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1安全投入不足
當前一些煤礦的安全投入嚴重不足,是造成事故高發(fā)的主要原因。相當一部分煤礦生產(chǎn)設備陳舊,煤礦安全設備一次性成本投入較高,有些煤礦為了減少成本不愿意投入;有些煤礦企業(yè)生產(chǎn)效益差,根本無法進行安全投入;沒有形成安全投資的觀念,沒有意識到安全就是效益。
安全培訓不到位采掘一線工人多數(shù)為農(nóng)民工或者低學歷人員,整體素質偏低。煤礦企業(yè)存在著對于上級的安全文件不能及時認真貫徹落實,培訓工作做不到位,就造成了職工的違章作業(yè)現(xiàn)象相當嚴重,領導對安全生產(chǎn)的重視程度、職工的安全意識和自我保護能力比較差。
2問題的解決對策
2.1落實安全生產(chǎn)主體責任(1)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,始終如一地遵守國家的法律法規(guī),始終把安全生產(chǎn)放在第一位,時間安排以安全為先,精力安排以安全為重,人員安排以安全為需。在具體措施上,事事處處體現(xiàn)保護人、激勵人、管理人的原則,使企業(yè)的每一個人都成為安全生產(chǎn)的維護者和促進者。(2)落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。落實煤礦企業(yè)法人代表、實際控制人是安全生產(chǎn)第一責任人的規(guī)定,按照“一崗雙責”確定其在安全生產(chǎn)方面應做的工作和應負的責任,并與獎懲制度掛鉤,確保責任制有效落實。(3)完善安全生產(chǎn)條件,運行精細化管理。保障煤礦安全生產(chǎn)的各項物質技術條件,其作業(yè)場所和各項生產(chǎn)經(jīng)營設施、設備、器材和從業(yè)人員的安全防護用品等,必須符合安全生產(chǎn)的要求。要保證持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入;同時煤礦企業(yè)的黨政領導要做精細化管理的倡導者,不斷創(chuàng)新完善安全管理模式,從嚴從細管理,使安全意識、理念、滲透到生產(chǎn)現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)、每個人,為職工編織起一道安全防護網(wǎng),從而做到防患于未然。
2.2嚴格監(jiān)察執(zhí)法各類安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動應采取剖析式檢查和不定時間、不定路線、不定地點的“三不定”動態(tài)檢查方式;檢查過程中應做到查現(xiàn)場必須查措施、查事查物必須查責任人、發(fā)現(xiàn)問題必須提出處理意見,對查出的各類問題和隱患,能及時整改的,要安排專人負責立即整改;監(jiān)督檢查實行閉環(huán)管理,按照“誰檢查、誰復查、誰簽字、誰負責”要求督促整改,被檢單位整改完畢后,及時對整改情況進行復查,確保整改到位;安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員在檢查過程中,必須做到堅持原則、廉潔公正、嚴格細致、文明高效、依規(guī)執(zhí)法;嚴格堅持“紅黃牌”管理制度,現(xiàn)場查出的問題和隱患,達到掛“紅黃牌”標準的,應掛牌督促整改,確保問題和隱患治理到位、監(jiān)控到位。對檢查不認真的檢查人員和隱患整改不及時的單位,嚴格按有關規(guī)定處理。強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,加大責任追究問責力度,嚴查嚴反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”等行為,堅決做到不安全不生產(chǎn),全力確保安全生產(chǎn)。
2.3多措并舉留住專業(yè)技術人才煤礦要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要依靠專業(yè)技術人才作為安全生產(chǎn)的保障。因此,從國家層面上就要把留住煤礦專業(yè)技術人才這一問題作為能源安全戰(zhàn)略的一部分來考慮。(1)從源頭做起,在人才的培養(yǎng)上就給予政策的優(yōu)惠、經(jīng)濟上的扶持;(2)多方努力,緊跟國際經(jīng)濟發(fā)展形勢,提高煤礦的經(jīng)濟效益,進而提高職工的工資收入,良好的條件才能讓專業(yè)技術人才留下來。
2.4加大礦井安全投入煤礦企業(yè)要加大對礦井安全生產(chǎn)的投入,及時淘汰國家明令禁止使用的設備,禁止使用超期服役和不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的電氣設備,淘汰落后的采煤工藝和方法,對在用安全可靠性差、不能滿足礦井安全生產(chǎn)需要的設備和設施進行技術升級和更新改造,要嚴格落實設備定期檢測、維護、保養(yǎng)和檢修制度,并嚴格驗收,提高礦井裝備的安全可靠性和礦井防災抗災能力;同時實施科技興安戰(zhàn)略,用科技來支撐安全生產(chǎn),通過對高科技產(chǎn)品的運用,努力將礦井建設成一座數(shù)字化、自動化、信息化和高效、節(jié)約、友好、和諧發(fā)展的現(xiàn)代化礦井。
2.5加強職工教育培訓工作(1)認真組織職工學習貫徹落實上級及本礦安全生產(chǎn)文件精神,不斷加大安全法律法規(guī)、嚴重“三違”、紅黃牌執(zhí)行標準、行政問責規(guī)定、職業(yè)安全健康、危害防治、應急救援及安全操作技術知識、工種技能“必知必會”知識的教育培訓,逐步實現(xiàn)由應知應會到“必知必會”的轉變,由案例教學向綜合知識的轉變,切實為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎;(2)充分利用安全活動日、技術課、班前班后會等有利時間和“電子課堂”、“遠教網(wǎng)”等載體,重點培訓任務落實到區(qū)隊班組。做到安全培訓與安全生產(chǎn)同布置、同落實、同檢查、同獎懲;再就是,妥善處理工學矛盾,使安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和全員安全培訓率、合格率、持有效證件上崗率始終達到三個100%,為安全生產(chǎn)筑起堅強防線;(3)進一步強化以本專業(yè)(工種)和兄弟礦井事故案例分析為主要內容的“安全警示教育”,搞好職業(yè)安全健康標準、重大危險源辨識、礦井災害事故預防等綜合安全知識培訓,使職工學得好、記得牢、用得上,切實做到人人懂安全,事事講安全,處處防事故,為安全生產(chǎn)保駕護航。
3結束語
煤礦的安全生產(chǎn)不是一個人、一個部門可以完成的,它需要每一個職工的參與和多個部門的協(xié)作,只有煤礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才能夠有幸福美滿的家庭、和諧穩(wěn)定的礦區(qū)。
作者:劉炳法張峰單位:山東省濟寧市魯泰煤業(yè)太平煤礦