石油增產設備運行問題及對策范文

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摘要：為了提高石油資源開采率，完善石油相關產品分離與生產工藝，在生產過程中使用增產設備是較為常見的一種方法。指出石油企業運用增產設備的意義，分析現階段石油增產設備運行中存在的問題，并提出針對性建議和策略。

關鍵詞：石油企業；增產設備；運行問題；維修策略

引言

目前，我國石油資源總量在逐年減少，為了提高石油資源開采率，完善石油相關產品分離與生產工藝，在生產過程中使用增產設備是較為常見的一種方法。石油增產設備包括石油勘探設備、石油鉆采設備、石油鉆機設備、機械電子技術設備、抽油泵井下裝置、組合式高壓氮氣提純設備、熱氮氣增能降黏增產工藝等，它們的正常運轉有助于提升石油產量，完成石油附屬產品的生產，進而保證石油企業經濟效益穩步上升。石油企業生產過程中設備數量眾多，設備規模和體積增長較快，增產設備使用較多，對設備出現的問題和故障進行科學分析、及時維修和保養對于石油企業具有重要現實意義。但是，石油增產設備在運行中會遇到一些問題及故障，做好故障分析和診斷至關重要，采取科學的維修手段對設備進行維護是保障石油企業穩定發展的重要措施。

1石油企業中增產設備與技術應用的意義

1.1有助于降低石油企業的投資成本石油企業在石油開采和生產過程中，會產生一些環境問題，因此企業要考慮環保的問題，在生產環節運用科學的技術實現產量和工作效率的提升，使用增產技術可以促進生產工作的順利進行，降低石油企業投資成本。石油企業增產技術主要依靠增產設備得以實現，企業要結合石油開采和運輸和存儲，還有石油副產品分離與制備實際情況，加強增產設備及技術的改進，進而降低成本增加效益，保障石油企業生產和各項工作的順利進行。

1.2提高石油企業的綜合效益現階段我國石油資源逐漸減少，為了提高石油的產出量，增產設備的使用對于石油企業而言有著重要意義。傳統的設備難以滿足現階段我國石油產業的實際生產需求。與傳統生產設備相比，增產設備對于石油產量有著明顯影響，可以增加石油的產量，進而提高石油企業的經濟效益。石油企業作為大型能源企業，要重視產業生產效益的提升，包括經濟效益和社會效益，增產設備的正常運行可以保證石油企業的綜合效益，因此，要定期對增產設備進行檢查和維護，出現故障要科學分析原因，及時做好設備維修與保養，利用新技術如油藏管理技術與物探技術等，進而保證石油企業的效益。

2石油企業增產設備運行管理中存在的問題

2.1缺乏科學的設備管理制度目前，我國石油企業生產環節中，使用的機械設備、機電設備、增產設備數量較多，且很多都是大規模設備設施，但目前缺乏科學的管理制度作為保障，增產設備管理和運行方面相關技術標準缺乏，書面資料不夠全面，資料庫中缺乏相關資料和信息。石油企業關于增產設備的管理工作開展不暢，管理方法比較落后，管理效率較低。其次，石油企業增產設備管理工作較為困難，相關部門和人員對制度的執行力度不足，沒有建立系統化的增產設備管理和維護制度，管理機制存在一定缺陷，部門和個人不夠負責，遇到問題時推諉扯皮，增產設備管理效率較低。

2.2增產設備管理方法有待提高石油企業增產設備的管理方法對于設備運行有著重要影響，石油企業要采用先進的管理方法和技術對設備進行管理和操作，進而保證石油開采設備的正常運轉。當前部分石油企業依然沿用傳統的設備管理方法，管理方式比較落后。石油企業增產設備結構比較復雜，設備功能較為強大，如果不采用科學的管理方式，石油企業增產設備運轉就會出現問題。

2.3增產設備故障診斷和處理能力較弱石油企業中一旦設備出現問題和故障，會導致生產過程出現問題，部分工藝難以實施，嚴重時會導致停工，石油產品生產延誤，石油企業遭受較大損失，影響企業效益。目前，部分石油企業增產設備存在的主要問題是故障診斷不夠準確和科學，沒有在設備發生問題的第一時間及時處理，部分設備帶病作業，造成資源的嚴重浪費，產品質量也受到不良影響。其次，部分設備出現故障和運行問題，企業處理和維修能力較為薄弱，對于設備的處理依靠其他維修公司，花費大量的資金和精力。增產設備出現故障的原因較為復雜，維修人員要運用專業的故障診斷和維修知識進行問題識別，準確判斷故障位置，進而進行針對性的處理，但實際上這種處理能力還沒有達到一定的水平。

2.4設備管理人員能力和素質有待提高目前，部分石油企業的設備管理及使用人員缺乏責任意識和管理意識，對于增產設備的使用操作和管理維護不夠重視，管理人員與作業人員的專業知識不成體系，綜合素質有待進一步提高。很多設備操作人員不懂得設備的規格與具體的操作步驟，設備出現故障時不重視。還有部分增產設備長期處于超負荷工作狀態，必然會導致設備運轉出現問題，不及時解決會縮短設備使用壽命，影響生產進度。

3石油增產設備故障診斷

3.1設備故障分析與診斷石油企業要建立設備管理部門，組織專業人員定期檢測電氣設備和增產設備，定期排查，對出現故障的設備進行分析和研究，分析其產生故障的原因，針對故障和問題進行針對性的維修和維護，需要維修的進行維修，需要更換零部件的更換零件。

3.2對設備運行可靠性指標進行檢測石油企業設備排查中要注意針對設備運行各項指標進行比對，對增產設備運行可靠性指標進行預測，工作人員要結合增產設備的類型和故障情況，做好檢查和記錄，檢測數據和結果要記錄在冊，將其檢測結果與指標相對應比較，對于差距較大的可認定為設備存在故障，進而采取相應處理措施，如發動機問題、電路問題、操作系統問題等。

3.3對設備運行可靠性進行評定石油企業運用的增產設備一般都是電氣設備，主要以電源作為主要能源，很多時候設備由于產生故障會導致短路或斷路的問題，這時要及時要做好處理。部分石油企業為了節約電能，對電源開關控制較為嚴格，電源開關過于頻繁，反而導致設備出現故障，長時間運轉后設備處于一定的狀態，突然斷電對于設備是一種沖擊，會導致設備短路或斷路。在管理中要格外注意這一點，降低設備故障率。

4石油企業增產設備運行維護及管理策略

4.1建立科學的增產設備管理制度石油企業要結合生產實際和設備運行實際情況，建立完善的設備運行管理制度和維修維護制度，要設立專門的設備管理部門和維護部門，嚴格落實各項制度，實行設備管理責任制，將責任落實到人，進而提高員工的積極性和主動性，保證企業增產設備運行管理有章可循，有制度可依。企業要明確設備管理員工的職責和權限，提高設備管理效率。企業要結合增產設備建立檔案和臺賬，將設備記錄在案，記錄內容包括機型、規格、購買年份、保修狀況、維修狀況等，建立設備報廢制度，對于失去維修意義的設備要及時進行報廢處理。

4.2定期維護和保養，保障設備性能良好石油企業要定期對增產設備進行檢查，設備在運轉一段時間后不可避免的會產生一些故障和問題，石油企業要加強設備的檢查，加大檢查密度，組織專業人員做好設備檢查，要對設備定期進行維護保養，一些需要潤滑的機器部件要定期潤滑，定期對零部件進行檢查，一些螺栓螺母部位要重點檢查，松動及時擰緊。對于一些電氣設備要嚴格加強用電管理，保障設備的安全運行。

4.3提升增產設備故障診斷能力為了提高增產設備的運行效率，保障石油企業的正常生產，企業必須重視增產設備的故障診斷和分析，要定期對出現運轉異常的設備進行重點檢查和故障分析，研究造成故障的原因，準確判斷故障的位置，找到出現問題的零部件，及時更換問題部件，對出現故障的設備進行及時維修和處理。

4.4提升設備管理及維修人員的素質我國石油企業為了提高生產效率和企業效益，目前十分重視新設備和新技術的使用，增產設備就是其中重要的一種設備。石油企業中設備操作和管理人員的職責是保證設備的正常運轉，在設備出現故障和問題時及時采取科學措施進行處理。企業要定期組織員工進行培訓，提升專業知識水平和維修技能，培養一支精良的設備維修維護隊伍，促進石油企業生產效率穩步提升。

5結語

石油企業應重視增產設備的使用和管理，對設備進行定期檢查，出現故障后要及時進行科學維修，增強設備的運轉能力，延長增產設備使用壽命，進而降低企業設備投入成本，提高企業的經濟效益。

參考文獻

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作者：盧建華 單位：中海油田服務股份有限公司