石油行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施范文

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摘要：石油行業(yè)屬于高危行業(yè)，從事石油和天然氣的生產(chǎn)，很容易發(fā)生安全事故。因此，有必要研究石油行業(yè)的安全生產(chǎn)管理措施，通過(guò)制定可行的安全生產(chǎn)管理制度，實(shí)時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，保證石油生產(chǎn)全過(guò)程的安全，才能不斷提高石油行業(yè)的生產(chǎn)效率。

關(guān)鍵詞：石油行業(yè)；安全生產(chǎn)；管理措施

1石油行業(yè)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

由于石油行業(yè)的高危險(xiǎn)性，在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中，存在安全隱患。如果得不到足夠的重視，就會(huì)發(fā)生安全事故，造成人員的傷害及財(cái)產(chǎn)的損失。如果員工對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠，沒(méi)有針對(duì)石油行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)源，會(huì)容易發(fā)生安全事故。質(zhì)量管理體系運(yùn)行的不深入，形同虛設(shè)，只是走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有真正做到全員參與，失去了安全管理的意義，有些員工對(duì)HSE管理體系的內(nèi)容比較陌生，根本不能保證達(dá)到體系的要求，很容易忽視安全工作，而引發(fā)安全生產(chǎn)事故。石油行業(yè)的生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備比較多，生產(chǎn)一定時(shí)期后，存在設(shè)備老化的現(xiàn)象，如果對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)措施不到位，很容易發(fā)生安全事故。崗位員工的安全意識(shí)不夠，不能按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，出現(xiàn)了一些違章操作的行為，是引發(fā)安全事故的導(dǎo)火索。對(duì)安全生產(chǎn)事故的處罰力度不夠，石油行業(yè)的全體員工對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有引起足夠的重視，因此，必須通過(guò)安全事故的案例教育等方式，提高員工的安全意識(shí)，保證石油行業(yè)的安全生產(chǎn)。

2保證石油行業(yè)安全生產(chǎn)的管理措施

為了保證石油行業(yè)安全生產(chǎn)，必須采取必要的措施，以安全作為出發(fā)點(diǎn)，約束崗位員工的行為，達(dá)到安全平穩(wěn)操作的狀態(tài)，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

2.1建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

在石油行業(yè)的各項(xiàng)工作中，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其安全生產(chǎn)責(zé)任制，并執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度，避免人的不安全行為，設(shè)備的不安全因素，環(huán)境的不安全狀態(tài)，減少事故的發(fā)生率，保證生產(chǎn)過(guò)程的安全。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，必須依靠制度的約束力，提高全員的安全意識(shí)，對(duì)于事故的責(zé)任人，進(jìn)行處罰，引以為戒，警醒其他員工，重視安全生產(chǎn)問(wèn)題，避免在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，提高石油行業(yè)的生產(chǎn)效率。

2.2進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理

針對(duì)石油行業(yè)的特殊性，對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，有效地控制安全風(fēng)險(xiǎn)，避免安全事故的發(fā)生。實(shí)時(shí)進(jìn)行安全隱患的排查，加大排查力度，并記錄造冊(cè)，對(duì)已經(jīng)處理的安全隱患，記錄在案，為以后的安全隱患排查提供依據(jù)。通過(guò)確定安全風(fēng)險(xiǎn)源，合理控制風(fēng)險(xiǎn)源，制定事故應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)重要的生產(chǎn)崗位實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)演練，避免發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)急處理措施不當(dāng)，而引起更嚴(yán)重的后果。使崗位員工明確安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，一旦發(fā)生事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將事故的損失降至最低。在石油行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制勢(shì)在必行，通過(guò)有效地控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，排除安全隱患，才能保證安全生產(chǎn)。

2.3建立安全管理體系

在石油行業(yè)全面執(zhí)行HSE管理體系，按照體系文件的要求，實(shí)施全員的安全管理，按照管理體系二書(shū)一表的要求，實(shí)時(shí)記錄質(zhì)量管理體系的文件，以領(lǐng)導(dǎo)承諾的方式，提高全員的安全意識(shí)，不斷提高石油行業(yè)的安全管理水平。設(shè)置專(zhuān)門(mén)的體系管理人員，對(duì)石油行業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，達(dá)到規(guī)定的安全指標(biāo)，滿足石油行業(yè)安全生產(chǎn)的要求。HSE管理體系中體現(xiàn)了健康、安全和環(huán)保的理念，由于石油行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，有效地保護(hù)環(huán)境，避免造成環(huán)境污染，石油和天然氣泄漏到空氣中，會(huì)造成空氣污染，因此，必須引起重視，減少跑冒滴漏的現(xiàn)象，加強(qiáng)石油生產(chǎn)管理，也是保證安全生產(chǎn)的必然要求。

2.4通過(guò)安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)

對(duì)石油行業(yè)的各級(jí)各類(lèi)人員，分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。時(shí)刻警示自己，安全操作，避免違章操作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，能夠提高安全生產(chǎn)系數(shù)。通過(guò)對(duì)石油行業(yè)員工的安全培訓(xùn)，獲得安全操作合格證書(shū)，使崗位員工持證上崗，必須達(dá)到安全操作技能水平的員工，才能獲取合格證書(shū)，否則需要繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，直到合格為止。對(duì)于崗位員工既要培訓(xùn)安全生產(chǎn)知識(shí)，同時(shí)需要培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)本崗位的工藝流程、設(shè)備和設(shè)施的結(jié)構(gòu)及工作原理，必須掌握，會(huì)處理設(shè)備常見(jiàn)的故障，能夠保證工作的順利進(jìn)行。使崗位員工揚(yáng)程良好的工作習(xí)慣，注意安全操作，在進(jìn)行日常的巡回檢查過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)排除故障，保證生產(chǎn)全過(guò)程的安全。

2.5嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令

在石油行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)施安全禁令制度，禁止的行為，一旦出現(xiàn)，會(huì)受到嚴(yán)厲的處罰。崗位員工工作時(shí)，必須穿戴好勞保用品，不得馬虎大意。對(duì)違反禁令的員工，進(jìn)行全廠批評(píng)，并處以經(jīng)濟(jì)制裁，使全員重視安全禁令。安全禁令在制定時(shí)，已經(jīng)充分考慮其重要性，只有執(zhí)行好安全禁令，就會(huì)避免更多安全事故的發(fā)生，能夠保證石油行業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)石油行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施的探討，提高石油行業(yè)的安全生產(chǎn)系數(shù)，杜絕各級(jí)各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高石油行業(yè)的生產(chǎn)效率。對(duì)石油行業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，通過(guò)存在問(wèn)題的分析，找出解決問(wèn)題的措施和辦法，加強(qiáng)對(duì)石油行業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保證適應(yīng)行業(yè)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

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[3]翟勝?gòu)?qiáng).石油安全生產(chǎn)管理措施研究[J].科學(xué)時(shí)代，2015，（12）.

作者：胡博 單位：青海油田采氣三廠