前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)銀行工會總結(jié)及計劃文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。
【監(jiān)管】
銀監(jiān)會出臺流動性風(fēng)險管理指引
10月29日,銀監(jiān)會對外公布《商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理指引》(下稱《指引》)。《指引》在明晰銀行內(nèi)部流動性風(fēng)險管理職責(zé)的同時,進一步規(guī)范流動性風(fēng)險管理的識別、計量、監(jiān)測和控制等多個環(huán)節(jié)。
《指引》要求,商業(yè)銀行每季度至少要進行一次常規(guī)的壓力測試。在出現(xiàn)市場劇烈波動等情況或在銀監(jiān)會要求下,應(yīng)針對特定壓力情景進行臨時性、專門壓力測試。
銀監(jiān)會要求個人貸款實貸實付
中國銀監(jiān)會10月28日《關(guān)于征求意見的公告》(下稱《征求意見稿》)。
根據(jù)《征求意見稿》,銀行發(fā)放個人貸款,原則上實行受托支付,也就是由銀行根據(jù)借款人的提款申請和支付委托,將貸款資金直接支付給符合合同約定用途的借款人交易對象。
《征求意見稿》強調(diào)不得發(fā)放無指定用途的貸款,并對個貸全過程進行規(guī)范,以堵住個貸違規(guī)操作和資金挪用等漏洞。
英監(jiān)管當(dāng)局敦促銀行立下“生前遺囑”
英國金融監(jiān)管當(dāng)局――金融服務(wù)局10月22日公布了一份銀行體系改革草案,敦促銀行加快立下“生前遺囑”。
所謂“生前遺囑”,是指銀行在倒閉情況下的分拆計劃。金融服務(wù)局規(guī)定,英國大型銀行今后必須詳細(xì)說明,危機到來時應(yīng)出售哪些業(yè)務(wù)以獲得緊急資金,同時必須能在破產(chǎn)后60天內(nèi)完成交易賬戶清算。
金融服務(wù)局說,如果那些重要的銀行有了“生前遺囑”,當(dāng)危機發(fā)生時,就可以快速得到相應(yīng)的解決,避免影響到經(jīng)濟的穩(wěn)定性、迫使納稅人為陷入困境的銀行埋單。如果銀行制訂的“生前遺囑”不能滿足要求,那么這家銀行就有可能面臨傳統(tǒng)零售銀行業(yè)和投資銀行業(yè)被拆分的命運。
美聯(lián)儲提出銀行業(yè)薪酬監(jiān)管計劃
10月22日,美國聯(lián)邦儲備委員會首次對銀行業(yè)員工的薪酬提出監(jiān)管要求,以防止這一行業(yè)再次出現(xiàn)導(dǎo)致本次金融危機的過度冒險行為。
美聯(lián)儲的限薪政策計劃將涵蓋其管轄內(nèi)的近6000家銀行。美聯(lián)儲將可以審查和否決銀行業(yè)的薪酬政策。
【銀行】
電子商業(yè)匯票系統(tǒng)建成運行
10月28日,中國人民銀行組織建設(shè)的電子商業(yè)匯票系統(tǒng)建成運行,這是繼大額實時支付系統(tǒng)、小額批量支付系統(tǒng)、全國支票影像交換系統(tǒng)、境內(nèi)外幣支付系統(tǒng)之后,人民銀行建設(shè)運行的又一重要跨行支付清算系統(tǒng)。
電子商業(yè)匯票系統(tǒng)為電子票據(jù)業(yè)務(wù)提供安全高效、互聯(lián)互通、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、方便快捷的多功能、綜合性業(yè)務(wù)處理平臺。與現(xiàn)行紙質(zhì)商業(yè)匯票相比,其最大的特性就是簽發(fā)和流轉(zhuǎn)都采取電子化方式,以數(shù)據(jù)電文來完成。電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的建成將從根本上解決紙質(zhì)商業(yè)匯票交易方式效率低下、信息不對稱、風(fēng)險較大等問題。
朱民出任央行副行長
10月22日,中國人民銀行官方網(wǎng)站在“行領(lǐng)導(dǎo)”欄目中登出了中行原副行長朱民的簡歷。
接近央行的知情人士表示,朱民履新央行副行長后,下一步安排將是被薦任國際貨幣基金組織(IMF)副總裁。
在港中資金融機構(gòu)首設(shè)私人銀行
10月20日,中銀國際控股有限公司宣布旗下私人銀行正式開業(yè),成為香港首家進軍私人銀行市場的中資金融機構(gòu)。
該行自今年4月試營業(yè)至今,已實現(xiàn)盈利。中銀國際已聘請15名私人銀行家,全部來自外資私人銀行。開戶門檻定于100萬美元,目前開戶人數(shù)560人,資產(chǎn)管理規(guī)模為480億港元。其客戶以居住地區(qū)劃分,36%來自內(nèi)地。
工行成立倫敦中國城分行
中國工商銀行10月23日宣布在倫敦正式成立倫敦中國城分行,標(biāo)志著工行開始涉足英國市場的零售銀行業(yè)務(wù)。
工行人士表示,中國城分行的成立,是工行在英國深入開拓市場的重要舉措之一;該分行將依托工行的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和顧客群體優(yōu)勢,為當(dāng)?shù)刂匈Y機構(gòu)、華人華僑、留學(xué)生和來華投資貿(mào)易的英國企業(yè)提供服務(wù)。條件成熟,工行還將開拓英國本土的抵押等零售銀行業(yè)務(wù),也不排除將來進行并購的可能性。
工會創(chuàng)業(yè)小額貸款推出
為解決下崗失業(yè)人員及農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)資金短缺問題,銀監(jiān)會與全國總工會近日聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展工會創(chuàng)業(yè)小額貸款試點工作的通知》,推出工會創(chuàng)業(yè)小額貸款這一新型貸款品種。
工會創(chuàng)業(yè)小額貸款,將采取在部分銀行業(yè)金融機構(gòu)和部分地區(qū)先行試點、總結(jié)經(jīng)驗后再全面推廣的方式開展。試點機構(gòu)范圍暫定為中國郵政儲蓄銀行、各城市商業(yè)銀行和各類農(nóng)村中小金融機構(gòu),試點地區(qū)范圍暫定為全國9個省20個城市,有關(guān)具體城市正在申報確認(rèn)過程中。
【保險】
保監(jiān)會放寬保險機構(gòu)投資企業(yè)債比例上限
保監(jiān)會10月22日公告稱,已于日前下發(fā)通知,對保險機構(gòu)債券投資的有關(guān)政策進行了調(diào)整。保險機構(gòu)投資企業(yè)(公司)債券的比例,由不超過該保險機構(gòu)上季末總資產(chǎn)的30%,調(diào)整為不超過該保險機構(gòu)上季末總資產(chǎn)的40%。保監(jiān)會稱,此舉旨在進一步加強債券投資管理,改善資產(chǎn)配置,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),分散投資風(fēng)險。
AIG臺灣子公司競購戰(zhàn)塵埃落定
10月13日,美國國際集團(AIG)與博智投資團簽署協(xié)議,由私人投資機構(gòu)博智金融控股有限公司(Primus Financial Holdings Limited)和香港上市公司中策集團組成的投資團,以21.5億美元獲得美國國際集團(AIG)在臺灣的子公司――南山人壽的全部股份,創(chuàng)下了臺灣島內(nèi)金融機構(gòu)收購兼并的規(guī)模記錄。
南山人壽總資產(chǎn)逾460億美元,是臺灣第三大保險公司。這也是AIG在金融危機后完成的最大一單資產(chǎn)出售交易。
渤海財險5億元次級債獲批
渤海財產(chǎn)保險股份有限公司5億元次級債募集申請,日前獲得中國保監(jiān)會批準(zhǔn)。按照該計劃,渤海財險可發(fā)行10年期可贖回次級定期債務(wù),募集規(guī)模不超過5億元。渤海財險因此也成為今年第一家獲批次級債的中小財產(chǎn)保險公司。
【證券】
創(chuàng)業(yè)板開市遭瘋狂炒作
10月30日,首批28家創(chuàng)業(yè)板上市公司在深圳證券交易所掛牌上市交易。
盡管管理層密集出臺多項防止創(chuàng)業(yè)板新股首日爆炒的措施,但仍然有六只新股開盤就出現(xiàn)超過100%的漲幅,盤中新股交投活躍,截至午盤,創(chuàng)業(yè)板所有新股漲幅均超過100%。首日漲幅超過200%有五只。共有16只新股臨時停牌兩次,12只新股臨時停牌一次。
證監(jiān)會修改證券登記結(jié)算辦法
中國證監(jiān)會10月13日修改《證券登記結(jié)算管理辦法》的征求意見稿。
根據(jù)修改意見,包括創(chuàng)投在內(nèi)的合伙企業(yè)、中外合資企業(yè)等將可以開設(shè)證券賬戶。這解決了此前擁有合伙企業(yè)股東的公司上市的障礙,并為含有創(chuàng)投股東的創(chuàng)業(yè)板公司上市鋪平了道路。
此前,管理辦法只規(guī)定自然人和公司法人可以開設(shè)證券賬戶,而合伙企業(yè)等屬于兩者之外的組織形式,缺乏開戶依據(jù)。
《交易異常情況處理實施細(xì)則》
滬深證券交易所11月2日分別《交易異常情況處理實施細(xì)則(試行)》,在總結(jié)中國證券市場處理交易異常情況歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,首次對“交易異常”給予明確的定義,并針對各種可能情況,提出了符合中國市場特點的處置措施和制度安排。
【投資】
百仕通正式成立中國股權(quán)投資公司
國際知名的私募股權(quán)公司百仕通集團30日在上海宣布,百仕通中國股權(quán)投資管理公司正式揭牌,注冊資本為1.5億元人民幣。
該基金管理公司將為百仕通即將在浦東設(shè)立的首個地區(qū)性人民幣私募基金――百仕通中國股權(quán)投資基金擔(dān)任投資管理人。
8月14日,百仕通集團表示,公司將在中國募集約50億元人民幣基金,重點投資于浦東及上海周邊地區(qū)。目前基金的募集工作已經(jīng)啟動,新基金關(guān)注各行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)企業(yè),尤其對中國政府提倡的新能源、環(huán)保科技、清潔能源等行業(yè)予以高度關(guān)注。
【案件】
唐萬川等11人被市場禁入
中國證監(jiān)會10月21日公告稱,對原德恒證券有限責(zé)任公司的部分高管分別實施三年、五年、十年或永久性市場禁入。
德恒證券公司是“德隆系”的重要關(guān)聯(lián)公司,未獲得國家證券監(jiān)督管理部門對資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的專項批準(zhǔn),面向社會不特定的413家單位和不特定的772名個人,并以支付3%-22%固定收益率為誘餌,非法開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),變相吸收公眾存款208億余元,數(shù)額巨大,且造成案發(fā)后尚有68億余元客戶資金沒有兌付的嚴(yán)重后果,構(gòu)成非法吸收公眾存款罪。
國內(nèi)最大非法經(jīng)營期金案一審判決
一、工會組織可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮重要作用
1.工會組織不同于經(jīng)營組織,不可能像經(jīng)營組織那樣直接面對銀行經(jīng)營的核心。但是,可以通過做人的工作,充分有效的調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,使廣大員工產(chǎn)生的精神力量融入到經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)中去,立足崗位建功立業(yè),為我行發(fā)展貢獻自己的聰明才智。
2.隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,越來越多的企業(yè)已認(rèn)識到企業(yè)文化的重要作用。無數(shù)事實證明,在成功的企業(yè)背后,總是烘托著一個濃厚的極具個性特征的文化背景,否則,企業(yè)將失去持續(xù)的動力和凝聚力,企業(yè)的生命力也是有限的。因此,工會抓好企業(yè)文化建設(shè),歸根到底是從根本上,從長遠(yuǎn)利益上為企業(yè)的經(jīng)營工作導(dǎo)航,因此,企業(yè)文化建設(shè)是工會組織服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一種實現(xiàn)形式。
3.工會組織著手企業(yè)文化建設(shè),無疑具有一定的優(yōu)勢。企業(yè)文化對企業(yè)生存與發(fā)展具有重要作用,由于工會工作所具有的特性,無論是在協(xié)調(diào)關(guān)系、凝聚人心,還是實現(xiàn)約束、塑造形象等,都能發(fā)揮重要作用。
二、工會組織開展企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)
1、教育員工樹立核心價值觀。從工會的職責(zé)來說,就是要以一種價值觀為核心,對企業(yè)員工進行企業(yè)意識的教育,并以此來塑造企業(yè)形像,創(chuàng)造效益,求得企業(yè)更大的生存和發(fā)展空間。打造企業(yè)文化就是要幫助員工樹立核心價值觀,讓員工明確,對企業(yè)來講,什么重要,什么不重要,什么是我們所提倡的,什么是我們所反對的,什么事你不能干,什么事你能干。
2、推進企業(yè)民主化、科學(xué)化的管理。要激發(fā)員工的責(zé)任感和主人翁意識,真正把企業(yè)當(dāng)作自己的歸屬。每當(dāng)企業(yè)有重大改革措施出臺,都應(yīng)及時向員工通報情況、征求意見,充分挖掘員工隊伍中蘊藏的智慧和力量。
3、將“以人為本”的理念滲透到各項規(guī)章制度。
企業(yè)的制度文化包括了企業(yè)“以人為本”的經(jīng)營管理理念,要將企業(yè)文化融入到企業(yè)管理之中,我們就要研究怎樣可以把工會工作滲透到民生銀行的各項規(guī)章制度中去。
4、塑造民生銀行良好的外部形象。企業(yè)文化還包括形像文化、品牌文化,要求一個企業(yè)特別重視品牌的塑造,把品牌看作企業(yè)的生命線,通過品牌設(shè)計,品牌維護等來提高企業(yè)的知名度和公信力。這項工作目前主要是辦公室及幾個市場拓展部門在操作,工會可以積極協(xié)助,形成合力。
5、營造積極向上的企業(yè)氛圍。員工豐富多彩的文化生活,也是企業(yè)文化建設(shè)衡量的標(biāo)準(zhǔn),可以對展示員工的精神風(fēng)貌,提升企業(yè)形像發(fā)揮至關(guān)重要的作用。工會通過開展經(jīng)常化、多樣化、群眾性、內(nèi)涵豐富的文化活動,凝聚人心、人氣,增強員工的團隊意識和集體榮譽感,形成積極向上、相互關(guān)愛、和睦團結(jié)的企業(yè)文化氛圍。
三、企業(yè)工會文化建設(shè)的主要內(nèi)容
1.大力宣傳先進的民生銀行企業(yè)文化理念,讓廣大職工真正領(lǐng)略企業(yè)文化的內(nèi)涵。
2.堅持以人為本、促進發(fā)展的原則,大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”的活動。發(fā)掘員工潛能,提高工作和生活的能力。
3.核心理念的開發(fā),企業(yè)文化理念是要全行管理人員認(rèn)可、廣大職工接受的理念,是全行上下的自覺共識,是團隊意志的體現(xiàn)。所以要廣泛征集、歸納、提煉,最終形成具有特色的價值理念。
4.戰(zhàn)略方針、目標(biāo)和共同愿景,要結(jié)合我行實際和工會工作的特點、目標(biāo)、任務(wù),確定企業(yè)文化戰(zhàn)略方針、目標(biāo)和愿景。
5.要以文明行為規(guī)范、強化核心價值理念,要用一系列格言來激勵管理人員和廣大員工不斷創(chuàng)新。
6.培育示范單位,可以在基礎(chǔ)條件好的單位先行試點,通過試點示范,來帶動全行整體工會文化的建設(shè)。
四、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的具體做法
1、把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會的整體工作中去,有計劃、有步驟地按照分行黨委的安排參與企業(yè)文化建設(shè),并把它作為工會工作的一項重要內(nèi)容,要在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,總結(jié)提煉工會企業(yè)文化。
2、要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進經(jīng)驗。職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量,他們是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ),他們在業(yè)務(wù)實踐中創(chuàng)造和積累了許多經(jīng)驗,工會組織要善于在他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點和共同點,不斷豐富企業(yè)文化。
3、切實抓好民主管理。企業(yè)文化建設(shè)的目的之一就是開發(fā)人力資源,體現(xiàn)人的價值。而民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式,通過切實有效的民主管理,強化職代會職能,全面開展平等協(xié)商,建立行務(wù)公開制度。開展職工素質(zhì)提升工程,不僅可以增強職工的主人翁意識,而且為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺和機會,逐步形成各盡其能、各展其才的良好環(huán)境。
一、夯實創(chuàng)建活動基礎(chǔ),建立創(chuàng)建活動機制
創(chuàng)建活動在提高女職工綜合素質(zhì),培育女職工先進群體,激發(fā)女職工創(chuàng)造活力,弘揚社會主義價值觀等方面都發(fā)揮了積極作用。創(chuàng)建活動也是一項長期和系統(tǒng)工程,需要不斷創(chuàng)新完善,建立工作機制,實現(xiàn)創(chuàng)建活動的規(guī)范化、動態(tài)化管理,推動創(chuàng)建活動的深入開展,我們主要做了以下幾個方面的工作。
一是重新修訂了《中國銀行巾幗文明示范崗管理辦法》。2006年總行第二次修訂了《中國銀行巾幗文明示范崗管理辦法》,此次修訂工作進行了半年時間的調(diào)研和準(zhǔn)備工作,修訂的基本原則是:結(jié)合中心工作,突出活動特點,堅持創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷總結(jié)完善,便于實際操作。做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、明確,既充分考慮了現(xiàn)有條件下執(zhí)行的可能性,又考慮在一定時期內(nèi)的相對穩(wěn)定性。新修訂的《管理辦法》進行了較大調(diào)整和補充,進一步明確了組織領(lǐng)導(dǎo),加大了管理力度,規(guī)范了公示制度,提高了獎勵標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定了退出機制。
二是建立了考核評價體系,實現(xiàn)目標(biāo)化管理。為堅持創(chuàng)建活動的動態(tài)管理,總行建立了與《管理辦法》配套的考核評價體系,以目標(biāo)管理的形式對創(chuàng)建單位進行創(chuàng)建活動管理、創(chuàng)建活動過程、創(chuàng)建活動成果等3個方面;制度建設(shè)、計劃措施、臺帳管理、營造氣氛、團隊建設(shè)、內(nèi)控建設(shè)、文優(yōu)服務(wù)、開展活動、經(jīng)濟效益、社會效益、人才效益、獲得榮譽等12個維度的考核;由被考核單位、直接上級、一級分行3個層面進行評價,做到考核有標(biāo)準(zhǔn),評價有依據(jù)。其中經(jīng)濟效益的考核指標(biāo)進行了第三次調(diào)整,新調(diào)整的經(jīng)濟效益指標(biāo)充分體現(xiàn)了一個時期中國銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求和星級網(wǎng)點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。四川省分行將創(chuàng)建活動納入文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、星級網(wǎng)點建設(shè)考核評選工作;福建省分行將示范崗的動態(tài)管理納入文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的考評內(nèi)容,實現(xiàn)了創(chuàng)建活動和中心工作的緊密結(jié)合,對創(chuàng)建活動的開展起到了積極促進作用。
三是建立動態(tài)管理機制,實行聯(lián)系人制度。總行每年召開創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議,聽取工會工委上年全轄開展創(chuàng)建活動的情況匯報,對全國級、總行級示范崗進行評選和認(rèn)定。截止目前,總行級“巾幗文明示范崗”92個;省行級“巾幗文明示范崗”891個;全國金融系統(tǒng)“女職工文明崗”10個;婦聯(lián)系統(tǒng)“全國巾幗文明崗”27個;全國婦聯(lián)級摘牌1個;總行級摘牌15個;按照新修訂的《管理辦法》規(guī)定,去年各一級分行完成了524個地市級“巾幗文明示范崗”的考核升級工作,取消了地市級示范崗。創(chuàng)建活動實行動態(tài)化管理,使示范崗單位的先進性和示范性得到很好發(fā)揮,提高了自我管理,自我約束能力,同時對基層網(wǎng)點建設(shè)也起到了積極促進作用。
總行和一級分行工會與本轄內(nèi)全國級、總行級、省行級示范崗單位建立工作聯(lián)系制度,抓好基層,并落實到人,做到指導(dǎo)工作具體化,及時發(fā)現(xiàn)問題,改進工作,總結(jié)經(jīng)驗,培育典型,更好地解決不注重創(chuàng)建過程,只評不創(chuàng),只評不管的問題。
四是建立激勵機制,加大檢查指導(dǎo)力度。為激發(fā)廣大女職工的參與熱情,做到精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,新修訂的《管理辦法》對示范崗單位的獎勵做出了明確規(guī)定:新命名的示范崗單位給予一次性獎勵,全國級人均800元、總行級人均500元、省行級人均300元、連續(xù)三年保持榮譽稱號的單位再給予一次性獎勵。去年全轄24個一級分行為新評選的全國級、總行級示范崗單位發(fā)放了獎金;10個一級分行還同時為連續(xù)三年保持榮譽稱號的單位發(fā)放了獎金。我們體會到,在創(chuàng)建活動中有效實現(xiàn)精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,才能更好地激發(fā)廣大女職工的參與熱情,使創(chuàng)建活動保持旺盛的生命力和持續(xù)發(fā)展的動力。
去年總行工會工委領(lǐng)導(dǎo)還利用下基層工作的機會先后在9個一級分行的創(chuàng)建單位進行了現(xiàn)場工作指導(dǎo),并為6個總行級、3個全國級示范崗單位授牌,27個一級分行創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組也為本行的示范崗單位舉行了授牌儀式,全轄形成了爭創(chuàng)的良好態(tài)勢。
五是在全轄推行使用統(tǒng)一版本的《創(chuàng)建臺帳》。為增強創(chuàng)建活動檢查考核的可操作性,逐步實現(xiàn)創(chuàng)建活動的目標(biāo)化管理,去年,總行還制定了統(tǒng)一版本的《創(chuàng)建臺帳》,并在全轄推行使用,《創(chuàng)建臺帳》以年度為記錄周期,作為年度考核的主要依據(jù)之一,作為創(chuàng)建活動制度化、規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容,作為創(chuàng)建單位自身建設(shè)、發(fā)展歷程、女職工成長的真實記錄和歷史資料。有些分行還將《創(chuàng)建臺帳》的使用情況,列入文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和網(wǎng)點建設(shè)的檢查內(nèi)容。
二、注重活動經(jīng)驗總結(jié),組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
為了不斷提高創(chuàng)建活動水平,保證創(chuàng)建活動能夠持續(xù)、健康發(fā)展,一是重視創(chuàng)建活動經(jīng)驗做法的總結(jié)和交流。總行先后在《工會工作通訊》上刊登上海市分行營業(yè)部個人理財中心等36個示范崗單位開展創(chuàng)建活動的經(jīng)驗和做法,并組織一級分行工會專職女職工工作干部和示范崗女負(fù)責(zé)人到天津市、陜西省、湖北省荊門分行進行交流觀摩活動。二是著力抓好示范崗女負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和培養(yǎng)。總行先后舉辦了3期總行級以上“巾幗文明示范崗”女負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,培訓(xùn)工作不僅著眼于示范崗負(fù)責(zé)人個人素質(zhì)修養(yǎng)和執(zhí)行力的提升,還著眼于團隊建設(shè)和管理能力的提高,以及新知識、新信息的學(xué)習(xí),拓寬眼界、開闊思路,分別講授了《管理與溝通》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》《女性心理學(xué)》、《股份制改革與商業(yè)銀行競爭新格局》、《高效能人士的七項習(xí)慣》、《團隊執(zhí)行》、《團隊精神》、《個人金融業(yè)務(wù)介紹》等,并在每次培訓(xùn)班上都安排創(chuàng)建活動的工作輔導(dǎo)和經(jīng)驗交流。目前,總行級以上示范崗女負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)率達(dá)到了79%。實踐證明,創(chuàng)建活動為女職工的成長提供了發(fā)展平臺,一批示范崗的女負(fù)責(zé)人先后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位。
三、深化創(chuàng)建活動內(nèi)涵,組織主題創(chuàng)建活動