鋼鐵企業機械設備維修管理分析范文

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近年來，我國人民的生活水平和工業技術水平不斷提高，促進了鋼鐵企業的快速發展。提高鋼鐵企業的機械設備管理技術可使企業的跨越式轉變快速實現，機械設備的維修管理是一項長期工作，如何對機械設備進行維修管理，以延長其使用壽命和提高使用效率是鋼鐵企業需要深入研究的項目。針對目前我國鋼鐵企業機械設備落后與維修管理技術水平較低的問題，必須充分認識到機械設備維修管理工作的重要性，制定出合理有效的管理策略，降低機械設備發生故障的概率，使其能夠安全穩定地運行，從而實現鋼鐵企業的利益最大化，對其可持續發展也具有積極意義。

一、鋼鐵企業機械設備維修管理工作中存在的問題

1.對機械設備的維修管理不夠重視機械設備的維修管理工作是一個需要長期投資的過程，若能合理維修、管理機械設備就可使其使用壽命延長。但是，目前很多鋼鐵企業在發展過程中只注重對機械設備的使用，過多重視當前效益，從而忽視了設備的維修管理工作。鋼鐵企業會使用有問題的機械設備進行生產，或者使機械設備長期處于高負荷運作狀態，甚至在使用過程中不按照規章制度進行操作，這樣就會加速損壞機械設備。有的鋼鐵企業為了獲得更高的經濟效益而不斷將維護成本壓縮，機械設備未得到有效的維護管理就極易發生故障。

2.機械設備的維修管理人員技術水平不高由于鋼鐵企業中的機械設備種類繁多，加上機械設備的自動化程度和性能均在不斷提高，如液壓系統控制技術和機電一體化等，所以要求維修管理人員要具有較高的能力素質。目前，很多鋼鐵企業中機械設備維修管理人員的技術能力不夠高，不能使企業在生產發展過程中對機械設備的需求獲得滿足，導致維修管理水平不高，令機械設備的高效利用難以實現。

3.機械設備為維修管理制度不健全鋼鐵企業沒有建立健全的維修管理制度，對于機械設備的臺賬和技術資料檔案工作沒有進行規范管理，令其維修管理工作無章可循，出現混亂現象，對工作質量產生嚴重影響。有的企業在購買新的機械設備時沒有入賬，沒有建立詳細的機械設備資料，令其維修管理工作存在被動性，企業資產流失。

二、鋼鐵企業機械設備維修管理策略

1.對機械設備的日常巡檢進行加強鋼鐵企業要安排專業人員在日常工作中對機械設備的巡檢進行加強，可利用交接班的時間進行檢查，通過敲打、聽聲音、目測和手摸等方式對機械設備的外觀、溫度和氣味等變化情況進行仔細檢查。由于任何一個小環節出現問題都會使整個設備的運作出現問題，所以要對其各個零部件進行認真檢查，如制動器的可靠度、聯軸器的間隙和螺絲的松緊度等，若發現設備存在異常情況則立即對其進行分析并采取相應的處理措施，做好維修記錄?？筛鶕枰c相關部門進行溝通，安排檢修時間，以免事故擴大。另外，在日常巡檢過程中可借助先進的檢測設備精密檢測設備的運行狀態，使判斷誤差降低，令機械設備的檢測效率獲得提高。

2.提高維修管理人員的綜合素質隨著科學技術的不斷發展，很多新設備與新工藝都在鋼鐵企業中獲得廣泛使用，所以對維修管理人員的要求也在不斷提高。機械設備的維修人員在了解設備的組成、原理、性能等理論知識的同時，還要對機械設備的故障檢測維修技術與電氣知識的具體操作方法有一定程度的了解。維修管理人員的技術水平會直接影響到機械設備的使用周期，因此，其必須具備熟練的操作技術以及良好的能力素養才能使機械設備的人為損壞情況減少，從而提高設備的使用壽命。鋼鐵企業應加強對工作人員的培訓，可在工作中進行崗位的專業培訓或者技能比賽等使工作人員的綜合素質獲得提高，從而使機械設備的使用效率獲得保障。

3.制定完善的機械設備維修管理計劃制定機械設備維修管理計劃的時候需要將設備的使用說明書、實際使用狀況、使用壽命和日常巡檢記錄等作為參考。鋼鐵企業的工作人員要根據機械設備的使用說明書結合實際運行狀況對日檢修計劃、周檢修計劃、月檢修計劃和季檢修計劃等進行科學、合理地制定，并記錄好每一次檢修結果。對機械設備的檢修工作給予高度重視，降低設備故障的發生率，檢修計劃是一種有效的預防性措施，可促進機械設備的安全、正常運行。完善的機械設備維修管理計劃還包括現場檢修，即專業檢修人員在機械發生故障后進入現場進行檢修，設備檢修質量的重要影響因素就是檢修人員的專業技術水平。企業可對檢修工作人員的專業技能進行培訓，從而為機械設備的維護管理工作提供可靠的技術支持。

4.協調機械設備的使用與維護關系機械設備的維修管理工作就是為了能夠使其使用效率獲得提高，目前，很多鋼鐵企業給予設備使用率過多的重視而忽視了維修率。所以在制定機械設備維修管理計劃的時候需要協調好設備的使用與維護關系，及時發現設備在使用過程中出現的異常情況，并對人力、財力、物力等進行安排，以對設備開展合理的維護工作。

5.做好機械設備的配件管理工作機械設備的配件管理工作對設備的正常運行是非常重要的，鋼鐵企業應與生產商建立良好的合作關系，加強配件的管理工作，對極易遭到磨損的設備和重要設備進行備件，防止其發生障礙而影響到正常工作。在購買機械設備的時候應選擇誠信度高和具有質量保證的生產商，與生產商進行積極溝通，對機械設備的使用狀況、使用周期和消耗量等進行詳細了解，并做好記錄。與相關部門進行討論，制定適宜的采購方案，盡量以最小的庫存使機械設備在使用過程中對配件的需求得到滿足，從而提高企業的經濟效益。另外，還要加強企業間的合作交流，實現信息資源共享，對先進的維護管理方法與模式進行學習，以使多種資源的利用率獲得提高，機械設備的維修管理水平得到提升。

6.建立機械設備的信息檔案對機械設備的投入使用日期、使用壽命、在運行過程中發生的障礙、障礙產生原因以及維修狀況等進行記錄，建立詳細的信息檔案。信息檔案的建立有助于工作人員對機械設備的運行狀況進行全面了解，還能為設備的維護檢修工作提供參考數據，幫助工作人員對設備的故障原因和維護管理進行正確的判斷與分析。另外，建立機械設備的信息檔案也有助于日常巡檢計劃和管理維護計劃的調整。所以，工作人員在日常工作中應仔細記錄機械設備的運行狀況。

三、結語

由于鋼鐵企業的生產會嚴重損耗機械設備，為使機械設備的使用質量獲得保障，企業必須對其維修管理工作給予重視。在實際維修管理工作中還存在諸多問題，鋼鐵企業應對這些問題進行分析，然后制定出有效的維修管理策略，以提高機械設備的使用率。

作者：岳建軍 單位：安鋼集團汽車運輸有限責任公司