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1.新時(shí)期構(gòu)建企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的策略
1.1做好事先防范,夯實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)
企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范過程中事先防范同事后救濟(jì)相比較,事后救濟(jì)的成本高而且效果不好。事后救濟(jì)大部分是訴訟與仲裁,因?yàn)榈谌浇槿霠幾h裁決,這種投入,自然會超出正常交易所需要的成本,并且裁決的結(jié)果具有非常大的不確定性。所以事后救濟(jì)的結(jié)果往往會不理想,提升事前預(yù)防,成為企業(yè)有效避免法律風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、正常、健康運(yùn)行的必要基礎(chǔ)。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)的事先防范的投入,同風(fēng)險(xiǎn)的事后救濟(jì)的投入是成反比關(guān)系的。企業(yè)的實(shí)現(xiàn)防范投入成本越高,事后救濟(jì)所需的成本就小;相反,如果企業(yè)的事先投入較小的成本,那么事后救濟(jì)的成本就越大。而且,這一事后投入的效果還具有很大的不確定性。因此,在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中,事后控制不如事中控制效果好,而事中控制的效果遠(yuǎn)不如事先防范的效果好。因此,企業(yè)在實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作中,要重視提升事先防范的水平,以此來提升企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的免疫系統(tǒng)的剛性。
1.2加大過程控制,提升法律風(fēng)險(xiǎn)防范的有效性
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的過程控制,對企業(yè)運(yùn)行中法律控制的效果有著直接的影響,法律風(fēng)險(xiǎn)的過程控制滲透在企業(yè)運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié),與企業(yè)的每個(gè)部門和崗位都直接相關(guān)。做好事先的防范工作,是整個(gè)過程控制的基礎(chǔ)。比如:在進(jìn)行合同簽訂的時(shí)候,合同對我方有利,可是在合同執(zhí)行的過程中,雙方的信函往來或者形成的會議紀(jì)要,使得原有的合同條款產(chǎn)生變更。所以,法律風(fēng)險(xiǎn)的過程控制自然就成為風(fēng)險(xiǎn)防范的主要內(nèi)容,做好了過程控制,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的構(gòu)建就有了基本的框架,控制的效果也會得到保證。
1.3及時(shí)進(jìn)行事后救濟(jì),彌補(bǔ)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的不足
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的目的,是將客觀存在于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽中。但是,在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中,是沒有辦法完全避免法律糾紛出現(xiàn)的。所以在這種情況下,當(dāng)企業(yè)遇到了法律糾紛以后,需要及時(shí)的做好事后的救濟(jì)。作為法律風(fēng)險(xiǎn)防范的最后一道防線的事后救濟(jì),即要求及時(shí),有需要有效,企業(yè)內(nèi)部的法律人員要積極的應(yīng)對,通過使用一些可行的防范,提出法律風(fēng)險(xiǎn)的解決辦法。當(dāng)企業(yè)需要聘請外部律師幫助處理風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,要及時(shí),以避免時(shí)間的延誤帶來的不可避免的后果。
2、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范作為預(yù)防市場風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營平穩(wěn)性的基礎(chǔ)工作,對每個(gè)企業(yè)和員工來講,有著直接的影響。因此,這就要求企業(yè)在遵循法律風(fēng)險(xiǎn)防范規(guī)律的基礎(chǔ)上,通過加大對法律風(fēng)險(xiǎn)防范重要性的認(rèn)識,做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范人員、制度的安排與規(guī)劃,以此來提升企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的有效性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在激烈市場競爭中的快速發(fā)展。
作者:胡智勇單位:鶴壁中泰礦業(yè)有限公司企管科法律事務(wù)室