綜述水利水電安全生產的監理責任管理范文

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一、水利水電項目安全生產的管理

1．建立安全管理機構，明確安全生產責任監理

建立安全生產管理機構是十分重要的，安全生產管理機構是企業安全生產管理中一個最基本的機構之一，它能夠有效地對水利水電項目中的安全生產工作進行控制，但是企業要建立一個安全生產管理機構也不是隨意的，這必須要嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》的相關規定，因為只有這樣，我們的建立的安全生產管理機構才能夠得到肯定，才能更好的發揮其應有的作用。在建立好安全生產管理機構的基礎上，我們因該明確安全生產的責任監理工作，力保安全生產工作的各個細節切實到位。安全機構不能成為一個形式，更不能成為一個框架。相反地，我們要不斷完善企業的安全生產管理制度，對企業員工進行安全生產管理知識的教育，另外還要對企業員工的實際操作技能進行培訓，這樣才能將理論與實踐完美的結合起來。企業安全生產機構建立好以后，另外一個重要的工作就是建立安全生產的責任制，這樣能夠將責任明確到每一個員工身上，不僅能端正員工的工作態度，還能有效地提高每一位員工的工作效率。

2．加強安全生產教育和培訓工作，提高員工安全生產意識

對企業員工進行安全生產管理的教育工作是很有必要的，這是推動企業整體發展的內在需要，但是我們應注意到對職工進行安全教育工作是一項具有計劃性、長期性以及系統性的工作，企業的管理者要充分認識到這一點，要有決心將這項工作長期的進行下去。對于安全生產管理教育工作，筆者將從以下兩個方面來做一個簡單的介紹。

①對于水利水電項目的安全教育工作，應該由安全職能部門進行統一的培訓，培訓的過程中，應該集中管理。安全教育工作的目的是通過教育及培訓，能夠端正企業職工的工作態度；提高企業職工的安全理論知識；增強企業職工的安全生產觀念。如果以上幾方面都能夠改善的話，那么必定能很大程度的降低安全事故發生的幾率。

②要將安全生產教育工作做好，就必須選擇一個好的安全教育方式。在選擇合適的教育方式之前我們要把握好四個環節。即培訓對象、培訓內容、培訓形式、培訓效果。這是為了能夠切實地提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性；這樣才能系統性的提高企業職工的安全理論知識以及它們的綜合素質。把職工自身具備的安全知識、技術操作水平、辦理業務能力與職工個人的業績考核聯系起來，這樣就能夠極大地提高企業職工的工作效率以及降低生產過程中的安全事故。

二、安全生產監理責任淺析

1．安全生產監理責任的原則

①預防為主的原則：在進行安全生產監理責任的過程中，一定要以預防為主作為監理原則，這條原則的主要目的是為了讓我們明白，在水利水電的生產過程中，始終將安全擺放在第一位，為了能夠使全程都處于安全的生產條件下，預防工作是必不可少了，我們因該盡量將潛在的安全危害扼殺在搖籃之中，在降低安全事故發生的基礎上，安全生產的監理責任問題就顯得容易很多。

②全方位管理原則：之所以談到全方位管理原則，是因為任何事物的發生是有一定的規律性的，要對事物的發生進行抑制，就必須對其發生的規律性進行一定的研究，掌握事物發生的一些有效信息，這就是所謂的全方位管理了。要切實落實全方位管理，就需要我們在生產的過程中對事物的細節加以監控。這樣才能有效地控制事故的發生。

2．安全生產過程總的責任監理

一個水利水電項目在成立之初就應該設立安全與質量科，并在其中成立安全領導小組，除此之外，還需要根據實際的需要并按照主管單位的安全工作要求，和有關部門簽訂相關的安全生產的責任監理意向書，在安全監理責任這一塊，制定嚴格的企業項目規章制度，參與項目的人員必須嚴格按照制定的規章制度，任何一個環節出現問題，必須追究負責這一環節的工作人員，并進行相應的懲罰措施，因為只有這樣才能切實的將安全生產的監理責任工作落實，形成一個具有企業“法律”作用的系統。堅持“三不放過”原則，即對有法不依、有令不行、有禁不止而造成較大安全事故的人員，必須進行罰款、降職等處罰；如安全事故造成了人員傷亡則必須追究其法律責任。

作者：陳錫如單位：汕尾市粵源水利建設監理有限公司