各級領導干部和執法人員的思想認識。各單位要始終繃緊禁違拆違這要弦，繼續圍繞“零違建”的工作目標，切實把思想統一到市區黨委和政府提出的禁違工作要求上來，要堅持屬地管理原則，進一步健全和完善以塊為主、條塊結合的禁違拆違工作機制。最近，部分單位領導班子作了調整，主要領導或分管領導有些變動，但禁違拆違工作責任沒有變動，要盡快抓在手上，保持工作的連續性，加大防控力度，提高工作水平。在此基礎上，要積極探索城管、國土、規劃、公安等部門整治違建高效配合機制的建設，強化條塊作用，增強聯動能力，形成齊抓共管、攻堅克難的良好氛圍。

2、強化措施落實，堅持對違法建設的高壓態勢。全區各鄉鎮場、街道辦事處要繼續對違法建設保持高壓態勢，要進一步加強巡查監管，責任到人，各負其責，切實做到思想不松、力度不減、措施不弱、隊伍不散，確保“停、清、堵、拆”各項措施落實到位。要根據工作的實際需要，強化保障能力，違建防控重點地區要逐步充實人員，加大經費投入，嚴格卡口設置和管理，查堵運輸違建材料車輛，清理建筑材料，從源頭上遏制違建發生。對新生違建要做到發現一處、拆除一處，對已建違建分批予以拆除。對農村地區建房要嚴格按照新農村規劃進行，嚴格監督老房改建工作的實施情況，對不符合規定要求建房的堅決予以打擊。

3、加強隊伍建設，為禁違拆違提供有力保障。隊伍建設是禁違拆違工作能否實現零違建的基本保證，各單位要切實加強隊伍建設，按要求配齊配全禁違拆違工作人員，根據工作需要配置相應的車輛和作業工具。全區鄉鎮場、街道辦事處要確保成立不少于10人的禁違拆違隊伍，花果山鄉和浦西街道辦事處要成立不少于20人的禁違拆違隊伍。要切實加強禁違拆違隊伍的法律法規學習培訓和隊伍風紀建設，努力建設一支政治合格、素質過硬、敢打硬仗的禁違拆違隊伍。

第3篇

根據萬全縣機構編制委員會關于印發《萬全縣事業單位清理規范工作實施方案》的通知文件精神，為切實做好事業單位清理規范工作，結合部門實際，對本部門事業單位清理規范工作提出如下初步意見。

事業單位基本情況

截止2012年3月31日，本部門共有事業單位3個。

（一）萬全縣工業促進中心

相當于正股級的事業單位，經費形式為財政性資金基本保證經費。核定事業編制8名，在編人員6名；核定領導職數1名，在職領導1名。

職能運行情況：兩年來，該中心嚴格按照職能履行職責，多次受到市、縣領導充分肯定。2011年全市工業經濟“雙百工程”活動中我縣排名位居全市二十一個縣區前列。分別獲得：全市工業經濟振興獎；淘汰落后產能先進縣；工業經濟運行工作先進縣；我縣長宇工程機械液壓油缸有限公司、萬全宏宇化工有限責任公司、萬全縣水泥廠三家企業獲“雙百工程”先進企業稱號，副局長張繼軍獲先進工作者稱號。另外2011年我縣還榮獲“省中小企業產業集群公共服務中心”榮譽稱號。

（二）萬全縣中小企業服務中心

相當于正股級的事業單位，經費形式為財政性資金基本保證經費。核定事業編制2名，在編人員2名；核定領導職數1名，在職領導1名。

職能運行情況：此中心承擔著為全縣中小企業提供創業輔導、信息技術支持、法律維權、信用擔保、教育培訓、融資等相關服務；為創業初始階段的中小企業提供有關政策、政務、技術、工商、稅收、就業和社會保障等方面的咨詢和服務工作。自成立以來總體運行情況較好，能按照規定的職責范圍開展業務，收到很好的效果。

（三）萬全縣中小企業信用擔保中心

相當于正股級的事業單位，經費形式為財政性資金基本保證經費。核定事業編制3名，在編人員3名；核定領導職數1名，在職領導1名。

職能運行情況：該中心自成立以來積極開展對企業信用擔保和再擔保業務,履行全程跟蹤服務,解決中小企業融資擔保的困難;加強風險管理,不斷提高擔保資金運營質量,確保擔保資金的保值和增值;為中小企業提供信息、法律和企業管理咨詢,開展技術交流、創新等中介服務;組織企業各類產品展銷、展示活動,幫助中小企業開拓國內外市場。同時,指導、協調社會上自發的民間性質的中小企業服務機構,為中小企業解決融資難搭建了一個良好的平臺，多次受到企業家的好評。

事業單位當前存在的主要問題

由于工業促進中心職能加大，工業經濟和民營經濟中涉及的方面又多，工作量非常大，中心中懂業務的人員很少，精通業務的人員更是微乎其微，因此還需增加幾名精通業務和企業管理人才，望領導予以考慮。

清理規范的意見