水利水電施工機械管理的建議范文

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1水利水電施工機械管理缺陷探析

1.1缺乏科學的管理方法,機械利用率不高水利水電施工機械具有技術復雜性、品種多樣性、使用環境的惡劣性等特點,在其管理實踐中,必須根據其特點采用科學的管理方法,運用科學的管理方法,對施工機械設備的功能狀況、節能性、生產率、可靠性以及安全性等進行科學的分析,在此基礎上運用有針對性的方法加強施工機械設備管理,以全面提高施工機械設備的利用效率,避免造成不必要的浪費,造成經濟損失。然而,當前多數水利水電施工企業在工程機械設備管理中,僅僅從機械設備的保存、保管、維修保養等方面著手,重點關注機械降低機械設備的故障率,未充分重視運用有效的管理方式,以促進施工機械設備的功能全面發揮,以至于在施工機械設備管理中缺乏科學的管理方法,導致工程機械的使用率不高,增加了施工成本,從而使水利水電施工企業競爭力下降。

1.2購置環節存在問題,維修保養工作不到位目前,部分水利水電施工企業在機械設備管理中,還未認識到機械設備購置環節對工程機械的管理活動的影響,在機械設備購置中,未進行科學全面的市場考察,同時也未結合施工企業施工實際需求與工程施工實際特點,在機械設備購置過程中,存在著盲目購置機械設備的現象。同時,在購置環節中,施工人員的素質還相對較低,部分施工企業在機械設備購置中,缺乏工程技術人員的參與,以至于對施工機械的技術性能未進行全面分析,影響機械設備的使用效果。同時,部分單位在機械設備購置過程中,未考慮到水利水電工程施工中各類因素的影響,在施工中多購置大型機械設備,不僅不利于實際施工,還造成了大量的浪費,為施工企業造成大量浪費。另外,水利水電工程施工企業在工程機械管理實踐中,工程機械設備維修也相對滯后,管理人員在機械設備的管理實踐中,缺乏充分的責任意識,未對工程機械實施定期檢查、管理與保養、登記,以至于無法盡早發現工程機械存在的問題與故障,無法實施早預防與早治理,使水利水電工程機械的管理效果不甚理想。因此,采取可行措施提升工程機械設備的管理有效性則成為了當前水利水電工程面臨的重要課題。

2水利水電施工機械優化管理措施思考

為全面提升水利水電工程施工效率,保障工程施工質量,其必要途徑便是優化施工機械的管理模式,提升施工機械設備管理水平,促進水利水電施工機械的科學化、規范化與現代化管理,確保施工中工程機械設備功能價值的最大發揮。在施工機械管理實踐中,可通過如下方式實施優化管理:2.1強化施工機械管理意識,完善機械管理機制對于水利水電施工企業而言,要充分保障施工機械設備的可靠性,其先決條件便是要全面認識到施工機械的管理質量與工程施工質量與效率之間的必然聯系,在工程機械管理中,強化管理意識,并增強管理人員的責任意識,這也是促進施工機械設備管理現代化,提升水利水電工程施工效率的先決條件。同時,在施工機械設備的使用過程中,施工人員還應樹立正確的機械設備使用管理,根據相應的操作規范正確使用施工機械設備,避免施工中的濫用與錯用,減少浪費,防止施工中不必要的問題產生,影響施工順利進行。再次,水利水電施工企業還應從企業發展的長遠來看,加強對施工機械設備管理的投入,確保施工機械管理中有足夠的資金確保施工機械設備管理工作的有效開展。并根據企業發展實際與機械管理工作的實際狀況,聘請專業素質較高的管理人員專門管理施工機械設備,全面提升施工機械的管理水平。最后,在工程機械設備管理實踐中,施工企業應積極建立相關專業性的機械設備管理小組或機構,全面負責施工機械管理。在管理中,完善責任人機制或相應的激勵機制,健全機械管理機制,對機械設備管理進行責任劃分,科學開展施工機械設備管理活動,避免機械毀壞等事故發生,減少機械設備故障與事故發生率,以促進施工機械設備管理的規范化。

2.2運用價值工程管理方法,提升施工機械使用率在水利水電工程施工實踐中,施工機械的投資在工程施工總成本中占有的比重高達65%左右,因此,為全面降低施工成本,創造更高的經濟效益,在機械管理過程中,應針對施工機械設備的功能要求以及水利水電工程施工實際,采取科學的管理力度方法,以減少施工中的機械費用,提高機械設備的使用壽命與使用效率。而運用價值工程方法實施工程機械管理,可從施工機械的具體功能與具體工程實際出發,找出最適合水利水電工程項目的機械設備,以促進機械設備功能的最大發揮,利于節約企業對施工機械設備的投資,降低水利水電工程施工成本。價值工程在應用過程中,通常采用定量與定性兼顧的方式,對不同的價值工程對象實施分析。如采用因素分析法、ABC分析法、價值指數法、百分比分析法等,以對價值工程對象實施全面分析,以找出最適合工程的機械設備。例如,在運用ABC分析法對施工機械進行分析過程中,主要將施工企業的各類施工機械設備(或設備部件)根據施工成本的大小進行排序,并進行費用累計分布分析的繪圖(如圖1所示),然后將成本比例占有率高的機械設備進行類別劃分,從而明確機械設備管理中的重點,對施工機械設備實施有針對性地管理。此外,運用價值工程方法,還可結合機械設備的生產性、可靠性、靈活性與維修性、節料性等特性實施功能分析,從而對機械設備實施轉卻合理的功能與價值評價,為施工機械的改造與維修提供有力參考。在機械設備采購中,還可利用價值工程方法對其全生命周期內的成本費用進行評估,以便于在設備購置中選用適用性強、技術先進、性能優良、經濟合理的施工機械設備。最后,在設備的更新中,運用價值工程方法,還可對機械設備的目前價值與其機會成本等進行科學衡量,從而設計合理的設備更新方案,確定設備更新的最佳時機,全面提升機械設備的使用率。

2.3加強施工機械管理人才培養,做好日常檢查維修工作隨著水利水電施工機械設備智能化、自動化水平的逐年提高,對施工機械管理人員的素質也提出了更高的要求。基于此,在機械設備管理中,施工企業應積極加強對施工機械管理與維修人員的培訓,增強其專業技能,提高其職業素質,為優化機械管理工作提供保障。同時,機械管理人員應根據管理規范要求,不定期對機械設備進行檢查,并做好相關的使用記錄、技術存檔等工作,及時發現機械設備的故障與問題,以便于盡早處理,改善機械設備維修滯后的問題。總之,施工機械設備管理的質量與水平直接關系著水利水電工程施工的進度與質量,基于此,施工企業在管理實踐中,應在認識到施工機械管理重要性的基礎上,樹立起管理意識與責任意識,并采用科學的管理方法實施優化管理,全面提高機械利用率,減少施工成本,增強企業的核心競爭力。

作者：尤緒華單位：中國葛洲壩集團股份公司國際工程有限公司