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1、國有企業(yè)黨群工作的現(xiàn)狀

1.1國有企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)對黨群工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

在當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為國有企業(yè)的硬性指標(biāo)為經(jīng)濟(jì)方面的工作，黨群工作只是一個(gè)軟性要求，而且開展黨群工作根本難以解決企業(yè)面臨的實(shí)質(zhì)性問題，這就使得國有企業(yè)內(nèi)部人員從上到下都忽略了黨群關(guān)系。

1.2黨群工作隊(duì)伍不斷地受到排擠。

在國有企業(yè)進(jìn)行改革之后，黨群部門在辦公上與行政部門合二為一，在日后的進(jìn)程中，黨群工作不斷邊緣化，相關(guān)工作人員的待遇不斷地降低，這一系列過程嚴(yán)重阻礙了黨群工作隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。

1.3黨群工作缺乏創(chuàng)新能力。

“”的模式仍然應(yīng)用在現(xiàn)代的國有企業(yè)中，其模式老套化，內(nèi)容僵化，基本上不再適應(yīng)新形勢下的國有企業(yè)。再加上有些黨群工作人員不思進(jìn)取，保守不前，最終導(dǎo)致黨群機(jī)構(gòu)趨于空殼化，嚴(yán)重阻礙了黨群工作的有效開展。

2、黨群工作現(xiàn)狀成因分析

主觀原因主要包括以下幾個(gè)方面：首先是國有企業(yè)在對黨群工作的定位上出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致了在開展黨群工作的過程中，對黨群工作的開展不到位，宣傳力度不夠，放眼不夠長遠(yuǎn)；其次，黨群工作人員在國有企業(yè)內(nèi)進(jìn)行工作的時(shí)候缺乏積極性，在大多數(shù)進(jìn)行工作的情況下，對上級安排的工作敷衍了事，態(tài)度消極被動，使得黨群工作人員的形象大大降低。最后，上級部門對國有企業(yè)中的黨群工作指導(dǎo)力度不夠，其表現(xiàn)主要為上級的安排沒有結(jié)合實(shí)際情況，這就使得黨群工作很難解決實(shí)際問題，而實(shí)際問題的繼續(xù)存在和發(fā)展更加使得黨群工作難以進(jìn)行，久而久之黨群工作就只能停留在理論化階段。客觀原因主要在于國企改革后的黨群工作開展沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)可循，再加上上級的政策落后，有關(guān)方面的研究停滯不前，種種原因結(jié)合在一起，最終導(dǎo)致了國有企業(yè)的黨群工作不再適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展要求。

3、現(xiàn)代企業(yè)制度下的黨群工作發(fā)展方向

3.1黨群工作的開展要圍繞中心

國有企業(yè)的黨群工作開展要抓住重點(diǎn)和熱點(diǎn)，參與企業(yè)決策，并充分發(fā)揮自身的政治核心作用，將民主集中制貫穿到重大問題的決策過程中，必須強(qiáng)調(diào)集體的決策，充分表達(dá)出黨委的意志，確保國有企業(yè)黨組織的政治核心作用得到發(fā)揮。

3.2黨群工作的開展要參與到管理工作中

在國有企業(yè)的管理工作中開展黨群工作時(shí)，一定要重視員工意志的表達(dá)。為了使黨群工作更好地在管理中發(fā)揮促進(jìn)作用，可以采取一些措施：首先，可以針對員工做好積極地思想動員工作；其次，加強(qiáng)對企業(yè)文化的建設(shè)，在為國有企業(yè)的精神文明建設(shè)上積極出力；再次，為工作創(chuàng)建一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，并且努力維護(hù)好穩(wěn)定的工作環(huán)境；最后，要加強(qiáng)黨風(fēng)的建設(shè)，加大反腐監(jiān)視力度，以正企業(yè)的廉潔之風(fēng)。

3.3黨群工作的開展要建立在工作的著力點(diǎn)上

（1）準(zhǔn)確地把握政治方向。

黨群工作的開展不僅要對上級負(fù)責(zé)，還要對經(jīng)理行使職權(quán)進(jìn)行支持，這樣既可以保證黨在國有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)位置，又可以在生產(chǎn)經(jīng)營上開展工作，提高工作效率并把工作落到實(shí)處。

（2）充分利用基層組織。

可以利用工會和其他團(tuán)體性群眾組織，充分發(fā)揮這些組織的作用，給國有企業(yè)的員工提供展示自己和反饋意見的平臺，保障員工的利益。

4、現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨群工作模式

4.1從員工需求入手，尋求企業(yè)與員工發(fā)展的契合點(diǎn)員工的發(fā)展和需求一般包括薪水的發(fā)放、自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、娛樂性需求的滿足、成長和學(xué)習(xí)的滿足、自身權(quán)益的維護(hù)和個(gè)性得到體現(xiàn)等方面。黨群工作著可以采取以下措施來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和員工自身的發(fā)展相結(jié)合：

（1）將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和員工的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來，在日后的發(fā)展過程中，實(shí)現(xiàn)向方利益的共同獲取。

（2）企業(yè)在為自身的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)努力的同時(shí)，一定要肩負(fù)起企業(yè)要承擔(dān)的社會責(zé)任，在企業(yè)自身不斷發(fā)展的同時(shí)，培養(yǎng)員工的道德精神。

（3）企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身的最高目標(biāo)的同時(shí)，要滿足員工的權(quán)益，讓員工的個(gè)人價(jià)值得到體現(xiàn)。國有企業(yè)的追求目標(biāo)是由內(nèi)部的員工通過努力來實(shí)現(xiàn)的，黨群人員在工作時(shí)可以通過滿足員工發(fā)展的需求進(jìn)而滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

4.2黨群工作的開展要把握好原則和理念

國有企業(yè)有其自身的工作特點(diǎn)和工作對象，因此在開展黨群工作的過程中要根據(jù)其特殊性，牢牢把握住求真務(wù)實(shí)這一主線。求真務(wù)實(shí)就是在工作時(shí)能抓住重點(diǎn)，注重品牌原則和效益原則，通過做好重點(diǎn)方面的工作促進(jìn)整體工作的發(fā)展。黨群工作一定要有創(chuàng)新性，比如加強(qiáng)對員工的心理和生理上的關(guān)注，盡量滿足他們的要求等。在開展黨群工作時(shí)要事先進(jìn)行周密的計(jì)劃和安排，還要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，樹立單位時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)崗位效能最大化理念，為員工提供更寬裕的自由支配時(shí)間，最終實(shí)現(xiàn)人才效益最大化和經(jīng)濟(jì)效益最大化的雙贏宗旨。

4.3在考核方式上進(jìn)行創(chuàng)新

（1）制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)。

這需要在制定是進(jìn)行全方位的綜合考慮，堅(jiān)持標(biāo)量化和創(chuàng)新務(wù)實(shí)原則，還可以通過嚴(yán)重違紀(jì)條件和安全生產(chǎn)等否決性指標(biāo)，完善考核標(biāo)準(zhǔn)。

（2）嚴(yán)格進(jìn)行考核獎懲。

通過薪酬福利、職位升降等措施，充分激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5、結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)的黨群工作確實(shí)不盡合理，但是只要用心對黨群工作進(jìn)行分析和創(chuàng)新，那么黨群工作就一定會在國有企業(yè)中發(fā)揮巨大的促進(jìn)作用，相信黨群工作會越做越好。

作者：包偉民單位：上海寶鋼工業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司