美章網(wǎng) 資料文庫(kù) 海洋工程總承包企業(yè)建造合同思考范文

海洋工程總承包企業(yè)建造合同思考范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了海洋工程總承包企業(yè)建造合同思考參考范文,愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花,激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

海洋工程總承包企業(yè)建造合同思考

摘要:

財(cái)政部于2006年2月了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)——建造合同》,在實(shí)際運(yùn)用中諸多難題困擾著財(cái)務(wù)人員,本文旨在通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的思考,提出解決的建議,為實(shí)踐提供一些參考。

關(guān)鍵詞:

工程總承包企業(yè)建造合同完工百分比

一、建造合同準(zhǔn)則概述

建造合同準(zhǔn)則規(guī)定,建造合同的結(jié)果能夠可靠估計(jì)的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)完工百分比法確認(rèn)合同收入、合同費(fèi)用。完工進(jìn)度的確認(rèn)是理解和運(yùn)用完工百分比的關(guān)鍵,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和我國(guó)的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都規(guī)定了計(jì)算完工進(jìn)度的方法,包括成本進(jìn)度法、工程進(jìn)度法。(1)成本進(jìn)度法是確定合同完工進(jìn)度的常用方法,合同完工進(jìn)度=累計(jì)發(fā)生的合同成本/合同預(yù)計(jì)總成本。(2)工程進(jìn)度法包括工作量法和技術(shù)測(cè)量法。工作量法適用于工作量容易確定的建造合同,如道路工程(公里)、土石方挖掘(方),合同完工進(jìn)度=已經(jīng)完成的合同工作量/合同預(yù)計(jì)總工作量技測(cè)法是在無(wú)法根據(jù)上述兩種方法確定合同完工進(jìn)度時(shí)所采用的一種特殊的方法,適用于特殊的建造合同,如水下施工工程等,需要指出的是,這種技術(shù)測(cè)量并不是建造承包商自行隨意測(cè)定的,應(yīng)由專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)測(cè)定。海洋工程總承包項(xiàng)目自身的復(fù)雜性,工作量法很難實(shí)施,目前大都采用的是成本法確定完工百分比,后文的討論也是基于成本完工百分比法。

二、海洋工程總承包企業(yè)運(yùn)用建造合同存在的問(wèn)題

建造合同準(zhǔn)則成本完工百分比法的核心公式是:累計(jì)應(yīng)確認(rèn)收入=合同總收入*(已發(fā)生成本/合同預(yù)計(jì)總成本)。這三個(gè)變量是否可靠直接影響到收入確認(rèn)的準(zhǔn)確可靠,實(shí)務(wù)中的問(wèn)題也都圍繞著這三個(gè)變量產(chǎn)生。

(一)合同預(yù)計(jì)總成本可靠估計(jì)存在難度預(yù)計(jì)總成本是計(jì)算和確認(rèn)完工進(jìn)度的前提,是整個(gè)項(xiàng)目損益核算的基礎(chǔ),是整個(gè)項(xiàng)目收入、毛利平穩(wěn)的前提。企業(yè)制定了嚴(yán)格的內(nèi)控制度,合同簽訂后,市場(chǎng)部門根據(jù)國(guó)家的規(guī)范和企業(yè)內(nèi)部的定額編制項(xiàng)目概算,項(xiàng)目概算中的預(yù)計(jì)總成本是財(cái)務(wù)部門據(jù)此結(jié)轉(zhuǎn)收入的基礎(chǔ);合同執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目執(zhí)行部門定期的重估項(xiàng)目預(yù)計(jì)總成本。然而合同預(yù)計(jì)總成本的可靠估計(jì)存在一定的難度。海洋工程項(xiàng)目都是非標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,并非能夠簡(jiǎn)單計(jì)算量?jī)r(jià)來(lái)確定預(yù)計(jì)總成本,造成概算時(shí)期的成本與最后執(zhí)行的成本存在偏差;同時(shí)由于海上安裝的不確定、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣的影響、資源的統(tǒng)籌調(diào)整都會(huì)影響項(xiàng)目預(yù)計(jì)總成本的估計(jì),而項(xiàng)目概預(yù)算的調(diào)整往往滯后與實(shí)際的工作,從而導(dǎo)致過(guò)程中預(yù)計(jì)總成本調(diào)整不及時(shí)。

(二)變更工作多且確認(rèn)滯后,影響合同總收入的合理估計(jì)工程總承包企業(yè)普遍存在邊設(shè)計(jì)、邊采辦、邊施工的情況,業(yè)內(nèi)稱為“三邊工程”,這種工程的性質(zhì)就決定了施工包括海上安裝過(guò)程中產(chǎn)生大量工程變更,而項(xiàng)目變更收入的確認(rèn)往往會(huì)存在滯后的變更工作。而財(cái)務(wù)人員按照準(zhǔn)則確定合同總收入時(shí)是要遵循謹(jǐn)慎性這一基本原則,變更協(xié)議往往在項(xiàng)目完工后或接近完工時(shí)簽訂。

(三)已發(fā)生成本入賬不及時(shí)工程項(xiàng)目包含設(shè)計(jì)、建造、采辦、安裝各個(gè)環(huán)節(jié),工作節(jié)點(diǎn)多,有些已發(fā)生未結(jié)算的成本無(wú)法及時(shí)的反映到財(cái)務(wù)賬面上,如分包、租船的相關(guān)工作,成本的確認(rèn)存在一定的滯后性。

三、對(duì)海洋工程總承包企業(yè)運(yùn)用建造合同的相關(guān)建議

(一)加強(qiáng)項(xiàng)目概預(yù)算管理,定期進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)計(jì)總成本重估目前項(xiàng)目的預(yù)計(jì)總成本由業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目概算來(lái)確定,概算并非一經(jīng)下達(dá)不可修改,概算應(yīng)該根據(jù)工程施工的實(shí)際情況以及變更工作量情況適時(shí)的進(jìn)行調(diào)整修正,使其趨于合理化。公司至少每季度對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的預(yù)計(jì)總成本進(jìn)行一次重新估計(jì)和修正,如與原預(yù)計(jì)合同成本偏差較小,則無(wú)需調(diào)整,如存在較大差異,則需做出調(diào)整說(shuō)明。

(二)加強(qiáng)成本控制工程項(xiàng)目領(lǐng)用的材料應(yīng)及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù)、各單位分包成本可按形象進(jìn)度及時(shí)確認(rèn),保證分包成本按照權(quán)責(zé)發(fā)生制入賬。對(duì)于無(wú)效成本,業(yè)務(wù)部門需進(jìn)行工時(shí)、臺(tái)班、船天的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),并建立相應(yīng)的核算結(jié)點(diǎn),避免無(wú)效成本計(jì)入項(xiàng)目的情況,確保工程項(xiàng)目的實(shí)際成本準(zhǔn)確入賬。按照成本進(jìn)度確認(rèn)收入往往給非財(cái)務(wù)人員造成一個(gè)誤區(qū),即有成本才會(huì)有收入,成本控制意識(shí)薄弱。實(shí)則不然,從項(xiàng)目的某個(gè)時(shí)期看,收入是需要有成本來(lái)匹配的,但是從項(xiàng)目生命周期來(lái)看,項(xiàng)目的盈虧等于合同總收入減去實(shí)際總成本,總成本越小,該項(xiàng)目的盈利狀況越好。因此加強(qiáng)成本控制是提高合同毛利及公司業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。

(三)做好成本進(jìn)度與形象進(jìn)度的匹配性各個(gè)工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度和成本進(jìn)度不可能完全匹配,這是由工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定的。首先工程項(xiàng)目是非標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,各個(gè)工程進(jìn)度點(diǎn)對(duì)應(yīng)的成本投入量是不等的,例如建造部分工程進(jìn)度占比較大于海上安裝部分,但成本占比卻往往小于海上安裝部分,造成工程進(jìn)度過(guò)半但成本進(jìn)度卻只有三成的情況。其次工程進(jìn)度的計(jì)算方法與成本進(jìn)度的計(jì)算存在差異,從工程進(jìn)度的角度,材料采購(gòu)?fù)瓿删瓦_(dá)到了相應(yīng)的進(jìn)度點(diǎn),而從財(cái)務(wù)角度,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制只有材料設(shè)備用于該項(xiàng)目才能作為成本統(tǒng)計(jì),未使用之前通過(guò)存貨來(lái)核算。雖然成本進(jìn)度和形象進(jìn)度不可能完全一致,但是各期間二者應(yīng)該基本匹配,應(yīng)及時(shí)跟蹤二者的變化,當(dāng)二者出現(xiàn)較大差異時(shí),要及時(shí)分析跟蹤,查找原因,對(duì)未及時(shí)入賬的成本進(jìn)行確認(rèn)入賬,確保成本與工程進(jìn)度的匹配。

四、結(jié)束語(yǔ)

準(zhǔn)則提供的是指引,各個(gè)行業(yè)在運(yùn)用準(zhǔn)則的過(guò)程中要結(jié)合自身的特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理對(duì)策,從而提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息能夠與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況相契合。

參考文獻(xiàn):

[1]企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解2010.財(cái)政部會(huì)計(jì)司

[2]高璞《.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)——建造合同》執(zhí)行中存在的問(wèn)題及解決辦法[J].中國(guó)管理信息化

作者:張萍 單位:海洋石油工程股份有限公司

主站蜘蛛池模板: 三男挺进一女爽爽爽视频| 亚洲欧美日韩另类在线| 青草热在线精品视频99app| 国产麻豆一精品一av一免费| 三上悠亚日韩精品一区在线| 日本福利一区二区| 亚洲人成免费电影| 激情内射亚洲一区二区三区| 午夜精品久久久久久毛片| 金发美女与黑人巨大交| 国产狂喷潮在线观看| 91免费国产在线观看| 天天爽天天干天天操| 东京热人妻无码人av| 日本一本在线视频| 九九热视频在线播放| 欧美另类老少配hd| 亚洲男人的天堂在线播放| 男女18禁啪啪无遮挡| 午夜精品久久久久久| 色噜噜狠狠色综合成人网| 国产又黄又爽胸又大免费视频 | japanese日本护士xxxx18一19| 成人黄色免费网站| 久久亚洲最大成人网4438| 最近免费中文字幕大全高清大全1| 亚洲日韩中文字幕在线播放| 激情婷婷六月天| 免费高清在线观看a网站| 色噜噜狠狠狠狠色综合久一| 国产成人av三级在线观看| 色www永久免费网站| 国产麻传媒精品国产AV| aaaaaa级特色特黄的毛片| 好大好硬好爽免费视频| 一道本在线视频| 成年女人免费视频播放体验区 | 国产寡妇树林野战在线播放| 人与动人物欧美网站| 国产第一区二区三区在线观看| 2020亚洲欧美日韩在线观看|