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一、指導思想:緊緊圍繞我校的精神文化內容,力爭使學生處工作成為弘揚我校精神文化的重要陣地。
二、重點工作:
1.安全教育。
2.養成教育。
3.綜合實踐活動和“家——校——社區”教育模式的探究和建立。
4.加強對六、七年級學生的引導和管理。
5.校園文化的顯性化——物質文化的建設與發展。
三、具體說明:
1、安全工作。
以此作為學生工作的首要工作,通過如下措施把安全工作落在實處:
行政干部、大隊部加強督導和引導。
教師值周實行分樓層負責制,安排三位值周教師。
學年組針對此項工作做出切實的校園安全計劃和實施方案。安全工作要落實到學年組。
班級必須成立“安全檢查小組”,以學生管理學生,主要側重課間以及戶外活動的管理和匯報。
充分發揮大隊部的學生干部作用,加強課間和活動時間的巡視和管理。
重視主題班會:利用主題班隊會時間,進行常規的安全教育。
除了加強督導和管理外,重要的是把安全行為內化到學生身上,使學生懂得自己保護自己。本學期要堅決杜絕安全責任事故,力爭使安全事故發生率降到最低,最好沒有。
2、養成教育。
針對此項工作,學生處提出如下建議:
養成教育,結合我校的精神文化,本學期側重培養學生高雅言行,進行文明禮儀教育;誠信教育;健康教育以及學習習慣和生活習慣的教育等。
繼續完成上學期科研課題——養成教育的操作化研究。確定不同學年段究竟具有什么樣的行為習慣和學習習慣,進行分析提煉。
養成教育要落實到學年組,使我們不同學段的學生養成教育呈現不同特點。
3、繼續完善“家——校——社區”教育模式,并和綜合實踐活動結合在一起。建立學生校外社區組織網絡,開展有益的社區自組織活動。(按學生家庭居住社區為單位,成立學生組織,開展社區活動):
各學年組制定出家長會計劃,確定主題。進一步開發家長教育資源。本學期擬定分不同時間高、中、低學年組分別組織一次綜合實踐活動,堅決把這一項工作做到實處。年級組長為負責人。
2004——2005學年度第二學期學生處工作計劃討論稿在學校宣布的《學期工作要點》的統籌之下,制定本學期學生處的工作計劃。如下:
一、指導思想:緊緊圍繞我校的精神文化內容,力爭使學生處工作成為弘揚我校精神文化的重要陣地。六、七年級學生的引導和管理。5.校園文化的顯性化——物質文化的建設與發展。
三、具體說明:1、安全工作。以此作為學生工作的首要工作,通過如下措施把安全工作落在實處:行政干部、大隊部加強督導和引導。教師值周實行分樓層負責制,安排三位值周教師。學年組針對此項工作做出切實的校園安全計劃和實施方案。安全工作要落實到學年組。班級必須成立“安全檢查小組”,以學生管理學生,主要側重課間以及戶外活動的管理和匯報。充分發揮大隊部的學生干部作用,加強課間和活動時間的巡視和管理。重視主題班會:利用主題班隊會時間,進行常規的安全教育。除了加強督導和管理外,重要的是把安全行為內化到學生身上,使學生懂得自己保護自己。本學期要堅決杜絕安全責任事故,力爭使安全事故發生率降到最低,最好沒有。2、養成教育。針對此項工作,學生處提出如下建議:養成教育,結合我校的精神文化,本學期側重培養學生高雅言行,進行文明禮儀教育;誠信教育;健康教育以及學習習慣和生活習慣的教育等。繼續完成上學期科研課題——養成教育的操作化研究。確定不同學年段究竟具有什么樣的行為習慣和學習習慣,進行分析提煉。養成教育要落實到學年組,使我們不同學段的學生養成教育呈現不同特點。3、繼續完善“家——校——社區”教育模式,并和綜合實踐活動結合在一起。建立學生校外社區組織網絡,開展有益的社區自組織活動。按學生家庭居住社區為單位,成立學生組織,開展社區活動:各學年組制定出家長會計劃,確定主題。進一步開發家長教育資源。本學期擬定分不同時間高、中、低學年組分別組織一次綜合實踐活動,堅決把這一項工作做到實處。年級組長為負責人。集中居住的小區學生,周末社區組織活動進行實驗試點,大隊部負責。積極支持鼓勵以班級為單位開展這項工作,對于有具體行動的班級,要給予班主任一定的獎勵。積極聯系周邊教育資源,開發利用。4、加強對
六、七年級學生的引導和管理。六七年級學生以倡導、引導、教育為主,懲戒為輔。依然強化“嚴格管理,愛浸其中,倡導慎堵,狠抓習慣”的管理策略,加強行為習慣的養成。全體任課教師要形成統一管理策略。尤其加強課間、晚自習、生活區的秩序管理。以年級組為單位,要形成責任制。對學生出現的問題要隨堂解決,追蹤到底,抓住不同事件中的教育契機。懲戒學生要適度公開。5、校園文化的顯性化——物質文化的建設與發展。結合我校精神文化,設立科藝長廊,加強學校空白空間的布置。爭取在文化藝術節前布置完畢。集思廣益,設立主題。在學生和老師中間積極展開,使這一項活動成為我們全校的建設活動。
四、其他工作:1、加強班級建設。強化班級環境衛生以及班級文化建設。重視環境衛生。個人衛生以及儀表。班級物品的擺放。板報、墻壁的布置。班級特色建設。確定每周五下午為大掃除時間。本學期行政值周人員,學生處、大隊部將每周抽查一次班級環境。2、組織好每次規范的升旗活動和各級主題隊會,積極開展各類少先隊活動。每一次升旗活動由大隊部負責,事先要做好細致的準備工作,多次進行演練。班會要有教案,有主題,學生處每一次都要例行檢查,檢查結果存檔。指導、協助大隊部開展各項活動。5月初成立團支部。3、啟用學校校園電視臺。4、特別學生跟蹤檔案。5、加強學生心理輔導及高年級青春期教育。爭取把心理輔導形式多樣化。6、加強品德社會課、品德生活課,綜合實踐課的研討、突出德育功能。7、加強生活組的組織與管理。8、配合學校信息化建設,積極上傳學生處相關工作內容。9、規范學生處工作各項流程。10、制定班主任工作考核條例。
1.1學校管理
德育校長任組長,學生處具體負責全校德育工作。一是,制定德育工作要點和德育配檔表,指導專業科及班主任開展德育工作;二是,制定專業科及班主任工作考核方案,每月匯總公告;三是,制定班主任培訓計劃,定期組織學習和經驗交流,豐富班主任的工作方法和管理藝術;四是,組織全校德育活動,例如重大節日、紀念日活動、升國旗儀式、周末晚會、校園文化藝術節等。
1.2專業科管理
專業科根據自身實際情況,有針對性的開展德育工作。一是,做好年輕班主任的培養工作;二是,協助班主任做好后進生的轉化工作;三是,組織班主任進行德育研討;四是,組織專業科文體活動的開展,凝聚力量,展示專業科風采。
1.3班主任管理
班主任是班級管理的第一責任人,是德育陣地的指揮官。一是,做好學生的思想工作,尤其是問題生的穩定轉變工作;二是,組建班委,制定班規,確保班級正常運轉;三是,人性化管理,打造特色班級;四是,樹立終身學習理念,不斷提高自身業務能力;五是,主動開展家訪工作,爭取家長對德育工作的支持。
1.4學生自我管理
三自教育是指自我學習、自我管理和自我服務,是德育管理的目標,學校通過組建學生會督察員隊伍和搭建德育實踐周兩個平臺實施三自教育。各班級推薦優秀學生加入督察員隊伍,學生處負責督察員的培訓、管理和考核,從中選拔能力突出的學生組成學生會。德育實踐周由學生會組織管理,每個班級輪流上崗執勤,確保每名同學都能參與到學校的管理中,親身感受為他人服務的快樂,也為自己創造了學習機會、提升了服務理念、提高了管理能力。
2企業文化
通過校企合作的方式,充分發揮專業優勢,有效整合、利用現有資源,引入更多的企業公司,使校園與企業文化共融、品牌提升。通過對企業文化的學習和針對性較強的專業技能培訓,學生更新理念,提高技能,能夠很快適應崗位工作的要求,提高自身的綜合素質和就業競爭力。企業文化深度融合于德育管理體系和校園文化建設中,在培養高素質企業人才方面發揮了積極作用。
3社團文化
中職生充滿了朝氣,散發著活力,他們需要展示自我、張揚個性的青春舞臺。團委組織社團,選聘老師進行活動指導學,生可根據自己的興趣愛好報名參加。校園文化藝術節、周末晚會、經典誦讀、歌手大賽、舞蹈大賽等活動幫助學生樹立信心。同時,志愿者活動應該走出校園、走進社區,通過奉獻社會和服務他人來提升自己。
4創業文化