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優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核論文范文

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優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核論文

1統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

采用SPSS17.0(StatisticalProductandServiceSolution17.0)軟件對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x-±s)表示,比較采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料比較采用字2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1滿意度2012、2013年筆者所在醫(yī)院普胸外科采用不同方法完成護(hù)士長(zhǎng)管理考評(píng)工作后,2013年醫(yī)生、護(hù)士、患者對(duì)護(hù)理工作滿意度均顯著優(yōu)于2012年,結(jié)果對(duì)比差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。

2.2護(hù)患糾紛發(fā)生率2012、2013年筆者所在醫(yī)院普胸外科采用不同方法完成護(hù)士長(zhǎng)管理考評(píng)工作后,2013年筆者所在醫(yī)院普胸外科住院人次較2012年明顯增長(zhǎng),而2013年筆者所在醫(yī)院護(hù)患糾紛發(fā)生率僅為0.09%,顯著低于2012年護(hù)患糾紛發(fā)生率0.42%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表2。

3討論

護(hù)士長(zhǎng)是各科室護(hù)理工作的決策者、執(zhí)行者及參與者,其自身工作情況將直接影響本科室護(hù)理質(zhì)量,因此提升護(hù)士長(zhǎng)素質(zhì)是醫(yī)院護(hù)理管理的基礎(chǔ)及重心,而做好護(hù)士長(zhǎng)管理考評(píng)工作則是提高醫(yī)院護(hù)理服務(wù)水平的關(guān)鍵因素。有研究顯示,疾病屬于機(jī)體應(yīng)激反應(yīng),患者由于生理痛苦導(dǎo)致心理恐懼、焦慮等負(fù)面情緒,此外家屬由于過度擔(dān)心患者治療效果,心理抑郁、緊張等負(fù)面情緒較為嚴(yán)重,上述因素均可促進(jìn)護(hù)患糾紛發(fā)生。因此在常規(guī)護(hù)理工作中加入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施可顯著提高護(hù)理質(zhì)量,對(duì)降低護(hù)患糾紛發(fā)生率具有積極意義。護(hù)士長(zhǎng)管理考評(píng)工作是考核監(jiān)督護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)的主要措施,在護(hù)士長(zhǎng)管理考評(píng)工作中加入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核內(nèi)容可提高護(hù)士長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)重視程度,可顯著改善患者、醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作滿意度以及降低護(hù)患糾紛發(fā)生率。本文研究可知,2012年筆者所在醫(yī)院普胸外科根據(jù)以往相關(guān)經(jīng)驗(yàn)完成護(hù)士長(zhǎng)管理考評(píng)工作,而當(dāng)年度醫(yī)生、護(hù)士、患者滿意度均較低,而護(hù)患糾紛發(fā)生率則較高,護(hù)理質(zhì)量并不理想;2013年,筆者所在醫(yī)院在護(hù)士長(zhǎng)管理考評(píng)工作中加入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核內(nèi)容后,當(dāng)年度醫(yī)生、護(hù)士、患者滿意度均較2012年顯著提高,而護(hù)患糾紛發(fā)生率則明顯下降,護(hù)理質(zhì)量較為滿意,與徐小婷等研究結(jié)果相符。

綜上所述,在護(hù)士長(zhǎng)管理考評(píng)工作中,加入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核內(nèi)容,對(duì)于護(hù)理人員提高對(duì)護(hù)理工作的重視程度,開展高質(zhì)量的臨床護(hù)理,具有重要的作用,不僅可顯著降低護(hù)患糾紛發(fā)生率,而且還利于維持良好的護(hù)患及醫(yī)護(hù)關(guān)系。因此,在臨床護(hù)理考核實(shí)踐中,值得增加優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核的內(nèi)容。

作者:劉建華黃曉袁曉單位:普洱市人民醫(yī)院

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