事業單位物業管理的難點范文

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摘要：

隨著我國社會經濟的快速發展，人們生活質量和水平的不斷提高，行政事業單位逐漸面向大眾化，使得行政事業單位物業管理制度也逐步進行社會化改革，這對行政事業單位物業管理來說既是機遇又是挑戰。行政事業單位物業管理在整個行政事業單位改革中發揮了十分重要的作用，占有至關重要的作用，同時也是行政事業單位日常工作的重要組成部分。在新的形勢下，如何才能解決行政事業單位物業管理遇到的難點？這一問題值得黨和國家、行政事業單位物業管理人員深思。本文針對現階段我國行政事業單位物業管理遇到的難點和問題，提出幾點有效的措施和建議，從而促進我國行政事業單位的又好又快發展。

關鍵詞：

行政事業單位；物業管理工作；問題難點；有效策略

行政事業單位物業管理不僅是行政事業單位后勤服務系統中的一個社會化環節，同時也是當前社會經濟發展的一個必然趨勢，隨著我國社會化程度的提高，行政事業單位制度的社會化改革不斷深化，因此在這種背景下，行政事業單位物業管理應運而生。行政事業單位物業管理不僅能夠為事業單位工作人員提供更加優質的生活和環境，同時還在很大程度上緩解行政事業單位的后勤保障的壓力。因此黨和國家、行政事業單位管理者等都要不斷加強行政事業單位的后勤社會化改革力度，完善行政事業單位物業管理體系，逐步使得行政事業單位物業管理系統更加明確化、層次化，提高行政事業單位物業管理的社會化程度。

一、行政事業單位物業管理的具體內涵及其意義

我國傳統的行政事業單位物業管理具體是指：“行政事業單位的后勤部門為事業單位的職工工作生活提供的各種服務以及在這一過程中進行的管理活動，包括計劃、決策、組織、協調和控制等，廣義上還包括總務后勤、財務管理、教學科研后勤、基本建設管理。”隨著我國社會經濟的快速發展，人們生活水平和質量的不斷提高，通過改革行政事業單位物業管理的具體內涵已經發生了改變，現階段它具體包括：“行政事業單位職工日常的吃、住、行方面的生活服務和管理；水、電、暖、天然氣的正常供應；小區清潔衛生、治安管理、設施設備修繕、網絡通訊、衛生院、、幼兒園管理以及學校舉辦的招待所、餐廳、浴室、理發室、商店等商業機構的運營管理。”行政事業單位物業管理的社會化改革利用行政管理的有效手段把原來的物業管理制度與經濟效益二者有效的結合起來，這種做法的優點在于一方面能夠簡化行政事業單位物業管理程序，提高行政事業單位物業管理水平，使行政事業單位管理更加科學化、合理化；另一方面能夠不斷擴大行政事業單位物業管理服務的規模，提高行政事業單位物業管理的質量和水平。行政事業單位物業管理應用而生，但其仍處于發展的初級階段，行政事業單位物業管理作為一項朝陽產業，仍是在不斷摸索、發展、調整的階段，還沒有形成成熟的發展市場。

二、現階段我國行政事業單位物業管理遇到的不足

1.行政事業單位物業管理體系不完善。近年來我國行政事業單位的工資水平和待遇不斷提高，但仍對于物業管理的重視程度不夠，雖然我國物業管理經過多年的發展已經取得了一定的成績，但仍然存在諸多問題，行政事業單位物業管理體系不完善，直接制約了行政事業單位人員生活水平的提高。

2.行政事業單位物業管理體系不健全。我國行政事業單位有很多房子都是很久之前建設的，由于建設時間較早，并沒有統一的進行物業管理，或者有的之前有物業，但新物業與老物業之間的對接工作做的并不到位，這就會出現行政事業單位物業管理管理落后的情況，這使得行政事業單位物業管理工作很難進行。

3.行政事業單位物業管理體系不明確。行政事業單位有很多小區建設時期較早，但是缺乏明顯的房屋產權的劃分，這樣會出現新的物業管理很難對房屋產權進行明確的劃分，而且還想不到相關管理人員，行政事業單位物業管理體系的不明確，導致了行政事業單位物業管理工作開展的難度增加。

三、目前我國行政事業單位物業管理工作開展的難點

行政事業單位物業管理就是對行政事業單位或者行政機關單位所在的小區進行物業管理，具體包括住宅小區的綠化、住宅小區的衛生、住宅小區的交通等進行統一有效地管理，然后根據負責管理的方面向廣大住戶收取相應費用，與之前的無償管理相比，有償管理的工作更難開展。

1.居民對行政事業單位物業管理的認識水平較低。很多居民對新型的行政事業單位物業管理認識水平較低，難以接受有償的行政事業單位物業管理模式，而且很多行政事業單位物業管理理念較為落后，管理水平較低，因此物業管理單位在管理水平和理念上都存在一定的不足。居民的不理解因此很少繳納物業費，這也使得行政事業單位物業管理舉步維艱，這種滯后性和落后性，必然導致行政事業單位物業管理工作難以開展。

2.行政事業單位物業管理基礎設施不完備。很多行政事業單位物業管理由于資金缺乏，因此在建設初期基礎設施不完善，只是局限于眼前的利益，滿足目前居住在小區業主的需要，沒有做長遠打算，基礎設施老化，這些問題都是目前我國行政事業單位物業管理工作開展過程中遇到的難點。

四、提高行政事業單位物業管理水平的有效策略

行政事業單位物業管理在整個行政事業單位后勤服務中占有十分重要的地位，因此要想提高行政事業單位物業管理水平，一方面，應該構建一種面向居民、面向市場、符合市場經濟發展規律的物業管理模式，行政事業單位物業管理應該更新觀念、尋找一種科學合理的物業管理方法，建立一種能夠滿足行政事業單位居民的各項活動的體系。另一方面，行政事業單位物業管理應該實現規范化和專業化的管理模式，廣泛利用社會資源，積極進行宣傳，然后與時俱進，不斷開拓創新，在實踐的基礎上創新、在創新的基礎上實踐，實現可持續發展，加強行政事業單位物業人事管理，為物業管理提供專業化、高素質人才，提高行政事業單位物業管理的專業化水平。

五、結語

綜上所述，隨著我國社會化程度的不斷提高，行政事業單位的建設的不斷發展，行政事業單位的后勤社會化程度的不斷深入，這都為行政事業單位的物業管理提供了更多廣闊的發展空間。雖然現階段我國行政事業單位物業管理存在難點，但行政事業單位的物業管理作為一種新型的朝陽產業和新型行業，受到黨和國家以及社會各界的高度重視。因此盡管行政事業單位物業管理起步較晚、但其經過長時間的發展，也已經取得了一定成效，在今后行政事業單位發展中，必然會發揮其積極作用。總之，行政事業單位物業管理工作任重而道遠，需要大家的共同努力！

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作者：單位：西南技術工程研究所