設(shè)計(jì)管控與工業(yè)產(chǎn)品構(gòu)思范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了設(shè)計(jì)管控與工業(yè)產(chǎn)品構(gòu)思參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、社會(huì)分工的細(xì)化，現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要多個(gè)技術(shù)的支持，而當(dāng)今市場(chǎng)調(diào)節(jié)一改過(guò)去計(jì)劃調(diào)節(jié)時(shí)期企業(yè)管理模式。因此，現(xiàn)代設(shè)計(jì)需要多項(xiàng)橫向技術(shù)相互協(xié)調(diào)的管理。20世紀(jì)80年代以來(lái)，尤其是中國(guó)加入WTO之后，面對(duì)日益發(fā)展的全球化經(jīng)濟(jì)，國(guó)內(nèi)的工業(yè)設(shè)計(jì)怎樣才能更好地迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇，這是當(dāng)務(wù)之急。而設(shè)計(jì)管理恰恰能夠調(diào)動(dòng)各部分的通力合作，達(dá)到資源的充分利用，實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品創(chuàng)新。

一、設(shè)計(jì)管理的定義及作用

“設(shè)計(jì)管理”即界定設(shè)計(jì)問(wèn)題與目標(biāo)，尋找合適的設(shè)計(jì)師，整合、協(xié)調(diào)或溝通設(shè)計(jì)所需的資源，運(yùn)用計(jì)劃、組織、監(jiān)督及控制等管理手段，尋求最合適的解決方法，并通過(guò)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、策略與設(shè)計(jì)活動(dòng)的管理，在既定的預(yù)算內(nèi)及時(shí)有效地解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)預(yù)定目的。合理的設(shè)計(jì)管理，具體分析產(chǎn)品開發(fā)的初期、中期、后期等各個(gè)時(shí)間段，制訂最初的設(shè)計(jì)目標(biāo)，分配相應(yīng)的工作重點(diǎn)。合理的設(shè)計(jì)管理能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)中各種專業(yè)、各個(gè)部門的人，使其明確自身任務(wù)與責(zé)任，充分發(fā)揮自身的潛能，協(xié)調(diào)起來(lái)為共同的目標(biāo)而努力。合理的設(shè)計(jì)管理能從戰(zhàn)略高度出發(fā)，制訂公司的整體以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)指出創(chuàng)新的方向及目標(biāo)。這樣，我們可以用通俗的話來(lái)解釋設(shè)計(jì)管理的定義：運(yùn)用一般的管理理論，以科學(xué)技術(shù)以及藝術(shù)手段去管理一群具有設(shè)計(jì)背景的專業(yè)人士，善用合適的人、事、時(shí)、地、物等要素，以一定的資源發(fā)揮最高的設(shè)計(jì)能力，完成企業(yè)交付的任務(wù)。

二、設(shè)計(jì)管理與工業(yè)設(shè)計(jì)

工業(yè)設(shè)計(jì)幾十年來(lái)吸收了現(xiàn)代科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)的成果，已涉及美學(xué)、人體工程學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、材料學(xué)等廣泛的領(lǐng)域，體現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)功能設(shè)計(jì)和美學(xué)設(shè)計(jì)的結(jié)合統(tǒng)一，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)的結(jié)合統(tǒng)一。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，工業(yè)設(shè)計(jì)在這個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程中起著舉足輕重的作用，它是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的橋梁，先進(jìn)技術(shù)通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)才能轉(zhuǎn)化為商品，而新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)又需要有科學(xué)技術(shù)作強(qiáng)有力的保障，所以兩者是密不可分的。一般在設(shè)計(jì)初期，由設(shè)計(jì)人員提出一種嘗試性模型。經(jīng)系統(tǒng)評(píng)定與優(yōu)化以確定所提出的設(shè)計(jì)與給定環(huán)境的適應(yīng)性，該過(guò)程可以反復(fù)進(jìn)行，直至設(shè)計(jì)處于可更深入進(jìn)行的地步。可見，工業(yè)設(shè)計(jì)主要是研究以人為本的產(chǎn)品與界面設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)的方法、設(shè)計(jì)考慮的方面都需要進(jìn)行設(shè)計(jì)管理。引進(jìn)設(shè)計(jì)管理理念，成為工業(yè)設(shè)計(jì)當(dāng)務(wù)之急。產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)營(yíng)銷都是社會(huì)化大生產(chǎn)和商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物，兩者互為條件相輔相成，都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分。好的設(shè)計(jì)師是產(chǎn)品贏得顧客的關(guān)鍵。營(yíng)銷組合中的市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品定位、延長(zhǎng)商品生命周期、商品促銷策略、擴(kuò)大商品市場(chǎng)、提高利潤(rùn)率等都離不開工業(yè)設(shè)計(jì)。

三、設(shè)計(jì)管理中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

工業(yè)設(shè)計(jì)以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為核心，產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般分為兩種：一是新產(chǎn)品的開發(fā)；二是產(chǎn)品的改進(jìn)性設(shè)計(jì)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)不僅僅是設(shè)計(jì)師的事情，特別是在新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，方方面面都融入了設(shè)計(jì)管理的理念。在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，設(shè)計(jì)是必不可少的部分，但在公司或企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，它只是這個(gè)戰(zhàn)略中的一部分，因此它必須像其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一樣進(jìn)行有效的管理。新產(chǎn)品的企劃階段很大程度上決定了項(xiàng)目的成功，但是因?yàn)楣芾碚叩年P(guān)注程度與資源的配置量成正比，所以往往會(huì)更加注重新產(chǎn)品開發(fā)的后期階段，而忽視了前期階段。開發(fā)新品種是為了最大限度地滿足社會(huì)和人們生活情趣等的需要，尤其是要以人們潛在的需要而尚未形成商品為出發(fā)點(diǎn)，提出產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)的新構(gòu)思，合理處理新產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、工藝、表面處理、包裝、廣告以及營(yíng)銷策略等方面問(wèn)題，同時(shí)也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代的市場(chǎng)觀念已經(jīng)進(jìn)入個(gè)性化的時(shí)代，消費(fèi)群的設(shè)定顯得尤為重要。

四、設(shè)計(jì)管理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的運(yùn)用

設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)的導(dǎo)入最重要的是公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。舉一個(gè)例子，當(dāng)需要設(shè)計(jì)一個(gè)新手機(jī)時(shí)，管理者就會(huì)立即在計(jì)算機(jī)上排出生產(chǎn)設(shè)計(jì)流程的時(shí)間與參與人員，有效節(jié)省時(shí)間，并且減少研發(fā)錯(cuò)誤，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于管理者，在設(shè)計(jì)管理平臺(tái)建構(gòu)起來(lái)之后，公司所有的設(shè)計(jì)過(guò)程都變得透明，可以被量化、被管理，專案進(jìn)度亦可以十足有效地掌控，而設(shè)計(jì)的知識(shí)庫(kù)亦隨著專案的累積而愈加的豐富。對(duì)于設(shè)計(jì)師，如在手機(jī)設(shè)計(jì)中則可以第一時(shí)間透過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)出公司過(guò)去設(shè)計(jì)過(guò)的所有手機(jī)外形和所有的技術(shù)數(shù)據(jù)。這些技術(shù)數(shù)據(jù)可以幫助一個(gè)沒(méi)設(shè)計(jì)過(guò)手機(jī)的設(shè)計(jì)師在初次設(shè)計(jì)時(shí)就得知有哪些規(guī)則一定要遵守和避免，出錯(cuò)的機(jī)會(huì)越少，效率自然會(huì)提高。一個(gè)絕妙創(chuàng)意如何產(chǎn)生?一種符合市場(chǎng)思維的產(chǎn)品概念如何形成?一張?jiān)O(shè)計(jì)草圖如何演變?yōu)楦淖內(nèi)祟惿罘绞降纳唐?從手機(jī)、汽車到家電，結(jié)合理性與感性的工業(yè)設(shè)計(jì)師為我們的日常生活掀起一波又一波造型與機(jī)能的寧?kù)o革命。要使這一切合理并順利地發(fā)生，設(shè)計(jì)管理是必不可少的。

工業(yè)設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)考慮等方面都需要進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，引進(jìn)設(shè)計(jì)管理理念，成為工業(yè)設(shè)計(jì)當(dāng)務(wù)之急。現(xiàn)代科學(xué)的進(jìn)一步深化、社會(huì)分工的進(jìn)一步細(xì)化，使得現(xiàn)代設(shè)計(jì)呈現(xiàn)綜合性、多向性等特點(diǎn)，研究技術(shù)與技術(shù)之間的協(xié)調(diào)，改善原有的生產(chǎn)程序，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的關(guān)系，都成為當(dāng)今工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)探討的重要課題。同時(shí)，工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)也是一個(gè)團(tuán)體合作的過(guò)程，除設(shè)計(jì)師以外，這個(gè)團(tuán)體還包括工程師、工藝師、銷售人員、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)師以及公司其他管理人員。工業(yè)設(shè)計(jì)師必須通過(guò)設(shè)計(jì)理論、表現(xiàn)技法、市場(chǎng)調(diào)查、造型理論等專業(yè)技術(shù)，了解消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的需求并設(shè)法滿足這些需求，這樣才能在產(chǎn)品創(chuàng)新中選擇正確的起點(diǎn)和方向。設(shè)計(jì)管理的作用，不僅體現(xiàn)在合理分配資源及人力上，也體現(xiàn)在正確規(guī)劃產(chǎn)品創(chuàng)新的起點(diǎn)和目標(biāo)，為設(shè)計(jì)師指明設(shè)計(jì)的發(fā)展方向。