怎樣控制土建施工技術質量范文

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［摘要］在建筑工程領域，土建技術至關重要，擁有先進的土建施工技術是對土木工程的重要保障。在土建施工技術上對其良好的控制能夠很大程度上降低發生施工事故的概率，一定程度上提高了建筑工程的質量。因此，要在土建施工的過程中，必須建立完善而且切實可行的工作體系，用科學的方法對土建施工技術的質量進行控制，從而提高土建產品的質量。

［關鍵詞］控制；土建施工；技術；質量

1引言

當前我國在土建領域的重視程度不夠高，國家在土建施工方面的技術沒有創新，使得土建施工技術不能得到持續性的發展，由此在社會當中產生了諸多所謂的“豆腐渣工程”，讓居民的居住安全性不能得到保障，嚴重威脅些人民生命財產的安全。因此，我們一定要重視這項技術，只有控制好這項技術的質量，才能從根本上解決住房安全問題，才能提高人民的生活水平，才能讓國家土建事業得到快速有效的發展。控制土建施工技術質量需要對工作人員進行合理有效的管理，改善規章制度，用科學有效的方法降低工程事故發生的頻率。文章就我國土建施工技術的現狀進行了分析，提出了如何控制土建施工技術的質量的方法，希望能在土建施工保證質量方面有所幫助。

2我國土建施工的現狀

2.1施工前沒有良好的準備工作

磨刀不誤砍柴工，這正是證明任何工作在開展之前都要做好相關的準備工作，這樣才能讓工作開展起來更加得心應手，更加快速有效的進行。在土建施工上，更應該重視施工前的準備工作，但是就目前我國的實際情況來看，工作人員在土建施工前的準備工作存在嚴重的不足，比如沒有對施工工地進行充足的考察導致設計圖紙不夠完善，考核施工方案時沒有周詳的考慮導致施工方案不能確定是否適合該工地的實際狀況，對施工所需材料的選用考慮不到位導致所購材料存在嚴重的質量問題，對實際施工進度沒有合理的安排和可能發生問題的考慮導致施工進度緩慢事故頻發等。這些準備工作嚴重影響著施工過程是否順利，因此在土建施工前必須做好一切準備工作。

2.2施工過程中存在不科學的現象

在很多土建施工過程中，存在施工方案使用不當、技術方法不夠完善、沒有科學合理的人員管理方法等現象，這些不科學的現象導致了土建施工過程中生產的產品質量不過關，施工工程不能滿足預期的要求，存在一定的質量問題。此外，在施工過程中各部門之間沒有科學合理有效及時的溝通工作，導致在施工過程中發生問題不能及時有效的處理，在工作當中沒有很好的協調性，如果遇到突發情況，不能有合理的對其進行解決。因此，在施工過程中運用科學手段也是保證施工質量的方法。

2.3人員技能水平低

在實際土建施工過程當中的施工人員多為學歷不高的民工或者是沒有培訓過的工人，這些人由于自身的技能水平低，受教育程度低，才會選擇土建工作，導致整個施工團隊的整體技能水平低，在沒有一定的專業知識的前提下，如果在實際工作當中遇到難題就會手忙腳亂，不能正確平穩的解決問題。同時由于自身的職業素養不高，使得自身的工作積極性不高，對工作沒有良好的責任心，從而影響施工進度，甚至發生嚴重的事故。由此看來，要對施工人員的技能素質進行正確的培養，營造一個良好的施工氛圍。

2.4施工技術不夠先進

我國現階段的土建施工技術還遠遠落后于那些發達國家，致使土建施工不能有一個長久快速穩定發展的環境，因此要在施工技術方面進行合理準確的創新。比如，在實際施工的過程當中，針對不同的區域可以采用不同的加工方法或工藝方法來滿足不同區域的要求，這樣能夠達到理想的施工效果。

3控制土建施工技術質量的方法

3.1做好施工前的準備工作

在土建施工前，相關工作人員要各司其職，充分做好施工前的準備工作，并且要對施工過程中可能會遇到的各類問題要做好應對的準備。在施工前，設計人員要對工地進行全面的考察，針對工地概況設計出合理完善的圖紙，并以工地環境為基礎選擇一個合理的施工辦法，做出一套切實可行的施工方案。進度管理部門要根據施工方案，做好施工進度的方案準備工作，以施工人員為基礎，落實到個人，整理出完整的進度方案。采購部門要根據實際的要求，在選擇材料廠家時要對廠家進行全面的了解，以便采購到滿足施工要求，成本合理，有質量保證的材料。調度部門依據進度也要建立一套適用于當前施工人員的調度體系，在施工過程中才會有條不紊。

3.2加強施工過程的管理工作

要想控制好土建施工技術的質量，就要加強在施工過程中的管理工作，這樣才能有效的提高工程整體的質量。不僅施工團隊是一個整體，土建工程更是一個整體，因此這個整體離不開管理，合理安排加強管理是對工程質量的保證。此外，在施工過程當中運用科學有效的方法進行施工，每個部門之間相互協調，相互溝通，每個工作人員之間相互幫助，才能讓施工過程有一個良好的工作氛圍，在這樣的氛圍和良好的管理協調下，工程質量才會逐步提高，減少因個人原因產生的問題，使整個土建工程不會出現高層次的問題。此外，還要加強對采購材料的管控工作，以此來保證所購材料的質量。

3.3加強對施工人員的管理

擁有良好的管理制度是一個企業應當必須具備的，土建工程也不例外。相關工作人員應該建立一套合理完善的規章制度，用科學管理方法對每一個施工人員進行管理。此外還要定期對施工人員進行系統培訓，強化自身技能，增強自身素質，提高技能水平，培養每一個成員的責任心。在培養好每一位施工人員的前提下，還要做好崗位負責工作，建立合理的獎懲制度，調動工作人員的生產積極性，達到控制土建施工技術質量的目的。

4結束語

在當今社會日益激烈的競爭下，要想控制好土建施工技術的質量就要不斷對土建施工進行研究，強化自身素質，加強對土建施工的管理，不斷創新施工技術，提高施工技術的質量水平，掌握高質量的土建施工技術，為我國建設社會主義現代化國家做出突出的貢獻。

參考文獻

[1]張福娟.土建施工中預埋件施工質量控制及技術要點解析[J].民營科技，2016（04）.

[2]陶治.議如何控制交通土建施工技術質量[J].黑龍江科技信息，2016（03）.

作者：杜天軍 單位：陜西靖神鐵路有限公司