石油工程信息化建設策略分析范文

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一、石油工程信息化需求分析

從我國石油工程信息化的發展現狀可以看出，我國石油行業的發展對信息化的需求還是非常有必要的，這種需求主要表現在以下幾個方面：

1信息化基礎設施的建設需求

中國石化建設了石油工程信息化的基礎設施，主要包括主干網和重點油井衛星網以及企業內部的主干網。但是其他地方的企業由于能力和資源的限制在信息化基礎設施建設上存在著巨大的差異，尤其是在邊遠地區和在小型企業里，石油工程很難想依靠信息化發展。石油工程信息化發展的基礎就是基礎設施建設，只有進行完善的基礎設施建設才能落實好石油工程的信息化。

2信息化生產管理的需求

石油企業在自身的管理上都能實現系統化管理，在企業內部能夠實現配合和資源共享，但是石油工程是一項需要各個石油企業共同參與建設完成的復雜龐大的工程，所以如何保證石油企業實現綜合管理，建立統一的信息化生產管理系統是石油工程信息化的迫切需求。

3專業軟件應用的需求

石油工程信息化需要專業的配套軟件的研發和引進。近年來，隨著石油工程信息化的發展，我國大型石油企業在引進和研發專業的軟件上都較為積極，在實踐應用上效果顯著，為整個石油工程的信息化發展提供了技術支持和保證。按照上述需求，我國石油企業在信息化數據庫建設上做出了巨大的努力，建立了統一的數據庫，但是目前數據庫的應用還只是停留在勘探開發領域范圍內，這并不符合石油工程信息化的需求，因為這樣收集整理的信息并不能全面反映石油產業的發展狀況，信息化所需的信息業并不完全，所以數據庫的發展完善是我們今后需要努力改革的方向和任務。

二、石油工程信息化建設策略分析

當前信息技術發展迅猛，是石油工程信息化發展的最佳契機，也是我國石油工程信息化跟上世界發展潮流的關鍵時期，在發展中要借鑒國外發展的先進技術和經驗，進行適合我國國情的發展創新，強化信息化管理模式的建立，推動統一的信息網絡建設，為石油工程信息化提供技術和管理上的支持。

1在生產方式上實現統一和標準化運行

我國復員遼闊石油資源分布不均，導致各地的石油企業在生產模式上也存在很大差異，各企業的管理更是千差萬別。針對這樣的形勢條件關鍵是要改變生產和管理模式上的不一，建立統一的生產和管理模式，然后通過信息化網絡將各個部門統一于數據庫中，進行信息的收集處理，據此作出決策和命令，使各方能夠協調合作，提高生產效率。

2建立統一的數據中心

按照信息化的需求，石油工程的數據應當實現統一的管理，只有這樣才能夠保障生產的統一和資源的共享，才能解決數據的集成問題，為石油工程的勘探開發提供準確可靠地數據支持。

3實行現場數據的采集

實行現場數據采集主要是為了能夠體現現場應用的需求，同時各專業的數據采集要盡量保持一致，減少重復的采集和應用。要想實現上述要求必須對現有的數據采集管理系統進行整合完善，滿足數據中心對數據采集的要求。現場數據采集最重要的就是配備專業的人員和專門的采集機房，保證石油工程整個過程的數據采集和傳送。

4保證決策的科學性

根據統一的數據資料的石油工程的建設需要，做出科學的決策，為石油工程施工提供科學的決策和信息，實現對整個工程的科學管理，保證科學決策目標的實現。科學的決策能夠反映整體和全面的信息，一般來說科學的決策應當是若干個決策方案的優化結果，而且科學決策還能體現時效性，對實踐具有科學的指導意義。

三、結語

石油工程信息化已經成為石油工程發展的潮流和趨勢，世界各國都在石油工程信息化方面做出了發展，我國石油工程的信息化與發達國家還存在很大的差距，所以應當加大對石油信息化的重視和研究力度，加快其發展步伐。筆者在本文中對石油工程信息化的需求做出了分析，同時根據這一系列的需求提出了具體的建設策略，為我國未來的石油工程信息化發展指明了方向和目標。筆者認為今后我們要在明確的目標指引下，利用信息化促進建設我國的石油工程，促進我國石油工程的整體技術進步和發展。

本文作者：王泰旭、馬勇、榮勇、張秦川單位：長慶油田第三采油廠