前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查報(bào)告文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。
酒類產(chǎn)品的消費(fèi)情況 1、白酒比紅酒消費(fèi)量大。
分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費(fèi)以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費(fèi);二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場(chǎng)大于紅酒的市場(chǎng)。
2、白酒消費(fèi)多元化。
(1)從買白酒的用途來看,約52.84%的消費(fèi)者用來自己消費(fèi),約27.84%的消費(fèi)者用來送禮,其余的是隨機(jī)性很大的消費(fèi)者。
買酒用于自己消費(fèi)的消費(fèi)者,其價(jià)格大部分在20元以下,其中10元以下的約占26.7%,10~20元的占22.73%,從品牌上來說,稻花香、洋河、湯溝酒相對(duì)看好,尤其是湯溝酒,約占18.75%,這也許跟消費(fèi)者的地方情結(jié)有關(guān)。從紅酒的消費(fèi)情況來看,大部分價(jià)格也都集中在10~20元之間,其中,10 元以下的占10.23%,價(jià)格檔次越高,購(gòu)買力相對(duì)越低。從品牌上來說,以花果山、張?jiān)!⑸介茷橹鳌?/p>
送禮者所購(gòu)買的白酒其價(jià)格大部分選擇在80~150元之間(約28.4%),約有15.34%的消費(fèi)者選擇150元以上。這樣,生產(chǎn)廠商的定價(jià)和包裝策略就有了依據(jù),定價(jià)要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來看,約有21.59%的消費(fèi)者選擇五糧液,10.795%的消費(fèi)者選擇茅臺(tái),另外對(duì)紅酒的調(diào)查顯示,約有 10.2%的消費(fèi)者選擇40~80元的價(jià)位,選擇80元以上的約5.11%??傊?,從以上的消費(fèi)情況來看,消費(fèi)者的消費(fèi)水平基本上決定了酒類市場(chǎng)的規(guī)模。
(2)購(gòu)買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費(fèi)者關(guān)注的因素依次為價(jià)格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商的合理定價(jià)是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。
(3)顧客忠誠(chéng)度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費(fèi)者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對(duì)新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無(wú)所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%。可以看出,一旦某個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭(zhēng)創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。
(4)動(dòng)因分析。主要在于消費(fèi)者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營(yíng)業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費(fèi)者的注意力,對(duì)于企業(yè)來說是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費(fèi)者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場(chǎng)的規(guī)模。而對(duì)于商家來說,營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,因?yàn)槠鋵?duì)酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。
服裝市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查報(bào)告 1.調(diào)查說明
河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系06營(yíng)銷1班cs 隊(duì)(小組負(fù)責(zé)人:賴艷芳 小組成員:黃麗霞 黃秀萍 劉靜 鐘茂強(qiáng) 張育章)對(duì)河源服裝市場(chǎng)進(jìn)行了了解調(diào)查。
本次調(diào)查發(fā)放問卷100份,回收97份,有效份數(shù)96份(百分比為96%)。
為了了解河源地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、消費(fèi)水平及需求情況進(jìn)行此次調(diào)查。此次調(diào)查為河源以后的服裝市場(chǎng)的定位、經(jīng)營(yíng)方針提供了依據(jù)。
河源的服裝市場(chǎng)與其他的區(qū)域市場(chǎng)又存在著一定的區(qū)別。應(yīng)該根據(jù)具體的情況做出分析。為此應(yīng)該做好相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查,才能更好的作出相應(yīng)的預(yù)測(cè)。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境狀況
目前河源的服裝市場(chǎng)集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業(yè)廣場(chǎng)、人民路地段商鋪、步行街、湖濱路、廣晟廣場(chǎng)等。其中這幾個(gè)地方又分為不同的檔次。
要對(duì)自己所進(jìn)入的市場(chǎng)做一個(gè)充分的了解,有必要進(jìn)行一個(gè)初步的市場(chǎng)研究,以了解市場(chǎng)分布、市場(chǎng)容量、需求性質(zhì)等。
調(diào)查采用問卷調(diào)查以及面談?wù){(diào)查相結(jié)合的方法。如:定點(diǎn)訪問、攔問
3.消費(fèi)者情況
(1)、消費(fèi)者基本情況
性別構(gòu)成比例中服裝消費(fèi)者以女性居多,女性人口占總體的76%,男性為24%。
年齡構(gòu)成中年齡以21-25歲者最多,占調(diào)查總數(shù)的52%,而16-20歲的人群占26%
,剩下的21.8%人群均為25歲以上。
文化程度方面以大學(xué)生學(xué)歷者居多,占了41.6%,中學(xué)生程度者則占了29.2%,而工作者18.8%位居第三,剩下的其他程度者為10.4%。
(2)、消費(fèi)者的購(gòu)買力及消費(fèi)水平
調(diào)查資料顯示,河源地區(qū)對(duì)于服裝的購(gòu)買力及消費(fèi)水平屬于中等偏下,這點(diǎn)可以從每次消費(fèi)的情況可以反映出來。
(3)、消費(fèi)者購(gòu)買行為情況
消費(fèi)者在購(gòu)買服裝的時(shí)候,關(guān)于對(duì)折扣感興趣的情況,被調(diào)查者所作出的反映是:非常感興趣占了24%,比較感興趣 的人群有41.7%,一般的為20.8% ,剩下的13.5%表現(xiàn)的態(tài)度為無(wú)所謂。
(4)、對(duì)河源服裝市場(chǎng)狀況評(píng)價(jià)及經(jīng)營(yíng)建議
征對(duì)河源市場(chǎng)的情況,要進(jìn)行刺激消費(fèi)。除此之外還要強(qiáng)調(diào)自己的品牌體系。
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),就對(duì)于款式,通常是什么因素影響你的選擇?這一問題中,個(gè)人喜好占了42.7%,彰顯個(gè)性27.1%,追求潮流19.8%,朋友意見 10.4%。而您通常通過什么途徑來了解服裝的新潮流網(wǎng)絡(luò)資源40.6% ,時(shí)尚雜志42.7%,朋友介紹11.5%,電視廣告5.2%。
由此可以得出,消費(fèi)者身邊的朋友是一鼓不可忽視的群體。
現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展,已不是單純的為銷售而銷售的過程,營(yíng)銷管理與營(yíng)運(yùn)服務(wù)已是現(xiàn)代品牌營(yíng)銷取勝的根本,必須運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷品牌運(yùn)作的管理體系,營(yíng)銷的核心是管理與監(jiān)控。
在營(yíng)銷內(nèi)部的管理與監(jiān)控中,充分應(yīng)用數(shù)據(jù)信息化對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)、貨品的上柜、分銷、零售、庫(kù)存及業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)控與分析。
無(wú)論是公司發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),還是營(yíng)銷內(nèi)部的運(yùn)作,都必須在目標(biāo)計(jì)劃的范圍內(nèi)執(zhí)行其責(zé)任,只有在規(guī)范有序、標(biāo)準(zhǔn)的程序下,品牌的營(yíng)銷才能達(dá)到理想的目標(biāo)。
品牌的市場(chǎng)推廣和策劃是現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展的基本條件,無(wú)論品牌的推廣,還是終端賣場(chǎng)零售、促銷,都應(yīng)在統(tǒng)一的策劃下展開,如陳列方式、導(dǎo)購(gòu)技巧、櫥窗陳設(shè)、店面形象等。
因此我們需加強(qiáng)以下幾方面的重點(diǎn)工作:鞏固現(xiàn)有市場(chǎng),維護(hù)出口秩序;共享潛在市場(chǎng);創(chuàng)新新的市場(chǎng);實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。
4、經(jīng)營(yíng)者條件及風(fēng)險(xiǎn)因素分析及建議(swot)
服裝市場(chǎng)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的歷程。以批發(fā)為主要銷售模式的服裝專業(yè)市場(chǎng)似乎一直上演著永續(xù)的財(cái)富神話。然而,面臨后配合時(shí)代和全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入,服裝專業(yè)市場(chǎng)已悄然放慢了發(fā)展步伐,老市場(chǎng)的不斷萎縮,整體利潤(rùn)率的原地踏步甚至下降,表明其發(fā)展已遭遇到一定的壁壘。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,如何保持可持續(xù)性的健康發(fā)展,是當(dāng)下亟待解決的任務(wù)。
河源的服裝市場(chǎng)與其他的區(qū)域市場(chǎng)又存在著一定的區(qū)別。應(yīng)該根據(jù)具體的情況做出分析。為此應(yīng)該做好相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查,才能更好的作出相應(yīng)的預(yù)測(cè)。
目前河源的服裝市場(chǎng)集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業(yè)廣場(chǎng)、人民路地段商鋪、步行街、湖濱路、廣晟廣場(chǎng)等。其中這幾個(gè)地方又分為不同的檔次。要對(duì)自己所進(jìn)入的市場(chǎng)做一個(gè)充分的了解,有必要進(jìn)行一個(gè)初步的市場(chǎng)研究,以了解市場(chǎng)分布、市場(chǎng)容量、需求性質(zhì)等。
未來消費(fèi)品牌的需求會(huì)有增無(wú)減,會(huì)有更多的忠實(shí)消費(fèi)群。其品牌價(jià)值也將會(huì)穩(wěn)定增加,它將是公司最寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。品牌的創(chuàng)立,要經(jīng)歷市場(chǎng)的推廣期、成長(zhǎng)期、成熟期、發(fā)展期四個(gè)階段,它需花費(fèi)大量財(cái)力、人力、物力、時(shí)間來維系打造的過程。品牌就是信習(xí),就是實(shí)力,更是成功。
打造市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌:
服裝專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展一直與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程與需求有著密不可分的關(guān)系,兩者相輔相成,唇齒相依。產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期依賴于低廉的勞動(dòng)力成本,生產(chǎn)規(guī)模不斷遞增,導(dǎo)致了產(chǎn)品數(shù)量增速較快,質(zhì)量體系嚴(yán)重滯后,產(chǎn)品差異化無(wú)從體現(xiàn)。服裝產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入品牌化時(shí)代,服裝專業(yè)市場(chǎng)自然的也需打造專業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌。
市場(chǎng)細(xì)分: 市場(chǎng)細(xì)分是市場(chǎng)營(yíng)銷管理中制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要步驟,它是市場(chǎng)定位、確立目標(biāo)市場(chǎng)的重要前提。市場(chǎng)細(xì)分的根本目的在于使企業(yè)有針對(duì)性地認(rèn)知需求,以便于企業(yè)利用自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)來滿足特定需求。
通過市場(chǎng)細(xì)分,由于服裝具有很強(qiáng)的季節(jié)性、選擇性和愛好個(gè)性,因此,針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)所提供的品牌,將更利于目標(biāo)客戶對(duì)產(chǎn)品的選擇,提高品牌在市場(chǎng)份額的占有率。
一句話,市場(chǎng)定位的細(xì)分既要緊跟消費(fèi)市場(chǎng),又要緊跟流行趨勢(shì),更重要的是要巧妙地迎合消者的心理,注意市場(chǎng)可操作性。
2017市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查報(bào)告范文相關(guān)文章:
1.2017市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研報(bào)告范文
2.小區(qū)水質(zhì)調(diào)查報(bào)告范文
3.個(gè)人調(diào)查報(bào)告總結(jié)范文
4.小學(xué)生調(diào)查報(bào)告范文
5.汽車調(diào)查報(bào)告范文
6.調(diào)查報(bào)告簡(jiǎn)介范文
7.2017文明城市工作調(diào)查報(bào)告
8.調(diào)查報(bào)告格式
市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的核心職能,特別是大型跨國(guó)企業(yè),尤其把市場(chǎng)營(yíng)銷的品牌管理和公關(guān)、市場(chǎng)策劃活動(dòng)視為企業(yè)制勝的關(guān)鍵。
1.調(diào)查對(duì)象和研究方法
(1)調(diào)查對(duì)象和內(nèi)容有效問卷為213份。在校學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,調(diào)查內(nèi)容為報(bào)考前對(duì)所學(xué)的專業(yè)的了解程度、對(duì)自己興趣的把握程度、對(duì)該專業(yè)的了解是通過何種途徑、選擇專業(yè)時(shí)考慮的首要因素是什么、對(duì)所學(xué)專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)日標(biāo)的了解程度、對(duì)學(xué)校的專業(yè)教育方而的滿意度、是否想過轉(zhuǎn)專業(yè)及轉(zhuǎn)專業(yè)原因、所學(xué)專業(yè)的前景信息度等,問卷共設(shè)計(jì)了11個(gè)問題,對(duì)專業(yè)滿意度的評(píng)價(jià)提出了11個(gè)問題,同時(shí)對(duì)專業(yè)各項(xiàng)目滿意度評(píng)價(jià)提出了11個(gè)問題。
(2)研究方法文獻(xiàn)資料法、調(diào)查問卷法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法、邏輯分析法。
2.結(jié)果與分析
2.1憑興趣愛好初選市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生比例偏低
選擇學(xué)校和專業(yè)由于是興趣愛好選擇營(yíng)銷專業(yè)的占到36.62%,要受父母和他人的建議的只占到12.68%,但是被調(diào)劑的占到28.33%,受分?jǐn)?shù)限制只有報(bào)考市場(chǎng)營(yíng)銷的占到28.63%。在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn),在大一學(xué)生中,興趣愛好選擇營(yíng)銷的人數(shù)只有36%左右,但是在做訪談時(shí),大三學(xué)生中有 50%的同學(xué)表示覺得市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)很有意思,在被調(diào)劑的同學(xué)中,有40%的同學(xué)表示不愿意轉(zhuǎn)出市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的原因在學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)覺得市場(chǎng)營(yíng)銷不是原來所想象的,現(xiàn)在有興趣學(xué)下去并從事相關(guān)工作。
2.2專業(yè)認(rèn)知教育不夠
學(xué)生的專業(yè)認(rèn)知教育欠缺導(dǎo)致學(xué)生在選擇專業(yè)時(shí)的盲目性,體現(xiàn)在對(duì)所學(xué)專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃、所學(xué)課程、培養(yǎng)日標(biāo)、專業(yè)理想、就業(yè)方向等等缺乏了解,經(jīng)調(diào)查得知,有80%的學(xué)生表示不了解所學(xué)專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)目標(biāo)。即便達(dá)到了解程度,有相當(dāng)一部分同學(xué)要在上學(xué)兩年,甚至兩年以后。雖然近兒年來,學(xué)校逐步認(rèn)識(shí)到了專業(yè)教育的重要性,加強(qiáng)了學(xué)生的專業(yè)教育,幫助學(xué)生樹立正確的專業(yè)理想,但調(diào)查顯示,仍有12.6%的學(xué)生對(duì)學(xué)校的專業(yè)教育不滿意,3.29%的學(xué)生表示很不滿意,只有50.23%的學(xué)生對(duì)營(yíng)銷專業(yè)表示一般。
2.3學(xué)生自認(rèn)為專業(yè)素質(zhì)迷茫
在學(xué)生應(yīng)具備的基本素質(zhì)方面調(diào)查中,62.5%的學(xué)生選擇了隨機(jī)應(yīng)變能力,55%的學(xué)生選擇了用于創(chuàng)新;但是在如何獲得這方面的能力時(shí),又很迷茫和無(wú)措,有高達(dá)82.5%的同學(xué)認(rèn)為應(yīng)具備英語(yǔ)四六級(jí)證書,有20%的同學(xué)想過要考會(huì)計(jì)從業(yè)證書。他們寄希望這些證書可以幫助他們獲得素質(zhì)證明。
2.4學(xué)生對(duì)老師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很在意
46.01%的學(xué)生認(rèn)為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是很重要的,只有30.99%的學(xué)生認(rèn)為理論水平很重要。據(jù)此可以看出學(xué)生更希望在課堂上領(lǐng)略商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的分享。
2.5學(xué)生對(duì)專業(yè)教育的期望
有高達(dá)42.72%的學(xué)生認(rèn)為策劃,銷售管理的實(shí)踐很重要,但是只有5.16%的學(xué)生表示對(duì)這些實(shí)踐課程很滿意,31.92%的學(xué)生表示基本滿意。
3.思考和建議
3.1專業(yè)認(rèn)知度對(duì)學(xué)生成功成為企業(yè)所需要的人才有著指引的作用
如果帶著認(rèn)知偏差進(jìn)來,或者是帶著無(wú)奈和被強(qiáng)迫學(xué)習(xí)專業(yè),將導(dǎo)致嚴(yán)重的學(xué)習(xí)動(dòng)力不足。因此在校期間老師要做很好的引導(dǎo),否則應(yīng)該允許其選擇自己適合的專業(yè),體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)學(xué)生的意愿的尊重,是高等教育制度進(jìn)步的表現(xiàn)。
許多同學(xué)對(duì)于專業(yè)認(rèn)知非常缺乏,對(duì)于專業(yè)的培養(yǎng)日標(biāo)、課程設(shè)置和就業(yè)方向概念模糊,千方百計(jì)轉(zhuǎn)入一個(gè)“熱門”專業(yè),而不能根據(jù)自己的興趣和能力選擇適合自己的專業(yè)。眾所周知,專業(yè)選擇和以后的就業(yè)密切相關(guān),在轉(zhuǎn)專業(yè)的學(xué)生中,認(rèn)為進(jìn)入熱門專業(yè)就能夠順利就業(yè)。事實(shí)并非如此,況且,眼前的熱門專業(yè)兒年之后可能社會(huì)需求飽和或者形勢(shì)發(fā)生變化,成為冷門專業(yè)了。因此,避免轉(zhuǎn)專業(yè)鬧劇的重演和國(guó)家教育資源的浪費(fèi),就應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)認(rèn)知教育。
3.2建議
3.2.1加強(qiáng)專業(yè)介紹活動(dòng)
目前,學(xué)校采取的專業(yè)介紹是大一軍訓(xùn)后進(jìn)行一次專業(yè)動(dòng)員。但效果一般,在大一新生毫無(wú)概念的情況下介紹培養(yǎng)方案體系,由于學(xué)生的理解和介紹能力有限,效果不佳,這種活動(dòng)要在以后的每一學(xué)期都開展,可以請(qǐng)專業(yè)課教師或有關(guān)專家講解專業(yè)特點(diǎn)、專業(yè)優(yōu)勢(shì),幫助學(xué)生及時(shí)樹立正確的專業(yè)理想。
3.2.2注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)
從調(diào)查中可以看出,學(xué)生對(duì)實(shí)踐教學(xué)時(shí)有著很高的熱情。所以現(xiàn)在,用人單位更看重學(xué)生綜合素質(zhì)的高低。所以,提高學(xué)生綜合素質(zhì)是每個(gè)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo),它包括學(xué)生的工作能力、基本能力和求職能力等。無(wú)論選擇何種專業(yè),學(xué)生只有提高自己的綜合素質(zhì),才能在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
3.2.3加企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)打開學(xué)生的視野
需要學(xué)校提供資源,使得學(xué)生在校能與企業(yè)親密聯(lián)系,通過實(shí)踐活動(dòng)各行各業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方式,打開專業(yè)思路。
3.2.4加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)教育加強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)教育
以職業(yè)為導(dǎo)向進(jìn)行專業(yè)選擇,避免選擇的盲日性??梢哉?qǐng)已經(jīng)在社會(huì)上取得成績(jī)的往屆畢業(yè)生回校進(jìn)行現(xiàn)身說法,用他們自己的成功事跡來教育學(xué)生,學(xué)生從中感受到的印象會(huì)特別深刻,也最能觸及學(xué)生的靈魂,引起學(xué)生的共鳴。
作者簡(jiǎn)介:
陳蓉(1972-),女,湖北省武漢人。武漢工程科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,講師,研究方向:市場(chǎng)營(yíng)銷。
1、調(diào)查目的:
了解消費(fèi)者洗衣習(xí)慣;
了解消費(fèi)者對(duì)無(wú)店鋪銷售模式的接受程度;
了解洗衣市場(chǎng)情況。
2、調(diào)查方法:,全國(guó)公務(wù)員公同的天地
入戶式調(diào)查:對(duì)主城3區(qū)進(jìn)行入戶調(diào)查,獲得的樣本數(shù)目如下:
數(shù)量
渝中
沙坪壩
九龍坡
其他
計(jì)劃數(shù)
70
65
65
合格數(shù)
64
65
68
9
入戶調(diào)查的難度增加,成功率不到55%。
攔截式調(diào)查:對(duì)主城3區(qū)進(jìn)行攔截調(diào)查,獲得的樣本數(shù)如下:
數(shù)量
渝中
沙坪壩
九龍坡
計(jì)劃數(shù)
40
35
35
合格數(shù)
40
35
35
攔問的成功率較低,不到30%。
座談會(huì)調(diào)查:對(duì)消費(fèi)進(jìn)行小組座談。其樣本數(shù)如下:
年齡
30歲以內(nèi)
30歲以上
人數(shù)
9
9
共邀約24人,實(shí)際到達(dá)為18人。其中30歲以內(nèi)和30歲以上各9人。
二、本次調(diào)查背景資料
入戶式:共合格206份
攔截會(huì):共合格110份
座談會(huì):共訪問18人
(一)背景資料情況
1、入戶
1男女性別比例:男:女=47:53;
2年齡:主要以18-25歲為主,其次是30-40歲;
3文化程度:主要以大專為主,隨學(xué)歷降低人數(shù)比例也降低;
4職業(yè):以一般職員為主;
5家庭人口數(shù):平均為3.3人,這一數(shù)據(jù)值基本一致;
6婚姻狀況:以已婚和單身為主;
7個(gè)人月收入:平均為1032元/月,這一數(shù)據(jù)值有些偏高;
8家庭月平均收入:市民家庭月平均收入為1753元/月。
2、攔截
1性別:以女性為主,高達(dá)80%左右;
2年齡:主要以18毛5歲最為主,其次是30-34歲;
3家庭人口:主要以4人為主;
4個(gè)人月收入:主要集中在500-1000元/月;
5家庭月收入:主要集中在2000-2500元/月;
三、消費(fèi)者洗衣消費(fèi)現(xiàn)狀分析
1、知名度對(duì)比分析
潔誠(chéng)的知名度最高,其次是社區(qū)/周邊洗衣店,再次是新世紀(jì)等。其他洗衣店的知名度均較低。
其特點(diǎn)是:老店的知名度較高,連鎖店的知名度較高,社區(qū)/周邊的洗衣店雖然經(jīng)常接觸,但對(duì)其名稱記憶不清。
2、最常洗衣的地方
最近6個(gè)月和近12個(gè)月,人們常去洗衣的餓店鋪是街邊,其次是潔誠(chéng),再次是社區(qū);到其他洗衣店洗衣的次數(shù)很少。
3、在外洗衣原因
自己無(wú)法洗滌(主要是干洗):
圖方便省事;
工作太忙,沒時(shí)間;
洗衣質(zhì)量好。
由此可知:人們外出洗衣主要是迫于無(wú)賴。其次是為了享受。
4、選擇洗衣店考慮的因素
洗衣質(zhì)量好:洗得干凈,不縮水。
價(jià)格合理:一般只有幾元錢,人們均能接受;
服務(wù)好:特別是社區(qū)店;
方便:就在周邊
信譽(yù)好:一般不會(huì)出現(xiàn)洗衣信譽(yù)問題和扯皮現(xiàn)象
店面整潔:比較規(guī)范、統(tǒng)一:
衣服能消毒等。
5、最近6個(gè)月定點(diǎn)洗衣情況
人們最常去的還是周邊點(diǎn)、潔誠(chéng)和社區(qū)店;人們對(duì)洗衣店的忠誠(chéng)較高,一般不愿意轉(zhuǎn)換。
6、哪些衣物在外面洗
人們?cè)谕庀吹闹饕俏餮b、大衣、厚重衣物、毛衣及皮制品等。洗得少的是襯衫、床上用品等。
7、平均洗衣次數(shù)(最近3個(gè)月)(不同年齡、收入消費(fèi)群有差異)
人們一股在換季時(shí)的外洗衣。最近3個(gè)月平均洗衣次數(shù)為3.61次。
8、平均每次洗衣的數(shù)量(不同年齡、收入消費(fèi)群有差異)
人們每次洗衣以l-4件為最多。主要是因?yàn)楸姸嘣趽Q季時(shí)在外洗衣;
人們每次平均洗衣的件數(shù)為2.8件左右。
洗衣以年輕人為多。
9、平均每次洗衣的花費(fèi)(不同年齡、收入消費(fèi)群有差異)
平均花費(fèi)16.5元/次;
其中:花費(fèi)主要集中在5上0元區(qū)間;
平均每件的花費(fèi)為5.8元/件;
花費(fèi)的價(jià)格并不高。
[市場(chǎng)推斷](以下為主城區(qū)人
市場(chǎng)洗衣年總的消費(fèi)量為:(130萬(wàn)個(gè)家庭計(jì)算):5241-4193萬(wàn)件。
市場(chǎng)洗衣年總的消費(fèi)額為:30401-24321萬(wàn)元。
10.洗衣的方式
人們洗衣的方式仍然非常傳統(tǒng),以自助服務(wù)(自己送/?。橹?;
有少數(shù)店鋪推出了送貨上門的服務(wù)。但主要以社區(qū)店為主。
11、家庭由誰(shuí)負(fù)責(zé)洗衣
人們主要是自己洗衣,其次是妻子、再次是丈夫和母親,其他人則很少。
四、人們消費(fèi)被滿足情況
1、洗衣店鋪步行距離
人們認(rèn)為,洗衣店離家距離應(yīng)該為步行5分鐘內(nèi)比較合適,其次是5-l分鐘。因此人們多在街區(qū)和社區(qū)店鋪洗衣,圖方便。
2、洗衣周期
主要認(rèn)為在12-48小時(shí)以內(nèi)最為合理。
平均需求為20小時(shí)。
3、對(duì)經(jīng)常去的洗衣店滿足情況
(1)社區(qū)店
信譽(yù)度:基本滿足:
企業(yè)實(shí)力:未被滿足情況較多;
洗衣質(zhì)量:基本能滿足需求;
店面:人們也基本滿意;
服務(wù):尚未完全滿足,存在市場(chǎng)空缺;
價(jià)格:也未被完全滿足。
(2)街邊
信譽(yù)度:人們普遍持中立態(tài)度,未被滿足。
企業(yè)實(shí)力:未被滿足情況較多。
洗衣質(zhì)量:基本上能滿足需求。
店面:基本上不能滿足需求,不規(guī)范、不合理。
服務(wù):基本上能滿足需要,但一些附加服務(wù)較差。
價(jià)格:基本上能滿足需要。
(3)新世紀(jì)
由于到新世紀(jì)洗衣店洗衣的樣本量為三,基本上為老顧客,因此總體評(píng)分高于其他洗衣店。
(4)潔誠(chéng)
信譽(yù)度:能滿足大多數(shù)人的需要;
企業(yè)實(shí)力:基本上能滿足消費(fèi)者的需要;
洗衣質(zhì)量:能滿足大多數(shù)人的需要;
店面:能滿足大多數(shù)人的需要;
服務(wù):基本上能滿足消費(fèi)者的需要,但存在市場(chǎng)空缺;
價(jià)格:在很大程度上不能滿足需要。
4、是否會(huì)換地方
大多數(shù)消費(fèi)者不是忠實(shí)品牌消費(fèi)者,他們會(huì)換地方洗衣。
5、喜歡的付款方式
人們比較喜歡采取取衣時(shí)付款的方式,以便檢查洗衣質(zhì)量,采取措施。其次是使用會(huì)員卡獲得優(yōu)惠。若采取會(huì)員卡,人們可以接受,但信任度有限。充值金額100元內(nèi)可接受。
6、對(duì)送貨上門的看法
(1)目前一些社區(qū)店已經(jīng)開始開展送貨上門的服務(wù),以滿足人們的需求。而且作為附加服務(wù),一般不另收費(fèi)。但比例較小。
(2)上門服務(wù)不滿意之處:
時(shí)間不能滿足需求:
對(duì)商家信譽(yù)不放心;
對(duì)價(jià)格不滿意;
洗衣質(zhì)量難保證。
[小結(jié)]:由此可知:
上門服務(wù)有需求;
但目前的上門服務(wù)還不能夠完全滿足人們的需求,存在市場(chǎng)空白。
五、對(duì)洗衣行業(yè)的評(píng)價(jià)
l、銷售網(wǎng)點(diǎn)情況
人們家庭周邊洗衣店鋪數(shù)量平均為3.22家,銷售點(diǎn)基本滿足人們洗衣需要。
2、洗衣行業(yè)值得改進(jìn)之處
最值得改進(jìn)的地方是價(jià)格問題;
其次是洗衣效果問題和取拿不方便;
再次是服務(wù)質(zhì)量問題。
3、洗衣行業(yè)應(yīng)該增加的服務(wù)項(xiàng)目
上門收取衣物:
可以縫補(bǔ)、修邊;
改衣物;
加強(qiáng)服務(wù),提高及時(shí)性;
出售洗滌用品;
提高洗衣技術(shù);
延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間
提供保修卡;
加強(qiáng)廣告宣傳,提高知名度;
顧客有投訴之處。
4、價(jià)格需求情況
(1)大衣;平均為11.2元/件;
襯衣:平均為4.72元/件;
西服:平均為8.9元/件;
皮制品:平均為16.7元/件。
(2)水洗
大衣:平均為7.9元/件;
襯衣:平均為3.01元/件;
西裝:平均為5.7元/件;
皮制品:平均8.9元/件。
六、對(duì)無(wú)店鋪的看法
普遍對(duì)無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)模式不了解。
認(rèn)為無(wú)店鋪會(huì)更方便;甚至價(jià)格更便宜(固定成本降低)。
對(duì)此多持觀望態(tài)度;
若采取無(wú)店鋪,消費(fèi)者認(rèn)為其價(jià)格應(yīng)比有店角高0-l0%,其次是低0-10%;再次是低10%以上。
發(fā)送相關(guān)信息為電話,其次為短消息。
最合理的營(yíng)業(yè)時(shí)間為18:00—22:00
最擔(dān)心商家信譽(yù),其次是洗衣質(zhì)量、?。蜁r(shí)間、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格。
建議:
要有商業(yè)信譽(yù);
加大宣傳力度;
價(jià)格合理:
保證洗衣質(zhì)量;
提高服務(wù)態(tài)度。
小結(jié):
通過對(duì)比分析,認(rèn)為:
l、人們對(duì)無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)方式持較肯定態(tài)度;
2、但若接受此方式還有一定難度。
3、最大阻力在于人們對(duì)商家缺乏信任,對(duì)收/送衣物人員缺乏安全感。
4、價(jià)格可高出有店鋪10%以內(nèi)。
5、收取衣物時(shí)間集中在18:00-22:00
七、劣勢(shì)
1、品牌美譽(yù)度未建立;
建議:通過公關(guān)、廣告活動(dòng)逐步建立良好的企業(yè)/品牌形象
誠(chéng)信的建立——說到做到的服務(wù)承諾
安全感建立——顧客監(jiān)督、質(zhì)量認(rèn)證、廠區(qū)開放參觀、與大品牌聯(lián)合擔(dān)保
社會(huì)責(zé)任感塑造——贊助公益事業(yè)
實(shí)施新cl戰(zhàn)略一新企業(yè)理念、行為規(guī)范、新視覺識(shí)別(新標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字。標(biāo)準(zhǔn)色、新廣告語(yǔ)、新店面形象、新工作服裝等)
2、價(jià)格相對(duì)小店較高,且顧客認(rèn)為價(jià)格與價(jià)值不相稱:
建議:
提升產(chǎn)品用b務(wù)質(zhì)量,
附加特別月務(wù),
提供新的服務(wù),
適當(dāng)時(shí)機(jī)降價(jià)
3、網(wǎng)點(diǎn)高顧客較遠(yuǎn),營(yíng)業(yè)時(shí)間太短,顧客送/取不便利;
建議:
快速擴(kuò)建網(wǎng)點(diǎn)
網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置靠近小區(qū)
調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間,保證7:00—20:00營(yíng)業(yè)
4、店面形象較差:面積小且外觀不整潔;
建議:
實(shí)施新的店面形象
適當(dāng)建立樣板店(旗艦店)
店面維護(hù)保養(yǎng)
5、員工服務(wù)態(tài)度較差;
建議:
建立獎(jiǎng)懲的激勵(lì)機(jī)制
建立員工行為規(guī)范制度
建立督導(dǎo)考評(píng)制度監(jiān)控
建立免費(fèi)投訴、咨詢電話和24小時(shí)內(nèi)回應(yīng)承諾
6、洗衣周期較長(zhǎng);
建議:
建立jit生產(chǎn)制度和bpr流程再造
提高配送效率
7、服務(wù)不靈活:受配關(guān)效率約難以提供急件服務(wù);
建議:
建立快速洗衣的綠色通道,但中價(jià)不宜太高
提供其他增值服務(wù):兔費(fèi)縫補(bǔ)、修邊等
逐步實(shí)施信息電子化管理
8、售扣問題未得到滿意解決的負(fù)面影響:洗壞衣服、容易出錯(cuò)、缺乏賠償制度保障:
建議:
積極倡導(dǎo)行業(yè)質(zhì)量事故鑒定和賠償制度
建立顧客關(guān)系部,建立免費(fèi)投訴、咨詢電話和24小時(shí)內(nèi)回應(yīng)承諾
9、少洗衣質(zhì)量下滑。
建議:以潔誠(chéng)實(shí)力是能穩(wěn)定和提高衣物洗滌/熨燙質(zhì)量。
八、產(chǎn)品/服務(wù)項(xiàng)目策略
1、先期推廣的服務(wù)項(xiàng)目
以上門收?。瓦€衣物為基本項(xiàng)目
以洗衣免費(fèi)保險(xiǎn)為突破
以洗衣質(zhì)量為基礎(chǔ)。
2、后期逐漸推廣的服務(wù)項(xiàng)目
以健康為主題;
以提供定制服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力;
以準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(jit)為目標(biāo)。
其他新型健康服務(wù)項(xiàng)目為新增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、產(chǎn)品(無(wú)店鋪)定位:
更多服務(wù),更多方便,更多附加值——讓生活更輕松、讓生活更享受(核心)
滿足4cs營(yíng)銷法則。
4、品牌(潔誠(chéng))定位
健康環(huán)保洗衣專家(核心)
大品牌
誠(chéng)信
領(lǐng)先
5、價(jià)格策略
中等價(jià)格定位為綱領(lǐng),比小店和自己有店鋪定價(jià)高,比高檔洗衣店低;
不同一次性購(gòu)卡金額會(huì)員差異化定價(jià):購(gòu)會(huì)員卡100元以下不打折,購(gòu)會(huì)員卡100-200元打9.5折,購(gòu)會(huì)員卡200-400元打9折,購(gòu)會(huì)員卡400-800元打8折,購(gòu)會(huì)員卡800元以上打7折;
不同類型顧客不同家價(jià)格:家庭顧客與集團(tuán)顧客差異定價(jià);
不同衣物的洗衣價(jià)格組合定價(jià):大部份衣物中等價(jià)格,少量衣物高價(jià)格,少量衣物低價(jià)格;
不同洗衣消費(fèi)積分獎(jiǎng)勵(lì)不同一變相降價(jià);
不同市場(chǎng)建設(shè)階段,可采取變相的差異定價(jià):導(dǎo)入期折扣多一點(diǎn),一次充值最低金額小一點(diǎn);成長(zhǎng)期折扣少一點(diǎn),一次充值最低金額多一點(diǎn)。
6、支付方式:
(1)先期的會(huì)員卡推文方式并非最佳方式。從麥德龍、普而期馬特的推廣可以看出這點(diǎn),人消費(fèi)更加沖動(dòng),喜歡即興消費(fèi)。建議開始仍主要以現(xiàn)金交易為主。為防止消費(fèi)者無(wú)零鈔情況,服務(wù)人員應(yīng)該自備零鈔。
(2)可以推廣會(huì)員卡方式,給予更多價(jià)格和服務(wù)優(yōu)惠。可以通過銀行、郵局進(jìn)行辦理,但不應(yīng)該作為重點(diǎn)。畢竟這需要時(shí)間。
(3)可以通過網(wǎng)上進(jìn)行支付;
(4)可以協(xié)商,與移動(dòng)、聯(lián)通、電信建立付款通道,直接在電話費(fèi)扣除。預(yù)計(jì)這種方式會(huì)得到較多年輕人的認(rèn)可。
(5)后勤可以采取更加多樣、更加靈活的方式;
(6)對(duì)集團(tuán)消費(fèi)提供更多優(yōu)惠和更靈活的結(jié)算方式。
九、服務(wù)通路動(dòng)力策略
1、現(xiàn)狀:
就目前潔誠(chéng)的通路動(dòng)力而言,還不足以支撐無(wú)店鋪銷售。
主要缺點(diǎn)在:
(1)有店鋪數(shù)量較少;
(2)無(wú)店鋪接受程序較慢,人們有一個(gè)接受過程。
2、建議:
(1)以有店鋪模式帶動(dòng)無(wú)店鋪,具體做法是:
繼續(xù)加盟,擴(kuò)大通路覆蓋率,鼓勵(lì)其開展上門服務(wù),將服務(wù)費(fèi)讓利于業(yè)主;鼓勵(lì)在營(yíng)和加盟連鎖對(duì)客戶進(jìn)行分類管理。區(qū)分要求上門或不要求上門的客戶群體,分別進(jìn)行管理;鼓勵(lì)其推銷上門服務(wù)方式;
鼓勵(lì)其他洗衣店或社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)加盟潔誠(chéng),組建合作經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),開拓社區(qū)市場(chǎng)。
(2)鼓勵(lì)聯(lián)營(yíng)
與社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)營(yíng);
與物業(yè)管理公司進(jìn)行聯(lián)營(yíng);
與社區(qū)超市進(jìn)行聯(lián)營(yíng)。
(3)必須開設(shè)更適合年輕人的直接無(wú)形的直復(fù)營(yíng)銷銷售方式
建設(shè)企業(yè)客戶關(guān)系(crm)中心,建立、健全客戶檔案,隨時(shí)能夠查閱:知道其準(zhǔn)確情況,能夠提供準(zhǔn)確、快捷服務(wù)響應(yīng);
設(shè)立服務(wù)中心,建設(shè)網(wǎng)站,消費(fèi)者可以隨時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行定購(gòu);
建立企業(yè)呼叫中心,電話24小時(shí)接聽,記錄,實(shí)現(xiàn)30分鐘內(nèi)上門服務(wù)。
十、服務(wù)促銷策略
促銷策略主要建立在人員推廣、廣告、sp促銷、公共關(guān)系等方面。
此外,還必須制定通銷售促時(shí)策略,給予中間商不同的優(yōu)惠。建立和保持與蹭商的良好關(guān)系也十分重要。
終端促進(jìn)是潔誠(chéng)無(wú)店鋪銷售最優(yōu)、最省錢的模式,其基礎(chǔ)是有店鋪銷售和營(yíng)銷聯(lián)盟和聯(lián)合,以及銷售人員的素質(zhì)和形象等。
l、人員推廣
(1)目前的主要問題是:
人員素質(zhì)差;
服務(wù)態(tài)度令人滿意;
特殊情況(如洗滌質(zhì)量等)未能處理好。
(2)解決的建議是:
加強(qiáng)人員培訓(xùn),特別是服務(wù)禮儀方面的培訓(xùn);
提高人員素質(zhì);
強(qiáng)化績(jī)效考核:如銷售額、服務(wù)態(tài)度、消費(fèi)投訴的管理等。
全面建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。
九天認(rèn)為:在現(xiàn)代企業(yè)管理中,現(xiàn)代化的管理非常重要,特別是要加強(qiáng)無(wú)店鋪上門服務(wù)人員的管理,避免重蹈覆轍。
2、廣告策略
(1)無(wú)店鋪銷售廣告的定位是:
先期以知名度廣告主題為主,主要是提高無(wú)店鋪銷售服務(wù)的知名度;隨后以方便和誠(chéng)信為主題,著重訴求功能和解決人們的提憂;后期以服務(wù)項(xiàng)目(產(chǎn)品)推廣為主題,著力訴求產(chǎn)品特性和新產(chǎn)品(服務(wù))。中間可以穿插綠色環(huán)保、健康的主題。
(2)無(wú)店鋪銷售廣告的策略是:
強(qiáng)調(diào)終端促進(jìn):包括社區(qū)廣告宣傳牌和新形象店面的建設(shè),強(qiáng)調(diào)dm
的作用和產(chǎn)品型錄(產(chǎn)品手冊(cè))的應(yīng)用;
強(qiáng)調(diào)銷售人員和電話推廣的運(yùn)用。
強(qiáng)化宣傳促銷紀(jì)念品的廣告宣傳效果。
適當(dāng)運(yùn)用電視廣告進(jìn)行宣傳,其主題是提高產(chǎn)品門務(wù)項(xiàng)目)知名度
和潔誠(chéng)新形象;
加強(qiáng)路牌廣告,運(yùn)用自身的媒體進(jìn)行新產(chǎn)品u務(wù)項(xiàng)目)的宣傳;
加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)宣傳,可以采取服務(wù)托管和建設(shè)并加強(qiáng)自身網(wǎng)站廣告宣傳,
來吸引年輕消費(fèi)群體的眼球。
發(fā)起報(bào)紙軟文宣傳運(yùn)動(dòng)(上市前預(yù)熱期為重點(diǎn),以后少量專題報(bào)道,
有獎(jiǎng)?wù)魑模?/p>
強(qiáng)調(diào)報(bào)紙硬廣告在上市期的集中投放
3、公關(guān)策略
九天認(rèn)為,目前的難點(diǎn)是重新樹立潔誠(chéng)公司的形象,這主要包括:
(1)實(shí)施新的cis形象:
設(shè)計(jì)新標(biāo)志;
設(shè)計(jì)新標(biāo)準(zhǔn)字;
設(shè)計(jì)新標(biāo)準(zhǔn)色;
設(shè)計(jì)新店面形象;
新的工作服裝;
特別是應(yīng)該更新車輛系統(tǒng)(目前車輛太臟、太爛、形象極差)
(2)穩(wěn)定/獎(jiǎng)勵(lì)老客戶
給予優(yōu)惠;
贈(zèng)送禮品;
贈(zèng)送附加月務(wù);
建立老顧客會(huì)員俱樂部
開展?jié)M意服務(wù)意見大征集等活動(dòng)來關(guān)心老客戶。
(3)主題性公關(guān)活動(dòng)
社會(huì)監(jiān)督員聘請(qǐng)監(jiān)督活動(dòng)
其他以健康、輕品質(zhì)生產(chǎn)為主題的大型活動(dòng)
4、sp促銷
上市價(jià)格優(yōu)惠(按不同購(gòu)買金額分等級(jí)優(yōu)惠人贈(zèng)送免費(fèi)服務(wù);時(shí)常舉行感恩活動(dòng),答謝消費(fèi)者。
十一、總結(jié)
綜上所述,我們認(rèn)為:
潔誠(chéng)推出的無(wú)店鋪銷鑲模式是一種溪費(fèi)思想的革命,在市場(chǎng)推廣時(shí)會(huì)面臨一定的市場(chǎng)抗性;
無(wú)店鋪模式代表未來的發(fā)展趨勢(shì),但要在推廣仍有一定難度;
建議推廣時(shí)要以連鎖店鋪為依托,加大廣告宣傳力度,提高知名度,樹立信譽(yù),才能推廣好此項(xiàng)模式;
在推廣時(shí)要充分整合現(xiàn)代傳播工具;
在作好銷售的同時(shí),管理工作,特別是洗衣生產(chǎn)流程的再造(bpr)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(jtt)非常重要;
另外,潔誠(chéng)還應(yīng)重建消費(fèi)信心,樹立美譽(yù)度,而不僅僅是知名度;
加強(qiáng)物流配送和信息管理也不可忽視;
在定位時(shí)建議先以30歲以下的年經(jīng)消費(fèi)群體為主;