國有企業(yè)安保管制的思考范文

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一、安全保衛(wèi)人員缺少團(tuán)隊(duì)合作

我國國有企業(yè)的的安全保衛(wèi)隊(duì)伍還是相對(duì)薄弱，在人員配備上，人員少，先進(jìn)技術(shù)設(shè)備配置不齊，工作任務(wù)重，在安全保衛(wèi)崗位設(shè)置上，例如安檢、技術(shù)鑒定等專業(yè)，配備人員比較少，這就出現(xiàn)了許多國有企業(yè)的的安全保衛(wèi)處理緊急情形時(shí)，抽不出足夠的人員。另一方面，許多國有企業(yè)內(nèi)部部門就設(shè)有保安，由于管理不透明，造成這些保安互不統(tǒng)屬，在一些細(xì)節(jié)上往往各執(zhí)一詞，缺少團(tuán)隊(duì)合作，在沒有有效的監(jiān)督制約下，這就會(huì)給一些意志不牢靠同志有機(jī)可乘之機(jī)，容易滋生腐敗，而不利于國有企業(yè)系統(tǒng)的廉政建設(shè)。

二、強(qiáng)化國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作管理的建議

1．制度層面上。國有企業(yè)安全保衛(wèi)的利用目的，就是為了打擊違法違規(guī)行為，維護(hù)公司的安全、穩(wěn)定性，因此，對(duì)于國有企業(yè)安全保衛(wèi)的運(yùn)用，我們亦應(yīng)該詳實(shí)的制度層面上進(jìn)行規(guī)范。法律規(guī)范面上要落實(shí)我國刑法的“罪刑法定”、“罪責(zé)刑相適應(yīng)”的原則，同時(shí)還要嚴(yán)格按照“重罪重罰、輕罪輕罰”的相關(guān)政策。目前，我國國有企業(yè)安全保衛(wèi)在處理一些突發(fā)性事件時(shí)，這就需要我國國有企業(yè)管理層主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題或是立法部門向立法機(jī)關(guān)提出有效的相關(guān)法案，通過法案的形式來明確國有企業(yè)安全保衛(wèi)職權(quán)。就功能分析，國有企業(yè)安全保衛(wèi)在維護(hù)法律法規(guī)、企業(yè)制度上具有重要的作用，對(duì)于一些犯罪案件，國有企業(yè)安全保衛(wèi)要注意進(jìn)度，已發(fā)生刑事案件，應(yīng)當(dāng)向公安機(jī)關(guān)匯報(bào)，依我國刑事訴訟現(xiàn)狀，警察在偵查犯罪時(shí)是從屬于檢察官的，解決的方法就是直接賦予刑事警察的強(qiáng)制處分權(quán)。

2．行政體系看。要強(qiáng)化國有保安部門水平分工的專業(yè)能力與厘清垂直分工的上下關(guān)系。就水平分工言，隨著國有企業(yè)高層、員工的組織犯罪、網(wǎng)路犯罪、白領(lǐng)階級(jí)犯罪等高科技犯罪的日益興盛，使得國有保安部門不僅需要犯罪偵查的基本素養(yǎng)，更要有該當(dāng)犯罪領(lǐng)域裡的專業(yè)知識(shí)。而基于發(fā)展專業(yè)人才與設(shè)備的成本考量，至于在垂直分工方面，國有企業(yè)的保安應(yīng)當(dāng)直屬于保安部門，不得分屬，避免組織之間為爭績效造成的內(nèi)耗情形嚴(yán)重，同時(shí)一個(gè)保安部門要適用同一套績效制度。

3．技術(shù)上，建立資料庫。建立詳細(xì)準(zhǔn)確的資料庫。資料庫建置及人工智慧分析則是保安加強(qiáng)管理的另一利器，透過電腦自動(dòng)比對(duì)分析及搜尋可能線索，可大幅提升保安效率以及維護(hù)國有企業(yè)秩序，以目前廣為使用的相關(guān)資料庫為例，即能交叉比對(duì)分析前科資料、人車資料及車行紀(jì)錄等重要線索。未來，保安更應(yīng)善加利用先進(jìn)的科學(xué)科技上的優(yōu)勢，縮短新科技為犯罪者所用的反制空窗期，并進(jìn)而運(yùn)用網(wǎng)通技術(shù)，打造行動(dòng)偵查辦公室，藉以提升偵查行動(dòng)力及辦案品質(zhì)。

三、目前在安全保衛(wèi)工作中取得的實(shí)踐效果

經(jīng)過多年對(duì)現(xiàn)在的國有企業(yè)保衛(wèi)工作中存在的問題進(jìn)行全方位的分析，并對(duì)存在的問題提出了全方位的整改和保障措施，目前在保衛(wèi)工作方面取得諸多成績，在很大程度上保障了國有企業(yè)運(yùn)營、管理和生產(chǎn)等方方面面的安全和順利運(yùn)營，大體上來講，對(duì)于國有企業(yè)而言，大多數(shù)都擔(dān)負(fù)著國家的重要經(jīng)濟(jì)、能源和國家安全方面的任務(wù)，所以安全保衛(wèi)工作的全新整改措施首先保障了企業(yè)的信息安全問題。

通過信息化安全處理，使得企業(yè)的日常安全問題得到了較大幅度的提升，包括企業(yè)的信息安全和信息保存。其次是企業(yè)安全保衛(wèi)工作人員素質(zhì)的提升和保衛(wèi)條件設(shè)施的提升。通過對(duì)現(xiàn)有的保衛(wèi)人員的素質(zhì)提升使得保衛(wèi)人員不單純是企業(yè)安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行者，也在很大程度上成為企業(yè)精神文明建設(shè)的窗口，因?yàn)閷?duì)于大多數(shù)外來商談人員而言，進(jìn)入企業(yè)首先通過的是安全保衛(wèi)檢查和監(jiān)控，所以保衛(wèi)人員素質(zhì)的提升一方面體現(xiàn)在安全保衛(wèi)工作的能力，另外一方面體現(xiàn)在安全保衛(wèi)工作的方式上。所以工作方式在一定程度上體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)對(duì)外的態(tài)度和體現(xiàn)了企業(yè)文化，所以安全保衛(wèi)工作成為對(duì)外交流的窗口也不足為奇。

綜上所述，我國國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作在技術(shù)、管理、人員素質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)合作上存在問題，這需要國有企業(yè)安全保衛(wèi)從制度上、行政管理體系上、技術(shù)上作出一定程度的工作。隨著國有企業(yè)的快速發(fā)展和企業(yè)所肩負(fù)的使命越來越艱巨，企業(yè)安全保衛(wèi)工作也需要注入更多的理念，在管理思路和管理方面上都需要努力的變革，這需要我們每一個(gè)保衛(wèi)工作人員不斷去探索和實(shí)踐，為企業(yè)發(fā)展贏得安全的工作環(huán)境。

作者：申良和單位：長慶油田公司