風(fēng)險預(yù)控在煤礦安全管理中的作用范文

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煤礦安全管理中的風(fēng)險預(yù)控管理體系是一種能夠?qū)ξｋU源進行辨識，并對其存在的風(fēng)險進行評估的新型模式。該模式將風(fēng)險預(yù)控作為管理的核心，對存在的不安全行為進行重點管控，通過制定針對性的管控標(biāo)準(zhǔn)與措施，對“人、機、環(huán)、管”四個方面進行合理的配置，采用對風(fēng)險源進行監(jiān)測、監(jiān)控以及風(fēng)險預(yù)警的方式，確保危險源能夠一直處在一個受控的狀態(tài)中，以達(dá)到煤礦安全生產(chǎn)的目的。

1煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系的運行過程

1.1對危險源進行辨識危險源是指在煤礦行業(yè)的生產(chǎn)過程中，可能會對煤礦工人的生命財產(chǎn)安全或是對煤礦的正常生產(chǎn)造成影響的根源，是導(dǎo)致煤礦企業(yè)生產(chǎn)與管理過程發(fā)生事故的根本原因。

1.2對危險源的風(fēng)險程度進行評估在對危險源進行辨識后，需要及時對事故的風(fēng)險程度進行評估。正常情況下，可使用安全檢查表、事件樹分析、事故樹分析以及預(yù)先危險性分析等方法，對煤礦生產(chǎn)過程中存在的一些危險因素進行評估，并針對危險源的風(fēng)險率與其可能造成影響進行量化處理，在風(fēng)險評估完成之后，依據(jù)風(fēng)險程度采取適當(dāng)?shù)陌踩胧扬L(fēng)險控制在煤礦安全生產(chǎn)可允許的范圍之內(nèi)。

1.3制定風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險管理的標(biāo)準(zhǔn)是指各項風(fēng)險管控措施實施所需的相關(guān)依據(jù)。在煤礦企業(yè)對風(fēng)險管理的標(biāo)準(zhǔn)進行制定時，應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程以及標(biāo)準(zhǔn)進行，再結(jié)合煤礦生產(chǎn)自身所具備的特點與企業(yè)風(fēng)險管理的水平，制定出具體可行性與經(jīng)濟合理性都相對較高的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)，促進煤礦安全管理模式系統(tǒng)化、高效化、規(guī)范化的運行，避免危險源轉(zhuǎn)化為安全事故。

1.4制定有效的風(fēng)險管理措施以危險源辨識和風(fēng)險評估得到的結(jié)果為依據(jù)，依照風(fēng)險管理中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定出具體、可行的風(fēng)險管理措施和方案，并采取可操作性較高的風(fēng)險管理措施。由于煤礦安全生產(chǎn)的管理資源有限，無法對所有的風(fēng)險進行全面的控制，因此，煤礦企業(yè)可以依據(jù)危險源的分級管理原則，將風(fēng)險劃分成為不同的級別，再針對不同級別的風(fēng)險，采取對應(yīng)的管控措施。

2風(fēng)險預(yù)控體系在煤礦安全管理中的作用

2.1促進科學(xué)安全管理流程的建設(shè)風(fēng)險預(yù)控體系通過對煤礦生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)環(huán)節(jié)以及工作崗位等方面存在的危險因素進行辨識，可明確安全管理的對象，并針對該對象的風(fēng)險進行評估，且依據(jù)評估的結(jié)果對煤礦安全管理過中的重點環(huán)節(jié)進行確定。并結(jié)合煤礦生產(chǎn)安全的實際情況，依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)制定出合理的安全防控體系，因此，在煤礦安全管理中對風(fēng)險預(yù)控體系進行合理的運用，能夠在很大程度上促進煤礦科學(xué)安全管理流程的建設(shè)。

2.2推動超前預(yù)防管理的實現(xiàn)通過風(fēng)險預(yù)控管理體系對危險源進行辨識，對煤礦生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險進行評估，從而制定有效的風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)和措施，將煤礦安全生產(chǎn)管理從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代新型管理模式，即:風(fēng)險的辨識與評估、風(fēng)險的控制與降低、事故的預(yù)防與消除，利用信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全管理系統(tǒng)中的自動預(yù)警功能，達(dá)到對各類危險源進行跟蹤管控的目的，以此來實現(xiàn)煤礦事故的超前防范，推動新型主動式風(fēng)險預(yù)控安全管理模式的建立。

2.3降低煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生率1)將煤礦企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部與業(yè)務(wù)部門作為安全管理的主體，做好相應(yīng)的風(fēng)險辨識和評估工作，以加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)整改措施的實施，降低煤礦生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生率。2)將煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的區(qū)隊、班組及一線操作人員作為安全管理的主體，對各個工作崗位上的危險源進行有效辨識和評估，為煤礦企業(yè)風(fēng)險管控措施的制定提供必要的依據(jù)，以避免煤礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故。

2.4有利于煤礦企業(yè)建立閉環(huán)管控體系風(fēng)險預(yù)控管理體系嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)管理辦法執(zhí)行，建立出一套從管理對象開始，一直到實現(xiàn)管理目標(biāo)的自動循環(huán)、閉環(huán)管理及螺旋提升式的長效管理機制，不僅能將管理體系中的各個子系統(tǒng)進行合理的銜接，還能確保該管理體系可以進行獨立式循環(huán)工作，有利于煤礦企業(yè)安全機制的改善和閉環(huán)式管理的形成。

3結(jié)語

總之，風(fēng)險預(yù)控管理體系在煤礦安全管理工作中有著不可替代的作用，不僅對煤礦施工人員的安全有著直接的影響，還關(guān)系著煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該本著與時俱進、實事求是的原則，對其他企業(yè)中的先進風(fēng)險預(yù)控管理方式和經(jīng)驗進行學(xué)習(xí)和借鑒，并合理的應(yīng)用到煤礦企業(yè)的安全管理工作中，確保煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作的安全性。

作者：王大文 單位：太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司