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銀行工會(huì)總結(jié)及計(jì)劃范文

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銀行工會(huì)總結(jié)及計(jì)劃

第1篇

【監(jiān)管】

銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理指引

10月29日,銀監(jiān)會(huì)對(duì)外公布《商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(下稱《指引》)。《指引》在明晰銀行內(nèi)部流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)的同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測和控制等多個(gè)環(huán)節(jié)。

《指引》要求,商業(yè)銀行每季度至少要進(jìn)行一次常規(guī)的壓力測試。在出現(xiàn)市場劇烈波動(dòng)等情況或在銀監(jiān)會(huì)要求下,應(yīng)針對(duì)特定壓力情景進(jìn)行臨時(shí)性、專門壓力測試。

銀監(jiān)會(huì)要求個(gè)人貸款實(shí)貸實(shí)付

中國銀監(jiān)會(huì)10月28日《關(guān)于征求意見的公告》(下稱《征求意見稿》)。

根據(jù)《征求意見稿》,銀行發(fā)放個(gè)人貸款,原則上實(shí)行受托支付,也就是由銀行根據(jù)借款人的提款申請(qǐng)和支付委托,將貸款資金直接支付給符合合同約定用途的借款人交易對(duì)象。

《征求意見稿》強(qiáng)調(diào)不得發(fā)放無指定用途的貸款,并對(duì)個(gè)貸全過程進(jìn)行規(guī)范,以堵住個(gè)貸違規(guī)操作和資金挪用等漏洞。

英監(jiān)管當(dāng)局敦促銀行立下“生前遺囑”

英國金融監(jiān)管當(dāng)局――金融服務(wù)局10月22日公布了一份銀行體系改革草案,敦促銀行加快立下“生前遺囑”。

所謂“生前遺囑”,是指銀行在倒閉情況下的分拆計(jì)劃。金融服務(wù)局規(guī)定,英國大型銀行今后必須詳細(xì)說明,危機(jī)到來時(shí)應(yīng)出售哪些業(yè)務(wù)以獲得緊急資金,同時(shí)必須能在破產(chǎn)后60天內(nèi)完成交易賬戶清算。

金融服務(wù)局說,如果那些重要的銀行有了“生前遺囑”,當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí),就可以快速得到相應(yīng)的解決,避免影響到經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性、迫使納稅人為陷入困境的銀行埋單。如果銀行制訂的“生前遺囑”不能滿足要求,那么這家銀行就有可能面臨傳統(tǒng)零售銀行業(yè)和投資銀行業(yè)被拆分的命運(yùn)。

美聯(lián)儲(chǔ)提出銀行業(yè)薪酬監(jiān)管計(jì)劃

10月22日,美國聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)首次對(duì)銀行業(yè)員工的薪酬提出監(jiān)管要求,以防止這一行業(yè)再次出現(xiàn)導(dǎo)致本次金融危機(jī)的過度冒險(xiǎn)行為。

美聯(lián)儲(chǔ)的限薪政策計(jì)劃將涵蓋其管轄內(nèi)的近6000家銀行。美聯(lián)儲(chǔ)將可以審查和否決銀行業(yè)的薪酬政策。

【銀行】

電子商業(yè)匯票系統(tǒng)建成運(yùn)行

10月28日,中國人民銀行組織建設(shè)的電子商業(yè)匯票系統(tǒng)建成運(yùn)行,這是繼大額實(shí)時(shí)支付系統(tǒng)、小額批量支付系統(tǒng)、全國支票影像交換系統(tǒng)、境內(nèi)外幣支付系統(tǒng)之后,人民銀行建設(shè)運(yùn)行的又一重要跨行支付清算系統(tǒng)。

電子商業(yè)匯票系統(tǒng)為電子票據(jù)業(yè)務(wù)提供安全高效、互聯(lián)互通、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、方便快捷的多功能、綜合性業(yè)務(wù)處理平臺(tái)。與現(xiàn)行紙質(zhì)商業(yè)匯票相比,其最大的特性就是簽發(fā)和流轉(zhuǎn)都采取電子化方式,以數(shù)據(jù)電文來完成。電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的建成將從根本上解決紙質(zhì)商業(yè)匯票交易方式效率低下、信息不對(duì)稱、風(fēng)險(xiǎn)較大等問題。

朱民出任央行副行長

10月22日,中國人民銀行官方網(wǎng)站在“行領(lǐng)導(dǎo)”欄目中登出了中行原副行長朱民的簡歷。

接近央行的知情人士表示,朱民履新央行副行長后,下一步安排將是被薦任國際貨幣基金組織(IMF)副總裁。

在港中資金融機(jī)構(gòu)首設(shè)私人銀行

10月20日,中銀國際控股有限公司宣布旗下私人銀行正式開業(yè),成為香港首家進(jìn)軍私人銀行市場的中資金融機(jī)構(gòu)。

該行自今年4月試營業(yè)至今,已實(shí)現(xiàn)盈利。中銀國際已聘請(qǐng)15名私人銀行家,全部來自外資私人銀行。開戶門檻定于100萬美元,目前開戶人數(shù)560人,資產(chǎn)管理規(guī)模為480億港元。其客戶以居住地區(qū)劃分,36%來自內(nèi)地。

工行成立倫敦中國城分行

中國工商銀行10月23日宣布在倫敦正式成立倫敦中國城分行,標(biāo)志著工行開始涉足英國市場的零售銀行業(yè)務(wù)。

工行人士表示,中國城分行的成立,是工行在英國深入開拓市場的重要舉措之一;該分行將依托工行的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和顧客群體優(yōu)勢,為當(dāng)?shù)刂匈Y機(jī)構(gòu)、華人華僑、留學(xué)生和來華投資貿(mào)易的英國企業(yè)提供服務(wù)。條件成熟,工行還將開拓英國本土的抵押等零售銀行業(yè)務(wù),也不排除將來進(jìn)行并購的可能性。

工會(huì)創(chuàng)業(yè)小額貸款推出

為解決下崗失業(yè)人員及農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)資金短缺問題,銀監(jiān)會(huì)與全國總工會(huì)近日聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展工會(huì)創(chuàng)業(yè)小額貸款試點(diǎn)工作的通知》,推出工會(huì)創(chuàng)業(yè)小額貸款這一新型貸款品種。

工會(huì)創(chuàng)業(yè)小額貸款,將采取在部分銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和部分地區(qū)先行試點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后再全面推廣的方式開展。試點(diǎn)機(jī)構(gòu)范圍暫定為中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、各城市商業(yè)銀行和各類農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu),試點(diǎn)地區(qū)范圍暫定為全國9個(gè)省20個(gè)城市,有關(guān)具體城市正在申報(bào)確認(rèn)過程中。

【保險(xiǎn)】

保監(jiān)會(huì)放寬保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資企業(yè)債比例上限

保監(jiān)會(huì)10月22日公告稱,已于日前下發(fā)通知,對(duì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)債券投資的有關(guān)政策進(jìn)行了調(diào)整。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資企業(yè)(公司)債券的比例,由不超過該保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)上季末總資產(chǎn)的30%,調(diào)整為不超過該保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)上季末總資產(chǎn)的40%。保監(jiān)會(huì)稱,此舉旨在進(jìn)一步加強(qiáng)債券投資管理,改善資產(chǎn)配置,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),分散投資風(fēng)險(xiǎn)。

AIG臺(tái)灣子公司競購戰(zhàn)塵埃落定

10月13日,美國國際集團(tuán)(AIG)與博智投資團(tuán)簽署協(xié)議,由私人投資機(jī)構(gòu)博智金融控股有限公司(Primus Financial Holdings Limited)和香港上市公司中策集團(tuán)組成的投資團(tuán),以21.5億美元獲得美國國際集團(tuán)(AIG)在臺(tái)灣的子公司――南山人壽的全部股份,創(chuàng)下了臺(tái)灣島內(nèi)金融機(jī)構(gòu)收購兼并的規(guī)模記錄。

南山人壽總資產(chǎn)逾460億美元,是臺(tái)灣第三大保險(xiǎn)公司。這也是AIG在金融危機(jī)后完成的最大一單資產(chǎn)出售交易。

渤海財(cái)險(xiǎn)5億元次級(jí)債獲批

渤海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司5億元次級(jí)債募集申請(qǐng),日前獲得中國保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。按照該計(jì)劃,渤海財(cái)險(xiǎn)可發(fā)行10年期可贖回次級(jí)定期債務(wù),募集規(guī)模不超過5億元。渤海財(cái)險(xiǎn)因此也成為今年第一家獲批次級(jí)債的中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。

【證券】

創(chuàng)業(yè)板開市遭瘋狂炒作

10月30日,首批28家創(chuàng)業(yè)板上市公司在深圳證券交易所掛牌上市交易。

盡管管理層密集出臺(tái)多項(xiàng)防止創(chuàng)業(yè)板新股首日爆炒的措施,但仍然有六只新股開盤就出現(xiàn)超過100%的漲幅,盤中新股交投活躍,截至午盤,創(chuàng)業(yè)板所有新股漲幅均超過100%。首日漲幅超過200%有五只。共有16只新股臨時(shí)停牌兩次,12只新股臨時(shí)停牌一次。

證監(jiān)會(huì)修改證券登記結(jié)算辦法

中國證監(jiān)會(huì)10月13日修改《證券登記結(jié)算管理辦法》的征求意見稿。

根據(jù)修改意見,包括創(chuàng)投在內(nèi)的合伙企業(yè)、中外合資企業(yè)等將可以開設(shè)證券賬戶。這解決了此前擁有合伙企業(yè)股東的公司上市的障礙,并為含有創(chuàng)投股東的創(chuàng)業(yè)板公司上市鋪平了道路。

此前,管理辦法只規(guī)定自然人和公司法人可以開設(shè)證券賬戶,而合伙企業(yè)等屬于兩者之外的組織形式,缺乏開戶依據(jù)。

《交易異常情況處理實(shí)施細(xì)則》

滬深證券交易所11月2日分別《交易異常情況處理實(shí)施細(xì)則(試行)》,在總結(jié)中國證券市場處理交易異常情況歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,首次對(duì)“交易異常”給予明確的定義,并針對(duì)各種可能情況,提出了符合中國市場特點(diǎn)的處置措施和制度安排。

【投資】

百仕通正式成立中國股權(quán)投資公司

國際知名的私募股權(quán)公司百仕通集團(tuán)30日在上海宣布,百仕通中國股權(quán)投資管理公司正式揭牌,注冊(cè)資本為1.5億元人民幣。

該基金管理公司將為百仕通即將在浦東設(shè)立的首個(gè)地區(qū)性人民幣私募基金――百仕通中國股權(quán)投資基金擔(dān)任投資管理人。

8月14日,百仕通集團(tuán)表示,公司將在中國募集約50億元人民幣基金,重點(diǎn)投資于浦東及上海周邊地區(qū)。目前基金的募集工作已經(jīng)啟動(dòng),新基金關(guān)注各行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)企業(yè),尤其對(duì)中國政府提倡的新能源、環(huán)保科技、清潔能源等行業(yè)予以高度關(guān)注。

【案件】

唐萬川等11人被市場禁入

中國證監(jiān)會(huì)10月21日公告稱,對(duì)原德恒證券有限責(zé)任公司的部分高管分別實(shí)施三年、五年、十年或永久性市場禁入。

德恒證券公司是“德隆系”的重要關(guān)聯(lián)公司,未獲得國家證券監(jiān)督管理部門對(duì)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的專項(xiàng)批準(zhǔn),面向社會(huì)不特定的413家單位和不特定的772名個(gè)人,并以支付3%-22%固定收益率為誘餌,非法開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),變相吸收公眾存款208億余元,數(shù)額巨大,且造成案發(fā)后尚有68億余元客戶資金沒有兌付的嚴(yán)重后果,構(gòu)成非法吸收公眾存款罪。

國內(nèi)最大非法經(jīng)營期金案一審判決

第2篇

一、工會(huì)組織可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮重要作用

1.工會(huì)組織不同于經(jīng)營組織,不可能像經(jīng)營組織那樣直接面對(duì)銀行經(jīng)營的核心。但是,可以通過做人的工作,充分有效的調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,使廣大員工產(chǎn)生的精神力量融入到經(jīng)營工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,立足崗位建功立業(yè),為我行發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

2.隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,越來越多的企業(yè)已認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要作用。無數(shù)事實(shí)證明,在成功的企業(yè)背后,總是烘托著一個(gè)濃厚的極具個(gè)性特征的文化背景,否則,企業(yè)將失去持續(xù)的動(dòng)力和凝聚力,企業(yè)的生命力也是有限的。因此,工會(huì)抓好企業(yè)文化建設(shè),歸根到底是從根本上,從長遠(yuǎn)利益上為企業(yè)的經(jīng)營工作導(dǎo)航,因此,企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)組織服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種實(shí)現(xiàn)形式。

3.工會(huì)組織著手企業(yè)文化建設(shè),無疑具有一定的優(yōu)勢。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展具有重要作用,由于工會(huì)工作所具有的特性,無論是在協(xié)調(diào)關(guān)系、凝聚人心,還是實(shí)現(xiàn)約束、塑造形象等,都能發(fā)揮重要作用。

二、工會(huì)組織開展企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)

1、教育員工樹立核心價(jià)值觀。從工會(huì)的職責(zé)來說,就是要以一種價(jià)值觀為核心,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行企業(yè)意識(shí)的教育,并以此來塑造企業(yè)形像,創(chuàng)造效益,求得企業(yè)更大的生存和發(fā)展空間。打造企業(yè)文化就是要幫助員工樹立核心價(jià)值觀,讓員工明確,對(duì)企業(yè)來講,什么重要,什么不重要,什么是我們所提倡的,什么是我們所反對(duì)的,什么事你不能干,什么事你能干。

2、推進(jìn)企業(yè)民主化、科學(xué)化的管理。要激發(fā)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí),真正把企業(yè)當(dāng)作自己的歸屬。每當(dāng)企業(yè)有重大改革措施出臺(tái),都應(yīng)及時(shí)向員工通報(bào)情況、征求意見,充分挖掘員工隊(duì)伍中蘊(yùn)藏的智慧和力量。

3、將“以人為本”的理念滲透到各項(xiàng)規(guī)章制度。

企業(yè)的制度文化包括了企業(yè)“以人為本”的經(jīng)營管理理念,要將企業(yè)文化融入到企業(yè)管理之中,我們就要研究怎樣可以把工會(huì)工作滲透到民生銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度中去。

4、塑造民生銀行良好的外部形象。企業(yè)文化還包括形像文化、品牌文化,要求一個(gè)企業(yè)特別重視品牌的塑造,把品牌看作企業(yè)的生命線,通過品牌設(shè)計(jì),品牌維護(hù)等來提高企業(yè)的知名度和公信力。這項(xiàng)工作目前主要是辦公室及幾個(gè)市場拓展部門在操作,工會(huì)可以積極協(xié)助,形成合力。

5、營造積極向上的企業(yè)氛圍。員工豐富多彩的文化生活,也是企業(yè)文化建設(shè)衡量的標(biāo)準(zhǔn),可以對(duì)展示員工的精神風(fēng)貌,提升企業(yè)形像發(fā)揮至關(guān)重要的作用。工會(huì)通過開展經(jīng)常化、多樣化、群眾性、內(nèi)涵豐富的文化活動(dòng),凝聚人心、人氣,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,形成積極向上、相互關(guān)愛、和睦團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化氛圍。

三、企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)的主要內(nèi)容

1.大力宣傳先進(jìn)的民生銀行企業(yè)文化理念,讓廣大職工真正領(lǐng)略企業(yè)文化的內(nèi)涵。

2.堅(jiān)持以人為本、促進(jìn)發(fā)展的原則,大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型員工”的活動(dòng)。發(fā)掘員工潛能,提高工作和生活的能力。

3.核心理念的開發(fā),企業(yè)文化理念是要全行管理人員認(rèn)可、廣大職工接受的理念,是全行上下的自覺共識(shí),是團(tuán)隊(duì)意志的體現(xiàn)。所以要廣泛征集、歸納、提煉,最終形成具有特色的價(jià)值理念。

4.戰(zhàn)略方針、目標(biāo)和共同愿景,要結(jié)合我行實(shí)際和工會(huì)工作的特點(diǎn)、目標(biāo)、任務(wù),確定企業(yè)文化戰(zhàn)略方針、目標(biāo)和愿景。

5.要以文明行為規(guī)范、強(qiáng)化核心價(jià)值理念,要用一系列格言來激勵(lì)管理人員和廣大員工不斷創(chuàng)新。

6.培育示范單位,可以在基礎(chǔ)條件好的單位先行試點(diǎn),通過試點(diǎn)示范,來帶動(dòng)全行整體工會(huì)文化的建設(shè)。

四、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的具體做法

1、把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會(huì)的整體工作中去,有計(jì)劃、有步驟地按照分行黨委的安排參與企業(yè)文化建設(shè),并把它作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,總結(jié)提煉工會(huì)企業(yè)文化。

2、要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。職工群眾中蘊(yùn)藏著無窮的智慧和力量,他們是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ),他們?cè)跇I(yè)務(wù)實(shí)踐中創(chuàng)造和積累了許多經(jīng)驗(yàn),工會(huì)組織要善于在他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和共同點(diǎn),不斷豐富企業(yè)文化。

3、切實(shí)抓好民主管理。企業(yè)文化建設(shè)的目的之一就是開發(fā)人力資源,體現(xiàn)人的價(jià)值。而民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式,通過切實(shí)有效的民主管理,強(qiáng)化職代會(huì)職能,全面開展平等協(xié)商,建立行務(wù)公開制度。開展職工素質(zhì)提升工程,不僅可以增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),而且為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái)和機(jī)會(huì),逐步形成各盡其能、各展其才的良好環(huán)境。

第3篇

一、夯實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)基礎(chǔ),建立創(chuàng)建活動(dòng)機(jī)制

創(chuàng)建活動(dòng)在提高女職工綜合素質(zhì),培育女職工先進(jìn)群體,激發(fā)女職工創(chuàng)造活力,弘揚(yáng)社會(huì)主義價(jià)值觀等方面都發(fā)揮了積極作用。創(chuàng)建活動(dòng)也是一項(xiàng)長期和系統(tǒng)工程,需要不斷創(chuàng)新完善,建立工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化管理,推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一是重新修訂了《中國銀行巾幗文明示范崗管理辦法》。2006年總行第二次修訂了《中國銀行巾幗文明示范崗管理辦法》,此次修訂工作進(jìn)行了半年時(shí)間的調(diào)研和準(zhǔn)備工作,修訂的基本原則是:結(jié)合中心工作,突出活動(dòng)特點(diǎn),堅(jiān)持創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷總結(jié)完善,便于實(shí)際操作。做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、明確,既充分考慮了現(xiàn)有條件下執(zhí)行的可能性,又考慮在一定時(shí)期內(nèi)的相對(duì)穩(wěn)定性。新修訂的《管理辦法》進(jìn)行了較大調(diào)整和補(bǔ)充,進(jìn)一步明確了組織領(lǐng)導(dǎo),加大了管理力度,規(guī)范了公示制度,提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定了退出機(jī)制。

二是建立了考核評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理。為堅(jiān)持創(chuàng)建活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理,總行建立了與《管理辦法》配套的考核評(píng)價(jià)體系,以目標(biāo)管理的形式對(duì)創(chuàng)建單位進(jìn)行創(chuàng)建活動(dòng)管理、創(chuàng)建活動(dòng)過程、創(chuàng)建活動(dòng)成果等3個(gè)方面;制度建設(shè)、計(jì)劃措施、臺(tái)帳管理、營造氣氛、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)控建設(shè)、文優(yōu)服務(wù)、開展活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、人才效益、獲得榮譽(yù)等12個(gè)維度的考核;由被考核單位、直接上級(jí)、一級(jí)分行3個(gè)層面進(jìn)行評(píng)價(jià),做到考核有標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)有依據(jù)。其中經(jīng)濟(jì)效益的考核指標(biāo)進(jìn)行了第三次調(diào)整,新調(diào)整的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)充分體現(xiàn)了一個(gè)時(shí)期中國銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求和星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。四川省分行將創(chuàng)建活動(dòng)納入文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)考核評(píng)選工作;福建省分行將示范崗的動(dòng)態(tài)管理納入文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的考評(píng)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建活動(dòng)和中心工作的緊密結(jié)合,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的開展起到了積極促進(jìn)作用。

三是建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,實(shí)行聯(lián)系人制度。總行每年召開創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,聽取工會(huì)工委上年全轄開展創(chuàng)建活動(dòng)的情況匯報(bào),對(duì)全國級(jí)、總行級(jí)示范崗進(jìn)行評(píng)選和認(rèn)定。截止目前,總行級(jí)“巾幗文明示范崗”92個(gè);省行級(jí)“巾幗文明示范崗”891個(gè);全國金融系統(tǒng)“女職工文明崗”10個(gè);婦聯(lián)系統(tǒng)“全國巾幗文明崗”27個(gè);全國婦聯(lián)級(jí)摘牌1個(gè);總行級(jí)摘牌15個(gè);按照新修訂的《管理辦法》規(guī)定,去年各一級(jí)分行完成了524個(gè)地市級(jí)“巾幗文明示范崗”的考核升級(jí)工作,取消了地市級(jí)示范崗。創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,使示范崗單位的先進(jìn)性和示范性得到很好發(fā)揮,提高了自我管理,自我約束能力,同時(shí)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)也起到了積極促進(jìn)作用。

總行和一級(jí)分行工會(huì)與本轄內(nèi)全國級(jí)、總行級(jí)、省行級(jí)示范崗單位建立工作聯(lián)系制度,抓好基層,并落實(shí)到人,做到指導(dǎo)工作具體化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),培育典型,更好地解決不注重創(chuàng)建過程,只評(píng)不創(chuàng),只評(píng)不管的問題。

四是建立激勵(lì)機(jī)制,加大檢查指導(dǎo)力度。為激發(fā)廣大女職工的參與熱情,做到精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,新修訂的《管理辦法》對(duì)示范崗單位的獎(jiǎng)勵(lì)做出了明確規(guī)定:新命名的示范崗單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),全國級(jí)人均800元、總行級(jí)人均500元、省行級(jí)人均300元、連續(xù)三年保持榮譽(yù)稱號(hào)的單位再給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。去年全轄24個(gè)一級(jí)分行為新評(píng)選的全國級(jí)、總行級(jí)示范崗單位發(fā)放了獎(jiǎng)金;10個(gè)一級(jí)分行還同時(shí)為連續(xù)三年保持榮譽(yù)稱號(hào)的單位發(fā)放了獎(jiǎng)金。我們體會(huì)到,在創(chuàng)建活動(dòng)中有效實(shí)現(xiàn)精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,才能更好地激發(fā)廣大女職工的參與熱情,使創(chuàng)建活動(dòng)保持旺盛的生命力和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

去年總行工會(huì)工委領(lǐng)導(dǎo)還利用下基層工作的機(jī)會(huì)先后在9個(gè)一級(jí)分行的創(chuàng)建單位進(jìn)行了現(xiàn)場工作指導(dǎo),并為6個(gè)總行級(jí)、3個(gè)全國級(jí)示范崗單位授牌,27個(gè)一級(jí)分行創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組也為本行的示范崗單位舉行了授牌儀式,全轄形成了爭創(chuàng)的良好態(tài)勢。

五是在全轄推行使用統(tǒng)一版本的《創(chuàng)建臺(tái)帳》。為增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)檢查考核的可操作性,逐步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)化管理,去年,總行還制定了統(tǒng)一版本的《創(chuàng)建臺(tái)帳》,并在全轄推行使用,《創(chuàng)建臺(tái)帳》以年度為記錄周期,作為年度考核的主要依據(jù)之一,作為創(chuàng)建活動(dòng)制度化、規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容,作為創(chuàng)建單位自身建設(shè)、發(fā)展歷程、女職工成長的真實(shí)記錄和歷史資料。有些分行還將《創(chuàng)建臺(tái)帳》的使用情況,列入文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的檢查內(nèi)容。

二、注重活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

為了不斷提高創(chuàng)建活動(dòng)水平,保證創(chuàng)建活動(dòng)能夠持續(xù)、健康發(fā)展,一是重視創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法的總結(jié)和交流。總行先后在《工會(huì)工作通訊》上刊登上海市分行營業(yè)部個(gè)人理財(cái)中心等36個(gè)示范崗單位開展創(chuàng)建活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和做法,并組織一級(jí)分行工會(huì)專職女職工工作干部和示范崗女負(fù)責(zé)人到天津市、陜西省、湖北省荊門分行進(jìn)行交流觀摩活動(dòng)。二是著力抓好示范崗女負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和培養(yǎng)。總行先后舉辦了3期總行級(jí)以上“巾幗文明示范崗”女負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,培訓(xùn)工作不僅著眼于示范崗負(fù)責(zé)人個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)和執(zhí)行力的提升,還著眼于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力的提高,以及新知識(shí)、新信息的學(xué)習(xí),拓寬眼界、開闊思路,分別講授了《管理與溝通》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》《女性心理學(xué)》、《股份制改革與商業(yè)銀行競爭新格局》、《高效能人士的七項(xiàng)習(xí)慣》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行》、《團(tuán)隊(duì)精神》、《個(gè)人金融業(yè)務(wù)介紹》等,并在每次培訓(xùn)班上都安排創(chuàng)建活動(dòng)的工作輔導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流。目前,總行級(jí)以上示范崗女負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)率達(dá)到了79%。實(shí)踐證明,創(chuàng)建活動(dòng)為女職工的成長提供了發(fā)展平臺(tái),一批示范崗的女負(fù)責(zé)人先后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位。

三、深化創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)涵,組織主題創(chuàng)建活動(dòng)

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