法院審管辦工作思路范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質法院審管辦工作思路文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

切實加強對法官績效考核工作的落實

——市兩級法院20__年上半年法官績效考核情況匯報

尊敬的檢查組各位領導：

20__年初，市兩級法院按照省委政法委、省法院法官績效考評工作培訓會的要求，通過對全市法院績效考核工作人員進行培訓，組成檢查組逐地幫助分析、指導落實等方法，力促會議精神在我市兩級法院得到有效落實。與此同時，我們在市委政法委的領導、監(jiān)督和指導下，結合中院20__年“圍繞一個中心（緊緊圍繞市委中心工作）、堅持‘兩為’主題（堅持為大局服務，堅持為人民司法）、把握三項重點（切實把握社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔司法三項重點工作）、深化‘四個一’理念（著力深化“辦理一個案件，挽救一個家庭；辦理一個案件，救活一個企業(yè)；辦理一個案件，穩(wěn)定一個地方；辦理一個案件，發(fā)展一方經(jīng)濟”“四個一”辦案理念）、強化‘五院方略’（ 強力推進素質建院、質量立院、創(chuàng)新興院、文化育院、科技強院“五院方略”）、實現(xiàn)新的跨越。（努力使法院整體工作再上新臺階，實現(xiàn)新跨越）”的工作思路，從抓隊伍管理長效機制建設入手，狠抓干警違法違紀源頭治理，切實加強對辦案過程、辦案結果和辦案效果的監(jiān)督，進一步完善了以“重教、嚴管、厚愛”為指導，以調動廣大法官工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性為核心，以引導法官講學習，想工作，干事業(yè)，比奉獻為重點，以提升隊伍的整體素質和整體形象為目標，將日常法官隊伍建設、案件審判質量、廉政建設融為一體的法官績效考核辦法，并報送市委政法委批準備案。

20__年6月份，在兩級法院績效考核領導小組的直接組織下，市法院審判管理辦公室、績效考核辦公室及所轄各基層法院績效考核辦公室采取定性與定量相結合（即辦理案件的質量和數(shù)量相互對照）、綜合與單項相結合（即綜合工作與業(yè)務審判相互對照）、部門與個體（即所在部門的考核情況與干警個人的考核相互對照）相結合的方法，通過量化打分、庭室匯總、考核辦公室審查、黨組研究的步驟，對全市法院從事審判業(yè)務的法官進行了綜合考評。根據(jù)檢查方案的要求，現(xiàn)將市法院有關考核情況匯報如下：

一、基本情況

（一）參加考核的人員情況

市中級法院在編人數(shù)人，有審判職稱的法官人數(shù)為人，參加考核的法官人數(shù)為人，占有審判職稱法官的%，全院共建立干警績效考核檔案198份，其中業(yè)務部門法官績效考核檔案份（兩人因下基層法院掛職，一個借調省法院而未參加上半年考核）。

（二）上半年考核結果情況

本次考核我們按照基礎分為100分，法官崗位職責目標為70分，共同職責目標為30分，另設有加分項。從考評情況來看，上半年市中級法院共參加考核法官人，其中優(yōu)秀法官人數(shù)為人，優(yōu)秀率為%（因部分考核指標為年度任務，半年考核時未計入）；稱職人數(shù)為人，稱職率為%；基本稱職人數(shù)為人，基本稱職率為%。全院沒有不稱職法官。

（三）考核結果的運用情況

今年上半年，市中級法院通過競爭上崗的方法，提拔使用了6名中層正職，競爭上崗的六名同志在 干警考核時均為優(yōu)秀檔次；懲處方面，今年上半年市中級法院給予兩名同志行政警告處理。

（四）新收案件引發(fā)上訪情況

截止20__年6月20日，我院辦理的新收案件沒有引發(fā)非正常上訪事件的發(fā)生。關于公司員工代表反映要求中院依法公正處理公司和涉嫌犯罪一案，我院按照有關法律規(guī)定，依法及時公正對此案進行了判決。由于該案件二審法院維持了一審法院的判決，未發(fā)現(xiàn)承辦人員有違犯法律規(guī)定的有關事項，所以市法院、法院對承辦人員只能按照上訪案件給予了扣分。關于反映其夫涉嫌貪污、一案，我院接到督辦通知后，院長高度重視，責成有關人員要依法公正審理，目前該案已審理完畢，該案件承辦人員因工作不到位，按照有關規(guī)定給予該同志降低一個考核檔次，未被評為優(yōu)秀檔次，只被評為稱職。

二、考核過程中的具體做法

（一）突出重點，加大對案件辦理情況考核的權重

法官的主要工作就是案件的審理。為此，在年初修訂對法官的績效考核辦法時，我們嚴格按照省委政法委、省法院及市委政法委的要求，本著以法官辦案質量為重點、以辦案數(shù)量為依據(jù)、以辦案效果為根本的原則，將法官績效考核的基礎分設定為100分，其中法官崗位職責目標為70分，占總分值的70%（僅涉訴分值一項達40分，占40%）。在具體考核過程中，我們根據(jù)市法院黨組提出的“四無”（即辦理的案件無發(fā)回重審、無改判、無超審限、無上訪）目標要求和《市法院20__年度法官績效考核辦法》的規(guī)定，依據(jù)立案庭（負責對法官辦理案件的數(shù)量、審限的考核）、接訪處理督察辦公室（負責對上訪及工作的考核）、案件評查問責辦公室（負責對辦理案件發(fā)回重審、改判情況的考核）、政治部宣傳處（負責對法官裁判文書上網(wǎng)情況的考核）通報，由院審判管理辦公室、績效考核辦公室

進行統(tǒng)一的量化打分，并由審管辦向院黨組寫出法官業(yè)務考核情況動態(tài)分析報告，對每一名法官在案件辦理過程中出現(xiàn)的問題進行通報和分析，提出相關整改建議，為院領導制訂法官管理辦法提供第一手的參考資料。（二）全面衡量，注重法官整體素質的提高

法官的整體素質如何，直接決定其在案件審理過程中的公正與否。20__年度，我們在注重法官業(yè)績考核，強化對其案件辦理的數(shù)量和質量權重的基礎上，強調對法官的寫作水平、廉潔自律、司法禮儀、學習活動等方面的綜合考核。在今年的考核過程中，兩級法院考核辦公室根據(jù)各考核職能部門（負責對某項具體工作考核的部門）下發(fā)的考核通報，按照不同的分值對所屬法官的綜合情況進行了全面的打分衡量。從市法院考核情況來看，在半年的考核過程中，各考核職能部門共編發(fā)業(yè)務指標考核通報6期，綜合類考核通報21期，檢查通報4期，可以說涵蓋了法院工作的各個方面。通過全面的考核，真正起到了細化法官的工作、衡量法官的綜合素質和能力的作用。同時，通過考核也使法官充分認識到了自身存在的問題和不足，使之進一步明確了努力的方向，切實達得了以考核促工作，以工作的成效檢驗考核效果的目的。

（三）方法靈活，切實增強考核結果的可信度

考核工作能否正常開展，其可信程度是重點。今年，中院率先成立審判管理辦公室，同時實行審判業(yè)務部門法官績效評估制度，將審判業(yè)務部門法官的績效評估工作交由審判管理辦公室進行，由績效考核辦依照審判管理辦公室的評估結果對法官進行考核，使對審判業(yè)務部門法官的評估、考核更加趨于合理，極大提高了案件審判質量和效率。在考核工作中，我們首先從各考核職能部門抓起，主要做了五項工作。一是明確考核職能部門。依據(jù)部門工作性質，把對法官的審判流程管理、案件辦理質量、上訪情況、廉潔自律情況、綜合工作情況的考核，分別劃歸到審管辦、立案庭、問責辦、督察辦、辦公室、研究室、紀檢監(jiān)察室等部門。二是創(chuàng)建動態(tài)考核機制。年初在制訂部門考核辦法時，我們將各職能部門履職情況作用對該部門考核的一項具體內容，要求其對每一位法官的綜合情況進行全程監(jiān)控，形成月通報、季匯總，對不能按照要求完成的部門，由院考核辦公室進行通報批評，并責令其補發(fā)相關通報，在年度考核中扣除該部門相應分值。三是建立部門日?？己酥贫?。要求各業(yè)務部門依據(jù)各類考核通報情況，對所屬干警的辦案質量、辦案效率、綜合工作及時進行評分認定，并將結果報送考核辦公室進行核查。四是全面考核排序。院考核辦公室將各業(yè)務部門對所屬法官的評分認定作為依據(jù)，結合各職能部門的通報情況，法官完成各項綜合指標情況，對其進行全面審核認定，并按不同級別排出具體名次（半年考核只對該法官在部門排序情況進行統(tǒng)計，年底考核排出總體名次）。五是完善法官績效考核檔案。為每一位法官建立績效考核檔案，堅持做到了一人一檔，一人一盒，并在考核結果公布后，對于提出異議的法官，由績效考核辦公室負責組織對其考核情況進行查閱核對。由于考核過程的公開、公正、透明，全體法官對自身每月、季的考核情況都能做到心中有數(shù)，使其對考核結果更加信服，從而有效地促進了法官隊伍建設的長足進步。

（四）注重運用，強化考核結果的轉化

考評成果是否有效運用和轉化，是考量績效綜合考評能否發(fā)揮作用的關鍵。我市兩級法院堅持做到了“一報告一建議一講評”，注重考核結果的轉化。一報告，即在年終由審判管理辦公室向院黨組提交一份考核結果分析報告。對法官在績效考核中的強項及弱項進行分類比較，并分析原因。一建議，即針對存在的問題，提交一份整改建議。一講評，即在年底召開了一次專題講評會，通報考核結果、分析存在的問題、提出整改意見。在此基礎上，我們還將績效考核成績實實在在地與干警評先評優(yōu)掛鉤。一是與評選“五個一” （即辦案能手、調解能手、計算機操作應用能手、寫作秀才、優(yōu)秀法官）活動掛鉤。根據(jù)考核結果，院黨組對本年度前五名的法官進行了優(yōu)先評定。二是與年終評先掛鉤。在去年確定立功受獎指標時，我院黨組按照省法院有關文件精神，對在考核過程中獲得優(yōu)秀且辦理的案件達到“四無”要求的12名法官優(yōu)先予以確定。年初，在研究去年提拔使用的23名干警向組織部門備案時，首先查看在年度考核過程中的檔次，要求必須達到稱職以上。同時，結合部門的考核結果，在確定部門立功受獎及評選優(yōu)秀黨支部的過程中，也嚴格按照考核結果確定。如我院今年六月份確定的優(yōu)秀黨支部全部是在年度考核取得省院前五名、本院前三名的部門。三是與物質獎勵掛鉤。對達到“四無”要求的法官，在給予立功受獎等精神獎勵的基礎上，給予5000元至1000元不等的物質獎勵。對連續(xù)三年取得前三名的部門在給予一定的經(jīng)濟獎勵的基礎上，還組織了部門全體干警出省考察。

三、考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題

雖然我們在法官績效考核工作方面取得了一定的成績，但是在考核過程中還發(fā)現(xiàn)一些這樣或那樣的問題，主要表現(xiàn)在：

（一）對業(yè)務部門法官的績效進行評估，既要注重辦案的質量，還要注重辦案的效率和社會效果，如何科學設定指標還處于摸索階段。

第2篇

*年，*法院評為“全國人民滿意的好法院”，*年評為全省優(yōu)秀法院、全省文明單位、全省人民陪審員工作先進單位和全國調研工作先進單位，*年評為全省法院“人民法庭標準化建設”先進單位、全省基層法院司法狀況考評優(yōu)秀單位，*年再次評為全省優(yōu)秀法院。近三年來，我院先后有11個庭室和29人次分別受到最高院、省高院、市中院、市委政法委的表彰和獎勵。

為打造一支人民滿意的執(zhí)法勁旅，我院以開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”、“人民法官為人民”、“民情直達”、“群眾觀點大討論”、“忠誠、廉潔、為民、公正”政法干警核心價值觀教育等專題活動為契機，堅持一手抓班子，一手抓隊伍，法院隊伍整體素質進一步得到提升。一方面，著力加強班子建設。堅持民主集中制，使每名班子成員有職、有權、有責，增強班子的整體合力。堅持邀請黨政領導參加民主生活會，在班子內部及時交心通氣，消除誤會，加強團結。堅持模范帶頭，8名班子成員帶頭辦案、帶頭調研、帶頭勤政，起到了很好的表率作用。另一方面，加強隊伍教育培訓。近三年來，組織干警參加各類業(yè)務培訓60余次，335人次受到培訓。* 年，我院抽選16名青年法官到深圳寶安法院掛職鍛煉一年，學習發(fā)達地區(qū)法院先進的司法理念、管理經(jīng)驗。鼓勵干警進行學歷教育，我院120名干警中具有本科學歷的98人，研究生課程進修結業(yè)2人，23名在職干警通過了國家司法考試。同時，健全“四不為”機制，狠抓隊伍管理。一是提高待遇，建立法官圖書室、健身房、俱樂部，豐富干警生活，使干警面對誘惑“不必為”。二是開展經(jīng)常性的警示教育活動，使干警時刻做到警鐘長鳴，自覺筑起“防火墻”，堅守信念“不愿為”。三是層層簽訂《廉政建設責任狀》，制訂《規(guī)范權力運行制度匯編》，實施實名舉報獎勵制度，構建全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡，使干警面對監(jiān)督“不能為”。四是對“五個嚴禁”、“六個嚴禁”等規(guī)定落實情況進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅查處，及時通報，使干警“不敢為”。近三年來，我院干警未發(fā)生一起違法違紀行為，法院工作得到了地方黨委、政府和人民群眾的信任。

近年來，我院緊緊圍繞“公正與效率”主題，注重審判質量，加強審判管理，案件質量得到明顯提升，司法狀況指標考評連續(xù)兩年進入全市、全省法院先進行列。一方面，加強審判業(yè)務指導。針對部分審判人員存在“重實體、輕程序”的現(xiàn)象，我們制定了《辦案操作規(guī)程》，規(guī)程分立案、庭前準備、審理、執(zhí)行、歸檔等八章，內容基本上涵蓋了各類案件審理中每一具體環(huán)節(jié)的要求，具有較強的操作性和指導性，有效規(guī)范了司法行為。另一方面，制定《案件質量評查獎懲辦法》，將案件質量納入年終績效考核和執(zhí)法檔案，與法官晉職晉級、獎勵和提拔直接掛鉤。規(guī)定凡程序正確、實體處理得當、評分在95分以上的案件，每案對承辦人進行適當獎勵，評查分在90分以下的案件，視情況扣發(fā)承辦人審判津貼。建立案件質量評查機制，由審管辦統(tǒng)一對全院所有審結和執(zhí)結的案件進行評查，做到當月結案，當月評查，件件打分，獎罰到位。同時，積極開展業(yè)務技能比武、聽評庭審和裁判文書評查活動。上半年我院組織評查員對各業(yè)務庭和人民法庭開展聽評庭審15次，并邀請縣人大、縣政協(xié)領導和代表委員參加旁聽。為提高裁判文書質量，我們實行了文書公示制和點評制。每月從所有生效文書中，選擇其中的優(yōu)質文書和瑕疵文書集中公示，并對瑕疵文書進行公開點評，以此提高文書的說理性和正確性。

人民法院為人民，最大限度地方便群眾訴訟是人民法院的辦案宗旨，也是踐行“三個至上”指導思想的具體體現(xiàn)。我院始終把司法為民作為法院工作的出發(fā)點和落腳點，積極打造司法為民工作亮點。一是創(chuàng)新司法便民、利民、護民舉措。規(guī)范和完善從接待、咨詢到立案的“一站式”服務，主動延伸舉證指導、風險提示和法律釋明。開展機關業(yè)務庭、人民法庭上門立案、巡回辦案、就地開庭活動，方便群眾訴訟，減輕群眾負擔，法官背著國徽、攜帶案卷深入田間地頭、農家小院就地開庭。如今，巡回審判活動已成為我院的習慣作法，法官們對活動更是積極響應，一次次巡回辦案活動就是法官與群眾一次次“

零距離”的接觸。近兩年來，我院在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組就地開庭230余場次，現(xiàn)場審結各類案件300余件，起到了“審理一案、教育一片”的效果。開展司法救助活動，讓困難群眾打得起官司，從各種渠道爭取救助資金發(fā)放給因糾紛而導致困難的群眾，為經(jīng)濟確有困難的當事人依法緩、減、免交訴訟費。二是積極開展“民情直達”和“大走訪”活動。我院干警與羊角塘鎮(zhèn)700多戶群眾結對子、交朋友，通過電話聯(lián)系或上門走訪，知民意、解民惑、排民難。同時，院領導每年主動深入全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、村組干部、人民群眾，廣泛收集對法院工作的意見和建議。三是針對山區(qū)群眾法律知識貧乏，法制觀念淡薄的現(xiàn)象，積極開展送法下鄉(xiāng)活動。近兩年來我院組織法官進農村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)，開展法制輔導、普法講座 29 次，接待群眾法律咨詢5000余人次，發(fā)放宣傳資料20000多份。 我院發(fā)揮審判職能，進一步轉變司法理念，能動司法，積極服務地方經(jīng)濟發(fā)展，取得了明顯成效。為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，服務全縣重點工程建設項目建設，今年上半年，由縣政府牽頭、法院主辦、部門配合，成功強制拆遷了縣城南區(qū)和涉二廣高速公路建設的兩棟房屋，確保了工程建設的順利進行。為規(guī)范縣域金融秩序，我院率先在全市法院系統(tǒng)成立金融審判合議庭，期間共審結涉金融案件469件，收回不良貸款本息1000多萬元。為配合全縣生態(tài)文明建設，致力*綠色崛起，我院更新涉林犯罪審判理念，在審理失火犯罪案件中，把火毀林地的恢復作為對被告人量刑的重要依據(jù)，督促被告人在過火山地補種苗木，恢復植被，近三年共審結濫伐林木案46件，失火毀林案件33件，督促被告人恢復植被近4000畝，火毀山地重現(xiàn)綠色生機。

執(zhí)行工作是人民群眾衡量法院工作好壞的試金石。2011年，我院全面強化執(zhí)行工作，狠抓執(zhí)行隊伍建設、工作創(chuàng)新和環(huán)境改善，執(zhí)行工作取得明顯成效：進入執(zhí)行程序的621件，已執(zhí)結619件，執(zhí)結率達99.7%，執(zhí)結標的2899.74萬元，全年審結的有履行內容的案件558件，自覺履行率達90.2%，執(zhí)行工作十五項指標總得分97.4415分,在全省125個基層法院中排名第二，創(chuàng)歷史最好成績，我院執(zhí)行工作經(jīng)驗也在全市法院得到推廣。

第3篇

巍巍雪峰山下，山區(qū)法院__有這樣一個優(yōu)秀集體，她們用愛心澆灌出民眾敬法律、信法官的拳拳民心，用責任擔當起維護一方穩(wěn)定、轄區(qū)和諧的重任，這個集體就是——__省__縣人民法院__法庭。

__法庭管轄著__縣__鎮(zhèn)、羊角塘鎮(zhèn)、龍?zhí)拎l(xiāng)，轄區(qū)內有17萬人口，審判任務繁重，有干警4人，其中女法官3人，書記員1人，正副庭長均為女性。近三年來，該庭年均結案200件以上，調撤率保持在62%以上。該庭先后多次被評為院工作先進單位，庭長張惠群與副庭長楊莉均因連續(xù)三年“優(yōu)崗”被縣政府嘉獎、記功；助理審判員袁園園因工作表現(xiàn)優(yōu)秀于__年被團縣委授予“青年崗位能手”榮譽稱號；所制作文書在全院文書質量評比中多次獲一等獎、二等獎。

一、練“內功”，夯實工作基礎。該庭干警人均年齡32歲，本科學歷，年齡及學歷結構的合理化使其工作基礎較為扎實。同時，該庭改變過去硬輸強灌的學習模式，轉而采取家庭座談方式，利用空閑時間組織全庭干警互相交流，發(fā)揮整體優(yōu)勢互相找長處、尋短處，以交流促學習，以學習強能力；另外，該庭創(chuàng)造性的采取“觀摩調解”方法，讓辦案經(jīng)驗欠缺的年輕干警觀摩“老法官”化解糾紛，從中學習“老法官”優(yōu)秀調解藝術和辦案經(jīng)驗。這不僅增強了干警的內在壓力，也在全庭形成了達者為師、互學互促的學習風尚，提升了整體素質，增強了隊伍凝聚力，為工作開展打下了堅實基礎。

二、樹“形象”，展現(xiàn)為民作風。近三年來，該庭打破工作常規(guī)、轉變作風，做到利民、親民、便民，全庭三年來無一起涉訴案件，展現(xiàn)出了女法官們的鏗鏘玫瑰之姿。她們在待人接物時做到“一張笑臉相迎、一杯涼水解暑、一番耐心解答、一聲親切道別”，用熱枕的態(tài)度，親民的作風給當事人吃上一顆定心丸，為后續(xù)工作的開展打下良好基礎；辦案時改變過去方法生硬和坐堂辦案的老一套，對當事人行為不便、出行不易、矛盾尖銳的案件，法官主動走出辦公室，走進田間地頭、村民家中，用真心、真情、真意感化群眾，化解糾紛。如在張某某贍養(yǎng)費糾紛一案中，原告因年老行動不便，法官了解情況后，通過積極與被告聯(lián)系、協(xié)調，最終促使案件在原告家中開庭審理，雙方握手言和，當場調解結案，贏得了當事人及當?shù)厝罕姷暮迷u。

三、辦“實事”，心中情系百姓。注重實效，為老百姓辦實事、辦好事，是該庭干警們堅守的做事準則。三年來，該庭干警對近90件案件的100余名當事人做了判后走訪、電話回訪，心有怨氣的及時開導，遇有困難的想辦法多方尋求幫助。在__年一起申請宣告失蹤案件中，該案承辦法官發(fā)現(xiàn)年僅10歲的申請人小琳患有兔唇及先天性心臟病，母親因病去世，父親外出打工卻多年了無音信，奶奶多年癱瘓在床。了解情況后，承辦法官極為揪心，通過努力聯(lián)系到一位在廣東工作的同學，在將小琳的情況介紹后，對方被其誠意所感動，同意長期對小琳進行資助。這并不是唯一個例，在__法庭的轄區(qū)內，無論當?shù)卮彐?zhèn)干部，還是普通民眾，提起她們，無不交口稱贊，道上一聲“好法官”。

“鐵肩擔道義，妙手著文章?！闭沁@一樁樁、一件件平凡小事，塑造出了__法庭這個廉潔自律、清正為民，讓領導放心，讓群眾安心的優(yōu)秀集體，她們將在法治建設的道路上走得更穩(wěn)、更遠……

__縣法院擔負著全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近100萬人口的各類案件的審理和執(zhí)行任務，每年審執(zhí)結各類案件近三千件。全院政法專項編制136人，實有120人。設有刑庭、林業(yè)庭、行政庭、民一庭、民二庭、執(zhí)行工作局、法警大隊、審判監(jiān)督庭、立案庭、辦公室、行裝室、政工室、審管辦、監(jiān)察室、司法技術室等十五個內設機構，下轄梅城（清塘）、大福、__、__、東坪、云臺、坪口（煙溪）七個派出法庭。

__年，__法院評為“全國人民滿意的好法院”，__年評為全省優(yōu)秀法院、全省文明單位、全省人民陪審員工作先進單位和全國調研工作先進單位，__年評為全省法院“人民法庭標準化建設”先進單位、全省基層法院司法狀況考評優(yōu)秀單位，__年再次評為全省優(yōu)秀法院。近三年來，我院先后有11個庭室和29人次分別受到最高院、省高院、市中院、市委政法委的表彰和獎勵。

加強隊伍管理，打造執(zhí)法勁旅

為打造一支人民滿意的執(zhí)法勁旅，我院以開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”、“人民法官為人民”、“民情直達”、“群眾觀點大討論”、“忠誠、廉潔、為民、公正”政法干警核心價值觀教育等專題活動為契機，堅持一手抓班子，一手抓隊伍，法院隊伍整體素質進一步得到提升。一方面，著力加強班子建設。堅持民主集中制，使每名班子成員有職、有權、有責，增強班子的整體合力。堅持邀請黨政領導參加民主生活會，在班子內部及時交心通氣，消除誤會，加強團結。堅持模范帶頭，8名班子成員帶頭辦案、帶頭調研、帶頭勤政，起到了很好的表率作用。另一方面，加強隊伍教育培訓。近三年來，組織干警參加各類業(yè)務培訓60余次，335人次受到培訓。__ 年，我院抽選16名青年法官到深圳寶安法院掛職鍛煉一年，學習發(fā)達地區(qū)法院先進的司法理念、管理經(jīng)驗。鼓勵干警進行學歷教育，我院120

名干警中具有本科學歷的98人，研究生課程進修結業(yè)2人，23名在職干警通過了國家司法考試。同時，健全“四不為”機制，狠抓隊伍管理。一是提高待遇，建立法官圖書室、健身房、俱樂部，豐富干警生活，使干警面對誘惑“不必為”。二是開展經(jīng)常性的警示教育活動，使干警時刻做到警鐘長鳴，自覺筑起“防火墻”，堅守信念“不愿為”。三是層層簽訂《廉政建設責任狀》，制訂《規(guī)范權力運行制度匯編》，實施實名舉報獎勵制度，構建全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡，使干警面對監(jiān)督“不能為”。四是對“五個嚴禁”、“六個嚴禁”等規(guī)定落實情況進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅查處，及時通報，使干警“不敢為”。近三年來，我院干警未發(fā)生一起違法違紀行為，法院工作得到了地方黨委、政府和人民群眾的信任。 堅持“質量第一”，確保司法公正

近年來，我院緊緊圍繞“公正與效率”主題，注重審判質量，加強審判管理，案件質量得到明顯提升，司法狀況指標考評連續(xù)兩年進入全市、全省法院先進行列。一方面，加強審判業(yè)務指導。針對部分審判人員存在“重實體、輕程序”的現(xiàn)象，我們制定了《辦案操作規(guī)程》，規(guī)程分立案、庭前準備、審理、執(zhí)行、歸檔等八章，內容基本上涵蓋了各類案件審理中每一具體環(huán)節(jié)的要求，具有較強的操作性和指導性，有效規(guī)范了司法行為。另一方面，制定《案件質量評查獎懲辦法》，將案件質量納入年終績效考核和執(zhí)法檔案，與法官晉職晉級、獎勵和提拔直接掛鉤。規(guī)定凡程序正確、實體處理得當、評分在95分以上的案件，每案對承辦人進行適當獎勵，評查分在90分以下的案件，視情況扣發(fā)承辦人審判津貼。建立案件質量評查機制，由審管辦統(tǒng)一對全院所有審結和執(zhí)結的案件進行評查，做到當月結案，當月評查，件件打分，獎罰到位。同時，積極開展業(yè)務技能比武、聽評庭審和裁判文書評查活動。上半年我院組織評查員對各業(yè)務庭和人民法庭開展聽評庭審15次，并邀請縣人大、縣政協(xié)領導和代表委員參加旁聽。為提高裁判文書質量，我們實行了文書公示制和點評制。每月從所有生效文書中，選擇其中的優(yōu)質文書和瑕疵文書集中公示，并對瑕疵文書進行公開點評，以此提高文書的說理性和正確性。

落實為民舉措，方便群眾訴訟

人民法院為人民，最大限度地方便群眾訴訟是人民法院的辦案宗旨，也是踐行“三個至上”指導思想的具體體現(xiàn)。我院始終把司法為民作為法院工作的出發(fā)點和落腳點，積極打造司法為民工作亮點。一是創(chuàng)新司法便民、利民、護民舉措。規(guī)范和完善從接待、咨詢到立案的“一站式”服務，主動延伸舉證指導、風險提示和法律釋明。開展機關業(yè)務庭、人民法庭上門立案、巡回辦案、就地開庭活動，方便群眾訴訟，減輕群眾負擔，法官背著國徽、攜帶案卷深入田間地頭、農家小院就地開庭。如今，巡回審判活動已成為我院的習慣作法，法官們對活動更是積極響應，一次次巡回辦案活動就是法官與群眾一次次“零距離”的接觸。近兩年來，我院在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組就地開庭230余場次，現(xiàn)場審結各類案件300余件，起到了“審理一案、教育一片”的效果。開展司法救助活動，讓困難群眾打得起官司，從各種渠道爭取救助資金發(fā)放給因糾紛而導致困難的群眾，為經(jīng)濟確有困難的當事人依法緩、減、免交訴訟費。二是積極開展“民情直達”和“大走訪”活動。我院干警與羊角塘鎮(zhèn)700多戶群眾結對子、交朋友，通過電話聯(lián)系或上門走訪，知民意、解民惑、排民難。同時，院領導每年主動深入全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、村組干部、人民群眾，廣泛收集對法院工作的意見和建議。三是針對山區(qū)群眾法律知識貧乏，法制觀念淡薄的現(xiàn)象，積極開展送法下鄉(xiāng)活動。近兩年來我院組織法官進農村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)，開展法制輔導、普法講座 29 次，接待群眾法律咨詢5000余人次，發(fā)放宣傳資料20000多份。

樹立大局意識，維護社會和諧

我院發(fā)揮審判職能，進一步轉變司法理念，能動司法，積極服務地方經(jīng)濟發(fā)展，取得了明顯成效。為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，服務全縣重點工程建設項目建設，今年上半年，由縣政府牽頭、法院主辦、部門配合，成功強制拆遷了縣城南區(qū)和涉二廣高速公路建設的兩棟房屋，確保了工程建設的順利進行。為規(guī)范縣域金融秩序，我院率先在全市法院系統(tǒng)成立金融審判合議庭，期間共審結涉金融案件469件，收回不良貸款本息1000多萬元。為配合全縣生態(tài)文明建設，致力__綠色崛起，我院更新涉林犯罪審判理念，在審理失火犯罪案件中，把火毀林地的恢復作為對被告人量刑的重要依據(jù)，督促被告人在過火山地補種苗木，恢復植被，近三年共審結濫伐林木案46件，失火毀林案件33件，督促被告人恢復植被近4000畝，火毀山地重現(xiàn)綠色生機。

執(zhí)行工作是人民群眾衡量法院工作好壞的試金石。2011年，我院全面強化執(zhí)行工作，狠抓執(zhí)行隊伍建設、工作創(chuàng)新和環(huán)境改善，執(zhí)行工作取得明顯成效：進入執(zhí)行程序的621件，已執(zhí)結619件，執(zhí)結率達99.7%，執(zhí)結標的2899.74萬元，全年審結的有履行內容的案件558件，自覺履行率達90.2%，執(zhí)行工作十五項指標總得分97.4415分,在全省125個基層法院中排名第二，創(chuàng)歷史最好成績，我院執(zhí)行工作經(jīng)驗也在全市法院得到推廣。

此外，我院高度重視工作，及時化解矛盾，取得了無重大集體上訪事件發(fā)生、無長期糾纏老戶案件、無違法失職致矛盾激化事件，上訪人員逐年減少的“三無一減少”效果，有力疏導和化解了各種社會矛盾，切實維護了社會和諧穩(wěn)定。對工作，我院做到了“四心、四不、兩