美章網(wǎng) 資料文庫(kù) 油氣田地面工程質(zhì)量管理的闡述范文

油氣田地面工程質(zhì)量管理的闡述范文

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油氣田地面工程質(zhì)量管理的闡述

一.油氣田地面工程質(zhì)量管理對(duì)策

1.1建立油氣田質(zhì)量管理體系

因?yàn)榈孛婀こ藤|(zhì)量涉及到物資、施工、保修等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)主體、各個(gè)階段,因此構(gòu)建適合油氣田企業(yè)地面工程質(zhì)量管理體系顯得非常重要。質(zhì)量管理的共走流程以及信息溝通在各個(gè)部門與部門之間都是非常重要的。在地面工程的施工過(guò)程中,有關(guān)部門與單位必須建立起密切的信息溝通渠道。只有這樣,才能形成齊抓共管、盡職盡責(zé)的質(zhì)量管理格局。

1.2加強(qiáng)監(jiān)督管理與自我控制力度

首先,加強(qiáng)監(jiān)督管理的控制力度具體做法為:監(jiān)督管理人員受業(yè)主的委托,也是作為第三方的見(jiàn)證人,因此對(duì)于地面工程的項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與管理控制。對(duì)于監(jiān)督管理必須從地面工程的實(shí)際施工情況以及審查規(guī)劃入手,明確監(jiān)督管理的方式方法與目標(biāo)、手段等行為;其次加強(qiáng)承包商自我控制力度的具體做法為:充分發(fā)揮出地面控制主體的施工承包商以及檢測(cè)承包商,尤其是發(fā)揮好地面工程中施工承包商操作者的積極性與主動(dòng)性,這樣才能使地面工程質(zhì)量充分檢測(cè)出來(lái),才能加強(qiáng)施工前與施工中的質(zhì)量管理與控制。

1.3控制產(chǎn)品質(zhì)量采購(gòu)質(zhì)量的控制

在整個(gè)油氣田地面工程的質(zhì)量管理中占據(jù)著統(tǒng)領(lǐng)作用。采購(gòu)原材料與設(shè)備的有關(guān)人員要堅(jiān)持“質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)”的原則,并且始終要把采購(gòu)物資的質(zhì)量放在第一位。只有這樣才能加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門的員工“為油氣田企業(yè)當(dāng)好衛(wèi)士”的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),才能加強(qiáng)工程設(shè)備的監(jiān)造工作。另外,在監(jiān)造地面工程設(shè)備工作時(shí)還需要根據(jù)油氣田的整個(gè)規(guī)模化的采購(gòu)特點(diǎn),并結(jié)合重要設(shè)備來(lái)加強(qiáng)施工前、施工中、施工后到的監(jiān)造,從施工的源頭把好地面工程質(zhì)量這一關(guān)。總之,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,杜絕不合格的原材料和設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)入油氣田地面工程施工的市場(chǎng)尤其重要。

1.4定期進(jìn)行地面工程質(zhì)量管理檢查

為了充分了解各個(gè)地面工程的實(shí)質(zhì)質(zhì)量情況以及管理行為,地面工程質(zhì)量站可以組織比較專業(yè)的人員對(duì)油氣田地面工程進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。定期檢查可以現(xiàn)行通知,并且吸取各個(gè)單位的質(zhì)量管理情況以及質(zhì)量控制的資料,最后做出相應(yīng)的總結(jié)。但是不論是設(shè)備、原材料還是地面工程的施工質(zhì)量問(wèn)題,處理的方式必須根據(jù)施工過(guò)程中的影響、問(wèn)題嚴(yán)重成果或者檢查效果進(jìn)行分析,進(jìn)一步采用口頭轉(zhuǎn)化書面的修改以及通報(bào)要求等方式方法。而一般情況下,地面工程的質(zhì)量問(wèn)題是由自控主體與實(shí)施的修改和第三方見(jiàn)證人的監(jiān)督進(jìn)行見(jiàn)證的。因此監(jiān)督管理人員充分發(fā)揮好審計(jì)手段來(lái)加強(qiáng)油氣田地面工程質(zhì)量管理的工作。通過(guò)對(duì)地面工作質(zhì)量監(jiān)督的承包商以及工程交工證書、質(zhì)量管理報(bào)告等文件進(jìn)行審計(jì),并進(jìn)一步規(guī)范地面工程質(zhì)量管理的行為,從而才能有效提高油氣田工程的實(shí)體質(zhì)量水平。

綜上所述,做好地面工程質(zhì)量工作就需要堅(jiān)持監(jiān)督和服務(wù)結(jié)合的方針;監(jiān)督管理人員充分發(fā)揮好自身作用,認(rèn)真履行其職責(zé),消除工程質(zhì)量的安全隱患;各部門領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該支持地面工程質(zhì)量監(jiān)督的工作,這是做好質(zhì)量管理與監(jiān)督工作的基礎(chǔ);對(duì)于地面工程質(zhì)量問(wèn)題要敢于管、善于管,站在地面工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的角度,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量的關(guān)。

二.總結(jié)

經(jīng)上述論證,油氣田地面工程大多數(shù)都是油氣處理的有關(guān)項(xiàng)目,地面工程的質(zhì)量?jī)?yōu)劣將會(huì)直接影響到將來(lái)油氣田生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量以及操作安全。因此,我們必須要認(rèn)識(shí)到在地面工程中存在的一些問(wèn)題,并建立恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒▉?lái)解決該問(wèn)題。只有這樣,油氣田企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化,才能使企業(yè)健康、持續(xù)生存與發(fā)展。

作者:周生來(lái)單位:長(zhǎng)慶油田技術(shù)監(jiān)測(cè)中心

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