防范化工企業財務風險機制與方法探析范文

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摘要：財務作為企業一切經濟活動的前提與基礎，與企業的利益具有直接關系，而風險又是市場經濟的重要特征，企業的財務管理不可避免會出現諸多風險。財務風險的產生會嚴重影響到企業的正常生產和經營運轉，只有構建科學的防范機制，制定合理的防范方法，才能有效規避財務風險，提高經濟管理的水平和效率，實現預期的經濟效益。文章針對化工企業財務風險出現的原因進行分析，并提出科學合理的風險防范機制與方法，以期實現企業的可持續發展。

關鍵詞：化工企業；財務風險；防范機制；防范方法

化工企業的財務風險是在企業理財事物或資金正常運轉過程中，因不確定因素而造成的風險，成為化工企業生產與發展的“攔路虎”[1]。構建系統完善的財務風險防范機制，采取科學合理的財務風險控制方法，對企業財務活動的參與進行有效控制，有利于財務活動始終圍繞預定目標進行，減小實際運行結果與控制目標的偏差，實現最大化的經濟效益。

1化工企業財務風險出現的原因分析

財務風險主要指的是企業因融資不當或財務結構不合理等而喪失償還能力，致使投資者達不到預期收益的風險，具有盈利和損失不確定的特性。財務風險是化工企業不可避免且必須面對的現實問題，產生的原因有很多，加上其種類多樣，因此產生的原因也不一樣。通?；て髽I財務風險產生的原因包括：①內部原因。內部原因涉及兩個方面：a）財務人員不能充分認識財務風險，沒有預測財務風險可能出現的問題，或者是因信息不足、重視不夠等因素無法準確判斷、分析財務風險，不能科學把握經濟走向[2]。b）內部財務管理缺乏次序且相對混亂，致使現金流不暢，如企業因上級部門之間的權責不明等問題造成管理混亂，繼而降低資金的利用率，出現資金嚴重流失或沒有足夠現金支付等問題，增加企業財務危機。②外部原因。外部原因涉及資源環境、法律環境、國際市場環境、文化環境、國內市場環境、經濟環境等，其中經濟因素是最大的影響因素，如通貨膨脹、物價水平、GDP高低、產業結構調整等，都會在很大程度上影響化工企業的財務。雖然外部原因極大影響了化工企業財務，但其無法避免，加上其具有復雜性和不確定性，進一步加大了企業面臨的財務風險。

2化工企業財務風險的防范機制

2.1強化財務預算管理

財務風險的有效防范手段之一就是財務預算管理，在財務預算過程中要對市場情況、經營活動的利潤與成本進行綜合考量，科學分析到期債務與現金流量確定性之間的關系，認真思考預算中可能存在的潛在風險及其造成的影響，以便合理安排資金流動，有效規避財務風險[3]。具體來講，利用強化教育的方式來增強人員的綜合素質，使其充分意識到財務預算管理的重要性，對預算控制重點予以確定；或者是成立預算管理部門，構建完善的信息反饋機制、財務預算調節機制、預算獎懲與考核機制等。

2.2強化財務管理

化工企業要想有效控制財務風險，必須要對財務風險預警機制加以完善，強化企業內部管理的同時，有效把控投資風險。一般而言，化工企業通過財務風險預警機制的建立，能很好地管理內部風險和外在環境，實時監控投資中可能出現的各種潛在風險，即便投資環境有所變化，也可及時獲得信息且進行相應調整。當然企業強化財務管理時，應該對各環節予以強化，尤其是審計、會計核算、內部會計人員等方面，盡可能降低經濟損失或財務風險的發生幾率。

2.3建立健全風險辨識機制

化工企業的財務風險涵蓋資金回收風險、籌資風險、收益分配風險、投資風險，其中資金回收風險包括應收賬款的管理，要求企業立足于自身的業務性質，對現金折扣、信用期限、收賬政策、信用標準等予以確定，安排專人監督應收賬款的回收狀況。籌資風險分析主要是對企業償債能力進行分析，即：通過計算現金流量和債務本金的償付比率、所獲利息倍數的指標等，分析長期償債能力；通過分析企業流動資產質量、短期融資能力、經營中產生現金的能力等，分析短期償債能力[4]。收益分配風險對企業未來發展具有直接影響，要求財務管理人員立足于企業的長遠規劃，對企業股利分配政策加以確定。投資風險的分析重點在于間接和直接的投資風險分析，其中前者是通過分散投資來減小財務風險，后者需要財務管理人員詳細評估項目，借助敏感性分析、概率分析、盈虧平衡分析等方式對潛在風險予以確定。

2.4優化產業結構的調整

庫存是化工企業經營與生產過程中無法避免的問題，其主要作用在于確保銷售后備儲量。然而若市場出現較大變動，庫存的產品難以及時賣出去，則會造成資金周轉不靈或流動資金不足等問題，影響企業生產經營活動的正常開展，甚至造成不良債務，增加財務風險。針對這種情況，化工企業在財務管理工作中要有效防范與控制財務風險，優化調整產業結構，生產適銷對路的產品，適當降低庫存，擴大銷售，以便自身具有足夠的資金進行周轉，減小財務風險。

2.5合理利用金融衍生產品

化工企業有著較大的規模和多元化的產品，涉及的行業具有多樣性，所以為了擁有充足的資金而采取銀行貸款的方式，而這樣也會在一定程度上增加財務風險[5]。為此，化工企業可以通過金融衍生產品來規避或縮小財務風險，如利率掉期、利率期權結構等。

3化工企業財務風險的防范方法

3.1提高認識和風險意識，構建風險防范機制

人才是化工企業發展的核心競爭力，財務管理因其重要性而對財務管理人員提出了更新、更高的要求?；て髽I只有強化財務管理人員的思想認識和管理，才能有效防范財務風險，如：針對人才的選拔，應選擇具有多層次知識結構和較強市場能力的人才，要求其掌握基礎文化知識和經濟法、稅法等，能在頭腦中形成完善的財務知識體系，以便高效財務管理工作出現的問題。同時化工企業應該引導財務管理人員樹立風險防控意識，建立健全財務風險防范機制，結合具體的問題進行有效分析，利用商業性原則、市場化機制對財務風險予以處理。另外，針對具有良好產品市場前景、但因資金不足而引發財務風險問題的化工企業，應該鼓勵企業創新金融產品，適當放寬企業的直接融資方式，如發行股票、債券等，以便優化金融供給結構，使其適應實體經濟的融資需求，進一步弱化對銀行貸款的依賴性[6]。針對財務負擔重且產品競爭力不強的企業，應該通過兼并重組的方式，促進產業集中度的提升。針對產品缺乏競爭力且過度負債的企業，應該鼓勵其申請破產，建立健全企業退出機制。

3.2優化投融資業務流程

投融資業務雖然不是化工企業最為重要的業務活動，但對企業的經營發展具有極其關鍵的作用，具體包括：①投資活動。化工企業正朝著多元化的方向發展，其競爭力提升的關鍵在于對外投資，而在投資方案選擇環節需對項目價值和方案可行性進行嚴謹地分析及研究，準確掌握回收期和建設周期，預期帶來的無形價值與實際價值，并對投資項目可能出現的風險進行綜合考量，選擇最佳方案。②融資活動。當前化工企業常用的發展方式就是舉債經營，若舉債資本規模過大，企業面臨的債務壓力則會超出承受范圍，對企業生產經營造成不利影響。因此企業在融資過程中要進行嚴格論證，科學建立融資小組，準確分析融資方案的可行性，以融資的周期和方式為依據比對融資成本，選擇最佳方案來籌集資金。

3.3加強控制資金流量

完善的企業往往有一套完整的財務預警分析機制，其中涉及財務風險的預測、分析、防范措施以及財務信息的整理、收集。在經營環節的風險控制方面，有些化工企業的經營狀況較好，在營業活動中會出現許多現金，對這些現金進行合理控制，有利于防范財務風險，促進經濟收益的提高[7]。在投資環節的風險控制方面，化工企業為追求最大化的利潤，往往會通過投資的方式來獲得利潤，這就需要企業有效控制投資活動環節的現金流量，對其在所有資金中的比例予以分析，或者是分析投規模大小是否在可承受范圍內。

3.4完善內控管理體系

化工企業在實際經營發展過程中，應該轉變以往的經營管理理念，以自身的業務特點和戰略發展為基礎來完善內控管理體系。例如：對內部控制活動予以規范和強化；或者是優化內部控制環境，結合業務流程與生產作業制定切實可行的內控管理制度。如：對內外部的風險點進行梳理，確立涵蓋財務風險的各種風險所能承受的范圍，構建相應的防范方案；針對內控管理活動，需要依賴于完善的業務流程與管理制度，輔之以暢通的信息溝通機制，建立健全內控監督機制，以此規避財務風險；針對不相容的職務和崗位，需要發揮出互相制約、相互分離的作用，對關鍵的崗位進行輪崗；針對資金支付和重大的業務事項，需要確保授權審批流程的合理性與清晰性，以免過度集中審批權力或出現審批隨意性大等問題。

4結語

隨著市場經濟的不斷發展，市場競爭愈加激烈，化工企業的發展也面臨著新的形勢。財務風險是化工企業內部管理漏洞與難以預測的外部環境的綜合性反映，需要企業加強財務風險的防范，通過強化財務預算管理和現金流量控制、建立健全風險辨識與防范機制、優化產業結構調整及投融資業務流程、完善內控管理體系等措施，以此有效防范財務風險，確保生產經營活動中資產的安全性，實現經濟效益最大化的目的。

參考文獻

[1]張歆辰.化工企業財務風險及其影響因素分析[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2017（12）：72-73+123.

[2]彭國平.芻議防范化工企業財務風險的關鍵環節[J].現代營銷（下旬刊），2017（11）：170.

[3]曹潔.新形勢下化工企業財務風險及防范策略[J].財會學習，2016（19）：54+56.

[4]程小虎.化工企業財務風險識別與防范[J].財會通訊，2016（08）：103-104.

[5]田欣.淺析我國化工企業財務風險及其防范措施[J].時代金融，2013（32）：297-298.

[6]馬國仁.論防范化工企業財務風險的機制與方法[J].現代經濟信息，2013（13）：255.

[7]李偉.淺析防范化工企業財務風險的機制與方法[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2011（04）：58.

作者：賀郁萱 單位：陜西交通職業技術學院