淺談港口機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制提升措施范文

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摘要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，當(dāng)下的港口運(yùn)輸業(yè)發(fā)展速度不斷加快，且在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用越來越顯著。港口運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展中，港口機(jī)械設(shè)備質(zhì)量作為港口正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素，一旦港口機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)，很可能產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量事故。因此，本文就對(duì)港口設(shè)備質(zhì)量的特點(diǎn)、現(xiàn)狀以及提高質(zhì)量控制的措施進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：港口機(jī)械設(shè)備；質(zhì)量控制；現(xiàn)狀；措施

伴隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，港口安全生產(chǎn)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)。同時(shí)因?yàn)楦劭谶\(yùn)營(yíng)生產(chǎn)自身的特殊性，所以對(duì)于港口機(jī)械設(shè)備質(zhì)量要求非常高，不管是對(duì)于機(jī)械制造質(zhì)量還是機(jī)械安裝調(diào)試，都根據(jù)相關(guān)的規(guī)定要求，嚴(yán)格把控機(jī)械設(shè)備質(zhì)量，進(jìn)而保障港口機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制。

一、港口機(jī)械設(shè)備質(zhì)量

港口機(jī)械設(shè)備質(zhì)量作為港口建設(shè)發(fā)展中一部分組成，機(jī)械設(shè)備質(zhì)量直接關(guān)系到港口運(yùn)營(yíng)及生產(chǎn)能力的效率，由此可見，機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的重要性。但是因?yàn)楦劭谶\(yùn)輸業(yè)自身的特殊性，機(jī)械設(shè)備種類繁多，所以機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量變化波動(dòng)比較大。具體表現(xiàn)有三點(diǎn)，如下：

1.種類多且復(fù)雜為適應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)需求、社會(huì)發(fā)展需求，港口機(jī)械設(shè)備類型不斷增加，而且機(jī)械設(shè)備組成也逐漸復(fù)雜化。因此，在港口質(zhì)量控制的過程中，難度加大，尤其是在實(shí)施過程中。

2.質(zhì)量影響因素多且波動(dòng)起伏大在港口運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展中，港口機(jī)械設(shè)備機(jī)械安裝調(diào)試作為機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量受到多種因素的影響，尤其是在一些機(jī)械設(shè)備的制造環(huán)節(jié)中，機(jī)械設(shè)備檢測(cè)、制造等環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。

3.質(zhì)量問題較隱蔽且診斷處理不易在港口機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理過程中，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備自身包含不同零部件和零部件構(gòu)成的設(shè)備，所以在質(zhì)量管控中無法真實(shí)測(cè)量質(zhì)量數(shù)據(jù)，尤其是機(jī)械設(shè)備中一些隱蔽性的工程，如果質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量事故。另外，機(jī)械設(shè)備過度使用，也可能產(chǎn)生質(zhì)量事故。因此，港口機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制的過程中，機(jī)械設(shè)備自身的特殊性確定了其生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求的高要求。同時(shí)也確定了機(jī)械設(shè)備制造過程中人員素質(zhì)也需要高標(biāo)準(zhǔn)。

二、港口機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

1.港口機(jī)械設(shè)備管理重視程度不夠目前，就港口機(jī)械設(shè)備管理情況來看，港口企業(yè)比較重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，致使港口機(jī)械設(shè)備管理意識(shí)較差，將港口設(shè)備質(zhì)量使用、維修管理等情況所忽視，造成對(duì)機(jī)械設(shè)備缺乏科學(xué)管理。其實(shí)從某一角度上來講，港口機(jī)械設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，如果無法得到及時(shí)解決，后續(xù)的港口生產(chǎn)環(huán)節(jié)都會(huì)受到影響，影響到生產(chǎn)效益。與此同時(shí)，港口機(jī)械設(shè)備本身作為一種資源成本，其對(duì)于港口機(jī)械設(shè)備的經(jīng)營(yíng)成本降低有著重要的作用，不過如果只是一味的追求提高經(jīng)濟(jì)效益，將機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理忽視，港口機(jī)械設(shè)備久而久之就會(huì)產(chǎn)生各種機(jī)械設(shè)備故障，甚至安全事故。因此，港口機(jī)械設(shè)備管理的重視程度急需提高。

2.港口機(jī)械設(shè)備改造重視程度不夠港口機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理的過程中，機(jī)械設(shè)備的維修工作人員需要按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，否則無法適應(yīng)港口的發(fā)展速度。在港口機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備具有強(qiáng)度、損耗、使用頻率等方面比較高的特點(diǎn)，所以對(duì)港口機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)方面要求比較高。但是在實(shí)際的港口機(jī)械設(shè)備的管理中，港口運(yùn)輸量比較大，所以港口的機(jī)械設(shè)備時(shí)常出現(xiàn)高負(fù)荷運(yùn)作的狀態(tài)，無法及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、保養(yǎng)工作，再加上港口企業(yè)為控制機(jī)械設(shè)備方面的成本，會(huì)將機(jī)械設(shè)備維修方面會(huì)出現(xiàn)的花費(fèi)降低，以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，還有一些港口企業(yè)在發(fā)展的過程中，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障并未處理，而是帶故障機(jī)械繼續(xù)作業(yè)。因?yàn)槊恳粋€(gè)港口機(jī)械設(shè)備需求情況不一樣，所以不是每一種機(jī)械設(shè)備都可以滿足港口運(yùn)作發(fā)展需求，所以很多的港口高強(qiáng)度生產(chǎn)將機(jī)械設(shè)備的消耗速度加快。因此，港口機(jī)械設(shè)備的改造工作急需加強(qiáng)管理。

3.港口機(jī)械設(shè)備人才管理體系缺乏港口機(jī)械設(shè)備的管理過程中，機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)長(zhǎng)期且復(fù)雜的工程，機(jī)械設(shè)備管理主要包括對(duì)機(jī)械設(shè)備自身的安裝、改造、維修以及保養(yǎng)方面，甚至還包括機(jī)械設(shè)備維修管理工作等等。另外港口人才作為港口發(fā)展中一項(xiàng)重要內(nèi)容，但是在實(shí)際的港口機(jī)械設(shè)備管理的過程中，缺乏一套完整、系統(tǒng)化的機(jī)械設(shè)備人才管理體系。此外，因?yàn)槭艿綑C(jī)械設(shè)備運(yùn)營(yíng)條件的限制，港口機(jī)械設(shè)備管理人才及專業(yè)性的高端人才都比較稀缺，最后因?yàn)楦劭诠ぷ餍匠昱c實(shí)際勞動(dòng)量不相符合，所以很難吸引高素質(zhì)的人才到港口發(fā)展。

三、港口機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制的措施

1.制定并完善港口機(jī)械設(shè)備管理制度與流程首先，在港口機(jī)械設(shè)備管理的過程中，采用可靠性的機(jī)械設(shè)備工藝，根據(jù)計(jì)算機(jī)運(yùn)行模擬工作流程，加強(qiáng)對(duì)港口機(jī)械運(yùn)行的隱藏問題改善，促使機(jī)械設(shè)備運(yùn)行提高安全性，完善優(yōu)化機(jī)械設(shè)備運(yùn)作方案。但是需要注意的事項(xiàng)有：在對(duì)于機(jī)械設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)焊接以及安裝過程中，根據(jù)修復(fù)工作流程，第一天實(shí)施焊前預(yù)熱，之后電焊填充加強(qiáng)版與重磅板之間的圓弧形焊縫，最后在焊后保溫，第二天，還是需要焊前預(yù)熱，對(duì)加強(qiáng)板中間的兩個(gè)腰型孔進(jìn)行焊接，之后對(duì)于加強(qiáng)板兩邊焊縫的焊接，最后實(shí)施加強(qiáng)版底邊焊縫的焊接等等，通過這樣的方式促使港口機(jī)械設(shè)備質(zhì)量得以提升。其次，對(duì)于港口機(jī)械設(shè)備管理中的一些生產(chǎn)工藝的管理中，為確保機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)施工人員的質(zhì)量規(guī)范性進(jìn)行明確，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)施工人員的約束力，形成一個(gè)整體的自檢、互檢、專檢的有效機(jī)制管理。

2.樹立港口機(jī)械設(shè)備正確管理理念對(duì)于港口機(jī)械設(shè)備管理的過程中，設(shè)備管理人員應(yīng)正確樹立質(zhì)量管理意識(shí)，促使機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作可以順利開展，確保港口運(yùn)營(yíng)的順利開展。首先，港口機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況建立健全港口機(jī)械設(shè)備管理制度，將生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)工作負(fù)責(zé)落實(shí)到位，讓港口中的維修人員可以充分了解到機(jī)械設(shè)備。其次，為確保港口機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制，企業(yè)還應(yīng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光，促使機(jī)械設(shè)備維修管理質(zhì)量提升。

3.加強(qiáng)港口機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、改造、維修管理力度對(duì)于港口機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制的過程中，港口機(jī)械設(shè)備中比較多，而且制造模式不同，所以在制作的過程中，應(yīng)做好三點(diǎn)內(nèi)容：第一，機(jī)械設(shè)備進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)前，實(shí)施驗(yàn)貨工作，以便保障機(jī)械設(shè)備質(zhì)量；第二，采用關(guān)鍵性工藝進(jìn)行制造；第三，對(duì)于機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)制造過程中，應(yīng)實(shí)施駐廠監(jiān)造，促使各項(xiàng)工作可以得到保障，提高協(xié)調(diào)度，且在監(jiān)造的過程中對(duì)承包上的考察、設(shè)計(jì)審核等方面的制作時(shí)，應(yīng)通過駐廠監(jiān)造防范，以便保障設(shè)備質(zhì)量。比如：鹽田YICT岸橋改造施工工藝中，改造應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)改造參數(shù)、改造順序等內(nèi)容完成，而對(duì)于工具設(shè)備的使用根據(jù)實(shí)際情況選用，而在鹽田改造中，采用一輛小噸位汽車吊、兩輛均在量的叉車，且按照管線要求，采用600噸液壓千斤頂和四組配套液壓泵、四根頂升墊梁新加工等等，在一名現(xiàn)場(chǎng)主負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，有一名現(xiàn)場(chǎng)工藝主管、一名起重技師、四名鉗工、五名起重工、四名冷做工等等組成施工隊(duì)，根據(jù)港口機(jī)械設(shè)備運(yùn)作，在施工前，按照安全管理規(guī)定學(xué)習(xí)規(guī)定、了解安全要求等等，以便保障港口機(jī)械設(shè)備的改造質(zhì)量。但是在改造過程總，還應(yīng)注意防風(fēng)工作，做好高造項(xiàng)目的防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，制定預(yù)警措施和預(yù)防措施。4.加強(qiáng)港口機(jī)械設(shè)備人才管理首先，加強(qiáng)港口機(jī)械設(shè)備制造管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，定期開展機(jī)械設(shè)備質(zhì)量講座及小組討論等活動(dòng)，企業(yè)保障管理人員的參與率，促使港口設(shè)備人才的綜合素養(yǎng)提升。其次，制定培訓(xùn)方案和安全教育計(jì)劃，根據(jù)內(nèi)容有目的、計(jì)劃的培養(yǎng)人才，進(jìn)而提高人員的工作積極性，促使人員可以規(guī)范使用機(jī)械設(shè)備，保障機(jī)械設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，港口運(yùn)輸業(yè)具有載重量大，安全性高的優(yōu)勢(shì)，伴隨著現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展，港口運(yùn)輸業(yè)發(fā)展速度也不斷加快，港口運(yùn)輸業(yè)的地位也得到了顯著的提升。同時(shí)港口作為港口運(yùn)輸業(yè)中、貨物裝卸的重要性場(chǎng)所，想要有效的提高港口貨物運(yùn)行、周轉(zhuǎn)的效率，港口機(jī)械設(shè)備質(zhì)量非常重要，只有加強(qiáng)對(duì)港口機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制，制定科學(xué)合理的管理制度，樹立港口機(jī)械設(shè)備正確性管理理念，加強(qiáng)港口機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管控、設(shè)備改造、設(shè)備維修，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)港口機(jī)械人才的管理，從而促使港口機(jī)械運(yùn)輸業(yè)提高工作效率，推動(dòng)港口持續(xù)穩(wěn)定性的發(fā)展。

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作者：高梓維 單位：上海振華重工股份有限公司