供水管道工程施工的質(zhì)量管理范文
本站小編為你精心準(zhǔn)備了供水管道工程施工的質(zhì)量管理參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫(xiě)作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
1．1工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理缺失工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理不到位已經(jīng)成為影響我國(guó)供水管道工程施工質(zhì)量的重要問(wèn)題。由于現(xiàn)在地下管線越來(lái)越復(fù)雜，在進(jìn)行供水管道設(shè)計(jì)的過(guò)程中，一些設(shè)計(jì)人員對(duì)供水管道工程資料了解不詳盡，直接導(dǎo)致管道圖紙失真。設(shè)計(jì)人員不切合施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)原本標(biāo)準(zhǔn)圖集圖紙進(jìn)行生搬硬套，為后續(xù)的施工留下嚴(yán)重質(zhì)量隱患，導(dǎo)致施工效益下降，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
1．2施工過(guò)程質(zhì)量控制缺失
在進(jìn)行供水管道施工的過(guò)程中，相關(guān)人員缺乏管理施工意識(shí)，對(duì)自身的管理工作沒(méi)有盡職盡責(zé)，造成質(zhì)量管理效益下降。在管理中，許多單位沒(méi)有建立完善的供水管道工程施工的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量監(jiān)督管理人員不足，造成質(zhì)量控制工作不到位。在施工過(guò)程中，由于缺乏有效監(jiān)督，施工人員施工具有很高的隨意性，加大了供水管道工程的施工難度，在很大程度上導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。除此之外，還有部分承包商利用監(jiān)督管理漏洞，偷工減料，也在一定程度上加重了供水管道工程施工的質(zhì)量問(wèn)題。
1．3建設(shè)單位質(zhì)量管理缺失
在進(jìn)行供水管道工程隊(duì)的質(zhì)量管理過(guò)程中，建設(shè)單位質(zhì)量管理缺失已經(jīng)嚴(yán)重影響到當(dāng)前的質(zhì)量管理效果。在建設(shè)施工過(guò)程中，建設(shè)單位沒(méi)有對(duì)供水管道建設(shè)要求及細(xì)節(jié)進(jìn)行完全了解，自身監(jiān)督專業(yè)知識(shí)不到位，直接導(dǎo)致質(zhì)量管理效果下降。建設(shè)單位在管理的過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行有效指導(dǎo)和建議，也在一定的程度上加大了我國(guó)的供水管道工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題。建設(shè)單位的非專業(yè)指揮可能在一定程度上導(dǎo)致施工單位規(guī)范管理和科學(xué)施工效果下降，嚴(yán)重影響工程發(fā)展，造成工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題。
1．4監(jiān)理單位質(zhì)量管理缺失
由于缺乏有效管理制度和監(jiān)理單位管理?xiàng)l例，監(jiān)理單位在進(jìn)行供水管道工程施工的質(zhì)量管理過(guò)程中，很容易導(dǎo)致管理監(jiān)督缺失，造成施工質(zhì)量下降。監(jiān)理單位在管理中進(jìn)行短期監(jiān)理行為、不按照要求進(jìn)行有效監(jiān)督、對(duì)旁站制度要求視而不見(jiàn)等都直接影響質(zhì)量管理效果，使監(jiān)理效果大打折扣。除此之外，部分人員走馬觀花，對(duì)監(jiān)理中存在的問(wèn)題進(jìn)行恣意指導(dǎo)，也在很大程度上影響了我國(guó)供水管道工程施工的質(zhì)量管理效果。
二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理效益的措施
2．1提高工程質(zhì)量管理意識(shí)
在進(jìn)行供水管理工程施工的質(zhì)量管理過(guò)程中，相關(guān)人員首先要增強(qiáng)自身的工程質(zhì)量管理意識(shí)。相關(guān)單位要對(duì)自身質(zhì)量管理人員進(jìn)行工程質(zhì)量管理教育，確保員工了解供水管道施工質(zhì)量管理的重要意義和作用，增強(qiáng)員工對(duì)工程質(zhì)量管理的重視程度。要加大對(duì)質(zhì)量管理人員的法律宣傳力度，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量危機(jī)意識(shí)教育。通過(guò)日常教育工作，督促員工進(jìn)行有效設(shè)計(jì)，完成員工對(duì)施工管理整體環(huán)節(jié)的整體控制，增強(qiáng)員工質(zhì)量管理效果。
2．2建立完善質(zhì)量管理制度
在進(jìn)行供水管理工程施工的質(zhì)量管理過(guò)程中，相關(guān)單位要建立完善的管道工程質(zhì)量管理制度，對(duì)管理環(huán)節(jié)和方面進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的質(zhì)量管理。供水管道工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程體系，相關(guān)人員要對(duì)整體環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)定，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同施工階段的質(zhì)量控制。通過(guò)建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，明確施工階段各個(gè)部門(mén)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的本質(zhì)提升。要對(duì)施工過(guò)程中的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、工程驗(yàn)收等進(jìn)行明確監(jiān)督制度規(guī)定，采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)質(zhì)量管理制度條例，增強(qiáng)供水管道工程的質(zhì)量管理效益。
2．3施工過(guò)程加強(qiáng)技術(shù)支持
2．3．1溝槽開(kāi)挖過(guò)程技術(shù)支持
土方開(kāi)挖前，應(yīng)首先查明地下水位、土質(zhì)及地下現(xiàn)有管道、構(gòu)筑物等情況，然后制定土方開(kāi)挖、調(diào)運(yùn)方案及溝槽降水、支撐等安全措施。土方開(kāi)挖中采用機(jī)械開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)在設(shè)計(jì)槽底高程以上預(yù)留20～30mm土層由人工開(kāi)挖，避免超挖;開(kāi)挖深度較大時(shí)，應(yīng)合理確定分層開(kāi)挖的深度;基坑(槽)兩側(cè)臨時(shí)堆土或施加其他荷載時(shí)，不得影響臨近建筑物、各種管線和其他設(shè)施的使用安全，另外還應(yīng)考慮對(duì)基坑(槽)土壁安全的影響。在地下水位較高或雨期施工時(shí)，要進(jìn)行施工排、降水。施工排、降水的目的:一是防止溝槽開(kāi)挖過(guò)程中地面水流入槽中，造成槽壁塌方;二是開(kāi)挖溝槽前，使地下水降低至溝槽以下。
2．3．2管道安裝過(guò)程技術(shù)支持
在進(jìn)行管道安裝前，管材及配件要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，確定管材及施工主要配件符合工程施工要求后再進(jìn)行施工。起重機(jī)下管時(shí)，起重機(jī)架設(shè)的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定，起重機(jī)在高壓輸電線路附近作業(yè)與線路間的安全距離應(yīng)符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門(mén)的規(guī)定。管道安裝時(shí)，應(yīng)將管節(jié)的中心及高程逐節(jié)調(diào)整正確，安裝后的管節(jié)應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。管道安裝時(shí)，應(yīng)隨時(shí)清楚管道內(nèi)的雜物，暫時(shí)停止安裝時(shí)，兩端應(yīng)臨時(shí)封堵。
2．3．3土方回填過(guò)程技術(shù)支持
管線安裝驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行溝槽土方回填施工，且回填施工盡可能與土方開(kāi)挖和管道安裝形成流水作業(yè)。回填前，檢查管道有無(wú)損傷或變形，有損傷的管道應(yīng)修復(fù)或更換。回填時(shí)應(yīng)首先排出管溝和基坑內(nèi)積水，回填料不得損傷管道及其借口，分層夯實(shí)回填，根據(jù)每層虛鋪厚度的用量將回填材料運(yùn)至槽內(nèi)。管道兩側(cè)和管頂以上500mm范圍內(nèi)的回填材料，應(yīng)由溝槽兩側(cè)對(duì)稱運(yùn)入槽內(nèi)，不得集中推入。需要拌合的回填材料，應(yīng)在運(yùn)入槽內(nèi)前拌合均勻，不得在槽內(nèi)拌合。
2．4強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制主要從以下幾方面進(jìn)行。第一，加強(qiáng)政府部門(mén)監(jiān)督管理。在進(jìn)行供水管道管理的過(guò)程中，要加強(qiáng)政府機(jī)能，對(duì)政府監(jiān)督管理力度進(jìn)行有效增加，實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)督管理力度的強(qiáng)化。第二，加強(qiáng)監(jiān)理單位監(jiān)督管理。監(jiān)理單位要建立完善監(jiān)督管理體系，由專業(yè)供水管道監(jiān)理人員進(jìn)行管道施工監(jiān)督工作，由專業(yè)人員建立專門(mén)監(jiān)理小組，對(duì)供水管道質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行指出和改正，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的完善，有效地促進(jìn)供水管道施工的安全及質(zhì)量。
2．5加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)
通過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的供水管道工程施工技術(shù)，確保施工人員高效率、高質(zhì)量完成施工要求，實(shí)現(xiàn)供水管道工程施工目標(biāo)。相關(guān)單位要堅(jiān)持持證上崗制度，對(duì)本單位施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，確保員工按照施工要求進(jìn)行有效施工。對(duì)不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工人員進(jìn)行再次培訓(xùn)，確保從本質(zhì)上提高施工人員技術(shù)質(zhì)量，增強(qiáng)供水管道施工的質(zhì)量管理效果。
三、結(jié)束語(yǔ)
在進(jìn)行供水管道工程施工的過(guò)程中，施工工程涉及范圍較廣，施工工種體系一般較為龐大。因此，在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中很容易出現(xiàn)管理脫節(jié)問(wèn)題，造成供水管道工程質(zhì)量管理水平降低。供水管道工程質(zhì)量管理是一個(gè)工程體系，要想從本質(zhì)上提高管理質(zhì)量，相關(guān)人員必須要對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入分析，對(duì)其進(jìn)行有效解決。通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量管理中的制度、意識(shí)、科技、創(chuàng)新能力等進(jìn)行完善和提升，加強(qiáng)對(duì)供水管道施工的控制，從本質(zhì)上提高施工效益，提高施工質(zhì)量。
作者：?jiǎn)渭t梅單位：南京市豐澤建設(shè)工程股份有限公司
