人性化管理對企業(yè)管理的實用性范文

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一、激勵強化原理：激勵機制與員工酬勞

這種原理是將提高工作效率擺在第一位，通過利用有效激勵，來使得員工能夠認清自己的工作方向與目標，并在明辨是非的基礎(chǔ)之上維持自己的內(nèi)在動力。在當前企業(yè)發(fā)展過程中，一切工作都必須以提高效率為核心，因此就需要各個部門的管理人員充分的利用各種激勵措施或手段來對員工自身的勞動行為進行有效的激勵和調(diào)動。比如對依據(jù)激勵獎懲機制對員工有獎有懲，做到賞罰分明，這樣才能確保企業(yè)內(nèi)部的各項制度都能得到有效貫徹和落實，也才能確保企業(yè)內(nèi)部的每個員工都能遵紀守法，恪守自己的工作崗位，各盡其職。另外在通過對塑造企業(yè)文化，尤其是培訓企業(yè)精神來感化和教育員工，可以再企業(yè)發(fā)展過程中提高員工之間的向心力以及凝聚力；而通過不斷加強員工之間的信息交流與溝通，做好系統(tǒng)培訓工作，能夠讓員工在掌握相關(guān)信息和專業(yè)技能的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)企業(yè)員工自身綜合能力的有效提高。

二、利用基本原理，提高企業(yè)管理水平

1.利用能位匹配原理，做好企業(yè)的人才招聘、選拔以及任用工作近些年，隨著社會與市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)競爭已經(jīng)逐漸演變成為人才競爭。企業(yè)要想再日益激烈的市場競爭當中占據(jù)有利位置，勢必要做好人才儲備以及人才培養(yǎng)工作，并根據(jù)他們自身的能力以及崗位要求來對其進行合理有效分配，爭取做到物盡其用，人盡其才。因此企業(yè)在發(fā)展過程中，必須要依據(jù)相應(yīng)的工作崗位分析以及評價制度做基礎(chǔ)，通過利用人員素質(zhì)測評等方法和手段來開展人才招聘以及人才選拔和任用。依據(jù)這一原理，能夠為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展儲備好所需的人力資源，同時根據(jù)崗位要求來對他們進行合分配，實現(xiàn)對人力資源的有效配置，避免了人力資源浪費，這就在提高企業(yè)管理水平的同時，增強了企業(yè)自身的競爭力。

2.利用互補增值原理，提高企業(yè)管理水平未來企業(yè)的發(fā)展，是團體不斷進步的結(jié)果，單靠一個人是無法完成的。因此這就要求我們在企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)不斷的增強自身的凝聚力，提高企業(yè)競爭力。利用這種原理能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的各個工作崗位以及各個部門進行有效的協(xié)調(diào)和溝通，并實現(xiàn)企業(yè)員工、崗位之間的最優(yōu)組合和搭配。而且互補的形式多元化、多層次的，像企業(yè)員工之間的個性互補以及體力互補，還有年齡互補、經(jīng)驗互補、技能互補等等。這就在加強員工向心力的同時，實現(xiàn)了企業(yè)之間的最優(yōu)組合，在提高企業(yè)管理水平的同時，加強了企業(yè)競爭力。

3.利用激勵強化原理，調(diào)動員工積極性、主動性，提高企業(yè)管理水平在企業(yè)發(fā)展過程中，利用這種原理為員工提供一個可以追求和實現(xiàn)的目標，員工在實現(xiàn)這些目標時，不但滿足了企業(yè)發(fā)展的需要，同時也滿足了員工個人需求。說起激勵，在以往企業(yè)發(fā)展過程中，我們更多的是通過精神激勵，但隨著社會的發(fā)展我們又開始注重物質(zhì)激勵。但我們應(yīng)該意識到精神不是萬能的，同樣金錢也不是萬能的，我們不能在企業(yè)發(fā)展過程中只選擇一種激勵方式，而是將兩者有機結(jié)合起來。通過這種方法不但能調(diào)動員工自身的積極性以及主動性，同時還能滿足他們的個人需求，這就為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提供了持久動力。

4.利用動態(tài)優(yōu)勢原理，來提高員工整體素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)管理水平的有效提高世界萬物都是不斷變化的，企業(yè)也是如此。利用動態(tài)優(yōu)勢原理，在企業(yè)發(fā)展過程中，來不斷的對員工進行專業(yè)培訓和教育，提高員工自身的專業(yè)技能以及文化素養(yǎng)，在提高工作效率的同時，增強企業(yè)競爭力；對員工自身的工作業(yè)績進行有效考核，調(diào)動了員工自身的積極性以及主動性，確保不會產(chǎn)生人力資源浪費；而進行人事調(diào)整不但能夠激發(fā)出員工的積極主動性，同時也能讓員工有效的參與到企業(yè)管理中來，這就在滿足員工個人需求的基礎(chǔ)之上，提高了企業(yè)管理水平，并為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量。總結(jié)：人力資源作為當前企業(yè)競爭的核心之一，對提高企業(yè)管理水平增強企業(yè)自身競爭力都有著非常重要的作用，因此這就要求我們應(yīng)采取相關(guān)措施和手段來做好人力資源的管理工作，并利用人力資源的基本原理來促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

作者：孫義單位：遼寧經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學院