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摘要:隨著國家經濟建設水平的不斷提高,石油能源作為重要的動力支撐,呈現(xiàn)出顯著的發(fā)展趨勢。油田工程的規(guī)模在不斷擴大,相應的,存在的風險隱患也逐漸增加。尤其是石油能源易燃易爆的特性,更是增加了消防安全隱患。因此,做好風險管理工作,是當前石油企業(yè)需要面臨的重點問題之一。鑒于此,本文主要圍繞油田工程面臨的消防隱患,以及具體的解決措施,展開科學、有效的分析。
關鍵詞:油田;消防安全隱患;防范措施
石油工程不同于其他工程項目,其作業(yè)環(huán)境比較復雜,同時所開發(fā)的石油能源,具有較強烈的易燃易爆特性。所以,在工程開發(fā)的過程中,很容易出現(xiàn)消防隱患。因此,石油企業(yè)需要高度重視消防安全工作,并且針對具體的消防隱患,制定完善性的預防體制,全面提高石油工程作業(yè)環(huán)境的安全性、穩(wěn)定性。
1油田消防安全隱患的特點分析
油田工程與其他常規(guī)的工程項目不同,其作業(yè)環(huán)境具有一定的復雜性[1]。工程質量受影響因素也比較多樣,環(huán)境、氣候、外界條件以及人員因素等都可能導致工程在作業(yè)的過程中,出現(xiàn)安全隱患。首先,石油能源具有易燃易爆的特性,所以在工程開發(fā)的過程中,所面臨的爆炸或者火災風險程度較高。如果消防安全工作不到位,則很可能導致大規(guī)模爆炸或者風險隱患發(fā)生,而嚴重影響石油企業(yè)經濟利益。同時,油田不同于其他工程,在消防安全隱患方面所呈現(xiàn)的波及范圍大、救災難度大等特征比較顯著。所以說,石油企業(yè)需要做好消防管理工作,全面提高消防工作水平。
2油田消防安全管理存在的問題分析
2.1安全生產防范意識不強
眾所周知,油田開發(fā)具有一定的危險性,需要企業(yè)或者個人具備良好的消防安全意識。然而,在實際作業(yè)的過程中,油田企業(yè)在消防意識方面,整體來講比較薄弱。從現(xiàn)實生活中的油田火災案例就可以發(fā)現(xiàn),如中石油大連公司所發(fā)生的火災事件,恰恰證明了企業(yè)管理層在消防管理方面有所疏忽。因為思想上不重視,導致消防工作在執(zhí)行的過程中,存在較大的局限性。同時,企業(yè)管理層的思想態(tài)度,在很大程度上決定著基層員工隊伍的消防安全意識建設情況。因為管理層的思想偏差,導致內部基層員工隊伍在消防安全方面,缺乏一定的責任意識。
2.2安全管理制度落實不到位
就目前來講,油田之所以存在著一定的消防隱患,其主要原因在于,油田企業(yè)在消防管理體制建設上所做工作并不到位。首先,并未制定完善性的管理體制,導致消防工作在實際落實的過程中,缺乏正確的政策體制作為引導,所呈現(xiàn)的管理工作效果也不夠理想。其次,油田企業(yè)并未針對油田消防管理,制定完善性的工作流程。導致工作人員在具體參與消防管理工作時,無法對自身的工作職責進行明確,在消防技術手段和方案的處理和落實上,也存在一定的弊端。同時,石油企業(yè)并未確定完善性的考核和監(jiān)督體制,對油田的消防管理工作進行監(jiān)督,導致該項安全管理工作逐漸趨于形式化發(fā)展。
2.3消防基礎設施建設滯后
隨著國家對石油能源需求量的逐漸增加,油田工程的規(guī)模也在不斷的擴大[2]。在此背景下,油田工程對消防設施體系的要求也有所轉變。以往的設施體系已經無法滿足新時期油田工程的安全開發(fā)要求。然而,石油企業(yè)在消防設施建設方面,所投入的資金有限,再加上思想上的不重視。導致企業(yè)現(xiàn)有的消防設施體系存在一定的弊端,限制了消防管理工作效率和質量的提升。因此,針對上述問題,石油企業(yè)必須要加強思想重視,并且采取合適的措施進行解決和完善,從而保證油田工程開發(fā)更加科學、合理。
3油田消防安全隱患的防范措施分析
3.1加大經費投入,提升保障能力
在今后的油田工程開發(fā)領域,石油企業(yè)需要高度重視消防安全工作[3]。首先,企業(yè)領導者需要形成正確的思想認知,清楚的認識到消防管理對于企業(yè)未來發(fā)展,所發(fā)揮的作用。并且引領企業(yè)內部基層員工整體端正消防管理的工作態(tài)度,提高整體的安全意識。同時,石油企業(yè)需要加強資金投入,根據(jù)油田工程的具體規(guī)模,以及對消防安全工作的實際需求,制定科學、有效的消防工作體系,引進先進的消防設施和高科技軟件,從而實現(xiàn)油田消防隱患的現(xiàn)代化、智能化管理。比如說,石油企業(yè)可以進一步優(yōu)化資金配置,合理的引進應急指揮車、衛(wèi)星電話,互聯(lián)網消防預警體系等,從而確保油田工程環(huán)境更加安全,也能夠有效規(guī)避各類消防風險,實現(xiàn)成本風險的有效控制。
3.2完善規(guī)章制度,加強體系建設
在油田開發(fā)的過程中,石油企業(yè)需要根據(jù)國家對消防安全的管理要求,制定完善性的規(guī)章體制。首先,管理者需要深入學習國家在石油消防管理方面提出的法規(guī)和政策,并以此為依據(jù),完善和細化消防管理細則,從而為消防工作的順利開展提供重要的政策導向。其次,管理者需要根據(jù)企業(yè)內部油田工程的具體開發(fā)要求,對消防工作流程,以及具體的管理方法進行明確。從而保證管理人員可以科學、有序的開展消防管理工作。同時,企業(yè)需要積極落實責任制管理體制,將消防管理具體工作范圍和崗位職責進行細化,將責任落實到個人。從而全面提高企業(yè)內部人員的責任意識,讓其以認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度,配合企業(yè)完成油田相關的消防管理工作。
3.3加強隊伍建設,加大培訓力度
消防人員隊伍的專業(yè)素質,在很大程度上決定著工作質量。因此,石油企業(yè)需要高度重視消防人員隊伍建設,全面提高消防安全管理工作力度。首先,企業(yè)需要根據(jù)油田工程的規(guī)模,以及企業(yè)的未來發(fā)展方向,引進數(shù)量充足的消防人員隊伍,從而保證消防管理的工作崗位人員分配科學、合理。其次,企業(yè)需要重點加強消防人員的素質培訓。針對油田消防工作中存在的風險隱患進行分析,并將先進的消防理念,以及專業(yè)的技術手段,有效的滲透給工作人員隊伍。全面提高工作人員的綜合素質。同時,石油企業(yè)需要定期組織消防安全知識講座,以及消防演習活動。引導消防工作人員模擬具體的油田消防隱患情境,進行應急處理,從而全面提高消防人員隊伍的風險識別和處理能力。
3.4強化消防安全監(jiān)督管理
為了將消防管理工作落實到工作實處,石油企業(yè)需要做好消防工作的監(jiān)督和控制工作。首先,企業(yè)需要制定完善性的考核體制,針對內部員工隊伍在消防安全方面的工作表現(xiàn)進行素質考核,并將其與職業(yè)晉升等指標相掛鉤,全面提高工作人員的責任意識。同時,石油企業(yè)需要專門成立監(jiān)督小組,對具體的工作職能進行明確。要求其對消防管理工作的具體執(zhí)行情況進行監(jiān)督,并且不斷的總結經驗,優(yōu)化消防安全管理方案,提高管理水平。
4結論
綜上,在新時期的石油工程環(huán)境下,做好消防管理工作,對于促進石油能源開發(fā)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,具有重要的意義。因此,施工單位需要加強資金投入,引進先進的消防設施,完善管理規(guī)章體制,加強消防人員綜合訴建設,強化消防管理監(jiān)督工作力度,從而構建安全、穩(wěn)定的石油能源開發(fā)環(huán)境,全面提高工程整體作業(yè)質量。
參考文獻
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[3]蔣薇.淺析油田存在的消防安全隱患及防范措施[J].化工管理,2017(14):237-238.
作者:都永昌 單位:陜西延長石油有限責任公司油氣勘探公司