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油田安全環(huán)保管理的措施范文

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油田安全環(huán)保管理的措施

摘要:

無論是油田的負責人,還是油田的工作人員,要將安全防范意識、安全責任意識放在第一位,保證油田的長遠發(fā)展。文章立足于油田安全環(huán)保管理現(xiàn)狀,主要分析了“加強油田安全環(huán)保管理的意識和措施”。

關(guān)鍵詞:

油田安全;環(huán)保意識;管理措施

從某種程度上來講,油田管理工作是否能順利開展下去,安全管理起著基礎(chǔ)性的作用。因此,樹立油田安全環(huán)保管理意識,重視安全環(huán)保管理工作對于管理油田大有幫助。

1油田安全環(huán)保管理中的不足

現(xiàn)階段,盡管我國油田按照國家的各項規(guī)定與要求來開展安全環(huán)保管理工作,但是在油田安全環(huán)保管理中仍然存在著不足,具體的不足表現(xiàn)如下:

1.1缺乏完整的管理責任機制當前,我國油田并沒有嚴格貫徹、落實管理責任機制,部分負責人缺乏對自身工作重要性的認識,不重視檢查工作,僅僅是依據(jù)工程提出表面上的意見,并沒有深入了解施工單位,同時他們對施工單位的資質(zhì)也缺乏準確的認識。除此之外,部分負責人所提出的意見缺乏目的性、針對性,尤其沒有將安全管理工作放在首位。油田中有部分職工出生60、70年代,他們的知識水平、技能水平、安全意識欠佳,但是油田單位并不去定期培訓(xùn)這部分員工,從而導(dǎo)致這些員工在實際工作缺乏對自身責任、安全工作的認識。

1.2忽視安全隱患項目每個油田或多或少都存在著安全隱患的項目,但是油田的負責人卻忽視了潛在的安全隱患項目,甚至有些油田仍然使用存在安全隱患的機械設(shè)備。還有就是,有些機械設(shè)備的使用壽命遠遠超過了說明書上標明的年限,但是油田單位并不報廢這些陳舊的機械設(shè)備,增加了油田工作的危險系數(shù)。

1.3缺乏安全采油的專業(yè)技術(shù)所謂采油安全專業(yè)技術(shù)是指為了控制與消除各種潛在的不安全因素,針對勞動環(huán)境、機具設(shè)備等方面存在的問題,而采取的一系列技術(shù)措施。采油人員要配帶工裝、手套等基本的個人防用品,做好安全防護。在開采過程中,采油人員的操作存在著錯誤,還有極少部分采油人員的專業(yè)技術(shù)存在欠缺,從而影響到油田的安全性。

1.4忽視對危險化學(xué)品、放射性物品的管理在存放危險化學(xué)品、放射性物品的時候,相關(guān)人員并沒有做到分類存放。由于存放的不合理,這增加了管理工作的安全隱患。

2加強油田安全環(huán)保管理的措施

2.1做好宣傳工作,增強人員的安全環(huán)保意識從本質(zhì)上來講,員工自身安全意識薄弱嚴重影響到油田單位的發(fā)展。油田單位要想得以長遠發(fā)展下去,其將環(huán)保安全放在第一位,堅持以人為本的管理理念,做好宣傳工作,潛移默化中增強員工的安全環(huán)保意識。宣傳工作的開展并不是隨心所欲的,而是要有間斷、有規(guī)律的進行,從而才能取得良好的宣傳效果。宣傳不能僅僅停留在紙上,也要通過口頭宣傳,讓每位員工對安全環(huán)保管理有了全面的認識。

2.2健全管理機制,消除安全隱患在油田單位發(fā)展過程中,管理機制是關(guān)鍵。如果缺乏合理的、科學(xué)的管理機制,這勢必會影響到工程氛圍,還會影響到工程進程。當管理機制正式問世之后,油田單位會按照相關(guān)的規(guī)定來開展工作,這從源頭上保證了油田單位的安全生產(chǎn)。在實際生產(chǎn)過程中,監(jiān)管工作也是非常重要的。在理解“監(jiān)管”時,我們可以將其視為“監(jiān)督”和“管理”這兩層含義。所謂“監(jiān)督”針對于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)的潛在問題;所謂“管理”是確保生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的順利開展。只有將“監(jiān)督”和“管理”全面落實到生產(chǎn)工作,這可以消除潛在的安全風(fēng)險、當前,在社會快速發(fā)展的背景下,油田單位不能完全沿用傳統(tǒng)、落后的管理體制,否則會進入固步自封的境地。鑒于此,油田單位要創(chuàng)新管理機制,確保管理機制向著現(xiàn)代化、規(guī)范化的方向發(fā)展。另外,在健全管理機制的同時,要構(gòu)建安全長效機制,確保油田安全環(huán)保工作的順利進行。油田單位還要做好日常管理工作,定期檢查機械設(shè)備,換掉超年限的設(shè)備,保證機械設(shè)備的安全工作。另外,要嚴格落實淘汰制度,堅決淘汰存在安全隱患的老設(shè)備與舊設(shè)備,將安全生產(chǎn)要求作為基礎(chǔ),讓各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)得以安全、順利的進行下去。

2.3定期培訓(xùn)員工,提高員工的技能水平在開展培訓(xùn)活動的時候,油田單位要明確培訓(xùn)內(nèi)容。通常情況下,培訓(xùn)內(nèi)容既要包括安全環(huán)保這一部分,還要包括專業(yè)技能這一部分。在實際培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)老師要專門講解安全的重要性,讓員工從心底里真正認識到安全環(huán)保的要點。另外,培訓(xùn)老師要講解與技術(shù)相關(guān)的知識,拓寬員工的知識面,提升他們的專業(yè)技能,讓他們能輕而易舉的克服工作中所遇到的技術(shù)問題。

3結(jié)語

在油田的發(fā)展中,安全環(huán)保管理工作占據(jù)非常重要的地位。一旦油田安全環(huán)保管理工作做得不好,那么會影響到油田單位的經(jīng)濟效益。為此,油田單位要清楚地認識到自身在安全環(huán)保管理中所遇到的問題,并且尋找的有效的方法來解決問題,推動油田單位的長遠發(fā)展。

參考文獻:

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[2]周志強,瞿強.數(shù)字化建設(shè)在油田安全環(huán)保管理中的應(yīng)用研究[J].化工管理,2014(30)

[3]李國良,張麗,付興.探討如何強化油田安全環(huán)保管理的意識[J].化學(xué)工程與裝備,2015(02)

作者:代小寧 單位:遼河油田沈陽采油廠物資供應(yīng)站

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