道路工程施工管理及控制范文

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《城市道橋與防洪雜志》2014年第六期

1道路工程施工中存在的問題

1.1施工組織重技術輕管理現象對于道路工程施工的管理有著重要作用，但是在現實情況之中，重技術輕管理的現象仍然是非常常見的。技術是直接指導道路施工的工作，而管理是針對整一個工作進行有效地控制，確保道路工程的質量可靠。技術上的優化改進是施工單位會重視的問題，而管理過程中的問題卻往往會被忽視。現實過程中，施工的組織一般都會在工程質量、安全、進度上提出一些相關性的措施，但是真正切實有效的卻比較少。不管是從管理措施的操作性，還是管理操作力度，都存在較多需要改進的空間。很多的施工單位都是以經驗作為導向來進行管理，科學化管理措施和模式相對來說比較少，缺少全面具體的管理措施作為有效的保障。這也在一定程度上影響了道路施工的質量。如果管理措施嚴格有效，那么針對道路施工過程中出現的質量問題就能夠及時發現，并且得到有效的解決。

1.2施工組織設計管理者專業技能缺乏對于道路工程施工的管理，也是講究一定的專業性的，道路施工的管理區別于其他的管理，它更加講究管理和具體的施工要求相結合，以及與具體的道路施工標準相統一。因此，管理人員的專業技能不僅僅體現在管理的層面，更需要結合道路施工管理的具體要求和標準來進行優化管理，并且管理的技能伴隨著社會發展的腳步不斷地提高，滿足新時代下道路工程施工的要求。當前，管理人員的專業知識缺乏，管理的手段相對來說比較落后，很多都是依靠實踐的經驗性來進行管理，這也嚴重影響著道路施工的質量。尤其是針對一些中小城市的道路施工問題，施工設計的質量和水平有待提高，而管理人員的管理思路相對陳舊，沒有真正做到具體問題具體分析，以及管理思路與時俱進，導致中小城市的道路施工問題更加突出。

2強化道路工程施工管理優化質量的措施

發現問題是為了更好地解決問題，因此，為了改進道路工程施工的質量，更好地發揮施工管理的價值，相關的施工單位和工作人員可以從以下幾個方面進行優化改進。

2.1強化道路施工的組織管理道路施工的組織機構是整個道路施工從開始到竣工的統籌管理，科學的組織管理有著重要的作用。施工單位在道路施工進行之前，首先對于施工組織體系進行構建，以更規范高效的組織體系來規范所有工作人員的行為，其中包括設計工作人員及施工工作人員。強化道路施工的組織管理，這是改進施工管理，以及優化施工質量過程中至關重要的一個部分。它幫助整個施工單位做好組織準備，建立一個能夠完成管理任務、指揮靈活，運作高效的施工組織，更好地發現問題，來及時有效地解決問題。

2.2道路施工的質量優化管理質量管理是整個道路施工過程中重中之重，嚴格按照相關的規定來對于道路的質量進行檢驗和管理，才能真正做到“質量第一”。在進行道路施工的質量優化管理過程中，需要從以下幾個方面著手。

2.2.1建立健全的質量保證體系質量是工程的生命之本，保證工程的質量首先應該從機制上著手。所以，建立健全切實有效的質量保證體系。系統的規劃需要管理的工作，把質量問題當做首要問題來進行重點考慮。通過明確的制度規則來確保每一個工作人員都了解質量保證體系，真正做到有規章制度可依。而不同的施工單位也需要把握一定的差異性，結合實際的需要來進行有針對性的質量手冊編寫，質量方針制定。真正做到所建立的質量保證體系切實有效，操作性強。

2.2.2細化質量檢查內容一個道路工程包含著眾多的內容，每一項內容都有著諸多需要檢查的方面。只有真正細化了需要檢查內容，把工作做到細處，才能保證整個道路工程的質量。因此，在這一過程中需要強化檢查檢驗的重要性。在這一過程中，道路施工的設計者首先應該結合實際的情況給出適合的設計，尤其是針對某些特殊情況，特殊用途來強化這些所需要特別考慮的問題。針對可能出現的質量問題，需要嚴格按照相關的技術來進行把握控制。比如所選擇的材料，不僅僅要選擇可靠的采購人員，管理人員也需要對于所采購的材料質量進行檢查，檢查材料的合格資質，檢查合作廠家的資質，才能夠真正確保每一樣投入使用的材料都是合格的。比如，對于一些容易出現的接縫問題，更是需要結合實際的溫度、濕度情況來進行細化分析，避免實際投入使用之后產生質量問題，影響正常的使用。

2.3把握人、材、機的管理工作人員是直接參與到過程質量的創造者，質量的控制需要讓每一個工作者認識到道路質量有保證的重要價值。所以，施工單位需要強化每一個使用者的質量意識，增強其工作的責任感；材料的選擇也有著重要的價值，因為施工材料會直接投入到施工的過程當中，選擇質量有保證的材料，才能夠更好地讓工程質量有所把握；而機械的使用能夠幫助施工過程簡化，但是需要選好機械設備，安全地投入使用。因此，工作人員，施工材料，施工機械的配合才能更好地幫助整個工程質量處于可控的狀態。

2.4施工過程中安全管理施工過程中的安全管理也有著十分重要的作用，它能夠更好地保障每一個工作人員的生命財產安全，發揮每一個施工人員的工作積極性。堅持安全施工優先的管理原則，堅持質量關注和安全施工并舉，才能更好地讓安全施工服務于高質量施工，保證施工的質量。因此，有效地進行施工的安全管理需要結合經驗進行分析，更需要從錯誤中總結緣由，更好地制定安全有效的措施。

3結語

總而言之，強化道路工程施工管理有著重要的作用，它能夠幫助施工單位優化質量的控制和管理，使整個道路工程處于更加優化的狀態。因此，真正讓城市道路處于優化可控的狀態，才能更好地讓城市道路服務百姓，服務于社會經濟。

作者：劉嘉友薛宏遠單位：煙臺市公路管理局山東同舟工程咨詢有限公司