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節(jié)能減排年度工作計(jì)劃范文

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第1篇

根據(jù)區(qū)人大常委會(huì)年度工作計(jì)劃安排,并配合市人大常委會(huì)上下聯(lián)動(dòng)開展節(jié)能執(zhí)法檢查的工作要求,財(cái)經(jīng)工委會(huì)同城建環(huán)保工委,于7月上旬至8月下旬,對(duì)本區(qū)節(jié)能減排工作開展了專題調(diào)查。7月中旬,課題組專題討論并制定了調(diào)研方案。7月下旬,呂玉龍副主任帶隊(duì)走訪區(qū)經(jīng)委,并召開區(qū)發(fā)改委、經(jīng)委、科委、建交委、財(cái)政局、環(huán)保局、房地局等相關(guān)職能部門和部分重點(diǎn)用能單位負(fù)責(zé)人的座談會(huì),了解本區(qū)節(jié)能減排工作的開展情況。8月上中旬,走訪了上海松下半導(dǎo)體有限公司等單位,實(shí)地察看企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用、設(shè)施改造情況。8月下旬,組織部分市、區(qū)人大代表視察宜家家居、上海先進(jìn)半導(dǎo)體制造股份有限公司和上海龍華水質(zhì)凈化廠,聽取了區(qū)經(jīng)委、區(qū)環(huán)保局、區(qū)機(jī)管局和三家被視察企業(yè)負(fù)責(zé)人的情況匯報(bào),并進(jìn)行座談交流。現(xiàn)將有關(guān)調(diào)查情況及建議報(bào)告如下:

一、我區(qū)節(jié)能減排工作的基本情況

近年來,區(qū)政府高度重視節(jié)能減排約束性指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將其作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略任務(wù)來加以落實(shí),認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家和本市相關(guān)的法律法規(guī),加強(qiáng)政策引導(dǎo),明確責(zé)任主體,創(chuàng)新體制機(jī)制,初步形成了政府主導(dǎo)、企業(yè)推進(jìn)、市區(qū)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的工作格局。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善配套方案。XX年初成立區(qū)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)經(jīng)委下設(shè)節(jié)能辦,形成了由政府、部門、用能企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)節(jié)能三級(jí)管理架構(gòu)體系。制訂《xx區(qū)產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排三年行動(dòng)計(jì)劃方案(XX-XX年)》、《xx區(qū)關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)化“xxx”環(huán)境保護(hù)工作的意見》、《xx區(qū)能源統(tǒng)計(jì)實(shí)施方案》等配套規(guī)劃和制度,明確總體思路和政策導(dǎo)向,將節(jié)能減排的目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)到重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)(部門)和重點(diǎn)企業(yè)。

(二)抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),深化重點(diǎn)監(jiān)管。在加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)、摸清能耗底數(shù)的基礎(chǔ)上,對(duì)年耗3000噸標(biāo)煤以上工業(yè)企業(yè)和500噸標(biāo)煤或建筑面積5000平方米以上的商業(yè)(樓宇)等能耗大戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)服務(wù)。以實(shí)施“第三輪環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃”為抓手,緊緊圍繞我區(qū)二氧化硫(so2)和化學(xué)需氧量(cod)的減排目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)污染減排工作。突出重點(diǎn)領(lǐng)域,持續(xù)開展黃浦江準(zhǔn)水源保護(hù)區(qū)工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放、漕河涇開發(fā)區(qū)和都市型工業(yè)園區(qū)、高校實(shí)驗(yàn)室污染物排放等專項(xiàng)整治,加大執(zhí)法檢查力度。

第2篇

行政文員20xx年度工作計(jì)劃

進(jìn)公司時(shí)已由我的上級(jí)行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時(shí)完成上級(jí)交代工作,雖然不很熟練,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流,也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作,根據(jù)公司的實(shí)際情況,據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃。

第一:日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成

l儀表、著裝

加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊大方。

l電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊

1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對(duì)方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

2、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

l客戶的接待

1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員。

2、及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾。

l衛(wèi)生

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺(tái)辦公區(qū)域。

2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成。

4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。

l辦公用品

1、必須定期安排檢查庫(kù)存,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。

2、做好物品領(lǐng)用,購(gòu)進(jìn)的登記。

3、做好低值易耗品的分類整理工作。

4、管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

l打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件

1、文檔要格式規(guī)范,打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

2、做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。

3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

l通知公告

根據(jù)上級(jí)意思,通知和公告,并督促大家執(zhí)行,完成。

l員工考勤和外出登記

1、對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。

2、力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。

l接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作

完成各種臨時(shí)的指派工作,讓工作有條不紊的進(jìn)行。

l安排約會(huì)、會(huì)議室及差旅預(yù)定

將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度,排先后順序,并及時(shí)與與會(huì)者溝通時(shí)間安排。

l保管各種手續(xù)、手冊(cè)

做好專門的存檔記錄

l更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式

1、及時(shí)的變更通訊資料,加強(qiáng)聯(lián)系

2、溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時(shí)送上生日祝福。

l配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng)

1、協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

2、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、積極調(diào)動(dòng)人員的參與

l溝通

1、做好各部門服務(wù),加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

2、做好員工服務(wù),及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

3、協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。

第二:其他工作

1、留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時(shí)聯(lián)系物業(yè)維修,督促檢查飲水情況。

2、就算不是本職工作,如果有時(shí)間主動(dòng)請(qǐng)求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙。

3、主動(dòng)負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡(jiǎn)單的日常工作。

第三:愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件

1、積極工作,盡可能每天超額完成一件任務(wù)。

2、每天下班寫好日?qǐng)?bào),每周五交周報(bào),積極的提出意見和看法。

3、下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計(jì)劃,有計(jì)劃有著重點(diǎn)的工作。

4、嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

5、工作之余,提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊,多學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單水電器的維修,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于同事們的工作。

6、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。

盡管行政文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個(gè)累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個(gè)度,就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),禮貌、誠(chéng)實(shí)待人,放下面子,才能掙回“面子”。這是我的大概計(jì)劃,許多都是文字性的說教,計(jì)劃是靜態(tài)的,我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。

行政文員年度工作計(jì)劃

過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé),全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作,為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年里,辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識(shí),全心做好服務(wù)。行政前臺(tái),事情多,任務(wù)重,既要做好為公司全體員工服務(wù),又要兼顧來訪接待、來電記錄、會(huì)務(wù)工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺(tái),義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺(tái)常年不變的堅(jiān)持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,前臺(tái)吃苦耐勞,用心細(xì)心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影??梢哉f,集團(tuán)每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后,都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī)。車隊(duì)司機(jī)在盡力保障安全的同時(shí),為公司所有車輛辦理保險(xiǎn)、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購(gòu)、申領(lǐng)和發(fā)放上,辦公室員工嚴(yán)格做到先走OA申請(qǐng)程序,控制辦公用品申請(qǐng)數(shù)量,高效采購(gòu)、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年里,能夠“全面、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)細(xì)心做好印章、證照管理工作,提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記,嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議,確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請(qǐng)使用,每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請(qǐng)登記,避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時(shí),按照申請(qǐng)領(lǐng)用登記程序管理,掌握證照使用動(dòng)向,確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),限度避免公司合同在文字方面的錯(cuò)漏,把公司利益放在首位,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度,確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,把好行政辦公最后一道關(guān)。

(三)精心組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排各項(xiàng)集體活動(dòng)。

過去的這一年,辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn),在全心做好服務(wù)工作的同時(shí),更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團(tuán)會(huì)議等集體活動(dòng)方面,提前做好服務(wù)工作,預(yù)先了解活動(dòng)規(guī)格、參與人數(shù)、活動(dòng)通知、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況,圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會(huì)議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預(yù)防疾病發(fā)生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作,預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場(chǎng)地、簽約展板、內(nèi)外溝通,有效提升了公司工作效能和社會(huì)美譽(yù)度。

二、工作中尚待改進(jìn)的地方

辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點(diǎn)不出錯(cuò)卻很難?;仡欈k公室一年的工作,雖取得了一些成績(jī),但同樣存在尚待改進(jìn)之處:

(一)工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善,團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,進(jìn)一步提高工作效率。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì),在一些日常事務(wù)工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān),進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致,一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行,同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制,因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

三、20xx年的工作計(jì)劃

20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷學(xué)習(xí),全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下:

(一)加強(qiáng)溝通,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助上級(jí)開展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí),做好各項(xiàng)服務(wù)。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí),提高辦事的實(shí)效性,不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因此,對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,提供全過程的主動(dòng)服務(wù)。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排,做好日常管理。積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺(tái)帳,努力提高車輛使用效能,嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用,進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購(gòu)方面,遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,合理控制辦公用品費(fèi)用支出,加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳,嚴(yán)控辦公用品消耗。

行政文員20xx年度工作計(jì)劃范文

在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了,雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會(huì)做的更加的出色!

新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個(gè)年頭了,在此,我訂立了20xx年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

3)當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

第3篇

關(guān)鍵詞:能源管理;.NET;用能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);數(shù)據(jù)交換

中圖分類號(hào):TP311文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-3044(2012)01-0056-03

Institute for Energy Management System

LIU Shu-ping

(Computer Application of China Academy Enginerring Physics, Mianyang 621900, China)

Abstract: Institute for Energy Management, based on. Net technology, multi-tier architecture, custom development of energy management systems, provide a digital information platform for energy management, use of energy systems, energy management and monitoring energy use statistics, summary and evaluation, data exchange, system management and other functions, to achieve a centralized energy management business management and information sharing at all levels of management to provide timely energy use to monitor and enhance the Institute of energy Management personnel at all levels of the organization , coordination and management capabilities.

Key words: energy management;. NET; with energy statistics; data exchange

近來,國(guó)家、研究院對(duì)能源越來越重視,對(duì)能源管理方面的要求也越來越高,希望能夠快速、準(zhǔn)確展現(xiàn)各項(xiàng)能源使用的情況,同時(shí)對(duì)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、展現(xiàn)和安全性也提出了更高的要求。隨著研究院內(nèi)能源管理業(yè)務(wù)的發(fā)展,管理制度相對(duì)趨于完善,為能源管理軟件的研制提供了基礎(chǔ)。能源管理系統(tǒng)是以幫助研究院在擴(kuò)大科研生產(chǎn)的同時(shí),合理計(jì)劃和利用能源,降低單位產(chǎn)品能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的信息化管控系統(tǒng)。

1系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1.1技術(shù)路線

由于研究院內(nèi)各單位還沒有完全實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通,各個(gè)單位數(shù)據(jù)上報(bào)的方式采用離線報(bào)送方式,統(tǒng)一報(bào)院能源辦接收。針對(duì)這種情況,系統(tǒng)采用C/S/S系統(tǒng)結(jié)構(gòu),如圖1所示。圖1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)總體上劃分為表現(xiàn)層、應(yīng)用層和數(shù)據(jù)層三層。表現(xiàn)層負(fù)責(zé)處理用戶的輸入以及向用戶的輸出,但并不負(fù)責(zé)解釋其具體的含義;中間的應(yīng)用層是上下兩層的紐帶,直接為表現(xiàn)層服務(wù),應(yīng)用層包含實(shí)際的業(yè)務(wù)邏輯,根據(jù)用戶請(qǐng)求的內(nèi)容與后臺(tái)的數(shù)據(jù)層進(jìn)行交互,并把交互產(chǎn)生的結(jié)果返回給表現(xiàn)層;數(shù)據(jù)層負(fù)責(zé)實(shí)際的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和檢索,負(fù)責(zé)向應(yīng)用層提供服務(wù)。采用三層結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是各邏輯層既相互獨(dú)立又緊密聯(lián)系,任何一層的改動(dòng)都不會(huì)影響到其它邏輯層的工作,非常有利于系統(tǒng)的擴(kuò)充。

系統(tǒng)開發(fā)工具選用微軟公司的Visual Studio .NET開發(fā)平臺(tái),該平臺(tái)可以同時(shí)支持、C++、C#、J#等多種語(yǔ)言來開發(fā)同一應(yīng)用系統(tǒng),通過XML Web Services可以實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的、跨語(yǔ)言的數(shù)據(jù)共享。

1.2系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)總體架構(gòu)如圖2所示。

圖2系統(tǒng)總體架構(gòu)

1.3應(yīng)用部署模式

本系統(tǒng)涉及的用戶主要有研究院內(nèi)各單位能源管理人員、院能源辦工作人員和院機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),系統(tǒng)應(yīng)用部署模式見圖3,其使用模式分別描述如下:

圖3應(yīng)用部署模式

1)院內(nèi)各單位使用模式:由于研究院內(nèi)各單位還沒有全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通,系統(tǒng)部署在各單位的局域網(wǎng)上或單機(jī)上。院內(nèi)各單位和院能源辦直接涉及系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換采用XML技術(shù)解決。

XML是一種簡(jiǎn)單、與平臺(tái)無關(guān)并被廣泛采用的標(biāo)準(zhǔn)。這種數(shù)據(jù)與顯示的分離使得集成來自不同源的數(shù)據(jù)成為可能。單位信息、用能數(shù)據(jù)、用能計(jì)劃、節(jié)能措施及其他信息都可以轉(zhuǎn)換為XML。XML相對(duì)于其他格式的具有以下優(yōu)越性:

XML格式是基于文本的,這使得它們更容易讀、更便于記錄,有時(shí)也更便于調(diào)試。

XML文檔可使用已為HTML建立的很多基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),包括HTTP協(xié)議和某些瀏覽器。HTTP允許穿過防火墻傳輸XML。

XML分析已有完善的定義,且已廣泛應(yīng)用,使得在各種環(huán)境中從XML文檔檢索信息成為可能。

應(yīng)用程序可依賴XML分析器進(jìn)行某些結(jié)構(gòu)驗(yàn)證以及數(shù)據(jù)類型檢查(當(dāng)使用架構(gòu)時(shí))。

XML建立在Unicode基礎(chǔ)上,使得創(chuàng)建國(guó)際化文檔更容易。

在進(jìn)行數(shù)據(jù)交換前,我們首先確定所需交換的各類數(shù)據(jù),并將他們按標(biāo)準(zhǔn)的接口文件格式編寫成相應(yīng)的XML文檔,然后編寫相應(yīng)的接口解讀不同的XML文件,從而實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)間簡(jiǎn)單、快速的數(shù)據(jù)交換功能。

2)院能源辦使用模式:在院能源辦各辦公室之間建立獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并配置相應(yīng)的計(jì)算機(jī)等設(shè)備以后,院能源辦工作人員可以在網(wǎng)絡(luò)直接訪問系統(tǒng),進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作。

3)院機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)使用模式:院機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主要在系統(tǒng)中進(jìn)行查詢和查看操作,系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)統(tǒng)一考慮相關(guān)的權(quán)限操作;系統(tǒng)運(yùn)行后,定期將能源辦服務(wù)器的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到院機(jī)關(guān)服務(wù)器,供院機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主要是查詢和查看。

2系統(tǒng)功能

能源管理系統(tǒng)包括能源制度、能源管理與監(jiān)察、用能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)與考評(píng)、數(shù)據(jù)交換、系統(tǒng)管理等主要功能。

1)能源制度:全院能源管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度、規(guī)章的管理、。主要包括崗位信息和規(guī)章規(guī)章制度的管理。

2)能源管理與監(jiān)察:能源管理主要包括各單位的各種用能計(jì)劃、各單位的固定資產(chǎn)投資、能源相關(guān)設(shè)備狀態(tài)管理、各單位和能源相關(guān)的政府采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)、投標(biāo)等;能源監(jiān)察主要能源管理的一項(xiàng)重要工作,主要包括對(duì)用能單位的節(jié)能監(jiān)察、對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能監(jiān)察和對(duì)政府采購(gòu)的物資設(shè)備進(jìn)行節(jié)能審核等工作。

年度工作計(jì)劃管理:年度工作計(jì)劃是各單位本年度能源管理工作的總體目標(biāo),由各個(gè)單位上報(bào)本單位的年度工作計(jì)劃,院能源辦進(jìn)行全院的年度計(jì)劃。

節(jié)能節(jié)能措施計(jì)劃:節(jié)能措施計(jì)劃按項(xiàng)目可以分兩種:?jiǎn)挝簧蠄?bào)和院里國(guó)投。計(jì)劃實(shí)施主要對(duì)各單位的能源計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并形成相關(guān)的報(bào)告。包括不定期檢查(日常工作檢查)和周期性(半年)檢查。

能源監(jiān)察:能源監(jiān)察是能源管理的一項(xiàng)重要工作,主要包括對(duì)用能單位的節(jié)能監(jiān)察、對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能監(jiān)察和對(duì)政府采購(gòu)的物資設(shè)備進(jìn)行節(jié)能審核等工作。

3)用能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):主要依據(jù)各個(gè)單位上報(bào)的用能明細(xì)數(shù)據(jù)對(duì)全院的用能情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

分為月、季度、半年、年度院用能報(bào)表。

統(tǒng)計(jì)餅圖,按能種(水、電、氣等)消耗的情況,給出全院耗能結(jié)構(gòu)百分比(按月、季度、半年、年度)。

按能種、按單位給出同比報(bào)表(與上年同期比)和環(huán)比報(bào)表(與上月比)。

4)總結(jié)與考評(píng):主要實(shí)現(xiàn)在年底對(duì)院屬各單位的用能工作總結(jié)信息的存檔,并對(duì)資源節(jié)約情況進(jìn)行考核??偨Y(jié)包括年度的工作總結(jié)、年度決算和項(xiàng)目實(shí)施情況部分構(gòu)成,工作總結(jié)和項(xiàng)目實(shí)施情由各單位上報(bào),院能源辦匯總并進(jìn)行查詢。年度決算指各單位的年度能耗情況??己酥饕谀甑讓?duì)院屬各單位的資源節(jié)約情況進(jìn)行考核,其流程為各單位先自評(píng),并填寫《能源管理與節(jié)能減排自評(píng)價(jià)表》,院能源辦根據(jù)《能源管理與節(jié)能減排自評(píng)價(jià)表》和專家的給分,對(duì)各單位的節(jié)能情況進(jìn)行考核,并形成《資源節(jié)約評(píng)價(jià)分值表》。

5)數(shù)據(jù)交換:該功能主要適用于網(wǎng)絡(luò)不聯(lián)通的情況下上下級(jí)單位之間的數(shù)據(jù)交換。

數(shù)據(jù)上報(bào):生成下級(jí)單位各類上報(bào)數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)下發(fā):對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行所需的關(guān)鍵參數(shù)統(tǒng)一生成下發(fā)數(shù)據(jù),供各單位接收。

6)系統(tǒng)管理:實(shí)現(xiàn)對(duì)訪問系統(tǒng)的用戶、用戶授權(quán)、用戶角色、系統(tǒng)參數(shù)、系統(tǒng)日志等功能的管理。

組織機(jī)構(gòu)管理:提供可無窮擴(kuò)展的,適用于不同層級(jí)、不同編碼格式的組織構(gòu)管理功能。用戶管理:管理訪問系統(tǒng)的用戶。

角色管理:管理系統(tǒng)內(nèi)的角色。

授權(quán)管理:管理用戶與角色、角色與菜單的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

日志管理:管理系統(tǒng)日志。

用戶信息:修改用戶信息。

修改密碼:修改登陸密碼。

3系統(tǒng)特點(diǎn)

3.1復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理

用能統(tǒng)計(jì)的計(jì)算較為復(fù)雜,涉及多種因素,且各類計(jì)算因素具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,導(dǎo)致其數(shù)據(jù)處理及計(jì)算的復(fù)雜度進(jìn)一步增加。本系統(tǒng)依靠動(dòng)態(tài)系數(shù)設(shè)置,使系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)功能具有較高的靈活性,并保證了數(shù)據(jù)的安全性、一致性、準(zhǔn)確性。

3.2自定義數(shù)據(jù)上報(bào)

由于受研究院網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況的限制,能源系統(tǒng)中有大量的數(shù)據(jù)需要院所交互的數(shù)據(jù)都依靠上傳或下發(fā)功能實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)不但包括關(guān)系數(shù)據(jù),也包括各類附件;為了便于用戶數(shù)據(jù)擺渡,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了自定義上報(bào)。

3.3靈活的應(yīng)用部署模式

針對(duì)有網(wǎng)絡(luò)連接和單機(jī)等情況,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了靈活的應(yīng)用部署模式,在不改變用戶使用模式的情況下可適應(yīng)不同的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

4結(jié)論

針對(duì)研究院能源管理,采用基于.Net多層體系架構(gòu)技術(shù),定制開發(fā)的能源管理系統(tǒng),提供了一個(gè)數(shù)字化的能源管理的信息化平臺(tái),利用能源制度、能源管理與監(jiān)察、用能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)與考評(píng)、數(shù)據(jù)交換、系統(tǒng)管理等功能,實(shí)現(xiàn)了能源管理業(yè)務(wù)的統(tǒng)一集中管理和信息共享,為各級(jí)管理部門提供了及時(shí)的能源用能監(jiān)控,增強(qiáng)了企業(yè)中各級(jí)能源管理人員的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。

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