倉庫工作匯報范文

前言：我們精心挑選了數篇優質倉庫工作匯報文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

回首我走過的近三個月，倉庫的一切不敢說盡人如意，至少也應該是差強人意吧。同樣在隨著公司的發展而發展，因為發展就是硬道理，發展就是一個持久完善的過程，所以我們應該毫不猶豫的堅持發展觀，不斷完善自己的能力，不斷完善業務水平，不斷提高倉管員的知識水平和工作效率，總之，倉庫的發展應該時刻追隨在公司發展的起跑線上。

但倉庫已取得的成就我們應該給予肯定，不足的地方我們也應該實事求是的面對。對于取得的成就，我們不敢邀功，只希望在我們埋頭工作的同時，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查與思考，對工作的經驗進行總結分析，怎樣去更好的節約時間，如何能夠更好的提高工作效率，如何能夠做到工作更加程序化、系統化、條理化、明確化?？偨Y經驗、吸取教訓，取其精華，去取糟粕，這樣才能百尺竿頭，更進一步。

一，目前，一、二、三樓倉庫的正常物料都有帳可查，特別是三樓從混亂無帳的局面到現在有帳可尋，物料明確，為公司的物料控制起到了一個關鍵的作用，很好的控制了多購，或者少采的現象，同時為公司以前的呆滯料也起到了一個合理的消化作用。在這幾個月我親自盤點下，為公司保證了三樓帳目的可靠性與正確性，并把我的倉庫管理經驗和帳務經驗手把手的教給倉管員。雖然倉管員還存在許多的不足，但我覺得他們已經有了很大的改進，至少我對倉庫的管理理念他們已有所領悟：“倉庫就是倉管員的私有財產，管理好倉庫就必須有私有化的概念，所以，進出倉庫的所有東西都必須有證有據”。所以，倉庫在不斷的完善中開辟了多個新的單據，為今后工作的進一步細化打下了堅實的基礎。

二，倉庫也基本實現了電腦、手工帳、物料卡三帳統一。但不可否認，公司的三帳統一的起步比較晚，倉管員的工作經驗也不足，缺乏倉儲管理專業技能，缺乏正規操作倉儲管理的培訓，而導致在平時工作中一系列問題的發生。甚至目前他們在工作當中還在思維定勢，老是改正不過來，有的干脆老一套，對于目前的新規定依然不按標準執行，嚴重障礙了倉庫統一規劃和發展。

三，倉庫在體系的推行中，在其它三、四級文件的完善中，應該還是走在公司的前列，充分推動了體系的運行。我一直認為體系的推行并不是某一個人的事情，也不是某一個人能夠完成的事情。公司是一個集體，而體系是凌駕于公司之上的一種文件上的規范，規范每個人的行為，規范每個部門的運作機制，所以，體系的推行需要大家的配合。特別是目前我編寫的倉庫的幾個WI文件《庫房的管理制度》、《物料編碼原則指導書》、《倉庫安全作業指導書》等具有現實的指導意義，為倉庫的發展奠定了文件性的指導。但倉庫的文件依然還有許多需要制定，僅僅局限于幾個文件遠遠不足于規范工作的流程，最終的目標是要達到事事有規范，人人心中有流程。

四，倉庫工作的進步是必須的，然而，也存在許多問題和錯誤。比如，1，接收貨中的數量短缺；出庫配料中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失；保管中的卡料不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發生；帳帳、帳物、卡物對應數據不符；作業流程的不暢；部門協調不力，執行力低下，本位主義思想及傳統思想影響等問題；2，傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行不力，而倉庫管理中出現的有些問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作，用傳統習慣方法取代科學計劃導致發生的3，部門、崗位間協作接口部位的責任共性，引發的失誤和錯誤：如，對成品的入庫和外發，入庫數量與外發數量的錯誤，或者，成品的錯發，相關責任目前難于具體化，增加了管理成本和難度。

通過以上問題，可以肯定倉庫未來的管理工作任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業變革，還會出現新的矛盾和問題，而如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，如何應對出現的新矛盾和新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。但對于目前我們出現的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養敢于承擔責任的勇氣，加強每個人的敬業精神，要層層落實崗位職責，堅持不懈努力的工作精神，做到人人在規章制度面前人人平等，獎罰分明；其次，繼續加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態度，施教于心，心系于業；繼續加強專業知識，產品知識，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的頻繁出現，提高“服務”質量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創建良好的執行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準，與公司同發展。

第2篇

一、基本工作情況

1、參與了天津RDC建立。2010年初在各位領導的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導下，完成了RDC從無到有。2010年1月15日我進入公司，面對陌生的環境，陌生的工作，對業務操作一知半解。在沈師傅的指導幫助下，很快對工作業務有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參與SABIC第三方盤庫，能準確、及時地與提貨司機協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了駐廠辦的工作。2010年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應領導的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內容，工廠提貨單據的辦理流程步驟，與SABIC駐工廠人員，石化廠商務部關系的協調。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現場與發貨班庫管員叉車關系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經銷商、SABIC相關領導等各種關系。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候，牢記領導的指示，既要斗爭又要團結，工作中既要一絲不茍，又要進行一些妥協。力爭把工作做到最好，為公司發展做出了貢獻，同時通過一年的歷練，使我在協調性上成長不少，能力有所提高，在此感謝領導對我的支持與培養。

二、基本經驗與不足。

1、敬業是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區分聚丙，線性兩種不同性質貨物的特點、包裝。到在倉庫內的碼放規則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重，堅守自己的職業操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天，經常加班加點工作。無論冬天下雪刮風，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現金塞入行駛證，或者尾隨我進廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅持按照流程辦事，聽領導的指示。

第3篇

一、加強高溫和臺風季節安全生產工作

1、做好防暑工作。適當減少或避開高溫、露天、高熱條件下的工作時段，防止工作人員高溫中暑，保證一線工作人員有良好的工作狀態。公司將食鹽配送時間盡量安排在早上作業。

2、加強倉庫管理，做好防火防汛工作。夏季酷暑，是暴雨、雷電、臺風等自然災害事故多發季節，又是天干物燥，容易出現火災隱患。庫存的非鹽產品大部分是易燃品，要注重加強庫區的消防安全工作：一是嚴格禁止在倉庫內吸煙、在倉庫內使用電器、帶易燃易爆品進入倉庫等；二是檢查電網管線線路是否有老化、破損、漏電現象，整治排除存在安全隱患的室外電源，避免引發火災；三是倉庫內要配備適量的消防器材以備應急使用。提高倉庫管理人員的消防安全意識，加強安全教育，定期不定期開展消防演練，宣傳火災逃生自救、滅火器的使用等消防安全知識；四是做好倉庫防投毒、防盜、防污染工作，做好倉庫貨物的堆放和出入庫管理，加強倉庫的安全保衛力量；五是做好公司出租倉庫（房屋）的安全教育工作，在出租合同上須約定承租方的安全責任，出租前收取承租方相應的安全責任押金，定期檢查出租倉庫（房屋）的安全生產情況。每天早晚對辦公區及倉庫由綜治安全人員巡查一次。

3、加強配送車輛安全。做好駕駛員安全行車的教育工作，按照國家交通安全相關法規以及公司車輛管理辦法嚴格行車，杜絕在產品配送過程中疲勞駕駛、超速、超載、超限、酒后駕車等各類交通違法行為。

4、確保食鹽安全?！懊褚允碁樘欤骋园矠橄取?，做好食品安全工作，是維護人民根本利益，是保障群眾健康安全、維護社會和諧穩定的現實需要。因此要確保人民群眾用鹽安全，杜絕食鹽安全事故的發生。

二、開展安全生產大排查大整治活動

1、嚴格安全生產問責制。堅持“誰主管、誰負責”的原則。部門主管負責人為第一責任人。

2、加強領導，明確責任。本著防范于未然、提前排查、整改消除安全隱患的精神，充分認識到安全生產大檢查大整治活動的重要性，扎實抓好各項安全生產措施的落實，做到任務明確、責任到人、各負其責，堅決防止較大以上事故的發生。