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一、國有企業(yè)體制下工會維權(quán)工作上存在的問題
3.從事工會維權(quán)的工作人員素質(zhì)普遍較低。在國有企業(yè)的體制當(dāng)中,年輕有為的干部會以投身于生產(chǎn)一線,投身于可以創(chuàng)造利潤價值的核心部門為努力目標(biāo)。無可厚非,存在這種想法是很正常的,因為在企業(yè)當(dāng)中,在生產(chǎn)、經(jīng)營崗位的工作更有利于個人價值的體現(xiàn),更加符合個人發(fā)展的需要。在這樣的大前提下,國有企業(yè)工會的工作人員經(jīng)常會由工作能力相對較低,人脈較為狹窄的人員組成,在組織協(xié)調(diào),交際交往、處理具體事務(wù)上的能力相對較差,從這個角度來分析,工會的維權(quán)工作開展也會受到人員能力的制約。
二、在如何做好工會維權(quán)工作上的意見建議
根據(jù)以上的分析,維權(quán)工作作為工會的一項重要工作,在國有企業(yè)和企業(yè)員工之間發(fā)揮著溝通協(xié)調(diào)、維護(hù)穩(wěn)定的橋梁紐帶作用,有助于國有企業(yè)建立起一個和諧穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)共進(jìn)的發(fā)展局面,針對目前國企工會工作上存在的問題,主要從以下幾個方面進(jìn)行加強(qiáng)。
1.加強(qiáng)工會維權(quán)工作的思想認(rèn)識,重新樹立維權(quán)工作的主導(dǎo)地位。首先,要對廣大企業(yè)職工進(jìn)行思想認(rèn)識教育,使其清楚自己所擁有的合法權(quán)益,明確工會是維護(hù)此類權(quán)益的主體單位;其次,要進(jìn)一步拓寬信息收集渠道,要利用工會維權(quán)網(wǎng)站、基層維權(quán)站點(diǎn)的建立,定時間、劃范圍地收集基層員工的訴求,同時,要加強(qiáng)和企業(yè)信訪部門的溝通聯(lián)系,定期叫喚相互收集到的職工反映情況;最后,從事工會維權(quán)的工作人員要加強(qiáng)對本職工作的認(rèn)識,全力以赴做好相關(guān)的維權(quán)工作,使員工都能感受到來自企業(yè)的重視和溫暖。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員的素質(zhì)提升,更好地開展工會維權(quán)的相關(guān)工作。在素質(zhì)提升方面,一方面,是要加強(qiáng)對企業(yè)相關(guān)政策制度的學(xué)習(xí)掌握,從業(yè)人員時刻緊跟企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展任務(wù),全面理解當(dāng)前出臺的各項制度規(guī)定的深層內(nèi)涵,為維權(quán)工作提供足夠的政治依據(jù),正確把握工作開展的深度和限度。另一方面,在從業(yè)人員的個人素質(zhì)上提出了更高的要求,做口才出眾、文才卓越、德行高尚的精英人員。通過對黨的章程的進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自身的道德品質(zhì)素養(yǎng),確保形成辦事勤勉得力,處事公平公正的工作態(tài)度;加強(qiáng)其他方面知識的學(xué)習(xí),增廣自身見聞,積累處理具體事務(wù)的經(jīng)驗,提高解決問題的能力,更好地為本職工作做出貢獻(xiàn)。
3.以制度建設(shè)為主要方式,不斷鞏固完善工會維權(quán)工作的陣地。制度是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和目的所在,工會維權(quán)也要以制度規(guī)范為開展工作的先決條件。首先,制度的制定要符合國家的大政方針政策,緊隨國家相關(guān)政策的出臺,結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的具體情況,制定出關(guān)于企業(yè)工人維權(quán)的相關(guān)制度內(nèi)容;其次,在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,對員工經(jīng)常性反應(yīng)或者反應(yīng)強(qiáng)烈的一些問題,經(jīng)過研究后逐步解決,并將問題分類整理,吸納到工作的制度總綱當(dāng)中,不斷完善和深化相關(guān)工作制度;最后,要在工作的過程中,逐漸形成具有企業(yè)特色的維權(quán)工作條例,對維權(quán)工作的辦理流程、實(shí)現(xiàn)方法、達(dá)到目的等編撰成冊,形成可以流傳推廣的工作經(jīng)驗,注重和同行業(yè)兄弟單位的經(jīng)驗交流,進(jìn)一步制定和完善自身的工作制度,將尚未遇到,但可能出現(xiàn)的工作問題提早吸納入工作制度當(dāng)中,在不斷地學(xué)習(xí)交流中促進(jìn)企業(yè)地區(qū)的工會維權(quán)工作的整體提高。
總而言之,工會維權(quán)工作對象是具體的人,要時刻秉承“以人為本”的思想來開展工作,及時了解職工的訴求,對于具體要求不同、反應(yīng)激烈程度不同的員工采取不同的工作方法來對待,在開展此項工作的同時,通過開展文體活動提高廣大員工的凝聚力、向心力,通過評先評優(yōu)的方式給予維權(quán)工作者相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)獎勵,以維權(quán)工作為主,工會其他業(yè)務(wù)為輔助,就能切實(shí)發(fā)揮出公會服務(wù)與企業(yè),有效維持企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的積極作用,實(shí)現(xiàn)為企業(yè)保駕護(hù)航的最終工作目標(biāo)。
作者:王賢杰單位:山西平舒煤業(yè)有限公司