淺談中小企業核心競爭力提升措施范文

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摘要：針對中小企業發展存在的主要問題，從管理、人才、資金和政府扶持四個角度分析了提升中小企業核心競爭力的路徑，對中小企業的發展有一定的理論價值。

關鍵詞：中小企業；核心競爭力；提升途徑

引言

據相關數據顯示，截止到2018年年底，我國中小企業的數量高達5000萬家，占了我國企業總數量的90%。并且我國有60%的國民生產總值來源于中小企業，有將近50%的稅收也是來自中小企業，此外還有將近80%的就業崗位都是中小企業提供的，由此可以看出，中小企業在整個社會的地位。然而隨著我國經濟的發展，加劇了中小企業之間的競爭，如何提高自己的核心競爭力，在市場上站穩角度成為了中小企業急需要解決的問題。因此本文對中小企業核心競爭力提升的研究具有非常現實的指導意義。

1中小企業發展存在的主要問題

本文通過翻閱資料，總結出中小企業發展中存在著以下問題，影響著中小企業的核心競爭力。

1.1有效的科學管理機制缺失

中小企業很多都是家族式的企業，沒有一個規范的管理體系，在員工福利、工資、晉升和獎懲等方面比較隨意。并且很多中小企業，不管是銷售，還是財務，采購等都由領導一人來決定，從而使得企業其他職權形同虛設，影響著員工的積極性，也影響著企業的核心競爭力。

1.2技術創新的缺乏

受傳統經營理念的影響，很多中小企業都不會自主創新。再加上中小企業資金有限、人才有限，從而使得其在技術創新方面，即不主動，技術也不過硬；而使得其在競爭中，由于技術影響著產品質量、產能、成本等，導致中小企業相對于大型企業沒有競爭優勢。

1.3企業文化建設滯后

目前我國很多中小企業都沒有建設企業文化，有的建設完后，讓企業文化成為了一種形式、口號，沒有發揮企業文化的作用。并且企業文化建設中，沒有邀請員工參與，員工也體會不到什么是凝聚力，什么是團結，更是體會不到企業以人為本的關懷，從而導致消極怠工的現象，影響著企業的核心競爭力。

2中小企業核心競爭力提升路徑

在提高核心競爭力時，可以模仿或者借鑒，但是不能照搬其他企業的路徑，要結合行業狀態，以及企業自身的實際情況來進行內外提升。本文通過翻閱資料，總結出目前一些中小企業提升核心競爭力的路徑。

2.1內部培育路徑

有很多企業都選擇了內部培育的方式，來提高其核心競爭力。通過SWOT分析，對企業存在的優勢、劣勢、機會以及威脅進行分析，總結出企業自身的內部優勢，然后根據優勢制定戰略計劃。并且不斷的積累自身的資源、能力、知識等，以此來提高企業的創新能力，從而提高核心競爭力。

2.2模仿創新路徑

模仿創新也是一些企業選擇提高核心競爭力的方法。因為很多中小企業具有規模比較小、資金有限、缺乏抗風險能力等缺點，通過模仿的方式，雖然緊跟市場趨勢，但是無法走在市場的前邊。這種方式就是通過模仿來將降低企業風險，提高自身的核心競爭力。

2.3企業并購路徑

企業并購也是企業提高核心競爭力的方法之一。通過跟大公司、或者其他小公司合作的方式并購，來整合資源優勢，如技術、管理等，來提高自身的技術優勢。這種方式有效地降低了經營成本，實現了規模經濟，從而提高了中小企業的核心競爭力。

3提升中小企業核心競爭力的有效途徑

通過上文分析，結合本人多年工作經驗，認為中小企業可以從以下幾個方面來提高其核心競爭力。

3.1提升管理創新能力，實現組織結構分權化

中小企業可以引進先進的、標準化的體系，來完善自身的制度，以此來提高其管理創新能力，因為良好的制度可以規范員工的行為，明確職責，通過制度的方式，來對企業的經營、生產、采購等進行管理。如目前谷歌、萬科等一些大企業，其已經取消了管理者的職權，完全通過制度來約束員工的行為，而且整個公司都在有序的運行。并且大型企業還創新組織結構，改變一人監管的模式，把職責明確賦予給各個部門和各個部門的管理人員，以此來實現組織結構分權化，激發員工的主動性。此外，創新管理方法，可以利用計算機、ERP系統等來提高管理創新能力，提高企業的核心競爭力。

3.2堅持“以人為本”，打造高素質的人才隊伍

人才是企業主要的核心競爭力，中小企業需要引進高素質的人才，利用人才的理念、技術來提高自己的核心技術。并且堅持“以人為本”為員工營造積極向上的工作氛圍，定期組織員工培訓，團建等，加強員工之間的團結。此外，應用績效來考核員工的工資，采用基本工資+績效的方式，激發員工工作熱情。而且還可以設置專項補貼資金，為特殊群體提供資金需求，以此來吸引高素質人才的加入，提高企業的核心競爭力。

3.3實施全方位自主創新打造，培育優勢品牌

首先要加強關鍵技術的研發，提高中小企業產品的質量。可以引進國外一些先進的設備，節約生產成本，提高技術質量。并且利用先進的設備，研發自己的產品，讓自己的產品可以在同行中領先，此外還要在研發的基礎上，儲備換代的產品技術，以此來保證其核心競爭力。其次要善于發現市場的空白，根據客戶所需，來對產品進行創新。隨著我國社會的發展，人們生活水平的提高，對于產品經常會有一些新的需求，需要中小企業經常性的市場調查，尋找這些新的需求，在結合企業的實際情況，找到新的產品商機，從而在市場上站穩腳步。此外，一定要加強自主創新。可以采用創新補貼的方式，來鼓勵研發人員，不斷地研發新的產品，走自己的品牌路線。并且為人才搭建研發平臺，給予其足夠的創新支持，以此來加快中小企業自主品牌的建設，從而實現全方位的創新，提高自己的核心競爭力。

3.4加大政府的支持力度，促進中小企業轉型發展

中小企業在提高其核心競爭力過程中，政府也要加大支持力度。首先需要加大對創新金融服務支持力度。可以通過政策擔保的方式，來為中小企業創新提供資金，降低其創新融資風險。鼓勵金融機構加入到中小企業創新中來，以技術作為抵押擔保，來解決中小企業創新資金匱乏的問題。其次還需要培育新動能，促進中小企業的轉型升級。可以建設試驗區，實現中小企業新舊功能的轉換，優化中小企業的產業結構，促進去升級，從而全方面提高中小企業的核心競爭力。

4結語

中小企業在我國國民經濟發展中有著非常重要的作用，其不僅緩解了我國的就業壓力，還促進了我國行業、技術的發展，以及提高稅收。然而中小企業自身的短板，就是資金、人才、制度匱乏，從而導致其核心競爭力比較弱。因此為了在市場站穩腳步，中小企業要提升自己管理創新能力、要堅持“以人為本”，打造高素質的人才隊伍、還要實施全方位自主創新打造，培育優勢品牌，以此來從管理、技術、產品和人才等各個方面來提高自己的核心競爭力。

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作者：王海云 單位：晉城宏圣建筑工程有限公司