協同創新背景下高校科研管理工作探討范文

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摘要：高校已成為中國科學技術研究的主力軍，在科教興國戰略中，高校正在發揮著無可替代的重要作用?？蒲泄芾砉ぷ魇歉咝？蒲邪l展的重要影響因素。在知識經濟時代，科研工作的飛速發展和相對滯后的科研管理形成了突出矛盾，如何把高校的科技潛力更好地發揮出來，是科研管理工作面臨的主要問題，文章對高?？蒲泄芾砉ぷ髦衅毡榇嬖诘膯栴}進行分析，闡述了改革創新背景下改進高校科研管理工作的思路。

關鍵詞：高校；科研管理；創新；思考

0引言

在清華大學建校100周年大會上，同志發表了重要講話，為貫徹落實這一講話精神，財政部、教育部共同決定把提升高校創新能力計劃作為一項重要工作來開展，積極促進協同創新，通過政策項目引導及體制機制創新，鼓勵高校與企業、科研機構開展協同合作。實施協同創新戰略，實現資源共享，共同開展科研項目研究工作，爭取在重要領域有實際性突破。這種協同創新既能提高勞動者的素質，又能促進科技進步及管理創新，從而推進我國經濟發展。知識在高校這片熱土上得到開拓發展，科技得以創新進步。高?？蒲泄芾砉ぷ鞯乃接绊懼蒲谐晒D變為生產力的質量、速度及效率。一直以來，高校與科學研究院、企業之間沒有建立有效的協同創新關系，沒有實現真正意義的資源共享及利益同分，致使大量的資源被浪費。當前，高校、科研院所、企業都是科研活動的主體，科研人員多，因而其中的關系復雜。產學研協同創新受到高?？蒲泄芾砉ぷ鞯挠绊?，在新的時代背景下科研管理工作存在著諸多問題。因此，高校要加強科研管理工作，從實際出發，結合自身特點，轉變科研管理理念，完善管理制度，提高管理服務質量，推進高校整體發展。

1高等學?？蒲泄芾碇写嬖诘膯栴}

1.1管理理念相對落后

當前形勢下，重管理、輕服務、機關官僚作風濃厚、科研管理人本觀念淡薄是很多高校存在的問題。科研管理人員思想及認識存在偏差，對自身定位不準確，在工作中時常有推諉責任的情況出現，缺少服務精神，不愿意傾聽科研人員的建議，不重視科研人員的需求。管理目標沒有與市場相結合，致使產出與投入不符，沒有為社會做出太多實際性的貢獻。對于知識產權不夠重視，對于所獲的科研成果沒做好保密及保護工作，沒有通過申請專利，而是以交流、論文等形式公布于眾。另外，申請了專利權保護的，通常因為實施周期長、專利年費多等原因而放棄，使得科研成果沒有能從實驗室走向市場。人才流動造成知識產權流失，也給高校科研工作造成了損失。

1.2管理體制不完善

高?？蒲谢顒娱_展主要是在基地平臺及自身學科專業內，學科與院系間交流合作少；各學科間缺乏有效協作，影響了學科的交叉融合；科研設備利用率低，難以實現資源共享，在校外進行跨學科、群體化、大規模的科研活動更為困難。大學整體的科研實力因此受到削弱，交叉學科的發展受到影響，教師跨學科研究受到阻礙［1］。高校科研管理體制難以實現知識共享，部門間難以做到協同合作，科研機構、科研管理機構與外界難以建立有效聯系，缺乏與市場的交流，因此高?？蒲泄ぷ鞯陌l展受到了阻礙，科研成果無法走向市場，高校創新協同得不到發展。

1.3資源投入不足

資源投入不足的表現主要有兩點：第一，投入的科研管理經費少。經費投入不足致使無法引入先進的技術設備、無法開展更多的科研項目、無法使科研成果產業化等，高科技依賴于高投入，經費不足影響著高?？蒲泄芾砉ぷ鞯拈_展。第二，投入的管理人才資源不足。為了促進科研工作的發展，科研管理機構需不斷尋找知識轉化的機制、開拓科研市場，因此需要投入大量的人才資源，并且需是懂市場、會管理的人才。目前高校離“走出去”還有很遠的距離，如何推進科研與市場相結合，將知識轉化為生產力，是高校科研管理工作者急需解決的問題。

1.4信息化程度不高

如今已是信息化的時代，科研管理部門應利用現代信息技術進行合理組織、調控，從而促進科研管理工作。雖然信息技術已在各大高校科研管理中得到應用，但實際運用中存在許多問題。許多高校科研管理中，在數據庫建設及管理軟件開發上存在不足，不能合理地協調軟硬件的開發，因而達不到數據共享的目的，從而影響了更深層的信息處理。

2加強高?？蒲泄芾砉ぷ鞯乃伎?/p>

2.1轉變科研管理理念，提高管理創新意識

2.1.1開展創新服務

科研管理部門應堅持以人為本的原則，開展全方位的、優質的創新服務，提高科研人員創新的積極性，從而促進科技進步、科學繁榮發展。2.1.2增強市場意識，轉換管理思維轉換科研管理人員的態度及思維十分有必要，政策的改變只需要以公文的形式，但如果想依賴政策來發生實際性的變化，就必須轉變人們的態度及思維?？萍脊ぷ鲬陨鐣笆袌霭l展的需求為出發點，促進與企業、社會的合作，不斷完善管理模式，建立市場傳導機制，推進科研成果產業化。

2.1.3加強知識產權的保護意識

提高科研人員的知識產權保護意識，轉變科研人員輕專利、重論文及重科研成果鑒定的觀念。加強知識產權的管理，完善高校專利管理制度，提升專利服務水平，促進科研成果產業化，提高科研工作對社會的貢獻。

2.1.4加強科研管理工作力度

高校對于國家重點科技、重大項目應給予重視，加強對項目的管理，充分發揮項目管理職能，從而保證項目順利開展。完善管理制度，提升科研人員的認知，注重申報的同時注重科研研究，做好項目計劃，保證項目在合同規定期內完成。所以，轉換管理理念，部門間加強協作，加強管理工作，合理利用科研經費，促使科研成果得到有效利用。

2.1.5加強企業間協同合作，促進科研成果

產業化高校科研工作的難點之一就是科研成果轉化問題，轉化科研成果的有效途徑便是建立技術創新體制。高校要完善科技產業政策，為科研營造寬松的環境，推動科研發展。加強與企業間的協同合作，以互贏互利為原則，促進科研成果產業化。

2.2完善高?？蒲泄芾眢w制機制

2.2.1建立科研創新團隊

在高校內及校外創建科研創新團隊，凝聚科研力量，大力引進優秀人才，提高科研成果產出效率，從而增強科研實力。引進高端人才，完善科研管理體制，加強與國外優秀科研團隊的交流協作，建立良好的科研環境，起到引領學科的示范作用，進而促進學院整體工作的開展。高?？蒲嘘犖樽龊谜稀⒓晒ぷ?，促進學科間的合作、融合和發展。

2.2.2加強與其他高校交流協作

高?？蒲泄芾聿块T要充分利用社會及政府的相關資源，加強與其他高校的交流協作，互補互助，共同申報項目及攻關科研課題，共享實驗室設備，共同建立國家重點科研基地，爭取有重大科研突破，從而促進社會經濟發展。除此之外，注重知識產權管理，避免由于科研人員流動而造成科研成果及無形資產流失［2］。

2.2.3加強知識產權管理，鼓勵知識產權運營

高校參與協同創新的首要保障是知識產權的有效管理。政產學研之間合作協同更需加強知識產權管理，確定知識產權權利人，明確產權的權利、責任、風險及收益處理，保證權利歸屬者的利益。另外，股票期權的基礎是知識產權。與企業合作時，高校在科研產業化、成果轉換的過程中，其中的知識產權條款必須在合同中明確，如合作時是以技術入股的形式，必須明確科研技術占企業資本的比例，相關技術科研人員的股份比例以及開發時收益比例。對于知識產權的糾紛問題要及時有效地解決好。

2.3實現并完善科研管理工作的信息化

2.3.1利用網絡完成資源整合

網站是現代信息交流及的重要平臺，高校科研管理部門可以利用網站下載資料，、公開科研信息，在線進行科研服務?，F如今高校規模不斷擴大，科研管理網站也應跟上時展的趨勢，有效管理科研工作資源，提高服務質量，拓展服務范圍，使科研管理逐漸走向國際化。

2.3.2加強科研信息系統和數據庫管理

由人及計算機等組成的信息系統，能有效地傳遞、收集、加工、儲存、使用及維護信息。科研管理可以利用這一系統來完成信息的整合及配置，完成信息的收集、及利用，實現自動化管理。以共享服務、共享資源、有效利用現代信息技術為目的，合理安排日常管理，提高管理技術水平［3］。促進信息管理的規范化和標準化，實現資源共享，讓信息、數據資源能在日常工作、項目管理、專利申請、科學決策、評估、授權中得到有效運用，更好地分析和掌握產業化運用的狀態及數量，更好地評價、鑒定科研成果。

2.3.3構建、完善科研管理工作體系

人才資源控制及項目控制體現了高校科研機構的建設和科研管理工作。從高校實際情況、發展的特色出發，制定發展的方向，選擇合適的課題，順應社會發展的趨勢，解決科研工作中出現的主要問題。完善相關管理制度，制定預算方案，并嚴格按照方案執行，做好經費的核算工作，明確科研責任制。把系統方法運用于項目評價中，建立起一套完善的綜合指標系統。把握住科研項目進展的關鍵環節，采取有效策略，保證科研項目順利開展。人才是一切科研工作得以開展的基礎，所以要加強人才資源的控制，不斷完善人力資源結構，優化人力資源配置，從而提高科研管理的有效性。對于有發展潛力及創新能力的優秀人才，要大力發展培養，鼓勵扶持到國外更高端的學校學習，不斷提高人才隊伍的綜合素質和技術水平。

2.3.4建立科研管理團隊，加強科研管理人員培養工作

高校科研管理團隊的建設及發展直接影響高校學科建設、人才培養、知識科技創新。所以高校的持續發展需要建立一個優秀的高?？蒲泄芾韴F隊，來不斷提高校內科技創新能力。增強科研人員的教育培訓力度，提高理論知識，提升科學專業技能，不斷提升科研管理人員獲取信息、處理信息的能力以及服務的質量。大力開展科研管理活動，加強科研人員間的交流溝通，多聽取其他科研人員的意見、建議，參到與科研實踐中，提高自身解決問題及管理的能力，爭取建立一支學習型、研究型、創新型的科研管理團隊。轉化管理的模式，把被動管理轉化為主動管理模式，提高科研工作的管理意識，及時有效地為科研人員提供高質量的、全方位的綜合服務。除此之外，高校應建立一套有效的激勵機制，合理的獎罰制度可以提高科研人員工作的積極性、責任心、創造力，增加管理人員對高校管理的滿意度，從而提升幸福指數。制定行之有效的考核制度，明確管理責任制，防止科研管理人員推諉工作或者辦事效率低，增強團隊間的團結協作，管理人員應各盡其責，為科研管理工作盡自己最大的努力。

3結語

綜上所述，在產學研協同創新的時代背景下，高校要正視科研管理工作中存在的問題，轉變科研管理理念，提高管理創新意識，利用網絡完成資源整合，加強科研信息系統和數據庫管理，構建、完善科研管理工作體系，建立一支優秀的管理團隊，提高高校創新能力及科技水平，從而促進高校整體的可持續發展。

參考文獻

［1］吳小瓊.協同創新背景下地方高?？蒲泄芾砉ぷ鞯乃伎迹跩］.科教文匯，2014（286）：129，131.

［2］朱虹凌.協同創新背景下的高校科研管理創新［J］.中國成人教育，2015（19）：30-31.

［3］王玉璽.地方高校學科建設協同創新路徑研究［J］.中國成人教育，2014（15）：55.

作者：惠艷爛 單位：蘇州大學