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1有助于第三方物流企業(yè)優(yōu)化資源配置,提升物流的品牌價(jià)值
首先,4C物流營(yíng)銷主要以控制成本為目標(biāo),基于客戶意愿來(lái)規(guī)劃物流成本。第三方物流企業(yè)所獲的利潤(rùn)其中一部分來(lái)自于客戶效益,客戶效益的提升對(duì)企業(yè)效益有一定影響。客戶效益的提升主要取決于物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。由此可見(jiàn),客戶效益與物流企業(yè)的效益是相輔相成的關(guān)系。其次,物流供應(yīng)商、配銷商、股東等企業(yè)外部相關(guān)公眾之間的關(guān)系可通過(guò)4C物流營(yíng)銷模式進(jìn)行協(xié)調(diào),以促進(jìn)供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí),形成一體化物流網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)供應(yīng)鏈服務(wù)質(zhì)量的提升,為物流企業(yè)品牌價(jià)值的提升奠定良好基礎(chǔ)。
2第三方物流企業(yè)品牌建設(shè)策略
品牌建設(shè)的總體設(shè)想是:在總體戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,打造第三方物流企業(yè)的品牌,增加企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),使企業(yè)品牌在目標(biāo)受眾的潛意識(shí)中扎根,從而極大地促進(jìn)企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)的銷售和客戶的維護(hù)。
2.1明確物流企業(yè)品牌理念物流業(yè)是融合運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、信息等產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型服務(wù)業(yè),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件,具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用。而第三方物流業(yè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”,具有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和帶動(dòng)效應(yīng)。無(wú)論是實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是虛擬經(jīng)濟(jì),都離不開(kāi)物流業(yè)的有力支撐。各地各有關(guān)部門要統(tǒng)一思想、清醒認(rèn)識(shí),樹(shù)立正確的物流品牌理念,準(zhǔn)確把握現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì),深刻審視發(fā)展現(xiàn)狀,加快培育提升發(fā)展物流產(chǎn)業(yè),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。同時(shí),政府應(yīng)該加強(qiáng)政策服務(wù),支撐第三方物流企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。應(yīng)該隨著形勢(shì)的發(fā)展,在現(xiàn)有優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,為長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)提供更有效的支持。同時(shí),定期組織經(jīng)發(fā)、財(cái)政、稅務(wù)等部門對(duì)重點(diǎn)物流企業(yè)聯(lián)合會(huì)診,針對(duì)如何提高貿(mào)易量、稅收等方面研究對(duì)策,引導(dǎo)企業(yè)把貨物交易環(huán)節(jié)留在本地。除此之外,應(yīng)該在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確品牌理念,統(tǒng)一物流服務(wù)體系,嚴(yán)格監(jiān)管物流運(yùn)作的各項(xiàng)流程,基于客戶需求構(gòu)建一套相對(duì)完善的物流服務(wù)體系,并且在服務(wù)水平上不斷進(jìn)行新的嘗試,以提升服務(wù)水平。
2.2提升物流服務(wù)質(zhì)量著名質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆說(shuō):只有那些能創(chuàng)造高質(zhì)量產(chǎn)品的公司,才能獲得競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。可見(jiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)公司的靈魂和基石。品牌的建立需要良好的質(zhì)量作為支撐。第三方物流企業(yè)作為服務(wù)型企業(yè),服務(wù)質(zhì)量是衡量企業(yè)市場(chǎng)前景的一個(gè)重要指標(biāo)。為進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,提升物流企業(yè)質(zhì)量品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,第三方物流企業(yè)應(yīng)該不斷優(yōu)化物流節(jié)點(diǎn)空間布局,做好與產(chǎn)業(yè)布局、交通布局、城市規(guī)劃的配套銜接。同時(shí),要強(qiáng)化用地保障,深入挖潛企業(yè)自用倉(cāng)儲(chǔ)資源,通過(guò)置換手段釋放土地空間。要加快推進(jìn)物流智能化建設(shè),借力信息化手段,加速物流現(xiàn)代化。要建立物流聯(lián)運(yùn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)港口、機(jī)場(chǎng)、鐵路和公路等運(yùn)輸方式無(wú)縫銜接,為物流企業(yè)提供更多可供選擇的聯(lián)運(yùn)方案,降低成本、提高效率,穩(wěn)步推進(jìn)品牌塑造。優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)能吸引物流客戶群,因?yàn)樵絹?lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始注重在選擇產(chǎn)品時(shí)依賴于自身的主觀感受了。持續(xù)穩(wěn)定的好口碑有助于提升消費(fèi)者和物流企業(yè)品牌的穩(wěn)定性、強(qiáng)度,建立客戶忠誠(chéng)度,使消費(fèi)者與品牌關(guān)系固化,構(gòu)建品牌忠誠(chéng)。
2.3維護(hù)物流企業(yè)品牌形象,創(chuàng)新發(fā)展品牌戰(zhàn)略第三方物流企業(yè)應(yīng)著力創(chuàng)造物流客戶體驗(yàn)機(jī)會(huì),使之在品牌體驗(yàn)中確認(rèn)品牌認(rèn)同感。所謂品牌體驗(yàn)是指物流客戶對(duì)品牌的接觸、選擇、購(gòu)買、使用和評(píng)價(jià)的每個(gè)環(huán)節(jié)伴隨發(fā)生的一切感受和經(jīng)驗(yàn),包括與此相關(guān)的情感和情緒,以及在此基礎(chǔ)上所形成的對(duì)于品牌的態(tài)度與觀點(diǎn)。物流客戶通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)等多種感覺(jué)器官來(lái)感知品牌和接受企業(yè)品牌信息、理解物流企業(yè)品牌價(jià)值。第三方物流企業(yè)在客戶所能產(chǎn)生體驗(yàn)的任何接觸點(diǎn)上都要關(guān)注,否則會(huì)喪失一些品牌體驗(yàn)和維護(hù)品牌形象的難得機(jī)會(huì),如臟亂的收發(fā)貨網(wǎng)點(diǎn)、污言穢語(yǔ)的服務(wù)人員、粗野的裝卸動(dòng)作等,都會(huì)讓物流客戶產(chǎn)生負(fù)面、對(duì)抗的體驗(yàn),產(chǎn)生不滿和客戶流失。第三方物流企業(yè)要維護(hù)品牌形象,必須建立一支規(guī)范和誠(chéng)信的營(yíng)銷隊(duì)伍,完善發(fā)展體系,提升發(fā)展層次。在內(nèi)部建設(shè)方面,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和空間布局規(guī)劃,理順集聚區(qū)管理機(jī)構(gòu),完善公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè);在專業(yè)化程度建設(shè)方面,進(jìn)一步增加第三方物流企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模;在信息化建設(shè)方面,完善現(xiàn)有物流網(wǎng)站,結(jié)合數(shù)字港口和智慧港口建設(shè),構(gòu)建公共物流信息平臺(tái)。
3第三方物流企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題
3.1促使企業(yè)品牌所擁有的顧客群能不斷體會(huì)品牌價(jià)值物流客戶往往較為注重物流服務(wù)的準(zhǔn)時(shí)、貨損貨差等量化指標(biāo),這就要求第三方物流企業(yè)能夠及時(shí)、有效地向他們傳遞相關(guān)信息,明確給客戶帶來(lái)的核心利益和滿足的需求。同時(shí),本企業(yè)要設(shè)法使自身提供的物流服務(wù)品質(zhì)優(yōu)于其他同類產(chǎn)品,并且能讓物流消費(fèi)者心中產(chǎn)生獨(dú)特的品牌聯(lián)想。通過(guò)定期市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)掘物流客戶需求的變化,成為追隨消費(fèi)者變化的品牌,但要注意處理好維護(hù)價(jià)值創(chuàng)新與基本內(nèi)涵之間的平衡。
3.2通過(guò)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)增加物流客戶忠誠(chéng)度當(dāng)前,不少第三方物流企業(yè)都借助于網(wǎng)絡(luò)提升客戶認(rèn)同感,但一個(gè)網(wǎng)絡(luò)品牌如果在使用和交流中過(guò)于復(fù)雜,就會(huì)在一定程度上降低客戶使用率,因此,有必要建立一套方便客戶交流的簡(jiǎn)潔可靠的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng),使品牌和消費(fèi)者具有更多交流的可能性,這些都使得顧客對(duì)物流企業(yè)品牌有進(jìn)一步的認(rèn)同和理解。
3.3建立企業(yè)品牌危機(jī)預(yù)警機(jī)制,有效處理品牌危機(jī)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),品牌危機(jī)幾乎是任何品牌發(fā)展中都無(wú)法避免的事實(shí)。在物流行業(yè),卷款、卷貨跑路者有,惡意野蠻裝貨造成貨損嚴(yán)重者有,諸如此類傷害客戶利益和企業(yè)品牌形象的問(wèn)題出現(xiàn),直接影響了品牌信譽(yù),進(jìn)而導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)品牌的懷疑和否定。既然危機(jī)不可避免,最重要的是對(duì)危機(jī)作出快速響應(yīng),盡快建立并恢復(fù)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任。遲鈍和猶豫不決,只能招致危機(jī)事件對(duì)品牌產(chǎn)生毀滅性的打擊。而積極主動(dòng)、迅速有效的應(yīng)對(duì),能有效維護(hù)物流客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng),保持企業(yè)形象,甚至推出新品牌,使企業(yè)品牌走出危機(jī)陰影,提振物流企業(yè)品牌市場(chǎng)美譽(yù)度、信譽(yù)度。
4結(jié)語(yǔ)
依據(jù)整合營(yíng)銷傳播理論,第三方物流企業(yè)的品牌追求,歸根結(jié)底都可以歸結(jié)為獲得新客戶和保留老客戶,而且保留比獲得對(duì)于品牌關(guān)系周期的延長(zhǎng)具有更為重要的意義。不能因?yàn)椴贿m當(dāng)?shù)睦麧?rùn)關(guān)注,忽略了品牌關(guān)系中與顧客利益之間的平衡,否則品牌將無(wú)法持續(xù)與發(fā)展。
作者:王冬單位:鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院