水利水電工程管理發(fā)展途徑（4篇）范文

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第一篇：我國水利水電工程施工管理問題與對(duì)策

［摘要］通過對(duì)水利水電工程特點(diǎn)進(jìn)行分析，提出水利水電工程施工管理中存在的問題與相關(guān)對(duì)策，給工程中的相關(guān)工作人員提供一定的參考與幫助。

［關(guān)鍵詞］水利水電工程；施工管理；管理制度

隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，國家有關(guān)部門越來越重視水利水電工程的施工工作。一般而言，水利水電工程中的工作量較大，施工條件較差，施工人員在實(shí)際施工過程中，常會(huì)遇到暴風(fēng)驟雨等惡劣的自然環(huán)境，這在一定程度上影響了工程的施工進(jìn)度，降低工程的施工質(zhì)量。施工人員在惡劣的工作環(huán)境中為保證施工進(jìn)度，需不斷提高自身的專業(yè)技能，有效保證施工工作的順利進(jìn)行。在水利水電工程當(dāng)中，常涉及到諸多專業(yè)，如建筑工程、地下工程與市政工程等，對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)要求較高。工程中的施工人員在實(shí)際施工的過程當(dāng)中，需結(jié)合工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，考慮其中各類影響因素，從根本上保證工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。由于水利水電工程的施工地點(diǎn)常建立在比較偏僻的地點(diǎn)，對(duì)施工工藝要求較高，施工人員需結(jié)合工程的實(shí)際運(yùn)行情況，在保證工程施工質(zhì)量的前提下，盡量縮短工程的工期，減少施工成本，不斷提高相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1主要問題

水利水電工程是我國建筑工程中的核心工程，掌握著國家的經(jīng)濟(jì)命脈，因此，水利水電工程中的施工管理工作尤為重要。由于工程常建立在比較偏僻的山區(qū)，交通缺乏便利性，工程中的大部分施工人員均是本地的人員，這給工程中的施工管理人員帶來極大困擾，影響工程中的施工管理工作順利開展。同時(shí)，由于施工人員的知識(shí)水平較低，學(xué)習(xí)能力較差，工程施工管理人員在工作過程中常會(huì)感到力不從心，從而使工作質(zhì)量不斷下降。此外，水利水電工程中的施工管理制度較為落后，由于我國的水利水電工程發(fā)展較迅速，工程中的施工管理人員在實(shí)際工作中，常采用原有的管理制度，從而影響了施工人員的正常施工。由于水利水電工程中的施工管理制度不夠完善，導(dǎo)致工程中的施工管理人員不能更好地投入到工作中，降低了工作效率。在水利水電工程當(dāng)中，施工管理人員的職業(yè)素質(zhì)同樣重要，由于工程中的施工管理人員對(duì)其工作沒有足夠的重視，不但會(huì)嚴(yán)重影響工程總體施工質(zhì)量，還會(huì)降低施工人員的工作熱情，影響工程的施工進(jìn)度。

2有效對(duì)策

2.1加強(qiáng)對(duì)工程施工管理人員的專業(yè)培訓(xùn)

在水利水電工程中，施工管理人員具有重要的作用，為保證工程中的施工管理工作順利開展，工程中的管理人員需定期對(duì)施工管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高施工管理人員對(duì)其工作的重視，從而促進(jìn)工程中的施工管理工作能更加順利地開展。在培訓(xùn)過程中，工程管理人員可將施工管理人員分成若干個(gè)小組，每小組人數(shù)保持在5人左右，讓施工管理人員以小組為單位進(jìn)行討論，并提出施工管理過程中出現(xiàn)的問題。在這個(gè)過程中，工程管理人員可將他們提出的問題詳細(xì)記錄，并結(jié)合工程的實(shí)際施工情況采取有效措施解決，提高施工管理人員的工作效率。工程中的管理人員也可采取獎(jiǎng)懲的措施，對(duì)工作表現(xiàn)較好的施工管理人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，反之對(duì)工作表現(xiàn)較差的施工管理人員，給予相應(yīng)的懲罰。采用獎(jiǎng)懲措施能充分調(diào)動(dòng)施工管理人員的工作熱情，并為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。施工管理人員也可利用自己的業(yè)余時(shí)間，不斷提高自身的創(chuàng)新能力，結(jié)合工程中施工人員的工作情況，制訂合理的管理制度，讓施工人員能更好地工作。水利水電工程對(duì)施工工藝要求較高，施工管理人員除了提高自身的專業(yè)技能之外，還應(yīng)不斷提高施工人員對(duì)其工作的重視程度，在保證工程施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，不斷提高施工人員的專業(yè)技能，從根本上保證工程的施工質(zhì)量。如施工管理人員可定期與施工人員進(jìn)行溝通，在溝通過程中，施工人員可提出自己在施工過程中常遇到的問題，施工管理人員針對(duì)施工人員提出的問題，采取有效措施解決，從而提高施工人員的工作熱情，保證水利水電工程的整體施工質(zhì)量。

2.2制訂施工管理制度

在水利水電工程中，為保證工程中的施工管理工作能夠更好地進(jìn)行，工程中的施工管理人員需根據(jù)工程的實(shí)際施工情況建立和完善工程中的施工管理制度。該制度主要由工程中的項(xiàng)目經(jīng)理與施工管理人員共同建立，該制度主要包括項(xiàng)目總工、工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)科、項(xiàng)目材料試驗(yàn)科與項(xiàng)目規(guī)劃科等。建立完該制度后，施工管理人員需在項(xiàng)目經(jīng)理的幫助下，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，使項(xiàng)目管理人員充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，從而提高工程施工管理人員的工作效率，保證其工作質(zhì)量。通過建立水利水電工程中的施工管理制度，不僅能有效保證工程的施工質(zhì)量，還能讓施工人員充分認(rèn)識(shí)到自身的不足，并結(jié)合自身的工作情況不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提高其工作效率，減少施工資源浪費(fèi)。工程中的施工管理人員應(yīng)不斷完善施工管理制度，根據(jù)工程的實(shí)際施工進(jìn)度并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，不斷改進(jìn)制度，保證該施工管理制度能得到更好的實(shí)施。在完善該管理制度過程中，施工管理人員可與施工人員進(jìn)行有效溝通，通過了解施工人員的工作狀態(tài)與施工條件，進(jìn)一步完善工程的施工管理制度，提高施工人員的執(zhí)行率。

2.3加大對(duì)工程建設(shè)資金的管理力度

就水利水電工程中資金管理而言，工程中的施工管理人員可將工程中的各項(xiàng)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，明確每筆資金的用途，在工程施工工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上，不斷提高工程資金的流動(dòng)性，讓工程的資金得到更好的利用。在工程開工前，管理人員可請(qǐng)專門的造價(jià)團(tuán)隊(duì)對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算，并根據(jù)施工隊(duì)伍的資質(zhì)與工程各項(xiàng)目的造價(jià)，合理分配施工人員，制訂科學(xué)合理的施工制度，讓施工人員能更好地投入到工作中，減少資金的浪費(fèi)，提高工程中各項(xiàng)資金的利用率。在施工的過程中，施工管理人員需嚴(yán)格掌握資金動(dòng)態(tài)，真正做到每筆資金有據(jù)可查，保證工程資金的透明化。對(duì)于工程中出現(xiàn)的貪污受賄的管理人員，應(yīng)及時(shí)開除，嚴(yán)重的還應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，如果工程出現(xiàn)這種現(xiàn)象，管理人員需嚴(yán)格處理，使其他施工管理人員引以為戒，從而保證水利水電工程中的資金能得到更好的利用。為減少工程資金的浪費(fèi)，施工管理人員還要不斷提高施工人員的安全意識(shí)，減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生，在保證施工人員人身安全的前提下，提高工程建設(shè)資金的使用率。通過加大對(duì)工程建設(shè)資金的管理力度，讓工程中的施工人員更好地認(rèn)識(shí)到自身工作對(duì)工程的重要性，保證工程中的建設(shè)資金能更加健康地流動(dòng)，從而提高了工程的整體施工質(zhì)量，減輕施工管理人員的工作壓力，提高工作效率。水利水電工程中的施工人員在施工過程中，若臨時(shí)需要大量的施工材料，不但要向施工管理人員匯報(bào)，還要向項(xiàng)目經(jīng)理與工程總負(fù)責(zé)人員匯報(bào)，在領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，工程中的建設(shè)資金方可使用。若工程中的施工人員不遵守相關(guān)制度，施工管理人員可對(duì)其采取相應(yīng)的懲罰，讓施工人員意識(shí)到事情的嚴(yán)重性，從而減少建設(shè)資金隨取隨用的現(xiàn)象發(fā)生，保證水利水電工程中的施工管理工作能更有效地開展。

2.4加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測(cè)管理工作

由于水利水電工程的建設(shè)周期較長(zhǎng)，導(dǎo)致施工進(jìn)程可能跟不上施工進(jìn)度，因此，施工管理人員在實(shí)際工作中，應(yīng)設(shè)立相應(yīng)檢測(cè)部門與監(jiān)理部門，并采取合理的施工方案，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)從根本上保證工程的施工進(jìn)度。

2.4.1設(shè)置檢驗(yàn)部門

為有效保證水利水電工程的總體施工質(zhì)量，工程試驗(yàn)檢測(cè)管理工作具有極為重要的作用，施工材料的好壞主要是通過試驗(yàn)檢測(cè)確定的。因此，水利水電工程中的施工管理人員需不斷加強(qiáng)工程中的試驗(yàn)檢測(cè)管理工作，可設(shè)置相關(guān)的檢驗(yàn)部門，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立材料檢驗(yàn)室，置備相關(guān)的檢驗(yàn)器材。材料檢驗(yàn)人員在實(shí)際工作中，對(duì)工程中須使用的原材料，如水泥、砂與鋼筋等，在其進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)前提前進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于檢驗(yàn)不合格的施工材料，檢驗(yàn)人員需及時(shí)與生產(chǎn)廠家進(jìn)行聯(lián)系，確認(rèn)材料檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.4.2設(shè)立監(jiān)督部門

僅設(shè)置材料檢驗(yàn)部門是不夠的，還需設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督部門，監(jiān)督部門主要監(jiān)督工程中的施工人員，保證工程的施工進(jìn)度，為施工人員提供良好的施工環(huán)境。施工人員在實(shí)際施工過程中，若遇到不懂的問題，可與監(jiān)理人員及時(shí)溝通，監(jiān)理人員可根據(jù)施工人員反映的情況，合理改進(jìn)施工方案，減少設(shè)計(jì)變更，減少施工資源浪費(fèi)，不斷提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4.3定期清理施工現(xiàn)場(chǎng)

在水利水電工程中，通過加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，不僅能有效提高工程的施工質(zhì)量，還能提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。但由于水利水電工程的施工條件較差，工程中的施工人員需定期清理施工現(xiàn)場(chǎng)，為日后更好地施工提供良好的環(huán)境。施工人員在實(shí)際施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)施工材料存在問題，需及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行溝通，并及時(shí)采取有效措施解決，在保證工程施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高工程的施工質(zhì)量。

3結(jié)束語

通過加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工管理人員的專業(yè)培訓(xùn)與試驗(yàn)檢測(cè)管理工作，制訂工程施工管理制度，加大對(duì)工程建設(shè)資金的管理力度，不但能有效提高我國水利資源的利用率，保證水利水電系統(tǒng)能夠更好地運(yùn)行，還能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證我國水利水電工程中的施工管理工作順利開展。但工程中的施工管理人員在實(shí)際工作中，仍會(huì)遇到很多困難，這就需管理人員不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工管理知識(shí)，推動(dòng)我國水利水電工程的穩(wěn)定發(fā)展。

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作者：張繼發(fā) 單位：撫順市大興水利工程有限公司

第二篇：水利水電工程施工安全監(jiān)理工作探究

摘要：水利水電工程作為一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工程，影響著千家萬戶的生活，也影響著我們國家各個(gè)方面的發(fā)展。要順利建設(shè)水利水電工程，為人民群眾謀福祉，就不能忽視水利水電工程施工中的安全問題。現(xiàn)實(shí)中，水利水電施工受到各個(gè)方面的影響，施工建設(shè)中也就存在著各個(gè)方面的問題及安全隱患。所以，在水利水電施工中存在著安全監(jiān)理這一重要的工作部分，本文即是針對(duì)水利水電工程中已存在安全問題，強(qiáng)調(diào)了安全監(jiān)理這一工作的重要性，并向細(xì)分了安全監(jiān)理工作的主要方面。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；安全施工；監(jiān)理工作

前言

我國由于幅員廣闊、人口眾多，對(duì)水利水電工程建設(shè)的需求較大，所以相應(yīng)的水利水電工程往往較大。但我國地形復(fù)雜，地質(zhì)情況多變，水利水電工程建設(shè)中施工難度較大、因而出現(xiàn)安全事故的可能性就相對(duì)較大。這就對(duì)安全監(jiān)理工作提出了很高的要求，安全監(jiān)理工作可以有效監(jiān)督水利水電工程按找國家制定出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，對(duì)一些不恰當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)施工行為予以糾正，杜絕一些安全事故的出現(xiàn)。

1安全監(jiān)理在水利水電工程中的重要性

首先明確水利水電工程的重要性，良好的水利水電建設(shè)之于一個(gè)國家，是保障民生、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)要求。當(dāng)前社會(huì)中建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，房地產(chǎn)銷售等更是如火如荼，但這一切都建立在安全穩(wěn)定的建筑施工至上。由于我國的幅員人口等因素，我國的水電需求很大，再加上我國的水利水電工程需要適應(yīng)復(fù)雜的地形變化，水利水電工程的安全穩(wěn)定就顯得更為重要。要達(dá)到我國水利水電工程建設(shè)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，我國水利水電設(shè)施能夠便利廣大人民群眾的生活，就需要對(duì)水利水電工程進(jìn)行安全監(jiān)理。安全監(jiān)理可以保證水利水電建設(shè)中各類計(jì)劃的制定科學(xué)合理，能夠發(fā)現(xiàn)水利水電建設(shè)中存在的問題，確保一切都照著國家相關(guān)部門制定的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，最大程度上防止安全事故的發(fā)生，保護(hù)國家的財(cái)產(chǎn)安全、施工人員的人身安全，保障水利水電工程的科學(xué)性、便民性、實(shí)用性。

2水利水電工程建設(shè)中所存在的主要問題

2.1測(cè)量環(huán)節(jié)存在問題

測(cè)量對(duì)于水利水電工程是十分基礎(chǔ)但至關(guān)重要的工作。在水利水電工程的前期準(zhǔn)備中，測(cè)量是對(duì)具體的地形、地質(zhì)等各種因素進(jìn)行勘測(cè)，只有經(jīng)過測(cè)量，才可以將現(xiàn)有的建設(shè)技術(shù)與實(shí)際的工程匹配起來。測(cè)量這一不容忽視的過程也直接影響著后期的施工能否順利進(jìn)行以及最終的工程質(zhì)量。測(cè)量環(huán)節(jié)雖然至關(guān)重要，但并沒有得到與其重要性相匹配的重視程度，仍然存在這些方面的問題：（1）測(cè)量人員沒有盡到本職責(zé)任，在并未具體勘測(cè)到水利水電工程施工區(qū)域的全面的實(shí)際數(shù)據(jù)的情況下，就套用其他地區(qū)相關(guān)工程的工程圖紙，導(dǎo)致工程圖紙并不能很好地應(yīng)用于實(shí)際進(jìn)行施工的區(qū)域，不具有針對(duì)性和實(shí)用性，嚴(yán)重影響了水利水電工程施工的效率以及最終工程的質(zhì)量。（2）上文提到部分測(cè)量人員不重視本職工作、玩忽職守，此外，還可能會(huì)存在測(cè)量專業(yè)人員的嚴(yán)謹(jǐn)程度不夠，怕麻煩，于是在地質(zhì)地形調(diào)查勘測(cè)不充分的情況下就草率制定具體的施工計(jì)劃，導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)一系列施工困難、問題不斷爆發(fā)，導(dǎo)致施工效率低下、施工進(jìn)度延緩、人力物力財(cái)力消耗大的情況出現(xiàn)。（3）除了測(cè)量人員的影響，測(cè)量工作還受到其他多方面因素的影響，如測(cè)量技術(shù)有限、測(cè)量設(shè)備工具不夠先進(jìn)等，都會(huì)造成測(cè)量不夠準(zhǔn)確、測(cè)量不夠全面完善，對(duì)具體的水利水電工程施工帶來或大或小的阻礙。

2.2水利水電工程施工材料存在問題

當(dāng)前社會(huì)中廣泛出現(xiàn)的只追求經(jīng)濟(jì)利益，不講究基本的誠信原則的情況對(duì)水利水電工程也會(huì)造成影響，具體就體現(xiàn)在水利水電工程的施工材料上。具體會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)方面的問題：①商家為追求利益生產(chǎn)的水利水電裁量質(zhì)量不合格，再加上施工項(xiàng)目組在進(jìn)行物料采購時(shí)，可能會(huì)存在粗心大意的情況，沒有對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，或是因?yàn)橐患核嚼室膺x擇價(jià)格低但質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的施工材料的情況。②施工材料的質(zhì)量雖然達(dá)標(biāo)，但在具體的水利水電工程施工中會(huì)出現(xiàn)偷工減料的情況，再加上可能會(huì)出現(xiàn)的監(jiān)管缺位情況，導(dǎo)致實(shí)際工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，水利水電工程在實(shí)際應(yīng)用中可能會(huì)出現(xiàn)很大的安全問題，造成不可估量的損失。

2.3混凝土項(xiàng)目施工中存在問題

我國的水利水電工程往往規(guī)模較大，施工建設(shè)方面的重點(diǎn)自然就落在了混凝土項(xiàng)目上。但現(xiàn)目前的混凝土項(xiàng)目施工中還廣泛存在著嚴(yán)重的問題，較為明顯和嚴(yán)重的主要是以下幾點(diǎn)：①混凝土施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)，不能根據(jù)具體的現(xiàn)實(shí)情況來調(diào)整混凝土的調(diào)配和用量施工；②對(duì)混凝土施工的監(jiān)管不嚴(yán)格，混凝土施工的標(biāo)準(zhǔn)模糊不清，并缺乏專人監(jiān)督整個(gè)施工過程，將施工標(biāo)準(zhǔn)要求落到實(shí)處；③對(duì)于混凝土項(xiàng)目施工中的細(xì)節(jié)問題考慮不完備，比如如何減少混凝土在施工中出現(xiàn)裂縫的問題。這些問題導(dǎo)致水利水電工程中混凝土施工項(xiàng)目的質(zhì)量得不到保證，施工的進(jìn)度和效率低下。然而，混凝土項(xiàng)目在整個(gè)水利水電工程中是不容小視的，它最為直接地影響著也反映了工程的整體質(zhì)量。所以，如何解決混凝土項(xiàng)目中存在的以上問題和其他問題，成為水利水電工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不得不考慮和解決的方面。

3水利水電工程中安全施工監(jiān)理工作的主要方面

3.1完善組織架構(gòu)，設(shè)置安全監(jiān)理部門

水利水電工程中安全監(jiān)理的工作必須依賴于相應(yīng)的安全監(jiān)理部門來開展。所以建立相應(yīng)的安全監(jiān)理部門是一切工作的開端。安全監(jiān)理部門建立應(yīng)遵循以下一些要求：①安全監(jiān)理部門應(yīng)同西方國家的廉政公署一般獨(dú)立設(shè)置，這樣才能確保監(jiān)理工作的有效性，不會(huì)因?yàn)槿饲槭拦驶蚴遣块T間利益勾結(jié)而出現(xiàn)形式化的安全監(jiān)理；②安全監(jiān)理部門獨(dú)立設(shè)置的同時(shí)應(yīng)做到完全地知曉其他部門的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及國家或行業(yè)制定的安全標(biāo)準(zhǔn)；③保證安全監(jiān)理工作的有序開展，這就要求安全監(jiān)理部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)扁平化、信息溝通傳遞迅速、不停層級(jí)和個(gè)人的職責(zé)明確具體；④安全監(jiān)理部門內(nèi)部也應(yīng)重視監(jiān)督指導(dǎo)工作的進(jìn)行，以促進(jìn)部門高效率運(yùn)行，并能夠切實(shí)地保證對(duì)于水利水電工程安全監(jiān)理的職責(zé)履行到位。水利水電工程的順利進(jìn)行和開展在很大程度上就取決安全監(jiān)理部門的工作效率和工作情況。

3.2堅(jiān)持將安全監(jiān)理工作貫穿工程始

安全監(jiān)理工作不應(yīng)該是對(duì)單獨(dú)分散的點(diǎn)進(jìn)行安全建立，而是應(yīng)該對(duì)整個(gè)水利水電工程施工建設(shè)的流程這條線，或是這個(gè)環(huán)進(jìn)行安全監(jiān)理，因?yàn)橹挥羞@樣，才能切實(shí)保證安全監(jiān)理工作的結(jié)構(gòu)化和專業(yè)性。在工程進(jìn)行建設(shè)前，安全監(jiān)理部門應(yīng)派出專業(yè)的隊(duì)伍對(duì)一下這些方面進(jìn)行檢查：①施工材料的質(zhì)量數(shù)量；②施工機(jī)械的安全性；③具體的施工計(jì)劃是否符合國家法律法規(guī)的規(guī)定；④各項(xiàng)安全保護(hù)措施、器具、應(yīng)急預(yù)案是否準(zhǔn)備到位；⑤對(duì)參與工程的技術(shù)人員及施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審查。在具體施工階段，安全監(jiān)理的重點(diǎn)應(yīng)放在：施工流程是否遵循已審查過的工程施工計(jì)劃、施工材料的使用是否到位、堅(jiān)決查處偷工減料或掉包等違法行為、對(duì)于施工的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和控制、對(duì)于施工人員的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、避免出現(xiàn)安全事故等。安全監(jiān)理不是小事，不能在水利水電工程建設(shè)施工的任何一個(gè)環(huán)節(jié)任何一個(gè)方面出現(xiàn)缺位。

3.3重視選拔和培訓(xùn)，提高水利水電工程安全監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

水利水電工程施工中安全監(jiān)理工作不同于其他部門或行業(yè)的監(jiān)督管理本門而具有其特殊性。因?yàn)樗姽こ讨械陌踩O(jiān)理人員必須在有基本的關(guān)于監(jiān)理這一職責(zé)的基本理論知識(shí)和實(shí)踐技能之外，還應(yīng)該了解有關(guān)水利水電工程的先關(guān)知識(shí)以及一些相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)安全監(jiān)理人員的素質(zhì)要求很高。所以為保障安全監(jiān)理工作的有效性，應(yīng)重視對(duì)安全監(jiān)理人員的選拔和培訓(xùn)工作。①在選拔時(shí)，可以通過如筆試、面試等多種方式進(jìn)行人才選拔，確保選拔到的人才具備充足的相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備、實(shí)際操作能力和相關(guān)職業(yè)道德和素質(zhì)。②由于我國科學(xué)技術(shù)水平的提升，水利水電工程技術(shù)也不斷發(fā)展，這就要求安全監(jiān)理人員也必須做到與時(shí)俱進(jìn)。安全監(jiān)理部門應(yīng)及時(shí)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)安全監(jiān)理人員進(jìn)行知識(shí)、技能和素質(zhì)方面的培訓(xùn)。唯有一支優(yōu)秀的安全監(jiān)理人員隊(duì)伍，才能催生出安全穩(wěn)定、能夠造福社會(huì)的水利水電工程。

4結(jié)語

為了滿足我們國家基礎(chǔ)建設(shè)不斷發(fā)展提出的要求與人民日益增長(zhǎng)的對(duì)生活質(zhì)量的要求，水電水利工程的重要性也日益增加。這就離不開水利水電工程中的安全監(jiān)理工，安全監(jiān)理工作可以有效保證當(dāng)前存在問題得到充分的解決，使水利水電工程高效率高質(zhì)量地落到實(shí)處。這樣，安全監(jiān)理工作中就應(yīng)做到相關(guān)的部門設(shè)置、安全監(jiān)理工作的全過程實(shí)施以及通過各種方式來提高安全監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。總而言之，安全監(jiān)理工作直接影響著水利水電工程，進(jìn)而影響著我國各個(gè)方面的高效穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者：吳標(biāo) 單位：廣西桂禹工程咨詢有限公司

第三篇：水利水電工程施工管理措施分析

摘要:水力水電工程是我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，它的主要對(duì)象是水利樞紐。近年來，水利水電工程的施工管理是我國大力扶持的項(xiàng)目。我國政府把民生問題當(dāng)成一切工作的重中之重，興水利除水害是國家長(zhǎng)期堅(jiān)持的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。水利水電建設(shè)是人們生活的基礎(chǔ)，國家對(duì)于水利水電工程的施工管理工作十分重視，相關(guān)部門也在積極探索更多的管理措施。

關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工管理;措施

水電是一種環(huán)保能源，水電的重復(fù)利用對(duì)環(huán)境有一定的保護(hù)作用，在轉(zhuǎn)化的過程中不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，所以，水利工程的建設(shè)是一項(xiàng)利國利民的好事，它是促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。但是，對(duì)水利水電工程的施工管理卻有一定的難度，由于施工規(guī)模較大，在一定程度上影響水利水電的施工管理，面對(duì)復(fù)雜的水利水電施工過程，加強(qiáng)水利水電工程的施工管理工作十分重要。

1水利水電施工管理的主要特征

水利水電施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的過程，在施工管理中需要各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合。在水利水電工程的施工過程中，如果部門協(xié)調(diào)不合理，會(huì)影響施工的進(jìn)度，也會(huì)造成一定的損失，如與城建部門和交通部門的溝通不及時(shí)，會(huì)在水利水電施工前期受到阻礙，如果電力部門和水利部門不積極配合，會(huì)給施工增加一定難度，所以各部門的協(xié)調(diào)合作十分重要。由于水利水電的施工具備一定的特殊性，在建設(shè)施工過程中，要保證相關(guān)部門的積極合作，這樣才能促進(jìn)水利水電工程的順利實(shí)施。在建設(shè)施工項(xiàng)目時(shí)，要注意地理環(huán)境的特性，不同的地理環(huán)境，施工的方案也不同。

2影響水利水電工程施工管理的因素施工環(huán)節(jié)

對(duì)于水利水電工程的整個(gè)施工管理至關(guān)重要，關(guān)系到水利水電工程能否順利的進(jìn)行。對(duì)于在施工過程中涉及的施工人員、施工工藝和施工機(jī)械設(shè)備以及施工條件等，都可以對(duì)水利水電工程的施工管理產(chǎn)生影響，所以，高技術(shù)的施工人才和嚴(yán)格的施工要求都是水利水電建設(shè)施工過程中必須做到的，高質(zhì)量的水利水電工程需要各環(huán)節(jié)做到萬無一失，所以，在提高建設(shè)施工質(zhì)量的同時(shí)，要保證施工人員的安全。專業(yè)的施工隊(duì)伍是保證施工質(zhì)量的前提，管理人員要嚴(yán)格選人，不得馬虎。保證施工過程的質(zhì)量與安全離不開一個(gè)素質(zhì)強(qiáng)大的施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)，為施工人員營造一個(gè)良好的施工條件至關(guān)重要。

3完善水利水電施工管理的措施

3.1合理配置施工資源

合理配置施工資源對(duì)水利水電施工管理十分重要。在水利水電工程施工前，要做好一切準(zhǔn)備工作，在施工過程中如果遇到惡劣天氣條件時(shí)，會(huì)影響工程施工的進(jìn)度，道路、水電是否滿足施工要求等都要做好準(zhǔn)備工作，否則在施工時(shí)很可能因?yàn)樵牧系臏?zhǔn)備不足影響項(xiàng)目的進(jìn)展，對(duì)工程施工的質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生影響，所以，做好施工資源的合理配置工作，有利于工程項(xiàng)目的施工。

3.2建立完善的施工質(zhì)量管理體系

任何施工項(xiàng)目都需要一個(gè)科學(xué)完善的施工質(zhì)量管理體系，建立一個(gè)完善的水利水電施工質(zhì)量管理體系對(duì)水利水電的施工工作十分有利。在具體的施工過程中，要建立一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督小組，完善水利水電工程施工工作質(zhì)量的管理體系。

3.3保證施工監(jiān)督環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行

任何工程建設(shè)施工中，都需要監(jiān)督工作，監(jiān)督工作是有效降低水利水電工程中出現(xiàn)劣質(zhì)工程的保障。在施工監(jiān)督工作中，要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格把好安全關(guān)，堅(jiān)決制止形式主義的監(jiān)督管理。對(duì)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)要有清晰的認(rèn)識(shí)，監(jiān)督人員自身要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)水平才能保障施工環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題。

3.4強(qiáng)化水利水電施工管理的安全管理

在水利水電施工管理過程中，要注意對(duì)防護(hù)用品的采購和使用，對(duì)這些產(chǎn)品的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān);在水利水電施工過程中，要提前對(duì)危險(xiǎn)源做好預(yù)案處理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度;對(duì)不安全的施工行為要進(jìn)行定期與不定期的檢查，確保施工管理工作的安全性。在施工管理工作中，要增加施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育學(xué)習(xí);避免為了趕進(jìn)度而采取不安全行為的施工;安全生產(chǎn)是一切利益的前提，在生產(chǎn)中要做到安全大于一切。

3.5加強(qiáng)工程施工進(jìn)度的控制

在對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的時(shí)候，要做好以下幾點(diǎn):第一，施工前要制定一個(gè)科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，將整個(gè)項(xiàng)目分為不同部分，并做好各個(gè)階段的項(xiàng)目施工計(jì)劃。第二，如果施工的進(jìn)度和施工計(jì)劃之間出現(xiàn)了偏差，施工技術(shù)人員要及時(shí)找尋出現(xiàn)問題的原因，采取相應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行處理。第三，在強(qiáng)化工程施工進(jìn)度之前，要做好工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。在施工之前，要求施工技術(shù)人員對(duì)施工條件以及施工期間的氣候情況進(jìn)行綜合掌握，針對(duì)實(shí)際的施工內(nèi)容來合理分配施工人員，保證施工進(jìn)度按照規(guī)定的計(jì)劃完成。

3.6全面提升施工管理人員的綜合素質(zhì)

在水利水電施工管理中，要對(duì)管理者嚴(yán)格審查，保證管理人員的管理資質(zhì)符合施工要求，此外，還要保證管理人員充分了解水利水電施工的全過程，這是為了全面掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)程。水利水電施工人員在上崗之前還要具備相關(guān)的資格證書，保證整個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)能夠達(dá)到工程施工人員的素質(zhì)和要求。在水利水電工程建設(shè)中，會(huì)碰到一些突發(fā)事件，這些事件是不可預(yù)測(cè)的，所以，要求施工技術(shù)人員提前做好準(zhǔn)備，如果施工技術(shù)人員本身沒有足夠的管理經(jīng)驗(yàn)，在開展工作的時(shí)候很有可能會(huì)出現(xiàn)慌亂的現(xiàn)象，這對(duì)于整個(gè)工程施工的綜合管理會(huì)有很大影響。因此，要求相關(guān)的管理人員將責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)具體的施工人員，這樣，對(duì)施工管理質(zhì)量人人都有責(zé)任，同時(shí)也體現(xiàn)出施工團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感。

4結(jié)語

當(dāng)前影響我國水利水電施工管理的因素較多，由于水利水電施工項(xiàng)目工程本身的特殊性質(zhì)，使其在一定程度上提升了水利水電工程的施工管理難度。施工技術(shù)人員要從施工安全管理以及施工進(jìn)度等多方面入手，全面提升施工管理人員的管理素質(zhì)。在提高工程管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步保障水利水電工程的順利開展，促進(jìn)我國水利水電工程的綜合發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者：時(shí)勇 單位：吉林省第二松花江防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)

第四篇：水利水電工程施工管理探析

摘要：水利水電工程作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，其健康穩(wěn)定的發(fā)展是非常重要的。本文主要對(duì)水利水電工程施工管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。

關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；管理

近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步，極大推動(dòng)了水利水電工程的發(fā)展，同時(shí)也有效的帶動(dòng)了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，施工管理是確保水利水電工程可以健康穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)。

1水利水電工程施工的注意事項(xiàng)

1.1對(duì)地質(zhì)環(huán)境對(duì)施工要求較高

水利水電工程施工位置一般都是靠近河流、靠近湖泊，地質(zhì)環(huán)境相對(duì)比較復(fù)雜，通常水利水電項(xiàng)目工程的施工，常常會(huì)受到施工現(xiàn)場(chǎng)文地質(zhì)與天氣情況等要等的影響，在施工建設(shè)時(shí)，要不影響到水面上原有的建筑物，這些建筑物一定要保護(hù)起來，應(yīng)用圍堰保護(hù)原有地基，把水流引導(dǎo)向下游，與下游水融會(huì)貫通后就可以開始建設(shè)施工。

1.2水利水電項(xiàng)目工程量比較大

目前我國水利水電項(xiàng)目工程的施工建設(shè)還很落后，技術(shù)水平不高使得我國大多數(shù)水利水電項(xiàng)目工程比較單一，所以，水利水電工程每個(gè)工序都會(huì)使其工作量大大增加，若水利水電工程的工作流程比較多，那么水利水電工程強(qiáng)度，或自然環(huán)境都會(huì)影響到水利水電項(xiàng)目工程的施工難度，在施工建設(shè)前，要對(duì)水利水電工程進(jìn)行合理的規(guī)劃與統(tǒng)籌的安全，并建立完善企規(guī)章管理制度，這些都是水利水電項(xiàng)目工程順利施工的前提，科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，可以有效提高水利水電項(xiàng)目工程施工質(zhì)量。

1.3水利水電項(xiàng)目工程施工建設(shè)的期限比較長(zhǎng)

水利水電項(xiàng)目工程施工建設(shè)的周期都長(zhǎng)，其工作環(huán)境也非常艱苦，技術(shù)水平不高也決定了我國水利水電項(xiàng)目工程的施工任務(wù)非常艱巨，工作量也很大，進(jìn)而其施工周期也很長(zhǎng)。通常情況下一年內(nèi)是沒有辦法完工的，像三峽水利水電工程在一年內(nèi)根本沒辦法完工的，施工周期長(zhǎng)會(huì)使得工作人員產(chǎn)生疲憊心態(tài)，其施工難度也會(huì)大大增加。

2水利水電項(xiàng)目工程建設(shè)施工中存在的一些問題

2.1施工技術(shù)管理水平不高

在水利水電項(xiàng)目工程中施工人員技術(shù)水平對(duì)施工質(zhì)量起著非常重要的作用，水利水電項(xiàng)目工程的施工環(huán)境往往都比較惡劣，施工條件往往也比較艱苦，所以對(duì)施工人員條件的要求也會(huì)放低，導(dǎo)致許多施工人員的技術(shù)水平比較低，在施工中要是碰到一些難度較高的技術(shù)問題就往往無法解決，這時(shí)候常常會(huì)摒棄這些技術(shù)，大大降低了水利水電項(xiàng)目工程的技術(shù)水平，進(jìn)而影響到水利水電項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。

2.2水利水電項(xiàng)目工程施工管理體系不夠完善

近年來，我國經(jīng)濟(jì)水平與科技技術(shù)不斷提高，水利水電工程在施工建設(shè)方面進(jìn)步了很大，但是在施工管理體系的建設(shè)方面還有很多問題，嚴(yán)重影響到水利水電項(xiàng)目工程的施工建設(shè)。由于水利水電項(xiàng)目工程施工建設(shè)的特殊性，影響到我國水利水電項(xiàng)目工程施工管理體系的建設(shè)，例如：水利水電工程項(xiàng)目每個(gè)部門的職責(zé)劃分不清，管理層不夠明確，一旦遇到什么問題就容易互相推諉，施工管理容易陷入混亂。再說水利水電項(xiàng)目工程通常在山川河流上建設(shè)，其地理環(huán)境非常惡劣，每個(gè)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境都有很大差別，所涉及的專業(yè)也很多，因此，也嚴(yán)重阻礙了施工管理體系的建設(shè)。

2.3水利水電項(xiàng)目工程施工前準(zhǔn)備工作不夠充足

施工企業(yè)在承接水利水電項(xiàng)目工程的時(shí)候往往首先考慮費(fèi)用問題，并沒有自己考慮施工環(huán)境問題，也沒有考慮到施工條件，對(duì)施工所需施工資源的準(zhǔn)備情況并沒進(jìn)行仔細(xì)的考察分析，只是憑借合同上的數(shù)據(jù)信息與對(duì)方簡(jiǎn)單介紹當(dāng)作依據(jù)，導(dǎo)致在水利水電工程設(shè)計(jì)初期，其設(shè)計(jì)底稿就存在安全隱患，進(jìn)而造成無法在合同期限內(nèi)完成，或降低水利水電項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。這主要是因?yàn)槲覈鴮?duì)水利水電項(xiàng)目工程施工前的管理力度比較低，使得其在施工管理中常常出現(xiàn)一些問題，進(jìn)而嚴(yán)重影響到水利水電項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，因此，要進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并提前進(jìn)行實(shí)地考察，為水利水電項(xiàng)目工程的施工建設(shè)作出準(zhǔn)備工作。

2.4管理意識(shí)不足

由于水利水電項(xiàng)目工程的管理體系不夠完善，其職責(zé)也不夠明確，沒詳細(xì)規(guī)定管理職責(zé)，使得在出現(xiàn)問題時(shí)，大家會(huì)相互的推卸責(zé)任，大家都抱著事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，缺乏責(zé)任心，使得其管理意識(shí)越發(fā)淡化，進(jìn)而嚴(yán)重影響到水利水電項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。

3如何加強(qiáng)水利水電工程施工管理的措施

3.1提高施工技術(shù)水平

通常來說，水利水電項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容：材料檢驗(yàn)、技術(shù)交底和技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)復(fù)核、施工日記、工程驗(yàn)收、施工人員技術(shù)培訓(xùn)與考核等等。（1）材料檢驗(yàn)指的是將材料引入到施工現(xiàn)場(chǎng)中之后，抽樣檢查工作必須要嚴(yán)格的進(jìn)行，與設(shè)計(jì)要求相符合之后才可以進(jìn)行應(yīng)用，進(jìn)而將施工質(zhì)量提升。（2）技術(shù)交底工作指的是：一定要令所有加入到施工中的工人和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工工藝、技術(shù)要求和工程任務(wù)特點(diǎn)等要全面的進(jìn)行了解與承擔(dān)，確保心中有數(shù)。（3）技術(shù)責(zé)任指的是對(duì)于一定的權(quán)限和職責(zé)，技術(shù)人員必須要全面的予以貫徹執(zhí)行，將技術(shù)工作做好，各司其職。（4）技術(shù)復(fù)核指的是在施工時(shí)有專門的人員復(fù)核每項(xiàng)技術(shù)工作，避免有施工偏差出現(xiàn)，對(duì)于其中存在的錯(cuò)誤要及時(shí)的糾正，努力防止因?yàn)槿藶槭д`導(dǎo)致施工質(zhì)量問題發(fā)生。（5）施工日記指的是對(duì)于施工時(shí)產(chǎn)生的問題、解決對(duì)策、具體結(jié)果等，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)真的進(jìn)行記錄。（6）工程驗(yàn)收指的是對(duì)各個(gè)工程的單項(xiàng)、部位，特別是那些隱蔽的工程，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)之后，才能夠向下一個(gè)部位或者工序中進(jìn)入。此外，也應(yīng)該將完整的技術(shù)資料為竣工驗(yàn)收提供出來，通過全面的管理這些施工技術(shù)質(zhì)量，才可以有效的提升和完善水利水電工程質(zhì)量。（7）技術(shù)培訓(xùn)與考核說的是施工企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)水平與專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)工作，制定考核制度，不斷提高水利水電工程施工管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)與技術(shù)水平，使得工作人員在施工建設(shè)中可以解決復(fù)雜問題，從而保證水利水工程建造的質(zhì)量。根據(jù)施工的不同建立不同的技術(shù)規(guī)章，水利水電工程在施工建設(shè)時(shí)一定要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)的有關(guān)規(guī)定，并定期對(duì)施工人員進(jìn)行考評(píng)，已確定是否依規(guī)執(zhí)行。

3.2完善施工管理規(guī)章制度

一定要完善施工管理體系越規(guī)章制度，其在施工管理中是非常重要的，應(yīng)該按照具體項(xiàng)目的條件和特征，合理的控制對(duì)質(zhì)量會(huì)帶來影響的環(huán)境因素。特別是施工場(chǎng)地內(nèi)，需要將文明生產(chǎn)和文明施工的環(huán)境構(gòu)建起來，確保能夠有序的堆放工件和材料，確保道路順暢，進(jìn)而將良好的條件為安全和質(zhì)量創(chuàng)造出來，此外，將預(yù)防放在重要的位置來對(duì)待，合理的控制施工工序的質(zhì)量。①通過統(tǒng)計(jì)分析工序檢測(cè)數(shù)據(jù)，來分析工序的質(zhì)量是否正常和穩(wěn)定。②有效的結(jié)合起施工方法、施工操作人員和施工條件，將各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都增強(qiáng)。③對(duì)工序活動(dòng)效果要及時(shí)的進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行掌握，便于在一定條件下、一定時(shí)期內(nèi)完成相應(yīng)的管理分析，確保在合理的受控狀態(tài)下來控制工序質(zhì)量。

3.3施工前準(zhǔn)備工作

在水利水電項(xiàng)目工程施工前，要先科學(xué)合理的規(guī)劃施工中所需的機(jī)械設(shè)備與材料物資，還要根據(jù)施工環(huán)境合理規(guī)劃安全施工技術(shù)人員，在制定施工設(shè)計(jì)方案時(shí)，一定要先熟悉水利水電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，派遣專業(yè)技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察與測(cè)量，進(jìn)而制定出科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)方案，所有說施工前的準(zhǔn)備工作一定要充足，其決定著今后施工建設(shè)能否順利進(jìn)行，進(jìn)而確保水利水電項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。因此，一定要加強(qiáng)水利水電項(xiàng)目工程建設(shè)前準(zhǔn)備工作，保證數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性。

3.4提高水利水電項(xiàng)目工程施工管理的意識(shí)

管理意識(shí)強(qiáng)弱可以直接影響到執(zhí)行力，因此，施工企業(yè)一定要設(shè)立專門的管理部門，管理人員要進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證其有能力勝任管理工作，管理人員一定要熟悉水利水電項(xiàng)目工程，保證施工人員具有一定的專業(yè)水平，最后，在水利水電的管理工作中，優(yōu)勝劣汰選取有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理來管理。

4結(jié)束語

總而言之，水利水電工程施工管理有效保證了水利水電工程的施工質(zhì)量，其貫穿整個(gè)施工過程，需要每個(gè)部門相互協(xié)作與配合。水利水電工程施工管理是非常重要的，要不斷完善其方法，使其充分發(fā)揮水利水電工程施工中的作用，進(jìn)而保證水利水電工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]趙文華.淺析水利水電工程施工管理方法[J].中國高科技新技術(shù)，2016，22（23）.

[2]溫玉荷.試論水利水電工程施工管理問題與對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與發(fā)展，2015，19（21）.

作者：王偉明；邢雪楓 單位：南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理局渠首分局