儀器設(shè)備管理制度范文
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第1篇
版本號：B
修訂號：00
文件號：CY-JYK-1-2013
生效日期：2013年06月01日
頁
碼：第
1
頁，共2頁
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人：白春湘
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人：李玲麗
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準(zhǔn)
人：李玲麗
檢驗科儀器設(shè)備管理制度
1.目的
為規(guī)范檢驗科儀器設(shè)備管理，保證儀器設(shè)備的正常運行。
2.適用范圍
適用于檢驗科所有儀器設(shè)備的管理。
3.要求
3.1各儀器設(shè)備均建立檔案統(tǒng)一管理，內(nèi)容包括儀器編號、名稱、品牌型號、購置日期、使用說明書、操作手冊、維修手冊等原始資料，由專人保管。
3.2工作人員操作精密儀器必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考核合格并經(jīng)科主任批準(zhǔn)后方可上崗。
3.3建立健全專業(yè)實驗室的儀器操作手冊，使用時嚴(yán)格按照程序操作；操作人員對儀器要定期保養(yǎng)維護(hù)，并有保養(yǎng)和維修記錄；儀器要有明顯的狀態(tài)指示（使用、維修、停用）；科室質(zhì)量管理人員定期檢查。
3.4建立儀器設(shè)備檢定和校準(zhǔn)程序，按期進(jìn)行強制檢定或自檢（貼有明顯的標(biāo)記）；按儀器使用說明書的規(guī)定周期，使用配套校準(zhǔn)品校準(zhǔn)儀器。有檢定及校準(zhǔn)記錄，定期檢查。
滄源縣人民醫(yī)院檢驗科
儀器設(shè)備管理制度
版本號：B
修訂號：00
文件號：CY-JYK-1-2013
生效日期：2013年06月01日
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碼：第2
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3.5儀器使用前必須檢查是否完好，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報負(fù)責(zé)人員和科室領(lǐng)導(dǎo)，不能私自亂**修。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序操作，不得擅自更改儀器使用參數(shù)。
3.6儀器使用前必須檢查儀器，清洗液，清理操作臺及登記使用情況。
3.7注意保持儀器衛(wèi)生整潔，嚴(yán)禁在室內(nèi)抽煙，吃零食，非儀器操作人應(yīng)盡量少入。
第2篇
第一章 總則
第一條 為加強我院報廢、積壓儀器設(shè)備的管理在，最大限度的提高報廢和積壓儀器設(shè)備的再利用價值，根據(jù)《沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院資產(chǎn)管理暫行辦法》特制定本規(guī)定。
第二條 要規(guī)定適用范圍只限于列入固定資產(chǎn)管理的儀器設(shè)備。
第三條 資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)學(xué)院報廢與積壓儀器設(shè)備的處理工作。
第二章 報廢儀器設(shè)備的處理
第四條 儀器設(shè)備的報廢，要進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)鑒定。經(jīng)鑒定符合以下條件之一的，可視為報廢儀器設(shè)備。
1、費用接近或達(dá)到同類新產(chǎn)品價格的設(shè)備。
2、無修復(fù)價值的或已無法修復(fù)的設(shè)備。
3、陳舊過時，精度或技術(shù)指標(biāo)都無法恢復(fù)的設(shè)備。
4、粗制濫造，技術(shù)質(zhì)量不過關(guān)的試制或自制的產(chǎn)品。
5、因產(chǎn)品更新?lián)Q代或耗能大、效率低，屬國家統(tǒng)一公布淘汰的產(chǎn)品。
第五條 凡確定為報廢的儀器設(shè)備，各部門資產(chǎn)管理員應(yīng)到學(xué)院資產(chǎn)管理處領(lǐng)填《報廢單》，將技術(shù)鑒定結(jié)果詳細(xì)填寫在報廢單上，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，最后報資產(chǎn)處審批。
第六條 價值在5萬元以上（含5萬元）的儀器設(shè)備報廢，除履行上述手續(xù)外，還應(yīng)補充該設(shè)備從購置到報廢全部過程的使用效益報告（包括機時數(shù)、培訓(xùn)人員總數(shù)、科研項目總數(shù)、獲獎情況等）經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)簽字后由資產(chǎn)管理處報上級主管部門批準(zhǔn)方可報廢。
第七條 報廢儀器設(shè)備處理的時間，一般每年安排二次，上半年在5月份左右，下半年在十月份左右，特殊情況做臨時處理。
第八條 報廢儀器設(shè)備由資產(chǎn)管理處會同有關(guān)部門組成議價小組對廢品進(jìn)行統(tǒng)一作價處理。
第九條 廢舊儀器設(shè)備殘值收入一律上繳學(xué)院財務(wù)。
第十條 凡可重新利用的儀器設(shè)備，都要逐級建賬。所有領(lǐng)用、建賬手續(xù)，由領(lǐng)用單位資產(chǎn)管理員到資產(chǎn)管理處辦理。
第三章 積壓儀器設(shè)備的處理
第十一條 凡符合下列條件之一的，可視作積壓儀器設(shè)備。
1、因?qū)W院教學(xué)、科研、開發(fā)等任務(wù)發(fā)生變化或者專業(yè)方向的轉(zhuǎn)變，以后不再使用的。
2、使用年代久性能下降不能滿足科研開發(fā)要求的。
3、重復(fù)購置多余的
第十二條 經(jīng)各部門確認(rèn)的積壓儀器設(shè)備，在上交時，可先將積壓清單報資產(chǎn)管理處，由資產(chǎn)管理處組織回收。大型儀器設(shè)備就地封存，等候處理。
第十三條 資產(chǎn)管理處將各部門上報的積壓儀器設(shè)備信息在校園網(wǎng)公布，對積壓儀器設(shè)備進(jìn)行公開招標(biāo)拍賣。
第十四條 如果有校內(nèi)部門需求積壓儀器設(shè)備，由資產(chǎn)管理處辦理辦理校內(nèi)轉(zhuǎn)移調(diào)撥手續(xù)。
第十五條 如果積壓儀器設(shè)備的需求方屬校外單位，由資產(chǎn)管理處辦理對外銷售手續(xù)。
第十六條 處理積壓設(shè)備所得收入，一律上交學(xué)院財務(wù)
第3篇
論文摘要：以建設(shè)“國家級實驗示范中心”為契機，建立和完善管理規(guī)章制度，總結(jié)探索出高校科學(xué)管理和使用儀器設(shè)備的有效途徑。
隨著國家“科教興國”戰(zhàn)略的實施，近年來，我校生命科學(xué)學(xué)院先后利用“985工程”、“211工程”、“世行貸款”、“生物學(xué)國家理科基礎(chǔ)科學(xué)研究和教學(xué)人才培養(yǎng)基地”、“國家生命科學(xué)與技術(shù)人才培養(yǎng)基地”等專項建設(shè)資金購置了大批先進(jìn)的儀器設(shè)備，其檔次之高、數(shù)量之多、品種之廣是前所未有的，為提高教學(xué)、科研水平創(chuàng)造了良好的條件，極大地提高了辦學(xué)實力。為了更好地發(fā)揮儀器設(shè)備的資源優(yōu)勢，切實為學(xué)科建設(shè)和科技創(chuàng)新搭建堅實的平臺，為培養(yǎng)創(chuàng)新人才、提高教學(xué)水平提供先進(jìn)的物質(zhì)保障，體現(xiàn)投資效益，必須科學(xué)管理和使用儀器設(shè)備。我院以建設(shè)“國家級實驗示范中心”為契機，建立和完善了科學(xué)管理的規(guī)章制度，總結(jié)探索出高校科學(xué)管理和使用儀器設(shè)備的有效途徑。
1 高校儀器設(shè)備管理狀況
高等學(xué)校大型儀器設(shè)備的管理水平及使用狀況直接反映出儀器設(shè)備的投資效益。由于舊的管理模式的延續(xù)，目前許多高校的儀器設(shè)備管理普遍存在著儀器使用率偏低、資源浪費嚴(yán)重、維修環(huán)節(jié)薄弱等一類的問題[1-3]。
1. 1 制度不健全，責(zé)任不明確
雖然有一定的儀器設(shè)備管理制度，但內(nèi)容陳舊，許多條款已不適應(yīng)當(dāng)前儀器規(guī)模、數(shù)量和檔次的管理，從儀器購置到使用缺乏全程有效的管理章程和約束監(jiān)督機制。
1. 2 大型儀器設(shè)備利用率低
由于購置前缺乏必要性和可行性論證，項目主持人經(jīng)常會根據(jù)自己某個研究課題的臨時需要或只考慮本學(xué)科使用上的便利而購置，沒有全局觀念，不考慮可持續(xù)性的問題，造成資源的巨大浪費;相關(guān)學(xué)科人員之間缺乏交流，以致訂購者沒有全面了解本區(qū)域類似設(shè)備的情況，造成重復(fù)購置;盡管有可行性論證，但是設(shè)備購置后沒有及時落實利用，例如沒有及時開設(shè)新實驗，對開放共享等問題沒有進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，暫時造成儀器閑置;有些專用于科研的大型精密貴重儀器功能單一，使用面窄，科研成果少。
1. 3 設(shè)備維修費用不足，技術(shù)力量薄弱
沒有維護(hù)和修理大型精密儀器的專項資金，維修人員奇缺，一旦儀器設(shè)備發(fā)生故障，尤其出現(xiàn)較復(fù)雜的故障，將在較長時期內(nèi)影響實驗教學(xué)和科研工作的正常進(jìn)行。
1. 4 實驗技術(shù)管理隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理
實驗技術(shù)管理隊伍沒有形成合理的技術(shù)梯隊，素質(zhì)不高，制約了一些儀器功能的利用和開發(fā)。
2 科學(xué)管理儀器設(shè)備的有效途徑
2. 1 建立和完善管理制度，創(chuàng)新管理模式
大型精密儀器設(shè)備的管理目標(biāo)是運用科學(xué)的管理方法，使其最大限度地體現(xiàn)投資效益，為教學(xué)、科研、技術(shù)開發(fā)服務(wù)[4]。而建立健全一種適合學(xué)科發(fā)展的儀器管理運行模式是實現(xiàn)這一目標(biāo)的首要任務(wù)。
(1)實踐中，我們以建設(shè)“國家級實驗示范中心”為契機，建立和完善了科學(xué)管理的規(guī)章制度，促進(jìn)了技術(shù)人員積極性的發(fā)揮，實行責(zé)權(quán)明確，獎懲分明，管理嚴(yán)格，充分激發(fā)管理者主人翁精神的激勵機制。
(2)建立大型儀器設(shè)備采購前的論證工作制度。首先結(jié)合教學(xué)和科研工作的方向?qū)徶玫谋匾赃M(jìn)行充分的論證，其次是經(jīng)過收集資料、咨詢專家和實地考察等程序?qū)x器選型進(jìn)行論證。申購者和審批部門都認(rèn)真填寫“項目申報審批表”，杜絕輕率申購、草率批準(zhǔn)及儀器擁有者占而不用或少用的現(xiàn)象。
(3)實行定機、定人、定崗位責(zé)任制的工作制度。選定相對穩(wěn)定的儀器專職操作人員，并對他們進(jìn)行操作使用儀器的專門技術(shù)培訓(xùn)。堅決杜絕用者不學(xué)，學(xué)者不用的情況。適當(dāng)考慮各實驗人員的專業(yè)背景和知識結(jié)構(gòu)，結(jié)合各自承擔(dān)的課程，均衡分配儀器的管理范圍。
2. 2 重視管理，提高儀器設(shè)備的完好率
大型精密儀器結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)含量高，加強使用過程中的管理是正常運行的可靠保證。建立完善的大型儀器技術(shù)檔案，這些檔案資料包括:可行性論證報告、審批手續(xù)、訂貨合同、裝箱單等原始資料或備件;說明書、安裝調(diào)試報告、操作規(guī)程、使用注意事項等技術(shù)資料;運行記錄、維修記錄、增購配件、功能開發(fā)、效益考核記錄等動態(tài)資料。專職管理人員要對儀器的技術(shù)性能有全面的了解，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程進(jìn)行，做好使用登記和技術(shù)檢測記錄，還要定期做好維護(hù)保養(yǎng)、性能檢定和精度標(biāo)定，如定期放電和更換老化元件，檢查防潮防塵防震情況，有的還要定期、加油，做到防患于未然。
對學(xué)生嚴(yán)格要求，培養(yǎng)他們良好的習(xí)慣，使用前后要對儀器的狀況進(jìn)行認(rèn)真的登記，使用時必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，實驗結(jié)束后要細(xì)心檢查，認(rèn)真整理，以減少人為因素對大型儀器造成損壞，確保儀器設(shè)備的完好。
2. 3 重視儀器設(shè)備的維修環(huán)節(jié)
為確保大型儀器正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)常需更換老化元件和升級軟件系統(tǒng)，這些都要花費一筆昂貴的費用。如更換一次質(zhì)譜儀的電池需花去幾千元，增添一個液相色譜的色譜柱就幾千元。所以學(xué)校必須設(shè)立大型精密儀器的維護(hù)修理專項經(jīng)費，可采取以下兩種方式來籌措維修經(jīng)費: 1.每年從購置設(shè)備經(jīng)費總額中預(yù)留一定比例作為大型精密儀器維修基金。2.在保證完成教學(xué)科研任務(wù)的情況下，面向社會進(jìn)行創(chuàng)收，學(xué)校可以根據(jù)情況制定各種儀器的測試收費標(biāo)準(zhǔn)，從對外測試收入中提取一定比例作為維修經(jīng)費，做到以機養(yǎng)機，提高儀器的使用率。
學(xué)校或?qū)W院可以成立儀器設(shè)備維修部，擔(dān)負(fù)儀器設(shè)備的維修工作，做到預(yù)防維護(hù)相結(jié)合，保證儀器的完好率，節(jié)約維修時間和費用。
3 科學(xué)使用儀器設(shè)備，提高儀器設(shè)備的利用率
3. 1 開發(fā)利用大型精密儀器設(shè)備
隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，對各學(xué)科的實驗方法和分析手段提出了更高的要求，而正是這些高要求又不斷促進(jìn)了實驗室的更新和完善。我們要充分挖掘大型精密儀器的潛力，擴大其功能和使用范圍，使其在教學(xué)、科研中發(fā)揮更大的作用。
3. 2 構(gòu)建開放性的大型儀器平臺
為了充分發(fā)揮大型儀器設(shè)備的投資效益，促進(jìn)跨學(xué)科發(fā)展，加強橫向聯(lián)系，不斷提高設(shè)備利用率，建立“專管共用，資源共享”的大型儀器有償共享服務(wù)平臺是一項重要措施[5]。
將有關(guān)設(shè)備的性能指標(biāo)、適用范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)和管理人員聯(lián)系方式等相關(guān)信息在網(wǎng)上公布，供全校的老師、科研人員和研究生查詢，在保證教學(xué)科研的情況下，還可以為校外單位提供有償服務(wù)。平臺建立以來，儀器的開機率和利用率都有了明顯的提高，避免了國家資源的浪費，對優(yōu)化資產(chǎn)配置，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，提高儀器設(shè)備的利用率產(chǎn)生了積極的作用。
3. 3 促進(jìn)儀器設(shè)備在本科教學(xué)中發(fā)揮作用
長期以來，由于大型精密儀器結(jié)構(gòu)復(fù)雜、稀缺貴重、運行費用高，加上受傳統(tǒng)的管理模式的制約，大型儀器設(shè)備主要限于教師和研究生的科研工作，很少用于本科生實驗教學(xué)。隨著學(xué)科的快速發(fā)展，對相應(yīng)的實驗教學(xué)提出了更高的要求，如生物大分子的分離、純化、鑒定已由過去的手工操作逐步依賴于質(zhì)譜和色譜技術(shù)，為了培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，我們更新觀念，結(jié)合專業(yè)特點，利用精密儀器設(shè)備開設(shè)新的實驗，同時，我們積極引導(dǎo)學(xué)生利用這些儀器設(shè)備，通過做大學(xué)生創(chuàng)新課題、君政基金、本科生畢業(yè)論文等工作來了解大型儀器設(shè)備的用途、性能、使用方法，這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力，又提高了大型儀器設(shè)備的使用效益。
4 培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)管理隊伍
由于大型精密儀器是綜合運用多學(xué)科的最新技術(shù)研制而成的，集光學(xué)、電子學(xué)、機械學(xué)等多學(xué)科科技成果，通常被稱為智力密集型裝備，因此，對管理技術(shù)隊伍有很高的要求。一方面，管理技術(shù)人員需要具備良好的職業(yè)道德、主人翁精神和奉獻(xiàn)精神，刻苦專研，積極發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力。另一方面，先進(jìn)的儀器設(shè)備只有在高水平的科技人員使用操作下，才能得到滿意的測試結(jié)果，所以，要創(chuàng)造條件，培養(yǎng)管理技術(shù)人員，使他們具有良好的專業(yè)技術(shù)能力。
5 結(jié)束語
科學(xué)地管理和使用好大型精密儀器是一項不容忽視的工作，要改變傳統(tǒng)的思維方式，敢于創(chuàng)新改革。建立嚴(yán)格的管理制度，實行嚴(yán)格的約束監(jiān)督機制，促使儀器設(shè)備完好率和使用率的不斷提高;提高人員綜合素質(zhì)，加強技術(shù)力量，才能充分發(fā)揮儀器應(yīng)有的功效，更好地為教學(xué)科研服務(wù)，實現(xiàn)投資效益和社會效益的統(tǒng)一。
參考資料
[1]朱西桂，彭小平，金嘉禾.加強管理創(chuàng)新推進(jìn)大型儀器設(shè)備開放共享[J].實驗室研究與探索，2004， 23(8): 84.
[2]余孟華.切實做好大型精密儀器設(shè)備的管理[J].實驗室研究與探索， 2002， (1): 116-117.
[3]魏高明，鄭合勛，趙瑾.提高大型儀器設(shè)備使用效益的實踐與思考[ J].實驗室研究與探索，2004， 23(10): 89-91.
